国税局信息中心主任述职报告

要写工作报告了才会来到这里吧，写工作报告就是为了回顾之前工作的不足可以更好的改进，我们是否应该写一份工作报告来回顾自己的工作呢？比高提供《国税局信息中心主任述职报告》给大家鉴赏！

各位领导:

上午好!

我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:

一抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。

二抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

三抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。

四抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。

总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。bIJIAogAO.cOm

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县国税局局长述职报告 关于工作报告的范文

各位领导,同志们:

20xx年是十五计划的第一年,也是我受组织的委派,到县国税局担任局长的第年。按照组织原则,我应对县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践三个代表,夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进三位一体改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的三位一体改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好四大战役为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的十个一工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

大学生信息中心实习小结【精品】

大学生信息中心实习小结篇1

拓宽融资渠道，改变过去的靠自我的资本原始积累的方式发展自己的模式。在国内主板市场监管力度加大门槛提高、二板市场推出遥遥无期、美国纳斯达克不复往日威风的情况下，选择在香港上创业板进而发展向主板市场转变是最好的IPO融资方式。外资对中国证券市场的信心从乾隆高科在香港创业板上不错的融资业绩就可以看出。此外还可通过引入战略投资者参股扩充公司股本结构的方式来发展自己。QFII之后外资购并的放开之后资讯领域肯定的将是其感兴趣的产业之一。博弈选择将是引导资讯厂商发展壮大的一个重要的关键。6、在融资问题解决的前提下，扩展业务范围，以官方的巨潮资讯为发展发展，有计划的涉足传统的资讯传媒领域比如说将有声无影语音股评业务扩展到有声有色的财经电视节目。将投资研究中心的传真版本的股评作成传统的纸质传媒的形式，待政策放开后作到全国公开发行，比如说象巨潮资讯旗下的《新财富》。将投资咨询业务在政策许可的范围内扩大为私募基金形式，同时发展自己的自营业务。总之，在融资问题解决的背景下，提升自我的资本运作能力通过低成本的购并或股权置换重组整合出已财经证券信息为主，多元媒体构建起来的全新的证券信息传播体系。形成财经数据库，手机短信业务，电视财经节目，纸质财经媒体，财经网站建设等几个现金流。

证券资讯行业作为证券市场中的一个年轻的行业在短短的不到20xx年的过程中已经显示了起朝阳产业的一种趋势，在证券市场继续向前发展和理性化的同时，资讯信息的重要性和价值化回归的投资策略必将更加的受到各种机构投资者和广大股民的认同。证券财经资讯行业的未来发展将随着证券市场的完善而更加的蓬勃发展而展示出美好的前景的一面。也需要我们更加的努力的跟上行业发展的潮流才能立于不败之地。

大学生信息中心实习小结篇2

本人XX年3月在海南港澳资讯产业股份有限公司信息中心实习工作至今，通过实习对中国证券资讯市场的总体竞争环境以及在入世之后中国证券资讯行业的发展方向以及未来趋向等方面有了更加具体的认识。

入世的之后的中国的证券市场正处于调整和规范之中，这一规范的过程将对证券资讯业造成三大影响：其一证券市场越规范，证券业对证券资讯的需求就越大，二者关系将更加紧密。一个规范的证券市场将尽可能扼杀投机，加快证券中介业回归，即主力从事代理投资服务，而这无疑将扩大对证券资讯的需求。其二证券市场越规范，证券业对证券资讯的需求层次将越来越高。券商没有了投机利润，就只能从两块加强力量，一是完善对投资者的服务手段，二是加大自身研究力度，从事正常自营决策。只有如此才能保证券商的收入。而这两者都召唤市场上强大证券资讯阵容的出现。其三在投机越来越少，越来越难的情况下，股民将出现意识觉醒，也将极大增强对证券资讯的认同和依赖心理。

坚定的走证券资讯咨询化的发展道路。单纯的简单的F10资料为主的低端的资讯信息内容的竞争只会陷入资讯产业低水平价格战的泥潭中，要从产品的技术构成、新产品的开发、推广机制、产品的信息质量、营销策略及手段从根本上与竞争对手拉开档次，才能从低端市场的价格战的竞争中走出来，作到控制市场走向和价格的目的。在公司内部必须建立一套完备的新产品设计、开发和推广的运行机制，保证高质量的新一代产品、延续产品、后续产品和可替代产品源源不断地、有序地投放市场，形成多套产品立体交叉竞争。唯有如此，才能从市场混战中走出来按自己的步伐发展自己。资讯咨询化的发展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市场发起进攻的最重要的筹码。

大学生信息中心实习小结篇3

从毕业到处信息中心报道算起，我已经在信息中心这个部门工作了近3个月了。这三个月中，在领导的关心指导下，在同事的耐心帮助下，我坚定信念、虚心学习、努力工作，开阔了视野,丰富了经验,加深了对实际工作的认识。让我从对信息中心这个部门从陌生到熟悉;对工作内容从摸不着边到能够上手操作;对周围的同事从陌生到熟络，再到亲密无间。

现将三个月的工作学习情况总结如下：

一：思想方面刚进入工作初期，并没有很好的进入信息中心的工作状态，但在领导的帮助关心下，慢慢摆正了心态，端正了工作态度，消除浮躁心理，全心全意投入到工作当中。同时积极与同事们接触，做到同事之间的和谐相处。同时做到严格按照公司的规章制度办事。

二：学习工作方面真正来到工作当中，才发现自己掌握的知识的缺乏，而且把学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么容易。实际工作中遇到的很多的问题，也并不能完全依靠书本上的知识来进行解决。因此在这三个月时间里，我加强专业知识的学习，在师傅的指导下，首先进行了网络管理方面的学习。认识了解了整个厂区的局域网拓扑结构，熟悉常见的网络设备的使用和配置。在学习理论知识的基础上，做到与实际相结合，学习处理一些常见的机器和网络故障，做好计算机系统和软件的维护，了解网络设备的保养方法。进一步学习各种新型环境下的网络设备的调试配置，网络工程整体设计，实施等。其次对ERP软件有了初步的认识，学习了ERP软件及oracle数据库的安装，了解公司的业务流程，学习PowerBuilder编程语言。全程参与新项目的网络布线工程，其中包括有项目设计，线路勘测，光缆架设，机房配置，室内水平布线，接头安装调试等，配合信息中心人员完成整个项目的成功验收使用。在日常工作中积极协助同事们的工作，在实际操作中巩固知识。

三：收获和不足通过三个月的见习和工作，我对公司情况和岗位职责有了清楚的认识，学到了很多必要的工作方法和工作技巧，这对今后工作的顺利开展十分有益。但同时也看到自己身上存在的不足，比如在专业知识方面还需要很大的加强。今后要加强学习，虚心讨教，提升自己的能力，早日胜任工作。

国税述职述廉报告工作报告推荐

按照市局党组的工作安排，今天上午，市局对我处xxxx年度工作考核及我处领导班子成员个人工作述职述廉会现在召开。首先我代表进出口处领导班子对市局考核组的到来表示欢迎！

下面首先由我将我本人以及我们班子一年来在政治思想建设、党风廉政建设、领导班子建设、国税文化建设以及其他各方面工作的开展等情况向在座各位作一汇报。

一、调查研究是基础。只有懂得退税业务，熟悉工作环境，全面掌握单位基本情况，才能凡事都能做到心中有数，正确决策，为搞好各项工作奠定良好基础。

我是从去年9月份才来到进出口税收管理处工作的，到现在也就是一年多一点时间。我来咱们处时，也正好赶上我们单位由局改处这一机构变化的关键时期。可以说，我能到进出口处工作，是市局党组和领导对我的信任，也是进出口处全体干部对我的期望，作为班子负责人，我感到了肩上责任的重大。坦率地说，作为一名有几十年税龄的老同志，在我来进出口处工作之前，我对税收工作并不陌生，但对出口退税业务确实是知之甚少，因为几乎就没有机会接触退税工作。自从来到进出口处后，要天天面对出口退税业务，并且还要以一名出口退税战线上的新兵来为全市出口退税工作服好务，当好家，确实感受到了从未有过的压力。

为了变压力为动力，尽快熟悉出口退税业务，尽快变外行为内行，为做好工作打下基础，从到任第一天起，我就十分重视开展调查研究，同时也要求班子成员都能尊重事实，尊重规律，勤奋务实，大兴调查研究之风。一方面组织召开各种座谈会、讨论会，广泛听取各方面意见和建议，还利用一切机会和干部群众个别谈心，个别交流，鼓励他们讲真话，道心声；另一方面，一有时间我就主动深入到审核科、综合科、检查科等一线业务科室，现场了解退税业务工作进行情况，从企业退税单证的申报到税款的最终退出，每个环节每个细节都留心观察、仔细询问，虚心向大家学习退税业务。同时也利用一些难得的时间和机会深入企业调查了解和走访座谈，主动找一些退税业务书籍和政策文件进行学习思考。同时通过对实际问题的研究和处理不断丰富自己的实践经验。经过一年来坚持不懈的努力，现在，我对出口退税业务以及全市出口退税工作全貌有了一定的熟悉和了解，对广大外贸出口企业的出口业务规模及退税基本情况有了一定的掌握，对出口退税工作环境改善以及与商务、外管、海关、财政、国库等有关部门的工作协调有了一定的成效，对全处干部队伍结构状况也是心中有数。所有这些，都是我感到很高兴，因为第一手材料的取得和对工作对象的熟悉，为我尽快融入集体，进入角色，正确决策，带领班子搞好处室工作，出色完成上级领导交办的各项任务，奠定了一个良好而必要的基础，形成了好的开局。

二、班子建设是关键。只有班子建设搞好了，才能够发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去

通过自己多年担任基层一把手的工作经验和体会，我深切的感到，要把一个基层单位的工作干好，干出成绩，干出水平，让领导满意，让干部满意，关键还是看班子。一个好的班子，带起来既省心省力还能做出出色的成绩，干部们的心情也会跟着舒畅，万事皆顺效率高。

我个人认为，一个班子的好坏，关键在班长怎么带，怎么抓。所以，重视班子的作用，加强班子建设，搞好班子团结，增强班子成员的责任感和紧迫感，树立班子在干部群众中的威望，提高班子的工作效率，是我首先考虑和下决心抓的一个首要工作。

我们处班子现有三名成员，因此搞好班子团结，发挥班子的作用尤为重要。一年多来，在班子运转机制上，我总是根据班子每个成员的实际情况和能力状况合理进行工作分工，同时又能根据变化了的工作情况及时进行工作调整，以利于调动成员的积极性为前提，以发挥班子集体最强大的战斗力为已任，认真履行班长的责任。在加强班子建设的具体作为上，一是解放思想，实事求是，坚定地贯彻落实科学发展观，以党的十六届五中、六中全会精神作指导，努力将班子建设成一个学习型、进取型、开拓型、创新型、服务型战斗集体；二是坚持于每周一按时主持召开处长办公会例会制度，同时定期主持召开处务会议和党支部会议，在坚持民主集中制和集体领导的原则下，通过会议解决和处理工作中存在的主要问题，并通过问题的处理使班子取得高度一致，形成一个声音，增强班子的战斗力；三是作为班长，能细心体察班子成员在工作中的最新动向和存在的问题，经常与班子成员交流思想，交换意见，消除各种不利因素，达成共识，增进团结；四是发动班子做好中层及干部的思想工作，认真倾听干部的想法，正确、及时、恰当地处理工作中的各种问题和矛盾，使全局上上下下产生共鸣，形成合力，推动各项工作的完成；五是狠抓落实，对班子作出的各项工作决定和部署，我都要求班子成员要认真贯彻，坚决执行，形成令行禁止，有始有终，万事皆有回音的良好秩序。只要班子时刻以工作为重，以党和人民的利益为重，心里时刻装着大家，行事端正，说到做到，事事有回音，件件有落实，就一定能赢得民心，受到拥护，进而不断增强班子的威信，促进工作的完成。可见，万事抓关键，只有牢牢抓住班子建设这个关键，那么一个学习型、开拓型、进取型、服务型的领导班子就会展现在大家面前，就会发挥出巨大的威力，带领广大干部把各项工作搞上去。

三、以开展社会主义荣辱观教育为先导，努力促进出口退税工作跨越式发展

自今年3月份，胡锦涛总书记的以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观一经提出，立刻在全社会包括在我市国税系统掀起了社会主义荣辱观教育学习热潮。作为一把手，我迅速召集班子成员开会研究，安排部署，带领处室全体干部扎扎实实开展了社会主义荣辱观教育活动。通过学习知识读本、开展荣辱观讲演、传唱八荣八耻歌曲、举办专题讲座等生动鲜活的荣辱观教育，使广大干部进一步明是非，知荣耻，工作热情很进一步高涨。

深入开展社会主义荣辱观教育、全面打造和谐退税机关的良好氛围，推动了我处各项工作和活动的顺利开展。一是有效增强了干部的组织纪律观念。作为班长，在工作中我非常重视抓好工作纪律、组织纪律、劳动纪律和作风改进，始终致力于纠正干部中存在的自由散漫、随心所欲、没有规矩、在一些集体活动中想来就来想走就走等不良行为或不好的现象。虽然这些都是个别现象，但却极不利于处室的健康发展。在我和班子成员坚持不懈的努力下，干部中存在的类似上述这些不好的毛病基本上得到了纠正。现在，全处干部都能做到按规矩、按制度办事，一切行动听指挥，说让干啥就干啥，形成了比较统一的步调，团结和谐的气氛感人，为工作开展创造了有利条件。二是大力加强干部队伍建设。在各方面条件成熟以后，我们于3月份开始进行了副科以上干部竞争上岗工作，全处符合条件的干部都能以健康的心态积极报名参与，最终从14名同志中精调细选出8名同志补充到中层干部队伍当中。由于我们严格按国家公务员法及市局有关干部管理办法中的相关规定公开、公正、公平操作，竞聘上的同志增强了自信，树立了在新岗位上干好工作的信心；没有竞聘上的同志看到了差距，找到了能使自己得到全面提高和发展的方向。这次竞聘上岗，使全处上下干部相互之间多了份理解，增强了团结，增进了友谊。可以说，由于组织的好，这次竞聘是非常成功的，对工作产生了积极的作用，也受到了市局领导的肯定。在竞聘新科长的同时，我们还为留任的4名老科长按程序办理了续聘手续，对退下来的2名老科长做了适当安排，对个别干部的工作岗位按照其能力和特长适时进行调整，形成了科长以老带新、队伍以中层带干部，全处心往一处想，劲往一处使，同下一盘棋，共谋退税事业团结和谐发展的大好局面。三是重视发挥党政工群组织相结合对工作的联合推动作用。在抓好内部行政科室运转以及干部队伍建设工作的同时，我们班子能站在全局的高度，先后按工作需要对党支部委员进行了增补选举，对支委分工进行了调整；对工会组织进行了重新选举，进一步加强了工会工作；组建新一届税务学会组织，积极开展学术研究工作。这些工作，使我处党政工群等各方力量形成强大合力，推动了进出口税收工作的加快发展、率先发展。

四、全面加强国税文化建设，推动全年各项工作的高质量发展。

今年是我们系统提出并开展国税文化建设的重要一年。市局在《西安国税文化建设》一书中提出的西安国税文化建设实施纲要等内容，为国税文化建设提供了指导。在我处今年开展国税文化建设工作中，我始终强调要结合我们出口退税工作的特点来开展，要切实拿出具有我们的特色、具有我们的亮点、具有明显的闪光点的东西来。在这一思路下，我们制定了处室国税文化建设实施意见，结合我们的工作特点踏踏实实地开展了国税文化建设。例如为了开阔大家的视野，在国税文化建设关键时期，我们鼓励干部利用公休假，结伴集体自费到欧洲发达国家参观学习，感受人家的城市乡村，以打开干部搞好国税文化建设思路；我们鼓励干部挑选出自己今年比较满意的摄影作品，成功举办了第一届干部摄影展，60余幅参展作品，昭示了干部优良的文化素质与欣赏能力。由于工作性质的关系，我们的干部常年从事室内审核工作，也没有闲忙季节之分，常年处于紧张伏案工作之中，很少有户外活动的机会，平时麻将、扑克几乎不碰，更不要说下棋、唱歌跳舞了。为了活跃生活，减轻身心压力，我们号召干部积极参加市局举办的象棋、围棋、乒乓球、羽毛球、篮球等各类体育运动比赛，成绩不重要，重要的是培养大家热爱运动的参与精神；我们重视提供机会让大家联欢，例如庆七一活动后接着在这个会议室举办文艺晚会，让大家尽情享受快乐；我们还组织副科以上领导干部到莲湖国税局现场参观学习，以借鉴启发我们更好地推动处室国税文化建设。

国税文化具有丰富的内涵，结合出口退税工作实际开展国税文化建设可以获得理想的效果。我们一是在工作中大力推行绩效管理暨创佳评差竞赛活动，认真履行对各管理局出口退税业务的指导管理职能，加快内部退税业务办理，提高工作效率；二是加大培训力度，开展干部税收业务培训及全员业务大比武活动，完成全员NIT培训，举办出口企业政策业务培训班，对系统内部各管理局进行退税出口政策业务培训，不断优化退税服务体系，提高工作质量；三是加强工作考核，班子达成一致，将处室工作全面纳入考核办法进行系统考核。我们的考核应该成为真正意义上的考核，不是为了考核而考核，而是要将考核作为一种手段，通过考核，考出真诚，考出团结，考出效率，这才是考核的目的。在这一思想主导下，两位主管处长团结协作，积极工作，制定了考核办法，同时结合工作边考核，边修改，边补充，边完善，经过近一年的实践，处室新的更为科学严谨的考核办法已经成型，从明年元月一日起新的考核办法将投入实施，这终将会把我们的工作推向更高的层次。

五、加强党风廉政建设，提高班子及自身抵御各种腐败现象的能力

党风廉政建设和反腐败工作是关系党的威信和战斗力的大问题，在这个问题上我和我们的班子成员始终保有高度的警觉。一年来，作为一把手，我在班子及处室各项工作中时刻强调廉政建设问题，万事俱进，廉政为先，带头执行各项廉洁从政纪律规定，绝不行违法违纪之事。不管工作再忙，都能坚持领导干部个人外出请销假制度，坚持领导干部个人重大事项报告制度，坚持个人收入申报制度，坚决管住自己身边的人，管住自己的家人，管住自己的亲属朋友，不为他人谋私利，也不追求自己一己之利，为了党和人民的利益，为了崇高的事业，坚守住了一方净土，也体现出了一个共产党员、一个党员领导干部应有的职业操守和优秀品德。

六、开拓进取，扎实工作，振奋精神，努力做好20xx年各项工作

展望xxxx年，我们班子要进一步转变观念，强化职责，我本人更是要努力学习新知识，掌握新东西，开拓新思维，增强新认识，加强和同志们之间的交流，认真听取各方面意见，使自己不断适应新发展，适应新需求；同时要在全处继续大力开展思想政治工作，关心干部职工的工作、学习和生活，为干部减压，建设丰富的进出口国税文化，打造退税文化品牌，全面构建和谐退税机关；尤其是要继续加强班子建设，自觉贯彻民主集中制原则，不断增强班子的先进性，不断增强政治敏锐感，不断提高自己的领导艺术，勤奋从政，严于律已，廉洁奉公，勇于奉献，为党的事业负责，为国税事业负责，也为自己负责，开好车，掌好舵，当合格的班长，当好大家的带头人，永葆革命者的本色，为十一五期间退税事业的发展站好岗。

在这里，我代表班子和本人向一年来支持我们帮助我们关心我们的全体干部表示衷心地感谢，祝大家身体健康，工作顺利。