教务处下学期工作计划大全(5篇)

随着公司发展规模不断壮大，对岗位有了更高的要求，为了更好的规划我们的职业发展道路。因此我们不得不提前制定一份岗位工作计划，写工作计划可以帮助我们梳理工作思路，把握重点工作，在写岗位工作计划时要怎么才能更全面呢？笔稿范文网编辑精选出来的“教务处下学期工作计划”是在众多文章中最为出色的，我们感谢您的阅读和喜欢也期待您与周围的人一起分享这篇文章！

教务处下学期工作计划 篇1

根据学校新学期工作思路，本学期，教务处的中心工作是狠抓教学常规管理和教师队伍建设，深化分层教学措施，开展有效教学策略研究，努力提高教学质量。围绕这一工作中心，教务处将从完善内部管理模式、加强对课堂教学的调研与督导、加强对有效教学策略的研究与探索、加强对研究性学习课程实施策略的研究与指导、加强教师队伍建设等几方面入手，积极、主动地开展工作，不断提高工作实效，保证教育教学质量的逐年提高。bijIAoGAo.com

一、明确教学管理目标，完善教学管理制度。

从终极意义上讲，学校的管理目标是培育社会人，因此，学校教学管理应以人为本，要将教学管理作为基于人、为了人、提升人的有效方式和手段。

“一切为了学生的发展”是学校的办学宗旨，我们要将“一切为了学生的发展”与更好地促进教师的专业发展作为教学管理的根本任务。要不断健全、完善教学管理制度，使我们的课堂教学管理、活动课程管理、学生成绩管理等能更好地促进学生的发展，要为教师的专业发展、教师的创造性教学、教师教学特色的形成提供条件和平台。

二、进一步加强部门常规工作，关注教学过程管理。

要不断加强教务处内部建设，努力凭借自身良好的服务和高效的工作为各项工作的顺利开展打下基础。要做到分工明确、 主动合作、超前思考、讲求时效，公开公正、服务教学。

不仅要关注教学结果，更要关注教学过程。对教育主管部门和学校制定的各类教学规范和要求要严格执行，努力为广大教师充分发挥自己的教学才能营造一个有序的、积极的环境。

①要针对学校面临的新情况，进一步完善已有的各项教学规范要求，制定笔记本电脑使用管理规定和教师信息化要求等新的规范；

②要继续加强对课堂教学的督导，深入课堂，开展调研；

③要加强对集体备课和教研活动的研究与管理，认真落实有效教学策略；

④要细化对考务工作的管理；

⑤要加强对资料的管理，严禁乱印、乱订学科资料，鼓励自编资料，优化学案建设，积极创建劳技课、录像课、选修课教材体系；

⑥继续做好学生测评工作，在网上设立学生意见栏，畅通学生信息交流渠道。

三、加强教师队伍建设，主动关注教师发展。

引导广大老师积极进行有效教学策略的研究，不断提高课堂教学效益，改变过去教师教得苦、学生学得苦的现象，通过效益的提高确保教育教学质量的提升。

营造学习型氛围，引导广大老师关注自身业务水平的提高，反思自己的教学，做一名反思型的教师。

全面实施教师教学业务评优工程。一方面开展新教师教学业务达标活动，切实采取措施促使新教师达到“教学常规入门”、“课堂教学过关”、“教学能力达标”。另一方面继续开展教师教学业务系列评优活动，本学期将举办新教师达标课（4月上旬）。

普遍开展现代教育技术培训工程。随着学校信息化程度的提高，对教师信息意识和能力的要求也与日俱增，本学期将举行各类设备使用研讨活动，努力使全体老师都能切实掌握现代化设备的使用、保养等知识，不断提高获取信息、贮存信息、加工处理信息、筛选利用信息、更新创造信息的能力。

四、加强教研组建设，营造教研氛围。

课堂教学是提高教学质量的中心环节，如何优化课堂教学、深化教学改革，提高教学质量，加强教学研究应是重要途径之一，因此，必须强化教研组建设。

教研组是学校中各学科教师发挥集体智慧，全面推动素质教育，提高教学水平和教学效益的教学研究组织，一个教研组的建设水平一定意义上决定着本校该学科教研水平和教学质量，决定着该学科在校内外的地位和影响。

要采取有效措施改变目前教研活动时学习内容随意性、活动形式简单化、活动主体单一化的现象，教研活动的时间、地点、内容、方式以及对教研活动的核查要进一步规范，定时间、定地点、重交流、重参与、重反思，在活动内容的选择上要面向学生、面向教学实际、面向教师、面向教材，鼓励老师深入研究教材、研究大纲、研究学生、研究教法设计、研究如何提高课堂教学的有效性、如何提高教学质量。

要将教研组努力建设成为学习型组织，通过学习和研究来促进教学，鼓励开展总结反思型教研方式，教研组成员根据教学实际开展案例（包括教学案例和学生个案）分析，以教育教学理论指导教学实践，并通过教学实践来深化对教学理论的理解和内化，改进自己的教学实践；鼓动开展主题式教研方式，积极促进教研活动主题化，真正发挥教研组作为提高教学水平和教学效益的教学研究组织的功能。

五、加强对网络运用的研究，创建学校资源应用平台。

随着新校校园网的建成和老校校园网的改造，创建学校网络应用平台的外部条件已经成熟。

要组织人员开展应用系统设计分析，制定应用系统整体解决方案，使校园网真正服务于教学、教研及学校管理等众多环节，使校园网真正成为优化教师教学、方便师生教研、提高工作效率、树立学校形象的工具。要构建新闻发布管理功能模块，公告发布管理功能模块，课件发布管理功能模块、教案发布管理功能模块、教学资源管理功能模块，以及网上调查功能模块、学校管理功能模块等。

六、完善课程建设，深化课程改革。

继续进行分层次教学的探索，切实加强对教改实验班工作的指导，提高学校的竞赛成绩。重视以学生自主学习为中心的学法指导，引导学生做学习的主人；重视在学案中体现分层要求；重视指导学生实施学科内或学科间的研究性学习。

针对新高考模式的变化，加强对命题和考试的研究。加强考试规范化建设，采用中高考办法，随机编排考场，优化成绩处理系统，对考试成绩进行深度处理，同时结合本校的实际进行评价方式的改革，以解决新课程促进学生全面发展与学校评价方式滞后的矛盾。

开设开好各类选修课、活动课。开展好体育活动，加强艺术教育，促进学生和谐、全面地发展。体育、音乐、美术、劳技课都开足开全。加强两操一课的管理，健全检查评比制度。开好秋季新生运动会。增加课外活动项目，规范活动过程。加强音、体、美等各类课外活动小组的管理工作，争取在市级以上比赛中取得较好成绩，全面提高学生素质。

以学生发展为本，继续开设开好研究性学习课程。以激发学生主动探索、积极创新和努力实践为目标，以获取知识、应用知识、掌握科学研究的一般流程为基本内容，以自主性、探索性学习为基础，以小组合作的方式进行，努力使学生在思想意识、情感意志、精神境界等方面的综合素质全面提高，个性和特长得到开发与持续发展。

教务处下学期工作计划 篇2

学期教务处工作计划

教务处是学校管理的重要部门之一，负责协调和管理学校的教学工作。为了提高教学质量和管理效率，每个学期教务处都会制定一份详细的工作计划。本文将详细介绍学期教务处工作计划。

1. 教学日历的编制

教学日历是教务处工作计划的基础。每个学期开始前，教务处要进行日历的编制工作。教学日历内容包括开学时间、放假时间、考试时间等，同时也要考虑到国家法定节假日和学校特殊情况等因素。

在教学日历编制过程中，教务处要充分考虑到教学资源的利用和教学计划的安排，确保教学工作的顺利进行。

2. 课程安排与调整

基于教学日历，教务处负责制定每学期的课程安排。课程安排要考虑到师生的需求和实际情况。同时，也要处理好课程之间的时间冲突和开课数量等问题。

在课程安排的过程中，也要注意教师的合理分配和课程质量的保障。如果需要进行调整，教务处也要及时协调和处理。

3. 教学质量监测与评估

教学质量是学校教育的核心，也是教务处的主要工作之一。每个学期，教务处都要监测和评估教学质量。这包括教师教学水平、学生学习情况、教学资源利用等方面的评估。

通过监测和评估，教务处可以及时发现和解决教学中存在的问题，也可以为日后的教学改进提供参考和依据。

4. 教学资源的管理和调配

教学资源是教学工作的重要保障，包括课程教材、实验设备、教学场地等。教务处要负责对这些资源进行统筹管理和调配。具体措施包括分配使用、检查维护和更新更新等。

教务处的管理和调配需要充分考虑到师生的实际需求和教学质量的要求。如果需要增加或改善教学资源，教务处要及时向学校上级部门提交申请，并协调处理。

5. 教务管理信息化建设

信息化建设是当前社会的重要趋势之一，也是教务处工作的重要内容之一。教务处要建立和完善教务管理信息系统，促进教务管理工作的信息化、智能化和透明化。

教务管理信息化应该贯穿教务处的各个方面，包括教学日历的制定、课程安排的调整、教学质量监测等。通过信息化建设，教务处可以提高工作效率，优化管理流程，提高服务质量。

综上所述，学期教务处工作计划是教务工作的重要组成部分，是学校管理的重要保障。教务处要认真制定和实施，不断探索创新、优化工作流程，不断提高教学质量和服务水平，为学校的发展和进步做出贡献。

教务处下学期工作计划 篇3

教务处工作计划

教务处是学校管理层中非常重要的部门，负责学校各项教学工作的规划、组织、实施和监督管理。本文就教务处工作计划进行详细的阐述，希望通过制订总体规划和详细的具体计划，加强教学质量和促进校园文化的发展。

一、总体规划

教务处工作的总体规划是制定教育教学方针，规划和组织教学工作，保证教学质量，促进学校持续稳定发展。总体规划中，要根据学校的整体发展规划，制定本年度教育教学工作重点。通过不断地调查研究和分析表现，进一步深化对当前和未来市场需求的了解，并及时改进和调整工作计划，实现学校和学生的利益双赢。

二、具体计划

1. 教学工作计划

教务处要根据学校和国家的教育政策制定教育教学方案。 在总体方案中，制定教学质量和教育教学评估标准和体系。保证教师的教学质量，并实行不断提高的培训计划。加强与教学科研机构、高等院校等的联系和对外学术交流，以促进教学质量的持续提升。同时，在教学计划中应该合理统筹，注重学生个性化发展，提高教学效果。

2. 学科建设计划

学科建设方案是在不同阶段对学科结构进行规划和调整，以达到学科结构优化、学科整体实力提升的目的。教务处要根据学校和学科自身的发展需要制定和实施学科建设方案。在学科建设计划中，要统筹重点学科的建设和基础学科的支撑。及时进行学科基础设施的完善，加强教师队伍和课程资源的建设和管理。

3. 课程建设计划

课程建设方案是整合课程资源、提高课程教学质量的核心方案。教务处要在总体规划下制定和实施有关课程的建设方案，在建设课程过程中，应该顾虑到学生的个性发展，充分考虑学生的身体健康、心理健全等方面。此外，需要进一步加强与教学科研机构之间的沟通和交流，加强教师队伍建设和课程建设过程中的资源整合和管理。

4. 学生成才计划

学生成才计划是对学生成长发展的全面规划，要贯彻学校和教育部的有关精神，注重学生个性化发展，注重非学科综合素质提高，做出明晰的规划。在制定学生成才计划时，要注重学生的兴趣特长和特点，根据学科结构、学科方向和所在地理位置等方面因素，制定相应的成才发展规划。

总之，教务处工作计划是学校教学和全面发展的基础和保障。通过总体规划和具体计划，以优良的教学质量和多元化的学生成才形式，增强学校与社会的融合和校园文化的发展，这也是教务处为国家培养优秀人才、推动社会与文化进步所不可或缺的重要保障。

教务处下学期工作计划 篇4

引言：

教务处是学校中最关键的职能部门之一，负责学期课程安排、考试监管、课程评估等工作。在高校教育的现代化进程中，教务处在其中扮演着不可或缺的角色。为了更好地完成教务处的工作，需要制定一份详细、具体和生动的“学期教务处工作计划”，以实现学校的整体发展。

一、课程安排

课程安排是学期教务处最重要也是最繁琐的任务之一。教务处要根据学科类型、学科理论价值、学科教育目标和年级要求，设计最合理、最贴近实际的课程安排。例如，学校教学计划中会安排专业基础课和专业选修课。教务处要确保专业基础课程布置科学、紧凑、明确，同时专业选修课程要满足学生个性化需求，让他们在不同专业领域内扩展自己的知识储备。

此外，教务处还需要将不同学科的课程布置在不同时间段，以尽可能地减少学生的时间冲突。对于部分日程安排尤为密集的学生，教务处要及时进行调整，使得学生在各科目上都能保持积极性和高效率。

二、考试监管

考试是每个学期中最紧张、最关键的时期之一。教务处要通过监管考试过程来保证考试的公平性、正确性和公正性。在制定学期教务处工作计划时，教务处要优先考虑考试策略。例如，针对门类繁多、题目难度不同的综合考试，教务处要在合理的时间安排内编制相关的考题和题目数量，设计具有多样性的考试方式来达到公正的评测目的。

同时，教务处也要在考试前制定还有安排具体的考前指导。例如，在中国的考试时期，考前锻炼还是不可或缺的一环。教务处要提前组织学生进行有针对性的锻炼，帮助他们保持体魄和精神状态，确保顺利通过考试。

三、课程评估

课程评估既是学期教务处的任务之一，也是教育教学改革及完善的重要方向之一。教务处在已完成的课程中要进行全方位评估和反馈，以评价课程的实用性、可靠性、科学性和适应性，并适时予以整改和优化。教务处还需要在对课程学习效果进行评估时，面对各种各样的评估指标和数据，如学生学习情况、课堂出勤率、完成次数等方面进行分析和研究。

最后，教务处还要借助课程评估的机会，推进课程改革，扩大学科知识和实践应用的影响力，增强学生学科知识、道德素质、职业态度等方面的整体素质。

结语：

学期教务处工作计划，不仅是教育管理的必然要求，也是高等教育品质文化建设的重要部分。在实施的过程中，要根据学校规模、办学特点、教学任务和学生需求等情况，制定详实可行的工作计划，以保证学校教育教学目标的最终实现。通过学期教务处工作计划，将落实高质量教育目标和促进教育教学现代化的目的与时俱进，展现出教务处职能模式的应有位置和价值。

教务处下学期工作计划 篇5

本学期教务处围绕全面提高教育教学质量这一总目标，在校长的领导下，紧扣学校工作的目标和任务，以求真务实的工作态度，促进公平、提高内涵、发展特色、塑造品牌。进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向，以发展为动力，以“学生学有所长，教师教有所得，学校位有所进；积蓄力量，创建江苏省高水平特色职业学校”的办学目标和“学生快乐，教师幸福，学校增值”的办学使命。坚持以督促、检查、指导为原则，落实学校计划，严格教学管理，为教学服务、为教师服务、为学生服务，认真落实课程计划，加强课程管理，提高课堂效率，保证教学质量，力求与时俱进，开拓创新，高效率、高质量地完成各项工作任务。

一、工作重点

学习、落实《江苏省职业学校教学管理规范（试行）》、《XX市职业学校教学常规管理手册（试行）》、《XX市职业学校年度质量管理考核办法》等文件精神，努力推进教学质量提升。

一是聚焦课堂一线，攻坚有效教学。坚持聚焦课堂、攻坚课堂，确保有效课堂。教务处要认真做好有效教学量化考评，合理排定“预约听课、相邀听课和推磨听课”计划，落实一线教师、教研组长、中层以上干部学期听课量规定，加大相互听课观摩学习的力度、密度及交叉度。组织新进教师“汇报课”活动，

二是抓实教学常规，促进有效教学。教务处要依据《XX市职业学校教学常规管理手册（试行）》，积极开展问题诊断课、课改研究课和示范性公开课活动，抓实“两课评比”，力争省级示范课、研究课同比量的突破。认真有效组织好期中（末）考试质量分析。严格教学常规管理，抓实常规考核。要进一步明确课堂教学底线要求，确保课堂教学无乱纪，确保“有效教学”。要切实加强专业教学计划执行与管理。加强学籍信息化管理。逐步推进教学管理电子化工作，逐步充实并使用管理好内网教学管理平台，做好教学资源共享。认真做好年段标高、技能鉴定、课程学业水平统测等工作，确保考核质量。创新教学评价，落实学分制。严格规范考试（含补考）程序，坚持留级制度，确保合格率，把好毕业关。完善教育教学绩效考核与奖励办法，完善关于加强课堂教学管理的实施意见，规范课堂教学行为、课堂教学测评、教学质量评价、教学绩效考核与激励、教学事故认定与责任追溯等。

三是推进课程改革，加强技能培养。适应“2.5+0.5，4.5+0.5”人才培养模式。教务处统筹课程设置，强化课程标准意识，以“必需、够用”为指导思想，严格按照基础课的教学大纲开好、上好公共基础课，严格执行教学计划。落实专业技能课“以能力为本位，就业导向”的指导思想，科学设定3年（5年）专业课程教学内容和计划，重视实践和实训教学环节，突出“做中学、做中教”的教学特色，突出应用性和实践性。

四是优化专业设置，规范专业建设。执行专业建设提档升级、转型发展三年计划。调整专业布局，充实专业内涵，拓宽专业口径，更新教学内容，加快课程改革，丰富实践教学。

五是牢固树立向管理要质量、向教师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，切实做好以下几个方面的工作：

1．加强教学常规管理，重视常规教学检查。

2．加强教师队伍建设，开展好青年教师基本功的培养

3．加强课程改革，突出学情与教学质量提高的结合。

二、主要工作及措施

（一）加强教学常规管理，提高教学质量

教学质量是学校工作的灵魂和生命线，学校教学质量的高低，关系到学校的生存和发展，关系到广大教师的切身利益。因此，全体教师要树立质量意识，认真牢记“学校工作以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心”的教学质量观，切实把提高教学质量工作抓紧抓好。强化常规管理，向高质量的管理要效率。以更加积极的心态，迎接区教育局10月和11月对全区各学校和教师进行的满意度调查测评;把常规教学各环节落到实处，是保证教学质量的关键，教务处将继续配合学校督导室加强对各教学环节的检查和督促，保证教师“教”的常规和学生“学”的常规都能得到落实，并把检查结果作为教师评价的主要依据。积极做好江苏省职业学校“三项规范”检查迎查工作。对照要求，抓实抓好整改提高。

1、坚持“四查一听”，狠抓课堂教学

“四查”：一是检查教师教案、期中检查作业批改、实验实训指导情况；二是随时抽查课堂教学与进度；三是检查教学出勤；四是检查教学效果。

“一听”是指加强听课。本学期听课重点和依据仍以教学进度的制定和实际教学内容的落实上。学校各级行政领导、教研组长须深入一线随时听课，加强对青年教师不定期的听课。

2、目标和过程管理相结合，强化教师的常规意识

抓实“两课”评比，以教研组为单位，教务处组织落实，力争省级示范课、研究课同比量的突破。

教师要认真备课、上课，认真批改作业，准时上、下课，认真组织课堂教学，严格教师日志填写制度并核实登记出勤、违纪等情况。

教师要对学生学习的全过程负责，整体优化课堂教学，努力提高课堂教学质量。教务处通过听课、学生座谈等了解教学情况，做到有计划、有布置、有检查、有反馈、有督促、有制约、有总结、有提高。

认真做好课程学业水品统测工作，确保考核质量。

（二）、学习型教师团队建设

1、加强教研组建设

“以学科教研组为单位”已成了我校教学管理的一种特色。利用学科教研组这一平台，通过“两课”评比、教学示范、新进教师汇报课等多种途径和形式，加强教师的课堂教学行为。不断强化学科教研组的教研常规，主要包括定时间、定地点、定内容、定主讲人的教研组活动及组内研讨课、高级教师讲坛的听课及评课活动等。继续加强学科教研组建设，充分发挥学科教研组在学校教学工作中的作用。

2、加强青年教师培养

要把青年教师培养与培训作为重中之重，充分利用学校的人力、物力、财力，把长远目标与现实要求结合起来，把培训、教研、教学融为一体，鼓励青年教师干一行爱一行，钻一行精一行，要求做到：一年“结对子”；二年“压担子”；三年“出特色”；四年“露头角”；五年“拔尖子”，让青年教师尽快成长，脱颖而出。

3、加强“双师型”教师和骨干教师的建设

本学年要求各专业教师积极参加职业资格证的相关考试并持“双证”上岗，鼓励非专业课教师考取专业技能证书。继续创造条件安排一批骨干教师参加各类培训，鼓励有条件的老师参加学历提升，安排一线老师到企业实习。

4、完善讲、听、评公开课制度，增强教师业务能力

公开课要认真组织，精心安排。每个学科教研组的每位教师要认真至少上好一堂公开课并努力成为校级示范课。对公开、示范课的要求是：①学科教研组长提前通知授课人做好授课准备，共同确定授课内容后，实行集体备课；②必须有教案的打印、课件资料；③听课后要本着帮助同事，互相学习的态度，客观公正地进行集体评课；④评课时间要定在当天进行；⑤本组教师无特殊情况，必须全部参加。各组推荐1-2名教师参加学校“魅力”课堂月活动，切实提高课堂教学质量。

（三）合理安排教务工作，为教学一线服务好

1、根据《中等职业学校学生信息管理系统》的要求，规范学籍管理工作，按时完成20xx年新生学籍申报工作。及时掌握和检查、核定各班学生人数及学籍变化情况，做到电子信息准确无误。

2、合理、高效地进行教学调度。严格执行课程计划，在有利于提高学生学习效率、有利于教师教研、有利于教学资源充分利用前提下精心排好课表，开齐、上足、上好各科。坚决做到总课表、班级课程表、教师任课表“三表”统一。全体教师要坚持做到按日课表上课，自觉认真地上好每一堂课，不得随意更改、调换、挪用课程，及时做好调代课安排并做好记录。

3、深入了解师生对教学安排的意见并不断改进，精心细致组织好期中、期末考试的试卷印发、监考安排等考务工作。

（四）技能大赛有保障。

20xx年度学校参加技能大赛的三级目标任务是：根据江苏省级技能大赛新方案和学校技能大赛新目标，确保全市排名第一方阵。

为此，下半年的重点工作是：在校长室统一指挥下，要在总结20xx年参赛的基础上提高认识，精心组织，加强保障，刻苦训练，使日常教学和集训进入良性循环。具体组织好师生的日常训练及市级比赛，确保训练效果，确保20xx省级大赛出成绩。

本学期教务处将在学校领导的关心指导下，全体教师的共同努力，大胆创新工作机制，锐意进取，努力拼搏。

三、具体工作安排

二月：

1.预定教材、教师学生教学用书。

2.安排教师课务，聘用外请教师。

3.编排好课表、作息时间表、校历，检查备课笔记，迎接市、区教育局开学教学工作督导。