必备！公立医院编制医生辞职范文汇编

在日常的生活当中，我们时不时会需要用到一些文章，范文能够运用到我们生活的方方面面，有哪些范文值得参考呢？小编为此仔细地整理了以下内容《必备！公立医院编制医生辞职范文汇编》，仅供参考，大家一起来看看吧。

公立医院编制医生辞职(篇1)

尊敬的领导：

您好！

我是我们精神病院的一名在职医生，我来到我们医院已经有一年多的时间了，尽管在医院工作了一年多的时间，我任然也不能适应医院里的这种压抑的环境。我也不知道我是怎么坚持完这一年多的时间的。我只知道我现在真的不能够再继续在医院待下去了，以前还有一个希望能够帮助更多的精神病患者走出他们的精神世界的信念在支撑着自己，但是我现在自己都面临着一个很大的精神压力和工作压力，我自己都要走不出来了，又怎么能够去帮助那些精神病患者走出来。我也太高估了我自己的实力，也太高估了自己的心理承受能力。所以我还是离开医院，离开这个令人压抑的精神病院吧。

我刚毕业来到我们医院的时候，其实看到医院里的那个精神病人感觉都还停正常的。但是做我们这一行的都知道，有很多精神病患者其实在他们的病没有发作的时候，都是像一个正常人在生活，只有当我真正看到到他们发作的时候，我就从真正意义上领会到了精神疾病的可怕。

我还没有做好心理准备来迎接这一刻的到来，我就听到病房病人们的咆哮声，就听到他们声嘶力竭的哭泣声，就看到他们冷静不下来的自残行为，这一切的一切都在刺痛着我的内心。有时候面对他们的无端发作，我感到很害怕，但我感到更多的是自己的无能为力。当我合力和几个护士五花八门把他们绑在病床上，给他们注射一针又一针的镇定剂的时候，我感受到他们的剧烈反抗，感受着他们家人的心疼和伤心，但是我们也只能这样做，说我们冷漠也好，说我们无情也好，但是也只有注射镇定剂，才能让他们清醒和冷静下来。因为在他们发作的时候，他们是没有意识，是没有感情的，如果不加以强制制止的话，他们不仅会伤害自己，还会伤害其他无辜的人。所以我感到很无奈。

在医院工作的一年里，我无数次的看到那些精神病人一边站在玻璃窗户边，一边边敲打玻璃窗喊着放他们出去的场景，我感受到了他们无时无刻不想要逃离医院的心，感受到了他们患上这种疾病的痛苦，但是我能做的也只是帮他们注射一针又一针的镇定剂，也让我产生了一种想要逃离医院的想法，我感到很痛苦。我不想每天都感受到这种痛苦，不想每天都处在这种充满了压抑气氛的环境里，我想要去外面呼吸新鲜的空气，去感受生命的美好，去感受积极的生活。所以我要辞职了，希望医院领导能够批准。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

公立医院编制医生辞职(篇2)

尊敬的医院领导：

您好！

我是xxx，是医院的一名xx科的医生，我很抱歉要在这个时候辞职，我知道这样不好，同时也会有遗憾，但是我却是不得不选择向您去辞职。

我在我们医院工作已经不少年了，应该也算是医院医生里面辈分比较大的。本来作为医生是很值得骄傲的，毕竟是救助生命的好事，现在我决定辞职是因为我个人身体方面已经不能再去承受医院的工作了。您应该是了解我们医生的，基本上全天都在医院待着给人看病治疗，白天其实还好，可是有时候晚上我们也会被临时喊到医院工作，因为时常会遇到半夜要做手术的病人，那我一个医生自然是要赶过去做手术的，这样的情况其实在医院是常见的，所以我也经历的不少，经常睡到半夜就突然来事，说实话现在我睡觉都不敢深入睡眠，永远都只能保持警惕，就怕哪天错过了重要的事情。

因此长年累月被这样的突发事件影响，我现在的身体很差，时不时的就会想要晕倒，很难去集中个人注意力的，这样对我给人看病是不好的，不仅会影响看病的质量和正确率，还会给看病的人带去不好的影响。我考虑到这些，我觉得我不能用现在的身体去承受太多的工作，更多是为病人和医院考虑，我已经不能去适应现在的工作量和时间，也做不到与以前一样。虽然年龄还没有到，但是我的身体差不多已经是一个老人的状况了，我也是希望自己能够去好好的享受生活的，如果我继续在医院工作，我不仅不能为医院帮到忙，相反我可能还会给医院造成难以挽回的损失，我不希望我工作了这么多年的医院的声誉被我毁了，毕竟它承载着我半生的回忆。

当然，没有遗憾那是不可能的，可是也只能把它放在回忆里了。因此对领导您我是抱歉的，在此我还是要感谢您对我多年的关照，让我感受到医院浓浓的温馨，虽然它让我变得很忙碌，但是也是充实的。在这里感谢在医院的您以及同事们，感谢大家对我的关心，我很感动，虽然我会辞职，可是以后我修养好了身体，我一定会常来看你们的，会去找时间跟你们聚聚，也希望你们大家都要保重各自的身体，祝大家心想事成，工作顺利。

最后望领导会给我批准，也望您会谅解我。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

公立医院编制医生辞职(篇3)

尊敬的x总：

您好!

在经过内心多次痛苦挣扎和深思熟虑之后，我终于鼓起勇气写下了这封辞职信。对于这种勇气，我将其称为“成长的勇气”。

我来公司已经有一年多的时间了，这一年来佳联公司在飞速发展，我也在快速成长，我也深知在我成长的背后是领导的信任与潜心栽培，同事们的支持与帮助。

20xx年，对我来说是至关重要的一年，我很庆幸能够在这样的公司，这样的部门，这样的工作环境中迅速成长，适应社会。我的家人经常用这样一句话来教导我“找一个好企业容易，遇到一个好领导不容易”，我很幸运的在漫漫职业生养的伊始便遇到了您这样一位亦师亦友的好领导，我也很感激这一年来您对我犹如兄长般的关怀，支持与信任。在公司的这些日子，对于每一项工作任务，我都用心尽力，按时保量，加班加点的完成。我告诉自己，只有这样才能对得起领导在我身上所花费的心血。

坦白讲，最近几个月所遇到的许多事，让我重新举棋不定。但诚信或者忠诚，并不机械的等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位，对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度的发挥他的激情和才干。我觉得现在是我该下定决心的时候了。

虽然做出这样的决定也会感觉到很痛苦，现在的我也只能很遗憾的说辜负了领导对我的深切期望，只能深深的说道一声对不起!

我考虑在辞呈递交之后的一月内离开，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行培训，使他尽快熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较适合，不防给我个建议。真诚的感谢您这一年来对我的厚爱，对我自身存在的缺点的包容，以及对我在工作中所存不足的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度，宽广的胸怀，机敏的处事方式，必将令我受用终身。我也很真诚的感谢和我一起工作的同事们，我曾经和他们度过了一段非常快乐的，令人难忘的时光。这样的深情，我铭记在心，这样的财富，将伴我一生。无论走到哪里，我都会为我曾经是本公司的一员感到自豪，在这工作的日子是我宝贵的财富!最后祝公司的事业蒸蒸日上，业务高速上升。

公立医院编制医生辞职(篇4)

（1） 受编制、岗位职数限制， 编外人员职称评审和职称聘任受限， 造成职称制度的不公平和人才流失。现行的公立医院职称制度下， 职称几乎成为编制内人员的特权.且由于目前职称评审名额受岗位职数的限制， 医院往往需要经过内部竞争选拔后， 再推荐至上级主管部门， 因此对在经历过医院和上级主管部门层层选拔后而获得职称资格的人员， 医院很少再实施聘任环节， 没有竞聘上岗、没有聘期考核， 一次获得职称资格即终身拥有。编外人员没有获得平等的职称评审机会， 更没有竞聘上岗的机会。在这样的管理模式下， 获得职称资格的人员缺乏继续自我提高的动力， 而编外人员则缺少增强技术水平的动机， 没有竞争就没有发展， 在动力不足， 动机缺失的情况下， 职称不仅在发挥激励人才、凝聚人才的作用方面大打折扣， 更造成了专业技术人员的不公平待遇， 不利于医院人才培养和人才队伍建设。

（2） 卫生技术高级职称评审缺乏统一的社会衡量标准， 造成同一职称， 水平却相差甚远。卫生技术系列作为公立医院职称评审的主系列， 不仅关系到公立医院大部分职工的利益， 更是医院的核心竞争力所在。然而由于目前职称评审条件和竞争名额在各医院间的差异， 各医院自主设置的职称评审条件往往高于上级主管部门的条件， 导致各医院推荐至上级主管部门的申报人员水平具有明显差异， 职称评审具有明显的医院特点。而上级卫生主管部门的高级职称评审条件目前依然以学历、资历、论文和科研为衡量标准， 缺乏对卫生技术人员的专业技能和职业能力的真正考量， 导致评的用不上， 用的评不了。在这样的职称评审形势下， 职称资格不能真正反应卫生技术人员的技术水平， 缺乏统一的针对专业技能和水准的社会衡量标准， 造成同一职称， 水平却相差甚远。

（3） 政府和医院在职称评审和聘任环节存在越位和缺位现象。在职称评审环节， 政府主管部门直接参与过多， 目前职称评审的各个环节， 从职数审批、对医院上报的个人材料进行资格审查， 组织相应评审委员会的专家进行评审， 再到将评审通过人员名单红头文件下发至各医院， 以及备案和领取资格证书， 都是政府主管部门直接参与。然而对医院的聘任管理和聘期考核缺乏监管， 导致职称资格一次获得即代表终身拥有， 并终身享有相应职称级别的待遇。很多医院在职称评审中， 由于受职称评审名额的限制， 往往自主设置高于上级主管部门的职称评审条件， 导致职称评审在各医院间的不公平性， 专业技术人员在职称评审中不能获得均等的机会。然而很多医院在职称聘任中， 却缺乏岗位聘任条件设置， 缺乏能上能下、能进能出的竞聘管理和聘期考核制度， 导致不能发挥职称聘任管理对医院人才的激励作用。

公立医院编制医生辞职(篇5)

开封腾翔人力资源有限公司

xx年度工作总结

从经济社会发展和促进城乡就业的高度，提高了对劳务派遣工作重要性的认识

就业是民生之本、安国之策。劳务派遣作为形式下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式，xx年，对一个组建成长七年的劳务派遣公司——腾翔人力资源公司，有着不同寻常的感受。我公司在市、县政府的大力支持下，在劳动保障部门的培养和指导下，本着我公司的服务宗旨：热忱、诚信、高效。发展劳务派遣促就业，拓宽就业渠道，增加务工者收入，安置下岗失业人员及城乡富余劳动力通过非全日制、临时性、季节性等灵活多样的形式实现再就业，做到务工者和企业获得双赢，为社会所需，为致富所求，为开封的劳务派遣和输出上作做出应尽的职责。

通过发展劳务派遣、就业基地等就业形势，为他们灵活就业提供服务和帮助。我公司自年初至年底，已多个行业数家单位顺利签定了派遣协议，派遣总人数（含输出人员）已达300余人。用工涉及江苏韩华新能源科技有限公司、昆山精密电子有限公司、昆山嘉升（工业）电子有限公司等合作单位；并且签订了劳动合同，缴纳足额的社会保险；确保派遣人员的合法权益得到保障，维护维护企业形象．稳定员工的工作积极，理顺了劳动关系，规范了用工行为。

我公司在去年的业务发展过程中，重点工作放在更标准化的服务更完善的服务，更人性化的服务上。为了取得合作单位的满意程度，

我公司借助各种新闻媒体大力宣传劳务派遣的好处的同时，通过电视台、张贴招聘启事及积极参加各种招聘活动，及时为各合作单位补充推荐各岗位人员80余人。派遣人员在工作中发生意外时，我公司及时安排人员第一时间赶赴现场，主动带受伤人员到医院，先行挚付医药费就诊治疗，其后期的工伤报销于续，都由我公司派专人负责办理。在员工间发生矛盾和冲突时，我们及时出现，在第一时问将矛盾化解。员工有什么合理化的建议可随时提出，我公司积极与合作单位进行商议、探讨，取其精华，舍弃糟粕。使派遣人员感觉到我们时刻都在他们身边帮助他们，服务他们，从而能把精力全部投入到工作中去，为我们的合作单位稳定生产，创造更大的效益。

公司全体员工始终以热忱、诚信、高效为服务宗旨，在坚持不懈的共同努力下，为公司取得了美好的赞誉和信任度。

在今后的工作中，我们将不断开拓新思路，加强业务水平的学习和培训，积极主动开拓市场，开发新的合作单位。结合本地区实际情况，制定劳务派遣工作计划，将劳务派遣工作纳入就业和再就业目标，责任考核，统一安排，统一部署；加强宣传力度。俗话说，“要想企业火，宣传是个宝“，充分利用电视、醒目墙体广告等宣传媒介，大张旗鼓地宣传劳务派遣。运用劳务派遣成功经验和先进典型，让广大劳动者真正认识到劳务派遣的重要性，鼓励和引导他们转变思想观念，适应发展潮流，在更大的范围、更广的领域就业和创业。加强团队建设，提高员工的素质，积极参加人力资源和社会保障部门举办的各种专业知识讲座及培训考试，使公司员上有更专业、规范的服务标

准；储备多名优秀人才，补充到各岗位上，增强公司的队伍实力，巩固现有的派遣成果，努力拓展劳务派遣业务范围，充分挖掘潜力，扩大派遣成果，更好的为合作单位提供优质服务，使我公司的企业形象和业绩在新的一年里有更大的发展。

开封腾翔人力资源有限公司 xx年3月20日

公立医院编制医生辞职(篇6)

2015年，是我单位实行公立医院改革的第一年，在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导下，根据公立医院改革相关文件精神，院领导高度重视，迅速对医院对医改工作统一部署，统一安排，认真组织推进，切实解决群众“看病难、看病贵”的问题，现总结如下。

一、工作开展情况

(一)高度重视公立医院改革工作。

自县级公立医院综合改革工作启动以来，院领导高度重视，组织全体职工召开了公立医院改革动员会，认真学习国务院、自治区、市县的医改文件精神，动员全院职工积极投身到公立医院改革当中，将公立医院改革工作作为医院的重点工作来抓。制定本院公立医院改革实施方案，成立医改工作领导小组。

(二)开展“一取消、两同步”工作。

根据上级部门的部署安排，我院制定“一取消、两同步”工作方案，按时完成药品加成和调整医疗服务价格后的成本测算、调整医疗服务价格，完成医院收费信息系统与新农合、医保报销系统对接，并于2015年10月30日0时实行药品零差率销售。

(三)破除“以药养医”，加强医疗服务管理 。

实施药品“零差率”销售后，我院根据相关文件精神，适当提高诊查、床位、护理、手术38项收费。加强对高值耗材的管理，严格控制高值耗材的采购。

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二、改革的成效

取消“药品加成”实行药品零差率销售，破除了“以药养医” 的机制，医院建立了焕然一新，充满活力的医疗机构运行机制，让医务人员从“以药养医”的锁链中解脱出来，把主要精力放在提高公益性服务上。医疗服务价格调整，提高了手术、治疗、护理、诊查等费用，体现了医务人员价值的服务价格，真正改变了医院“以药养医”的畸形发展道路。

三、存在问题

我单位至今总负债X万元，其中流动负债X万元(其中银行货款X万元，药品及卫生材料X万元)，基建负债X万元，建设婚育综合平台负债X万元。因我单位业务量比较大、国家及自治区的妇幼卫生项目较多，需要充实人员，现我院职工X人，其中聘用人员X人，支付聘用人员工资及开展新项目所需设备的开支较大。

四、下一步工作计划

(一)加强实施人才强卫战略。

首先要积极选派符合条件的人员参加上级医疗机构组织的培训、进修学习。其次要进一步改进单位用人机制，放宽吸引高素质的卫生人才，做好人才储备和人才梯队建设，培养造就一批高层次卫生专业技术人才队伍。并通过多种形式的教育和培训，提高我院卫生人才队伍整体素质。

(二)继续提高认识，加强领导。

公立医院人事制度改革涉及面广，政策性强，是一项复杂的

2 工作，关系到广大医疗卫生人员的切身利益，因此，需要继续制定更加符合医院实际的人事制度，保证改革平稳、成功的进行。

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