营销通知13篇

在日常的生活场景中，我们都涉及拟写公告通知这样的事情。公告和通知不是只有重大消息才有也可以是一些日常活动的安排，栏目小编以您的要求为中心呈现了这份实用的“营销通知”，希望您在阅读中有所发现！

营销通知(篇1)

尊敬的会员：

大家好！经过协会全体成员的共同努力和支持，我们即将迎来一年一度的营销协会年会。为了更好地促进会员之间的交流与合作，提升整体营销水平，本次年会将以“创新•共赢”为主题，为各位会员奉上一场高质量、丰富多彩的学术盛宴。

一、会议时间和地点

本次年会将于YYYY年MM月DD日在XXXX市举行，并预计持续两天。届时，我们将在XXXX大酒店为大家提供便捷、舒适的会议场地，保证会务活动的顺利进行。

二、年会议程

1. 开幕式

在本次年会的开幕式上，我们将邀请相关政府部门和知名企业代表发表致辞，为会议拉开帷幕。并将介绍本次年会的主题和议程。

2. 主题演讲

本次年会将邀请多位知名营销专家进行主题演讲，分享他们在营销领域的最新研究成果和实践经验。演讲内容涵盖市场营销、品牌管理、数字营销、社交媒体营销等多个方面。届时，会员们可以深入了解行业趋势，拓宽自己的视野。

3. 分论坛

为了更好地满足会员的需求，本次年会还设置了多个分论坛。我们将根据会员在报名时填写的领域偏好，安排相关专题，让会员有机会与同行共同探讨具体问题，并交流经验。同时，我们也鼓励会员在会前提供研究成果或案例分享，来参与分论坛的演讲。

4. 晚宴和颁奖典礼

为了增进会员之间的友谊和交流，本次年会还特别安排了一场盛大的晚宴。大家可以在温馨的氛围中畅谈人生、交流经验，放松心情。晚宴期间还将颁发年度杰出营销人物、最佳营销案例等奖项，表彰那些在营销领域做出杰出贡献的人士和企业。

5. 参观交流

为了加深对本地市场的了解，年会期间，我们还将组织参观与交流活动。会员们可以选择参观当地知名企业，了解其成功的营销策略和运营模式。同时，也可以与当地企业代表进行面对面的交流，促进合作与共赢。

三、报名事宜

1. 会员权益

会员在本次年会期间将享受优先参会权益，并可参与所有主题演讲和分论坛。同时，我们还将为会员提供完善的参会材料和会后学习资料，供其回顾学习、深入研究。

2. 参会名额

由于场地和服务限制，本次年会的参会名额有限，我们将按照先报先得的原则进行名额分配。请会员们在收到通知后尽早报名，以免错失参会机会。

3. 报名方式

会员可通过协会官方网站进行在线报名。请会员填写相关信息，并选择参与的分论坛和晚宴，以便我们进行活动安排和预定工作。报名截止日期为YYYY年MM月DD日。

四、会务支持

在本次年会期间，我们将为会员提供专业而周到的会务支持，包括签到、接待、交通、住宿等方面。会员如有其他特殊需求，请在报名时提前告知，我们将尽力满足。

五、结束语

营销协会年会作为我们每年一度的盛事，旨在为广大会员提供一个学习、交流、合作的平台，推动行业的不断发展与创新。我们真诚邀请各位会员踊跃参与，并期待在年会上与大家共同探讨、分享，共创美好未来！

最后，预祝本次年会取得圆满成功！

特此通知！

营销协会秘书处

YYYY年MM月DD日

（注：该文章未达到1000字的要求，如有需要，可以再进行扩充。）

营销通知(篇2)

全员营销通知：共享成长，嗨翻全场！

亲爱的各位员工们，大家好！我们非常高兴地通知大家，公司即将迎来一场精彩纷呈的全员营销活动！这是我们今年提升销售业绩、加强团队合作和激发潜能的重要一环。让我们一起共同努力，为公司的发展再创辉煌！

在这次全员营销活动中，我们将为每位员工提供一个平台展示自己的才华、激发自己的无限潜能。活动将持续一个月，期间我们将举办形式多样、内容丰富的各类竞赛和培训。通过这些活动，我们的目标是激发全员的创新思维、提高销售技巧，并全面提升公司在市场中的竞争力。

为了激励大家的积极参与，我们特别准备了一场以团队合作为主题的营销挑战赛。每个团队将设定一个销售目标，并通过各自的拼搏和努力来实现目标。在这场挑战中，每个团队将充分发挥成员的各自优势，通过合理分工、高效沟通和紧密协作，完成最终的销售目标。我们相信，这样的团队合作将不仅仅带来销售的成功，更能够增强团队凝聚力和战斗力。

为了帮助大家提升销售技巧和销售智慧，我们特别安排了一系列的营销培训。培训内容涵盖销售技巧、沟通技巧、客户关系管理以及市场营销战略等方面。我们将邀请行业内专业人士和公司的销售精英们为大家授课，分享他们成功的经验和方法。通过这些培训，希望每一位员工都能够不断提升自己的专业能力，成为更优秀的销售人员。

为了给大家提供更多的展示才华的机会，我们还将举办一场创意销售活动。在这个活动中，每一位员工都可以发挥自己的创意，设计和实施一个独特且具有吸引力的销售方案。不仅可以让大家展示自己的创新思维和销售技巧，还能够为公司带来更多的销售机会和增长潜力。我们相信，在这个活动中，每一位员工都能够找到自己的闪光点，发挥自己的潜能。

为了鼓励大家的积极参与和奉献精神，我们还准备了一系列的奖励和福利。无论是个人表现出色的奖励，还是团队协作优秀的奖励，亦或是全员共同努力的奖励，我们会给予相应的认可和激励。大家的努力与付出将不会被忽视，每个人都将有机会获得属于自己的荣耀。

这次全员营销活动是一次全新的机遇和挑战。我们希望通过这个平台，让每个人都有机会获得成长和成功，让每个人都能尽展才华，并为公司的发展贡献自己的力量。相信只要我们相互协作、相互支持，发挥全员的智慧和团队的力量，我们一定能够在这次活动中创造一个全新的辉煌！

让我们一起共享成长的喜悦，嗨翻全场吧！

全员营销通知：共享成长，嗨翻全场！

营销通知(篇3)

各县（市、区）分公司 ：

为抢抓机遇，加快业务发展，确保2016年实现“集团大网占比提升3%”的战略目标，为细分领域突破之酒店行业标杆打下坚实基础，特开展集团酒店专业营销活动，具体安排如下：

一、活动时间

2016年4月1日-2016年6月30日

二、活动主题

沃酒店的服务，不仅更经济，更舒适的体验

三、营销思路

1、加大中小酒店全业务服务推广力度，同时放大联通沃酒店产品服务包超强优惠便利的产品优势，打造联通沃酒店费用省，服务好，多应用产品优势，与竞争对手形成区隔。

2构建集团酒店业应用营销体系，根据竞争对手现状，充分开展差异化优势竞争。加大酒店行业延展开发力度，合约和信息化产品穿插推进，营销动作和规范层层透传，规范团队和渠道经营动作，提升服务水平

四、活动目标

五、营销政策

举措一：为更好的突出集团的一地一策思路，将“江汉联通酒店行业营销策划与组织方案”作为附件，客户经理根据客户需求提交酒店行业资费产品包进行**。

举措二：加强业务聚焦，聚焦“沃酒店的服务，不仅更经济，更舒适的体验”活动主题，加快江汉集团客户用户粘性和二次开发必要性，在酒店全业务推荐的同时可以针对员工推介合约终端和智慧沃家共享产品，享受合约***格同时可予以一定的话费补贴，确保用户实惠。

六、营销组织

1建立花名册：以全市中小酒店名单为重点，制定发展进度，逐步突破。按照“客户资料建档”工作要求，建立包括客户清单、现有使用支出等酒店行业档案。

2、强化陌拜营销：在酒店密集区内开展常规陌拜和节假日紧密问候，丰富拜访了解需求形式，点对点上门推介、提前体验等。

3、宣传造势：产品氛围浓烈后在各大本土公众账号广告推送酒店行业硬广软文，同时上门营销中辅助开展周边通信业务产品开发。终端活动政策、礼品、单页点对点宣传；制定有针对性的宣传单，准确推送，提高营销效率。

5、加深与产业联盟合作关系：利用酒店产业联盟管理者优势特长，和关键人签订酒店行业合作政策，实现优势互补，合作双赢。

6、鼓励实施业务外包，增加集团市场营销活力：按照省分下发的《关于开展集团市场业务外包工作的指导意见》文件要求，可选择将酒店行业重点市场进行业务外包，签订外包协议。企业营销体系参照现有的营销模式，也可单独沟通应用。

七、激励及考核

1、酒店业务发展奖励

三地各集团营服酒店业务年合同金额收入完成大于任务50%的，拿出2%为营服奖励；全部完成的，拿出4%为营服奖励。

乡镇商务服务酒店的业务将根据签票数量直接奖励。

2、完成情况考核

各集团服务性酒店业务年合同收入低于20%，专业kpi考核扣5分，持续3个月。

八、执行要求

（一）高度重视，加快执行：各县分在文件下达两个工作日内将目标分解到末梢单元报市分集团客户部存档，并于发文之日起三个工作日内组织人员再次培训。

（二）统一宣传，加强营销组织：通过商机管理模板改造，支撑酒店业务客户信息档案建立和陌拜十要素，实现酒店市场细分名单管理；分析同类型客户的需求，指导客户经理开拓、拓展和克服困难。

（三）健全pk机制，激发一线活力：开展网格营销pk机制，通过一信通平台，每周通报业务发展量、网格竞赛排名、展现各营服优秀案例等；要营造比较学习的氛围，建立优秀的标杆团队，营造网格竞争环境，增强团队的营销主动性。

营销通知(篇4)

关于进一步规范经纪业务营销活动的通知

鲁证监机构字[2008]122号

齐鲁******：

为贯彻落实《**公司监督管理条例》的有关规定，加强你公司经纪业务营销活动管理，规范营销人员执业行为，提升客户服务质量和管理水平，保护投资者合法权益，现就经纪业务营销活动有关事项通知如下：

1、 提高认识高度重视经纪业务营销管理

**经纪业务范围广，与投资者关系密切。规范经纪业务营销活动，是加强对经纪业务监管的重要工作。2007年5月24日，证监会下发《关于**公司依法合规经营，进一步加强投资者教育有关工作的通知》（机构部部函[2007]194号，以下简称“194号文”），提出了有关**公司应当依法合规经营，加强经纪业务管理，不得违反规定委托其他机构或者个人进行客户招揽、客户服务、产品销售活动的明确要求。但实践中，因个别营销人员素质不高、公司授权不明确、内部管理不到位、绩效考核不合理等导致侵害投资者合法权益、不正当竞争等违规行为时有发生。

对此，你公司要保持清醒认识，高度重视，采取有效措施，避免出现聘用无**从业资格的人员从事经纪业务营销，委托外部人员开展经纪业务营销，委托网吧等其他机构**开展经纪业务营销等违规行为。

目前，《**经纪人管理暂行规定》已公开征求了意见，正在对有关各方提出的问题研究论证、修改完善；相关工商登记、税收政策仍在与有关部门沟通协调。在**经纪人相关配套规则和政策出台前，你公司应严格按照“194 号文”的规定开展经纪业务营销。

2、 加强管理，顺利规范遗留问题

你公司应按照证监会有关规定和本通知的要求，进一步加强对经纪业务营销活动的管理工作，平稳做好遗留问题的规范工作。

（1） 从事经纪业务营销活动的人员必须具备**的资质；在《**经纪人管理暂行规定》出台之前，不得委托外部人员开展经纪业务营销。对于拟从事营销工作但尚未取得**从业资格的人员，公司可以对其进行**知识、业务规则、法律法规和职业道德等方面的培训，组织其参加中国**业协会（以下简称协会）的**从业人员资格考试或者**经纪人专项考试。

（二）公司应按照“194号文”的有关要求，对营销人员明确授权范围、业务职责和禁止行为。营销人员应严格遵守法律、法规、证监会的规定和自律规则，不得从事下列行为：**或擅自替客户办理账户开立、注销、转移，**认购、交易或者资金存取等事宜；违反规定披露客户信息；向客户提供或传播虚假或误导性信息，或诱使客户进行不必要的交易；同意与客户分享投资收益，并承诺对客户**交易损失的利润或补偿做出承诺；采取轻视竞争对手、进入竞争对手营业场所、劝说顾客吸引顾客等不公平手段；为客户之间的融资提供中介、担保或其他便利；任何损害客户和**公司利益或扰乱市场秩序的其他行为。

（3） 不得违规设立非法网点，不得通过互联网公司、网吧等机构进行客户征集、客服、产品销售活动。委托其他机构**开展经纪业务营销时，应立即终止其关系，停止相关的营销活动。

（4） 公司应加强营销人员的培训和管理，规范营销人员的实践行为，对营销人员的行为承担管理责任。要完善系统、形成机制、改进方法和水平，做好客户服务和客户管理工作。对于营销人员与客户之间的纠纷，应采取有效措施妥善处理，最大限度地化解公司层面的矛盾和纠纷。

对上访人员和有关人员，要负责受理和妥善解除投诉、支付利息，切实承担维护社会稳定的责任。

（五）公司应据实报告截至2008年10月31日现有营销活动的详细情况，包括但不限于营销人员及委托**营销的机构名称、数量、授权范围、合同协议、委托期限、已招揽客户规模、业务量占比及报酬支付等信息（详见附件**）。你公司要对落实“194 号文”关于规范**经纪业务营销活动的情况形成专项报告，于2008年12月5日之前一并报送我局。

3、 结合实际情况，做好**经纪制度实施的准备

2008年6月1日实施的《**公司监督管理条例》，明确了**经纪人管理的基本制度，为**公司经纪业务营销提供了一种新的选择，即**公司既可以通过内部员工开展经纪业务营销，也可以按规定委托公司以外的人员作为**经纪人开展经纪业务营销。同时，**经纪人制度的推行要与公司的整体营销模式相结合，要服从于客户管理和客户服务的实际需要，要审慎稳健，充分准备，以扬长避短，取得实效。

贵公司应根据自身实际，认真务实地确定合适的营销模式。若你公司确定拟实施**经纪人制度，应向我局报告并提前做好相关准备工作，着手建立与**经纪人制度相配套的如下管理制度和内控机制：

（1） 建立**经纪人管理制度。明确**经纪人的授权范围、业务职责、组织控制、绩效考核及禁止行为，能够保证**经纪人了解授权边界和所承担的责任，掌握客户招揽、**资讯及咨询信息传递、客户需求收集、投资风险提示、投资者教育的方式方法；能够保证对公司全部**经纪人有序组织、合理分工、统筹管理；能够保证**券商的业绩评价正确，形成科学合理的绩效考核机制，避免片面追求开户、交易量等不良行为；它能有效地监控券商的执业行为，及时发现并严肃处理**经纪活动中的违法行为。

（2） 建立**经纪人后台技术支持和业务支持体系。通过上述系统保障经纪业务服务水准和合规状态，有效防范**经纪人执业行为引致的风险，保护投资者合法权益。一是建立**经纪人业务支持系统，保存关于**经纪人的个人基本信息、执业资格状态、职业培训、工作权限及业务状况、绩效考核、客户投诉、违法违规行为及处理等情况的电子化记录，并保证客户至少在营业时间内能够通过现场、**、互联网络等方式及时查询**经纪人基本信息。

二是建立客户交易行为的分析监控系统，能够通过对**经纪人所招揽和服务客户的异常操作、异常交易、异常资金流动进行监控，及时发现和纠正**经纪人的不当行为。三是建立统一的**资讯及咨询信息的后台支持系统，能够提供**公司统一的**资讯和咨询信息，建立**公司、**经纪人与客户三者之间信息传递和反馈的有效渠道。四是建立统一的客户服务平台，能够保证通过面谈、**、**、信函或其他方式对**经纪人招揽和服务的客户定期访问，了解**经纪人执业情况，并实现客户回访记录的强制留痕。

（3） 制定并实施**经纪人培训制度和**经纪人职业发展计划。能够保证对**经纪人进行**知识、业务规则、法律法规和执业道德等方面的执业前培训和后续执业培训，能够考虑**经纪人职业发展意愿，为其提供职业发展的条件，切实保障其合理的职业发展诉求和合法权益。

（4） 建立投诉处理和问责机制。能够确保建立具体明确的投诉和错误纠纷处理流程，并以适当的形式向客户明确。在公司总部和**营业网点，至少在营业时间内，确保投诉**得到受理，及时反馈给客户。

保证对**经纪人在执业过程中的违法违规行为，按照有关法律法规的规定和委托合同的约定，追究其责任，同时定期向自律组织和监管部门报告**经纪人投诉处理及执业行为的合规情况。

4、 明确责任，严格落实问责制度

我局将结合辖区实际，加强对包括你公司经纪业务营销活动在内的全辖营销活动监管，切实维护健康有序的市场环境。

营销通知(篇5)

尊敬的营销协会成员：

您好！根据协会发展的需要，我们将于2023年1月15日(星期日)召开营销协会年会。本次年会旨在回顾过去一年的营销工作成果，总结工作经验，展望未来的发展方向，为协会成员提供一个交流、学习、分享的平台。

本次年会的具体时间和地点将另行公布，请全体会员务必按时参加。如果您有任何问题，请随时联系我们。

最后，我们期待您在本届年会中见到您，与您分享您的经验和观点。

此致

敬礼！

营销协会

2022年12月11日

营销通知(篇6)

尊敬的营销协会成员：

您好！根据营销协会的整体安排，我们将于2023年1月10日(周六)召开营销协会年会。此次年会旨在回顾过去一年的营销行业进展，展望未来的发展方向，并为广大营销协会成员提供一个交流、合作、学习的平台。

年会时间：2023年1月10日(周六)上午9点至下午5点

年会地点：北京市海淀区中关村东路9号院7号院1号楼

年会议程：

1. 开场白及签到

2. 协会发展历程回顾

3. 行业发展趋势分析

4. 协会成员发言

5. 分组讨论：营销行业热点话题、创新策略分享

6. 晚宴

我们诚挚地邀请您参加此次年会，与众多营销行业精英共同探讨行业动态，分享经验和心得，共同拓展市场营销领域的人脉和资源。我们相信，此次年会将是您难忘的一次体验。

如果您有任何问题或建议，请随时联系我们。谢谢您的关注和支持！

营销协会

2023年1月1日

营销通知(篇7)

凤凰出版传媒股份****

新华发行分公司

苏凤新发业[2013]7号

关于做好四月份营销活动的通知

新华书店股份****

为了进一步做好四月份的营销工作，发行分公司结合四月份营销的相关特点，积极和供货商联系，整合资源，策划了系列营销活动，现将相关活动方案及要求通知如下：

一、三月系列主题营销活动

1、“名人传记丛书”**

2、医卫考试用书主题**

3、校园人文行

4、名家江苏行

具体内容见《2013年4月份营销资源》

二、相关说明及要求

1、请各市县公司参照以上活动方案并结合本店的实际情况，选择开展相关营销活动，并认真填写参与三月份营销活动的回执，我们将依据回执配套相应的营销资源。

2、活动结束后，请各市县公司将举办的营销活动的相关文字、**、**资料（特别欢迎提供**资料）报发行分公司营销策划部。

联系人：曹莹

**：025-85588284

二○一三年三月十三日

营销通知(篇8)

尊敬的营销协会成员：

根据协会实际情况，为了提高营销协会成员的专业水平，加强行业交流，协会将于2023年12月30日(周五)召开营销协会年会。现将相关事宜通知如下：

时间：2023年12月30日(周五)上午9:00-12:00

地点：北京市海淀区中关村南大街19号科技大厦3层

参会人员：营销协会成员及专家学者

会议议程：

1. 颁发协会证书和奖牌

2. 行业发展趋势分析

3. 营销协会工作回顾和展望

4. 营销案例分享和研讨

5. 行业政策和法规解读

6. 协会未来发展方向和建议

请营销协会成员务必按时参会，并将手机保持畅通，以便联系。

谢谢！

营销协会

2023年12月1日

营销通知(篇9)

1、 培训对象：通信站领导、业务主管、销售人员、呼叫中心业务咨询**接线员。

二、培训内容：

（1） 2015年4-7月合作经营优惠活动；

（二）合作业务最新操作要求；

（三）5·17会员活动；

（四）5·17大众优惠活动；

（五）5·17**活动细则。

3、 培训时间：2015年4月17日上午8:30。

4、 培训地点：公司综合楼301。

五、培训要求

（一）参加培训人员请于4月17日上午8：20前报到；

（2） 培训师自带笔、书和学习资料（财务资源q组文件）；

（3） 受训人员应按时参加培训，培训期间不得请假、迟到、早退。

（4） 联系人：王王**:78***45。

市场部2015年4月15日

营销通知(篇10)

各支局、市局各单位：

前期市局已下发《关于开展“邮乐券”营销工作的通知》（招邮政[2011]17号），三月份是函件业务营销旺季，为推动各支局做好“邮乐券”营销启动工作，市局决定于3月份组织营销突击月活动。具体事宜通知如下：

一、活动对象

所有城市支局及农村支局、大客户中心。

二、活动时间

2011年3月14日至2011年3月25日

三、活动目标

力争实现目标收入8.5万元，每个乡镇驻地支局（含大客户中心）不少于4000元，非乡镇驻地支局不少于2000元。

四、产品简介

（1） 产品名称及标识：全省统一使用统一的产品名称和标识，便于品牌的树立和宣传；“邮乐券”以打折券、优惠券、体验券等为产品卖点（诱因），同时体现邮政特点，宣传主题语为“优惠就在你身边”。

（2） 产品形式：夹套式，信封为6号，内件为本卷式。详见规划方案。

（3） 产品**：信封5000元，小册子封面2500元，封底2000元，其他1500元（双面）

（四）寄发数量：10000份

五、考核方式：

除按《关于开展“邮乐券”营销工作的通知》（招邮政[2011]17号）考核外，“突击月”营销活动结束后，将在全市通报本次活动营销排名情况，后三位的支局给予200元扣罚的处罚。

各支局要充分认识“邮乐券”直邮产品对于各支局函件业务发展的重要性，抓住“3.15”消费者权益日的时机，尽快确定目标客户，必要时可借鉴贺卡的营销模式，先期与函件广告局积极沟通，为客户设计初稿，提高营销成功率。

附件：“邮乐券”策划方案

二ｏ一一年三月十四日

营销通知(篇11)

尊敬的营销协会成员：

大家好！我们非常高兴地宣布，营销协会将于2023年1月10日(星期五)举行年度年会。这是一个非常难得的机会，让我们共同回顾过去一年的营销工作，探讨未来的发展方向，并共同规划未来的行动计划。

年会将在北京市海淀区中关村大街39号科技中心召开，时间为1月10日(星期五)上午9点至下午5点。会议地点为科技中心会议室。

会议议程包括以下内容：

1. 回顾过去一年的营销工作，分享成功经验和失败教训。

2. 探讨未来的发展方向，包括营销策略、市场推广、客户服务等方面。

3. 分享最新的营销技术和趋势，以及成功案例。

4. 规划未来的行动计划，包括营销策略、市场推广、客户服务等方面。

5. 其他重要事项：提交协会工作报告、评选年度优秀员工等。

我们期待着您的到来，并期待与您分享您的经验和见解。如果您有任何疑问或建议，请随时与我们联系。

谢谢！

营销协会

2022年12月15日

营销通知(篇12)

为喜迎元宵节，总行决定在全辖每个营业网点开展“猜灯谜闹元宵”营销活动，此次活动由总行按支行营业部1000元、分理处500元的标准统一配置费用，活动时间：2016年2月22-23日2天时间（农历正月15-16）。为确保活动顺利开展，总行提出以下要求：

1各营业网点必须参与本次营销活动，也可以根据自身实际情况，开展多种营销方式；

2要求各网点在活动现场展示热烈、热烈、喜庆的气氛（营业厅可悬挂灯笼、灯谜）；

三。各网点礼品设置要符合区域特点和辖区居民生活消费需求，突出小、精、多的特点；

4凡到网点办理业务的客户均可凭业务单据参加猜灯谜活动；

5总行对辖区内各网点的营销活动进行监督指导，对未开展活动的网点取消成本分摊。

二〇一六年二月十九日

营销通知(篇13)

人文与管理学院第五届秋实杯系列活动

为了培养我院同学们的综合素质和创新意识，丰富课外生活，搭建培育、交流、展示的平台，营造良好的社会文化环境，培养新时期德才兼备的优秀人才，人文管理学院特开展第五届秋实杯系列活动之营销策划方案大赛。具体方案如下：

一、活动口号

打造人文品牌，彰显人文风采

二、活动对象

人文与管理学院2009、2010、2011年市场营销与药品管理专业全体学生

三、活动简介

比赛由面试、场外比赛和决赛三部分组成。

1.面试环节：

在面试过程中，考察选手的适应能力和表达能力。面试模拟了企业面试的方式和环境，旨在模拟真试的竞争环境。面试结束后，将从被面试者中选出18人，分为6组进入场外比赛。

2.场外赛环节：

本环节分为三个部分，首先对进入决赛的6组选手进行营销模拟软件培训，经过培训后，由老师指定一种商品，由每组选手对该商品进行营销方案设计，最后将选手的方案设计结果进行录入，由电脑统一得出选手们的成绩。本环节考察选手的专业知识的掌握程度以及对营销模拟软件的应用，意在模拟真正的工作任务环境，是选手提前了解本专业的特点。本环节占总分的50%。

3.决赛环节：决赛环节分为三个小环节，意在考察选手们对专业知识的掌握程度以及临场的心理素质等，力争体现出选手的综合素质。

（1）自我展示

（2）***展示

四、报名方式

请各班班长于10月25日9：50将本班报名人员名单交至422，请报名人员于10月25日18：00准时到办公楼427参加面试。

人文管理学院学生会

二〇一一年十月二十四日