下午安排的是输电运检工区的白工程师为我们讲解了有关输电的内容,白工程师20xx年毕业,现在已经是运检维修班的班长,有着丰富的经验,对电网电路有着熟悉的把握。通过专门领域的学习,我们了解了电力系统的复杂程度,即使只是输电都有很多的内容。
白工程师主要为我们介绍了输电运检工区的具体工作,包括输电线路的建设、检修等,同时以大量图片的形式体现了这一工作的特点。重要而又具有危险性,需要胆大心细才能完成,而输电线路需要经常维护更加大了这一工作的辛苦程度。由此可见输电运检工区的工作人员为了社会更好的用电做出了巨大的牺牲和贡献。
电力公司实习日记篇2几天下午的主题是电力公司的营销部门参观,我们提前来到供电公司营销大厅。首先参观了供电公司的营业厅,熟悉一下营销大厅的环境,工作人员用简短流利的话语介绍了镇江营业厅的构成及主要工作,这是我们第一次近距离直接接触供电公司的工作,曾经只知道电力公司是卖电的,这次实地参观之后,对电力公司售电工作有了更加深刻的了解。
随后回到教室又学习了营销部门的体系知识,我们学习了营销的概况之后,一名工程师为我们详细讲解了营销的概况、营销体系组织架构、营销工作的岗位职责、营销基础知识以及部分业务流程。电力市场营销就是电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标!
电力公司实习日记篇3今天是实习的第三天,大家像往常一样早早来到供电公司培训教室。上午是镇江配电运检工区的刘主任给我们讲解有关配电的内容,刘主任详尽的给我们介绍了配电运检工区的管理模式、配网的结构和常见的配网设备。刘主任讲话滔滔不绝,可见其在电力系统工作经验之丰富。刘主任首先介绍的是该区的管理方式,该区主要实行分班负责制,而这也是电力系统的主要管理方式之一。
随后介绍了配网的网络结构,我们也得以了解了配网的电压等级及采用的结构方式,还有配电网的特点,配电网中最为重要的就是其供电的可靠性。最后介绍的是配电网中一些比较重要的设备,有变压器及熔断器、电缆分支箱、变电站、开闭所等,这些在平时的生活中也可以见到,但并不是特别了解所有设备的结构和作用,今天的介绍使我学到了很多。
超高压分公司非常重视员工队伍执行力建设,在执行力上曾得到省电力公司毛总的充分肯定。为进一步健全和提高执行力建设工作,分公司按照省公司党组关于执行力检查的通知(赣电党[XX]88号)要求,遵照执行力检查提纲进行了逐项自查,现将自查情况汇报如下:
1.国家电网公司为建设现代电网企业,于去年提出一强三优的战略目标、三抓一创的工作思路和努力超越,追求卓越的企业精神;省电力公司积极响应,紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神,提出并制定了建设一强三优现代化江西电网企业的战略目标及战略规划,这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内,紧跟省公司的战略部署,通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体,对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传,深刻领会其精神实质,做到了人人皆知,每位员工将其转化为日常工作的行动中,并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年,省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下,多次深入500千伏变电站检查工作,并就贯彻国家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问,一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。为此,毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出:我到基层调研时,只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议精神贯彻到基层。
2.为积极倡导国家电网公司的企业精神,熟知国家电网公司的形象标识,树立良好的电力员工形象,分公司积极推广使用国家电网公司形象标识,在岗位牌、文件袋、安全帽、宣传栏、生产车辆、分公司简讯以及各类对外文档上,全面推广应用国网公司的形象标识;在超高压分公司原办公楼(一楼)门口上方制作并悬挂了大幅的国网公司的标识牌,在500千伏变电站、修试所、输电管理所的门牌上都以国网公司的标识为主体。所有形象标识的颜色、图案都严格按标准、要求制作,以维护国家电网公司的形象。
3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传,除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习,并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式,进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。
按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即:确保一个目标(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行),致力两型建设(即学习型、创新型),加强三化管理(即专业化、规范化、标准化),抓好六项工作(即推行现场作业标准化,确保安全生产;创建学习型企业,全面提高员工素质;培育企业文化,弘扬团队精神;加强作风建设,强化企业管理;实施对标管理,争创一流企业;加强精神文明建设,创建文明单位),为建设一强三优现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。
按照省公司的定位,分公司找准企业定位,将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻安全第一、预防为主的工作方针,始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持安全从细节抓起,从三基抓起,以三铁反三违,杜绝三高现象。狠抓责任落实,加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理,经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验,全面提高了安全生产管理水平。
4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、四加强会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神,分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达,并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实,并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。
对省公司的年初、年中工作会议,分公司党委中心组专门组织进行学习,在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达,要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工,以确保每位员工都能深入了解会议精神,并在工作中贯彻落实会议精神。
在省公司四加强工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了XX年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动员、分析评议、整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标,进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,对分公司内部的小金库进行全面检查清理;层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展了职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积极开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移;强化监督工作,对重大技改项目、重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设,进一步深化效能监察工作。
分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司《关于开展三清理一规范工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业三退出分离、两规范、一分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的三清理一规范领导小组,并对开展三清理一规范工作作了具体分工。在开展三清理一规范工作中,分公司充分认识三清理一规范工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全组织,落实责任,严肃纪律,扎实工作,按时高质量完成各项工作任务
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由于对会议精神传达、贯彻、落实到位,分公司领导班子团结协作,员工思想稳定,廉政建设卓有成效,没有出现员工上访或越级上访现象,没有出现违法违纪现象,分公司各项工作顺利开展。
5.分公司成立以来,没有参加系统内、外的各类学会、协会。
6、在双学活动中,分公司组织员工参观了李洪应、张小毛先进事迹图片展,并结合分公司实际,学习了省劳模500kv南昌变电站徐建仁同志的先进事迹,号召全体员工争当学习型、知识型、技能型员工;通过对500kv罗坊变电站管理之道的深度思考,总结出军事化管理、善抓细节、团队精神的罗坊经验,为全省变电站提供了可贵的管理经验,为全省变电运行管理树立了学习的榜样,高扬了标杆的旗帜。
今后,我们将按照省公司党组的要求,进一步加强分公司的执行力建设,继续学习宣传贯彻十六届四中、五中全会精神、国网公司、省公司的宗旨、定位、战略目标、工作思路、企业精神及形象化标识,认真落实上级会议精神,加强党风廉政建设,严格执行三重一大事项和招投标管理有关规定,加强企业管理,为建设一强三优现代化江西电网企业做出应有的贡献!
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