对老婆的承诺书简短5篇

如何整理好精彩范文的模版呢？互联网办公中文档撰写的重要性不可小觑，广泛阅读范文对我们更有利，如果您想了解更多相关信息建议您阅读一下“对老婆的承诺书简短”。

对老婆的承诺书简短 篇1

今天，是我和新婚大喜的日子，为了响应党中央的号召，牢记党的教诲，让老婆大人舒心，让父老乡亲放心，做一个称职的好老公，我向郑重保证如下：

1、老婆永远是对的。

2、如果不是，那肯定是我想错了。

3、如果我没想错，那肯定是我听错了。

4、如果2、3都不符，那就按照第一条执行。

我承诺：

一，收入全交(包括私房的)

二，家务活全包(包括丈母娘家的)

三，不对老婆耍酷

不让老婆吃醋

吵架先要让步

老婆揍我挺住

四，坚持拥护老婆的绝对领导，坚定不移的走老婆指定的路线，家里老婆是第一，孩子第二，我第三。

五，爱护老婆，做文明丈夫，做到“打不还手，骂不还口，打完左手送右手”。

保证人：

年月日

对老婆的承诺书简短 篇2

前两天惹老婆大人生气了，怎么都没法得到原谅，只有以此表明真心。写下三“从”四“得”如下：老婆出门要跟“从”老婆命令要服，“从”，老婆讲错要盲“从”;老婆化妆要等“得”，老婆花钱要舍“得”，老婆生气要忍“得”，老婆生日要记“得”。惹你生气也不是头一回了，但是从来没有这一次你生气那么坏的结果，其实每次生气，都是由一点小事情开始的，由于我控制的不好，将事情扩大化了。作为一个男人应该有大海一样的胸怀，有宰相一样的肚量，像周星驰一样的喜剧。时刻要逗你开心，你说的一切都是真的，信任你。新三“从”四“得”作为新时代男人的准则，我们要时刻把它记在心里面。它是我们行为的指导者，是思想的领导者，有它在我们的爱情，我们的幸福就有保障，我们的前途就会光芒万丈。

xxx

20xx年xx月xx日

对老婆的承诺书简短 篇3

本人以前纯能发熊，惹老婆生气，使老婆为我但心，对我不信任，在这里我向大家和老婆保证我以后做个好老公，保证我会做到以下几点

要比以前更加关心.爱护.体贴老婆。

做任何事情都向老婆汇报。

不做对不起老婆的事，不管任何时候任何情况下都不能对不起老婆。不和老婆吵架，就算吵架，我也要让着老婆。

老婆生气了我会一直的哄老婆直到他开心为止。

每天早上一醒先给老婆给老婆打电话。

不管去哪，都要和老婆经常保持联系。

老婆说的话一定用心记得。

不会去怀疑老婆，一定要让老婆每天都要有个好心情。

一定让老婆快乐的长大，会一直的觉得自己的老婆是最漂亮的。

不打击老婆，老婆不喜欢的事不去勉强，不去骗老婆，不让老婆担心/以后会努力的工作

以后不会喝酒从此戒酒，至于烟以后也慢慢的戒掉，跟老婆在一起的时候必须得到老婆同意的时候喝酒。

对老婆的承诺书简短 篇4

1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

2、工作计划是提高工作效率的有效手段。

3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。

4、工作计划能力是干部管理水平的体现。

工作有两种形式：

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。M.BijiAOgAO.coM

个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。

这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素：

缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查

对老婆的承诺书简短 篇5

不对老婆耍酷，不让老婆吃醋，吵架先要让步，老婆揍我挺住

老婆要3从：

1、从不洗衣;

2、从不做饭;

3、从不拖地。

老公要4得;

1、老婆化装要等得;

2、老婆花钱要舍得;

3、老婆发脾气要忍得;

4、老婆生气要哄得。

签名：

日期：年 月 日