双十二海报内容设计(分享三篇)

为了保障活动顺利、圆满进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的商场双十二活动策划方案范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

双十二海报内容设计 篇1

一、活动主题：

20xx淘宝全民疯抢终极狂欢

二、活动时间：

20xx.12.12(提前有预热：11.22-11.28各个类目预热，见顶部图片)

三、活动卖点

1.20xx年最后一次大型促销活动，促销力度不低于双十一!

2.房产5折(多个城市多套)：全款5折、首付5折、几十万购房现金券免费送等!(史上第一次……)

3.全场5折封顶、包邮……(必须的)

4.江浙沪24小时到货：与多家物流合作，江浙沪24小时能到。7天无理由退换货!(注重服务!)

5.支付宝充一百送一百：很给力哦!具体待更新……

6.欧洲、北非旅游、IP4S等一元拍卖活动……

7.聚划算当天突破千团(聚划算平时都是9点开始，每天最多几百个，但这天是0点开始，全天累计团购活动会超过1000个。)

8.各种免单、抽奖等(如购物车购物有机会免单……使用快捷支付有机会免单……待更新……)

9.奢侈品促销：到时会有奢侈品专场!

10.以上情报由本站独家搜集，更多的待更新请持续关注。

双十二海报内容设计 篇2

一、活动主题

“双十二狂欢购，年终盛惠不打烊”

二、活动目标

提升销售额：通过促销活动刺激消费，增加双十二期间的销售额。

增强顾客粘性：通过会员专享福利、互动游戏等方式增强顾客忠诚度。

扩大品牌影响力：利用线上线下多渠道宣传，提升品牌知名度和美誉度。

三、活动时间

预热期：12月1日-12月10日

正式期：12月12日全天

延续期：12月13日-12月15日（针对未完全消化库存或持续促销需求）

四、活动内容

1.限时抢购

精选商品，每天多个时段开启限时秒杀，价格低至冰点。

设置“双十二必买清单”，引导顾客关注并提前加购。

2.满额赠礼/减免

消费满额即赠精美礼品或购物券，如满500减100，满1000赠品牌包包等。

设立阶梯式优惠，鼓励大额消费。

3.会员专享福利

会员双倍积分，积分可用于兑换商品或抵扣现金。

会员专属商品，仅限会员购买，享受额外折扣。

4.互动游戏赢好礼

线上H5小游戏（如转盘抽奖、寻宝图等），参与即有机会赢取优惠券、实物奖品。

线下VR体验区，顾客通过VR游戏挑战成功可获得奖品。

5.直播带货

邀请知名网红或商场内部KOL进行直播带货，增加商品曝光度和销售转化。

设置直播专属优惠码，直播期间下单享额外折扣。

6.社交分享有礼

鼓励顾客在社交媒体（如微信朋友圈、微博、抖音）分享购物体验或活动信息，截图发至商场公众号/小程序，审核通过后可获得小礼品或优惠券。

五、宣传推广

线上宣传：利用商场官网、微信公众号、微博、抖音、小红书等社交媒体平台发布活动预告和直播预告，进行病毒式传播。

线下宣传：在商场内外布置双十二主题装饰，设置活动海报和指示牌；通过商场广播系统循环播放活动信息。

合作宣传：与周边商家、社区、学校等合作，共同推广双十二活动。

六、后期跟进

数据分析：活动结束后，对销售数据、顾客反馈等进行分析，评估活动效果。

顾客回访：通过短信、邮件或电话回访顾客，收集对活动的意见和建议。

总结报告：撰写活动总结报告，提炼经验教训，为未来活动提供参考。

双十二海报内容设计 篇3

一、活动说明：

活动目的：通过商城的资源推广结合商家全场5折包邮的促销力度引爆流量，提升商家的销售额及购买转化。继去年双十二的光辉历史再创新高!

活动时间：12月12日

活动资源：央视广告，门户外推，淘宝首页，商城首页等，流量巨大!

二、关于活动促销形式：

全场5折包邮，现售价5折，无论购买几件均包邮!店铺后台设置满2元减1元促销工具。

三、商家报名要求：

1、商家提供的促销方式(必选)：全店参与现售价5折包邮，无论购买几件均包邮，活动当天店铺后台设置满2元减1元促销工具。双十二活动标题2 保证活动期间冬装新品款式丰富，库存充足。报名入选后缺货者，取消活动资格一个月。

3、按照活动要求对店铺首页进行设置，包括活动主题banner;活动页面上展示的单品需在店铺首页提供入口。

4、做好公司内部上下动员沟通，确保运营，仓库，客服等核心部门了解活动的全部细节，活动上线时正确地解答买家疑问，提前做好客服快捷回复以及买家QA，提高本店铺的导购效率及销售。

5、确保活动期间，旺旺在线时间早上9:00—晚上24:00

6、活动期间，小二随时检查，或者暗访，一旦发现未按要求执行者，立即取消活动资格并计入活动黑名单。

7、报名单品为秋冬外套，以模特海报图作为店铺入口展示，月销量30件以上，评分4.5分以上，商品标题标准为：[品牌]+商品名称

8、模特海报图效果与8月底大促提交图片风格类似，浅色背景，海报风格，要求体现品牌感、潮流感、产品质感。

四、报名格式：

1.店铺logo链接(80x40)

2.图片链接(未定)实拍白底图、非白底图(共两张)正方形填满框，清晰、无拼接、无边框、无水印、无盗用的图片

3.产品链接

4.店铺链接

5.店铺名称

6.产品名称(12字以内)标准标题为：品牌+商品名称 (如：【only】衬衫领格仔连身裙 )

7.超值价

8.市场价

9.库存数量

五、报名截止：

12月1日上午10：00

（1）目标设定

可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的`：去年双十二的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十二的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以x2要求来计算。

(2)商品准备

“兵马未动，粮草先行”，对于双十二这场战役，商品的重要性不言而喻，因为家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品，定义活动当天的首页陈列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。

(3)物流/客服/系统准备

此次双十二活动淘宝商城非常强调用户体验，明确规定参与双十二的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十二我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。今年根据1亿的发货要求，预计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十二当天的咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。