20XX年9月,我从市供水总公司生产科调到通达供水工程有限公司(原供水安装公司)安装队从事安装维修管理工作,下面,我把近一年的工作情况向各位领导和同志们作以下简单汇报:
一、加强学习和实践。
虽然我以前在供水管理所和生产科从事过维修管理工作,但对在安装队直接从事安装维修一线管理还不太熟悉。为尽快投入到工作中,我一方面加强业务理论知识的学习,学习各种供水管道的安装维修规范、标准,施工安全措施标准及造价结算知识,另一方面加强实践,把自己当成一个小学生,向安装师傅们学习了解安装维修操作方法,亲自与同志们一起进行安装维修作业。在自己努力和同志们的帮助下,我很快融入安装队管理和结算工作中。
二、合理安排工作,处处以身作则。
从去年8、9月份以来,全市结算水表的整改工作全面铺开,再加上管网老化,跑冒滴漏时有发生,维修工作量大及新管网铺设,分表到户改造工作不断进行等各项工作同时进行,合理安排有限的安装维修人员相当重要,对此每周除执行总公司报装例会计划外,自己还制定把详细的队内周计划,使各项工作开展的紧而不乱。例如由于今年报装户比较多,对于前来安装的用户按顺序登记,并安排相应的安装日期,让用户不跑冤枉路。在近一年的时间里,安装200㎜以上管道米,维修管道处,整改水表块,新装和分表到户户。在各大小安装维修工程中,一有时间我总是和同志一起坚守施工现场。在去年11月份在南阳路与民族路交汇处安装600㎜水泥管时,由于要与此处原400㎜铸铁管道交叉并行,当一根水泥管吊放到管沟中时,其下面的400㎜铸铁管道因受压而爆破,自来水如洪水一般向四周漫流,很快就要流到附近几家水泥建材销售门面内,后果可想而知。我以前在水厂上过班,知道水量与水压的关系,看到这种情况,我果断及时地向一水厂说明原因通知立即降低水压,跑水很快变小了,流水在几家水泥销售门市部前嘎然而止,避免了可能造成几十万元的损失。今年四月份,在维修公汽公司门前400㎜水泥管道时,由于维修人手紧张,我下到管沟中扶正配件协助维修人员焊接作业,由于长时间受到炙热的电弧强光的照射,脸上的表皮被烤的直掉皮,同事们戏称旧貌换新颜。
三、以任务为重,以用户的利益为重。
对于公司和领导交给的各项任务,我总是不讲条件,不讲困难,不折不扣地完成。民族路啤酒厂附近的东陈庄长期一直饮用地下水,由于近期水质受到污染,为解决该庄用水问题,总公司要求安装队在一个多月的时间里完成,为了尽快让群众喝上自来水,我们采取早上班、晚下班、中午加班的措施,赶时间赶进度,提前了半个月时间完成了户户通水的任务,为表感谢,东陈庄专门送来一面感谢锦旗。在今年维修任务重的情况下,我总是合理调动维修人员,把维修的及时性放在第一位,以减少供水损失,减少停水时间,保证市民的正常用水需求。今年月日下午在对书院街老政府大院门口旁300㎜铸铁管测漏点进行开挖后,发现是300㎜铸铁三通破裂,属难度较大的维修。由于此条管道供水范围大,维修点又处于来往车辆多的繁华路段,为保证施工安全,减少停水时间,公司决定连夜维修,为此我立即要求维修班和焊接班挖扩维修工作坑及焊制特制配件,天公不作美,晚上8点多,下起了淋漓的小雨,我和维修的同志们冒雨加班到第二早上5点多维修完毕,保证了及时通水。对于用户的维修、咨询电话,我总是不厌其烦地耐心解释,根据情况及时安排人员现场察看,给用户一个很好的交待,坚决不玩踢皮球游戏。
四、以工作为重,忽视家庭。
由于供水安装维修工作关系到全市千家万户的切身利益,总公司以提供优质服务为宗旨,为此,我一心扑在工作上,星期天、节假日从没休息过,中午晚上加班如家常便饭,这样家务活、接送孩子上学的事全压在妻子身上,她虽然有时也因繁多的家务活唠叨几句不管你!,但每当我加班后拖着疲惫的身子回到家时,她总时心太软,赶紧热饭热菜,并为我捶背按腰,消除疲乏。我以有这个支持理解我的妻子而自豪,但又为自己忽视这个家庭而自疚。
自来水安装年终工作总结范文二20XX年在上级主管部门的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,我队广大员工继续以坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕发展战略目标,全力实施以供水为中心,服务为龙头,发展为主线,管理为基础,安全为保障的工作思路,发扬开拓创新,艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好的完成了上级下达的各项任务,为市经济发展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。
一、任务指标完成情况
实行目标管理责任制,量化细化工作目标,制订切实可行的经济目标任务,全年安装情况如下:12月份至元月份安装水表数量166块,安装费收入299881元;2月份安装水表数量173块,安装费收入431537元;3月份安装水表数138块,安装费收入622167元;4月份安装水表数量145块,安装费收入437626元;5月份安装水表数量164块,安装费收入751792元;6月份安装水表数量112块,安装费收入302431元;7月份安装水表数量50块,安装费用收入429980元;8月份安装水表数量118块,安装费用收入440660元;9月份安装水表数量19块,安装费用收入656162元;10月份安装水表数量20块,安装费用收入1120xx元;11月份安装水表数量29块,安装费用收入337903元;12月份安装水表数量139块,安装费用收入85522元。全年安装水表数量1273块,安装费用总收入4907663元。
二、强化安装工程质量管理
为了切实提高工程质量,一切安装维修工程严格按照工程施工验收规范,统一质量把关,对不合格的工程必须返工,直至合格为止,通过实行了管理层和作业层相分离的质管制度,从根本上控制了材料浪费,确保了工程质量合格。
一年来安装队广大干部职工统一思想,凝聚力量,团结奋斗,保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态,圆满完成了全年目标任务。来年,安装队将在上级领导的带领下努力干好每一项工作,确保广大群众用上放心水,为维护公司和全体员工切身利益,提高公司经济效益做出更大贡献。
自来水安装年终工作总结范文三20XX年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20XX年工作回顾如下:
一、管网更新改造情况;
在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。
1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)
2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用户及改造用户:
狂年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。
三、维修总管道:
20XX年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。
四、修水查水关水;
上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。
五、安装总阀门共13个
六、更换总阀门共8个
在今年的工作中,应出勤233天,实出勤1631天,安装科全年365天工作,每天24小时不间断工作,维修任务量大,在改造总管道时,为了确保正常供水,安装人员经常加班加点,几次加班至凌晨2点多钟,没有灯光照明,就用手电筒照着继续干
活,第二天还是继续按时按点工作,遇到下雨天气时,为了不耽误工程进度,人员打着伞在雨中继续干活,身上的雨水,裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情,仍然高质量高标准的在雨中完成工作,夏季烈日当头,在三十七八度的高温中持久干活,有时早上五点开始工作至下午四五点才收工,在工作中,有些同志因为天气炎热而中暑病倒,或者因为抬管子而扭伤,但这些都没有影响他们干活的积极性,为了确保工程按时按点完成,他们都带病咎续工作,有时候到点吃不上饭,就在工地上买些吃的就地应付一下,但这些并没有换来人员的怨声载道,而是越干越有劲头,通过大家的共同努力,在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益,在规定的时间段里完成了各项工作,因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。
存在问题及打算:
在人员配备年轻化知识化的情况下,现面临人员技术参差不齐,新进人员多,工作业务不熟练,技术人员短缺,在工作中比较被动,下一步应增加新人员业务技术,培养其良好的责任心与责任感。
20XX年计划:
一:确保管道供水畅通
二:逐步更换陈旧老化阀门
三:逐步更换陈旧老化的支管
四:做好供水项目的资料准备
五:做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。
各位姐妹们,大家好。猪年就要过去了,今年我们张庄分厂,无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的,非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分,我很高兴和你们相识,并结下深厚的友谊。
过去的一年,你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务,因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、严寒等恶劣天气,绝大多数仍然能按时上班。这些,我都看在眼里、记在心里。对此我很满意,也为你们感到骄傲、自豪。
这几年由于受世界金融危机的影响,对外服装加工行业深受影响。订单少了,单价低了,很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家,而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了:同样的订单,这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失,我经常和孙经理、林经理据理力争,有时甚至争得面红耳赤,其中的辛酸只有自己知道。据我了解,咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最高的,也是比较高的。我认为在咱们家门口,在出满全勤的情况下,每月能拿到一千七八就不错了。对此,我已经尽了最大努力,也许有个别职工还是不很满意,请你们理解、谅解。
明年经济形势还是不好,很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单,而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证:只要各位姐妹就像今年这样干法,工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时,你们都能按时来,咱们继续在一起干。
春节就要到了,给大家拜个早年,祝你们:阖家幸福、万事如意、心想事成。
服装生产经理工作总结篇二时光荏苒,x年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将x年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)
1.本组的建设与管理得到加强
成立的时间不长,因其前身XX公司的管理比较混乱,故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的x年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。身为一组之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升,消费者对质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺,制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
6.(自己添加)
二、工作中出现的问题及解决方法(结合实际情况改动添加)
一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:
1.安全生产方面
安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成人人重视安全生产,人人参与安全生产的良好氛围。
2.质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握严、细、实的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向(适当添加或补充)
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1.加强学习,拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!
4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的一个组。最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!!
服装生产经理工作总结篇三20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件/套,总产值2208.2万元。
上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌推广,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高。
开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的。
同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到完美。正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼。
提高产量,更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内。
五月份,在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。通过这次集体活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作激情都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘。
在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负领导对我们的信任。
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产。
2、加强政治理论学习不放松,更出色的完成各项任务。
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务。
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制。
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质。
我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保XX年下半年的目标任务顺利完成。
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