[推荐]关于阶段工作总结2500字5篇

盛年不重来，一日难再晨。这段时间的工作开始收尾了，我们可以尽快去做一份工作总结了。工作总结是你平时练习的时间很少，但一旦要做确是特别致命的工作。好的工作总结要如何下笔呢？小编为大家呈上收集和整理的[推荐]关于阶段工作总结2500字5篇，或许你能从中找到需要的内容。

关于阶段工作总结 篇1

为认真贯彻落实省交通服务公司工会关于开展20xx年“安康杯”劳动竞赛活动的精神，切实加强项目的安全生产，努力提高西长凤高速公路XCFLH合同段项目安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产的良好形势持续发展，同时结合绿化公司开展的“安全生产月”活动，我项目部积极开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年安全生产工作开展情况简要汇报如下：

一、高度重视，明确分工抓落实

项目部高度重视本次活动，为了认真开展本次活动，项目部制订了活动方案，成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组，项目经理马文波任组长，项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实，我项目部切实落实各项责任制，通过进一步强化责任，转变作风，做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识，统一思想；把任务分解到每个岗位，把责任落实到人；把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核，加大对安全生产工作的组织和管理力度。

项目部建立了安全生产目标责任制，实施责任的分工、量化，将任务层层分解，责任到人，做到事事有人管，人人有责任，在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订《安全生产目标责任书》，严格执行有责必究的“买单制”，实施责任“倒查制”，有效地增强了各级人员的责任意识。

二、积极组织，全体动员齐推进

项目部对《西长凤高速公路XCFLH合同段安全生产管理制度》进行修订、完善，并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程，切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示，我项目部制定了《安全专项施工方案》，做到安全管理的制度化、标准化和规范化；制定并完善了《安全生产应急预案》，积极筹备应急预案的演练工作，以提高事故预防和应对的能力。

强化安全教育培训，全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习，坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外，同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训，全面提升员工安全素质，做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗，实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则，从根源上保证施工过程的技术安全；加强对劳务队及水车的安全管理，并要求技术人员承担监管责任；加大推广实施安全管理标准化，将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来，提高安全管理水平；实行技术人员跟班制，发现安全问题及时解决；在安全投入方面，不断更新、完善各种安全器材和设备，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入，确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时，要把安全放在第一位。

三、大力治理，排查隐患促保障

自5月5日起，项目部组织力量，深入施工一线，开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作，排查每一个有可能存在安全隐患的环节，本着“加大隐患治理力度，切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气，集中整治，彻底消除，不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”：即事故原因没有查清不放过，事故责任没有得到追究不放过，整改措施没有落实不放过，干部和职工没有受到教育不放过。

针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况，项目部增设安全警示标志、标牌，安全彩旗，确保过往车辆的行车及施工安全，树立了良好的施工形象，并得到业主的好评。

炎热的夏季，高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验，为了维护施工作业人员的安全健康，我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入，并适当调整作息时间，确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故，从根本上保证安全生产工作。

安全生产不是一蹴而就的事情，为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展，我项目部将切实贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心，建立、健全各项规章制度，集中人力物力，加大隐患排查力度，提高应急保障能力，不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线，以“安康杯”竞赛为载体，激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性，以保证我项目部安全生产平稳发展。

西长凤高速公路XCFLH项目经理部

20xx年6月22日

关于阶段工作总结 篇2

我校针对学校实际情况提出研究课题《中小学机器人教育应用研究》，课题于20xx年6月申报，20xx年11月被批准为中央电化教育馆全国教育信息技术研究“十二五”专项课题。自申报以来，学校领导高度重视，课题组成员采取了切实可行的工作措施，做了大量务实的工作，使课题研究能够顺利地展开、推进。为了把课题研究工作更有成效地开展下去，现将这一阶段的工作总结如下：

一、反复论证，申报立项。

我们通过查阅大量文献资料，深入了解分析实验对象的具体情况，拟定和完善实验方案，对所构建的机器人教育应用研究，进行反复论证和修正，使其完善和合理化，更具操作性。在各种条件具备和资源充足及社会各界的大力支持下，我们的课题《中小学机器人教育应用研究》向市教研室申请并被立项。

二、宣传发动，成立中心课题组

在广大教师中着力宣传课题开展的必要性，其内涵包括三个方面，一是课题研究是我校发展的必经之路，是科研强校的重要策略之一，二是学会做课题是每个教师成长的必经之路，是当代教育发展对教师提出的要求之一，三是研究《中小学机器人教育应用研究》是针对现阶段农村中小学机器人教学存在的实际问题提出的，是每个教师都应站出来解决的。

在学校的组织下，经过学校推荐，成立了一支热爱学困生、在机器人教学、

计算机教学方面有一定经验的教师组成课题研究队伍。确定晏广生为课题组主持人，郑金栋、秦春花、刘军、冯浩、郭庆等为课题组成员。

三、强化培训，促进教师成长

我们知道，观念决定行为，只有树立与之相适应的'现代教育理念，并内化为行为外显出来，才能保证课题实验的顺利开展。我们一是通过培训抓教育观念更新。组织广大实验教师认真学习相关教育理论及文件，举办专题讲座等方式，使教师对农村中小学机器人教学有足够的认识，充分认识课题研究的价值，对课题研究充满信心并热情投入；二是通过教研促进教师专业化发展。要求教师在教学中有意识的培养学生收集和处理的能力，教给学生一些较好的收集信息的渠道，能够合理的对收集的信息进行鉴别。

四、建立健全相应的实验管理制度和信息流通渠道。

学校制定了“课题管理制度”、“学习培训制度”、“科研资料管理制度”“教育科研管理制度”、“校本教研制度”等，从制度上保证课题实验的顺利实施；我们还成立了实验顾问小组、实验领导小组和课题研究小组，全面负责整个实验策划、指导和督导管理；制定了“教育科研课题组组长工作职责”、“教育科研课题人员职责”、等等，使广大教师明确了自己在课题研究中的任务和工作方向，强化过程研究和原始资料的收集管理，坚持每个阶段完成“四个一”，即一份研究报告、一份教案、一堂研究课、一篇总结。

五、制定课题实施方案，研究计划，并进行需求分析、可行性分析、概要设计。

课题组经过讨论研究，确定了课题研究中的重心，预测了课题研究中可能遇到的困难，结合我校教师和学生实际制定了课题实施方案，为下阶段的顺利实施做好了充分的准备。

六、成立实验班，同级其它班为对照班。

课题组将三、四、五、六每一个班确定为实验班，其它班为对照班，同时，对全校学生在信息收集和处理能力方面进行了抽样调查，在调查分析报告中，对学生现有的信息收集和处理能力进行了详细的描述，进一步论证了研究此课题的必要性和迫切。

七、研究方法：

⑴文献研究法-从多学科角度开展对机器人教学研究资料进行比较分析，借鉴已有研究成果和经验教训，把握研究发展趋势。

⑵调查研究法--是在调查的基础上，进行对比研究，使机器人教学更有效；⑶行动研究法--课题组协作人员不断实践，不断修正，不断完善机器人教学方法，以形成一整套的理论框架；

⑷个案研究法--主要是通过对一些学生的跟踪分析，摸清他们的学习方法为我们的研究提供最直接的材料。

八、存在的问题：

课题实验教师整体认识有差异，致使部分教师还没有明显的行动，还在初期的探索。九、努力方向：

1、继续加大培训、指导力度，不断优化实验教师队伍。

2、深入进行课题实验，鼓励课题组教师，大胆实验。要反复实践、反复研究、对比分析，总结课题研究的经验教训，在实践中勇于探索。

课题研究的准备工作已基本就绪，我们将全力以赴地投入到课题的实施阶段。在准备工作中，我们也存在着一些失误和不足，今后我们一定会不断地改正和解决，加倍努力，圆满地完成课题实验任务！

关于阶段工作总结 篇3

社区信访维稳工作在街道党工委正确领导和指导下，全面落实了信访维稳各项措施，形成了事事有人管、处处有抓、既分工又合作的良好局面，为保一方平安和稳定取得良好效果。

一、成立了社区信访稳定工作领导小组，社区书记担任组长，主管信访维稳工作担任副组长，成员由社区工作人员及居民。

二、做到“五个不发生”即：不发生群体性事件;不发生非正常上访;不发生恶性暴力恐怖事件;不发生重特大安全生产事故;不发生人员进京滋事和聚集练功事件。

三、认真落实信访维稳工作各项措施，对排查出来的矛盾纠纷，严格按照信访维稳工作要求，做到“责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不排除不放过”，把化解责任落实到人。特别是对有上访苗头的涉军、涉法、非法集资、等不稳定群体，切实负起了情报信息掌握、矛盾纠纷化解的责任。

四、建立健全了排查制度、值班制度、日报制度等相关制度，有效防止事件的发生，确保社会和谐稳定，把矛盾隐患消灭在萌芽状态，对于每一起矛盾纠纷，将问题诱因、人

员规模、牵头人物、行动方案、事发地区、涉事部门等基本情况以及落实化解工作的情况，并及时调整、充实、更新。

五、为了社区和谐稳定，社区书记、治调主任高度重视，多次利用休息时间，进行入户排查各种矛盾纠纷，目前没出现上访事件发生。

关于阶段工作总结 篇4

作总结(主体施工阶段)一、工程概况2 2本工程地上部分总建筑面积 69445m ，地下部分建筑面积 32890m ，建筑占地面积26166.82m 。设计使用年限为 50 年。

1.1 建筑层数和建筑高度

A 栋：9 层 0 相当于绝对标高 35.25mB 栋：11 层 0 相当于绝对标高 35.25m C 栋：16 层 0 相当于绝对标高 35.25m。

D 栋：16 层 0 相当于绝对标高 35.45m。

E 栋：19 层 0 相当于绝对标高 35.95m。

1.2 火设计建筑分类和耐火等级

E 栋为一类、其余为二类;高层民用建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级。

1.3 屋面及地下防水：防水等级一、二级，地下室抗渗等级为 S8。

1.4 车位 560 辆，非机动车停车位 1120 辆。

1.5 主体机构类型：框架、剪刀墙结构。

1.6 抗震防烈度：8 度。

1.7 地基场地类别：Ⅲ类，非液化场地。

1.8 混凝土等级：筏板基础 C35;地下室外墙 C35;梁、柱、顶板 A 栋为 C40，其余均为 C35。二、监理概况(一)项目监理部组织机构 我公司根据监理合同规定的监理范围和控制目标， 组建了监理队伍进驻现场开展监理工 作。

我监理项目部于 xx 年 7 月 10 日复工后进驻工程展开相应的监理任务。

项目监理部 人员根据现场实际情况人员安排在 8-14 名成员，组织形式如下

(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、 监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并 将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责，做好本职工作。

1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。1 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次) ，关键工序、 关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，保证现场的验收及时。

3、每周由总监代表组织召开工地监理例会，总结上周施工现场安全文明、质量、工作 计划完成情况，及下周工作安排 4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工例会，对出现问题的 部位，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月由总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业 主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工 程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工 验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂总监、监理工程师岗位责任制信息资料员岗位职责等 、 制度题板，用以指导监理人员有序工作。

2、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现 规范化管理三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后， 以总监理工程师代表为首的项目监理部， 各专业监理工程 师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》 、 认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程 为控制目标，以守法、诚信、公正、科学为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验 收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建 设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一 丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理， 在工作中不断加强监理内部组织管 理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的 要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以监、 帮、促相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理 水平不断迈向新台阶。2 四、监理合同履行情况现场地下部分已经通过质检站结构验收，主体结构正整改验收过程中存在的问题。

(一)安全工作控制

安全工作控制

依据监理工作策划的指导思想和工作要求，按照讲依据、重数据、按程序、办手续 的工作方法，积极开展监理工作。在监理控制工作中，注重预控措施，为工程建设把好技术 质量关。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证工程整 体质量。严格实施监理控制措施。

(1)技术把关和安全、质量预控工作

〈1〉设计图纸交底和会审。

〈2〉严格审查施工单位及人员资质。

〈3〉认真审查施工组织设计或施工方案。

根据本工程的特点适时地进行了土方工程、 基础工程施工组织设计和防水工程、 脚手架 工程、 混凝土试配、钢筋直螺纹接头、 塔吊施工。

在分项工程施工前， 针对施工技术和安全， 及时审批了施工测量方案、 基础施工方案、 群塔施工方案、 脚手架施工方案、 模板施工方案、 钢筋施工方案、雨季施工方案等多项专项施工方案，针对方案中施工范围与内容、组织机构 与人力安排、质量目标与质量标准、设备与材料供应、施工工艺与工序控制重点、施工措施 与安全保证、 施工进度与工序配合等进行了审核， 并提出了具体的审核意见要求施工单位给 以补充，提出合理化建议。施工中认真督促施工单位按审定的施工方案组织施工，当施工过 程中遇有特殊情况时， 要求施工单位及时补充修订方案， 保证建设工程的有序施工和工程质 量。

〈4〉严格要求施工单位做技术和安全交底、认真实施样板制度。

(二)施工过程质量、安全控制工作

工过程质量、安全控制工作

坚持安全第一，工序控制，过程精品，严把质量关的控制原则。

面对续建工程建设施工标段多、施工单位素质差、施工进度慢，针对基础工程、钢筋混 凝土结构工程、等分部分项工程和安全管理制定了阶段性工作计划，确定了土方开挖、基坑 防护、基础防水、混凝土结构、多项关键预控工作，制定了监理实施细则。

〈1〉严格执行材料、设备进厂的检验和见证取样制度

监理工作中牢记工程责任重于泰山，细节决定成败;工程质量从材料控制、从源头抓起 的控制原则。建设工程施工中，对钢筋、混凝土外加剂、砼试块、防水材料、保温材料等材 料的复试结果进行了检查，按照国家、地方相关的规定实施了见证取样和送检检测。混凝土3 结构施工期间我部曾建议建设单位单独委托第三方检测机构对有关结构安全影响较大的各 种材料实行独立的第三方检测， 收到了良好的效果。

对于商品混凝土搅拌站进行了预控考察 和过程检查，坚决制止未经报验的材料在工程中使用。

〈2〉认真实行工序跟踪控制及报验认证制度

在施工过程中， 认真执行各工序施工过程中的巡视检查和重点部位旁站监理及平行检查 制度，严格控制工序施工质量，按检验批计划实施检验批验收，按监理监控施工工序的重点 控制环节和部位， 坚决制止质量不合格工序未整改而进入下道工序施工的现象。

实行工程质 量专项检查和定期的联合检查活动， 适时召开工程质量专题会， 解决施工过程中存在的问题 (如：直螺纹加工、主体结构钢筋绑扎、防水施工等)土建监理工程师主要针对土方开挖、 基坑护坡、钢筋混凝土筏板形基础、防水层等分项工程的施工工序，采用检查、测试、试验 的平行检测和隐蔽验收手段对结构工程进行了质量控制，以土方开挖、护坡喷锚、防水卷材 施工、钢筋直螺纹加工、土方回填等为重点对工程施工进行监理;施工过程的检验批质量达 到了建设工程质量合格标准。

〈3〉认真检查现场的不安全状态和人的不安全行为

按照安全文明施工监理实施细则的要求，根据不同的施工阶段和部位设置安全文明 施工的控制环节及巡视检查要点， 要求施工单位编制相关的施工方案和应急预案， 建立了每 周各参建单位参加的安全文明施工联检制度和施工平行检查制度， 并及时签发现场巡视记录 单、工作联系单、监理通知、召开专题会议解决现场不安全状态和人的不安全行为(如：基 坑土方稳定性、基坑堆物维护、群塔塔吊运行、脚手架搭设安全性、模板支撑体系稳定性、 洞口临边防护、用电设施的安全有效性、电焊动火的安全性等) 。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此， 项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师代表的带领下从影响工程质量的五个因 素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事 后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后， 我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查， 同 时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资格， 对其上岗执业资格予以确认; 对分 包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附4 产品出厂合格证， 并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查， 对 按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样， 并送法定检测单位检测。

对外观检验及质 量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材 料， 要求承包单位立即清出现场， 不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督， 杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3施工方法、技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面， 我们采取预控措施。

在承包单位准备施工 工程项目前， 我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施 工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编 制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。

对其提交的施工组织设计或施工技术措施， 我 们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以 及现场实际情况提出相应的审查意见; 对其内容中存在的编制错误或与设计文件、 规范相违 背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中， 我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督 检查。例如，在楼浇筑四层砼框架梁及板过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于架 设现浇板负弯矩钢筋的铁马凳设置较少， 致使现浇板负弯矩钢筋在砼浇筑过程中被施工人员 踩倒现象严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责工长暂停砼浇筑，由现 场负责工长立即安排钢筋工调整被踩倒的负弯矩钢筋， 并增设合理数量的铁马凳， 对即将浇 筑的部位全面检查，对少加、漏加的部位马上增设。在问题得到有效解决后,我监理人员方 通知其继续浇筑砼，在此基础上良好地控制了楼四层梁板结构的施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制 进入现场的施工机械设备， 我们除了对其书面保证资料进行核查外， 而且在现场对其运 转时的工作能力进行检查， 以保证机械设备满足现场的施工要求; 同时核对施工单位是否将 投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。

监理过程中， 我们对其采用的机械设备的实用性给 予监控。例如，地下车库室外回填土时，施工单位未采取施回填土施工方案中的措施，而是 采用机械回填并未分层夯实，这样严重影响施工质量，我监理人员发现此情况后，及时与施 工单位相关领导沟通，并下发工作联系单，要求其按照施组中制定的技术措施施工，保证了 回填土的夯实密实度。

(三)施工进度控制 1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监5 理部结合现场实际情况， 对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查， 经与业主协商并征 得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划基本满足实 际工程需要。

2、 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把 许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施 工单位创造有利条件; 监理部每天夜间均设专人值班， 当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合 格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收， 并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行。

(四)信息管理 项目监理部通过建立信息交流网络， 及时准确的在组织内部以及与业主、 施工单位及时 进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市 场形势及建筑法律法规发布情况。

(五)资料管理 资料管理 1、 由监理人员下达给施工单位的开工、 停工、 返工等相关通知及报送业主的相关文件， 都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起 的不必要纠纷， 真正把工程问题落实到书面上， 使得现场监理人员能够有理有据地开展监理 和审查工作。

2、 现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监 理资料表格，如：旁站监理记录(本) 、平行检验记录、监理现场巡检记录等等，确保现场 内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，现场所有文件都能做到系统 管理。

3、 项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料 全部及时输入微机， 上报的材料和文件全部由微机输出， 使得资料的管理趋于科学化和规范 化。五、监理工作小结1、 受业主信任和委托，项目部于 xx 年 7 月 10 日进工程施工现场。进驻现场的监理 部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着守法、诚 信、公正、科学执业准则，牢记安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场 管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息的控制与管理工作。

2、 本工程现处于主体装修阶段，我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的相关条6 款， 项目部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录， 对现场的质量进行控 制，合格后予以签认，同时对工程出现质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，同时将 实际情况及时上报业主。

3、下一阶段，我项目监理部进一步努力提高监理工作水平，增强监理项目部的综合实 力，更好的为甲方服务。7

关于阶段工作总结 篇5

我们课题组针对学校实际情况提出研究课题《农村初级中学语文课堂教学有效性研究》，课题于20xx年3月初申报，20xx年3月底被连州市教育局批准市级立项课题。自申报以来，学校领导高度重视，课题组成员采取了切实可行的工作措施，做了大量务实的工作，使课题研究能够顺利地展开、推进。为了把课题研究工作更有成效地开展下去，现将这一阶段的工作总结如下：

一、宣传发动，成立中心课题组

在学校的组织下，经过学校推荐，成立了一支有一定经验的教师组成课题研究队伍。确定付见光为课题组负责人，徐秋莲、杨绪华、沈惠芳为课题组成员。

二、制定课题研究方案

语文课堂教学的有效性一直是众多教师的研究热点，我校是一所农村学校，学生见识稍差，家庭教育、环境教育氛围差，学生的生活习惯和学习习惯相对较差。为此，我们确立“农村初级中学语文课堂教学有效性研究”课题，课题组经过讨论研究，确定了课题研究中的重心，预测了课题研究中可能遇到的困难，结合我校教师和学生实际制定了课题实施方案，并做一些深入细致的调查研究、分析思考，力争积累一些有效的教育教学经验和案例，为学校教育教学水平的提升提供帮助，最后达到教育“以学生发展为本，培养全面发展的人”为宗旨。为下阶段的顺利实施做好了充分的准备。

三、确定本课题主要研究的内容

1、教学前准备工作有效性的研究。本课题组主要研究备课的有效性和学生预习的有效性。

2、课堂教学实施有效性的研究。本课题组重点研究提问的有效性和课堂训练的有效性。

3、教学评价有效性研究。

四、明确本课题研究方法

1、问卷调查法：运用这一方法调查我校课堂教学的现状，为课题的提出、立项、研究作准备。

2、文献研究法：查阅与本课题相关的基础理论、应用理论资料，及时分析、整理，充实本课题的理论基础，提高教师的理论素养，促进研究的深入。

3、观察法：研究者在比较自然的条件下通过感官或借助于一定的科学仪器，在一定时间、一定空间进行的有目的的、有计划的考察并描述教育现象的方法。在本课题中，我们应该在课堂教学中使用观察法，观察学生的生成情况。

4、个案研究法：个案研究的基础是探讨、论述与某人、某事或某种情况有关的各个方面。在本课题中，主要是研究某一个课堂实例的设计、实施及实效。

五、强化培训，促进教师成长

我们知道，观念决定行为，只有树立与之相适应的'现代教育理念，并内化为行为外显出来，才能保证课题实验的顺利开展。我们一是通过培训抓教育观念更新。组织广大实验教师认真学习相关教育理论及文件，举办专题讲座等方式，使教师对小学学困生学习能力培养的有效性研究有足够的认识，充分认识课题研究的价值，对课题研究充满信心并热情投入；二是通过教研促进教师专业化发展。要求教师在教学中有意识地培养学困生的学习能力，教给学生一些较好的学习方法。

六、存在的问题

实验教师整体认识有差异，致使部分教师还没有明显的行动，还在初期的探索。

七、努力方向

1、继续加大培训、指导力度，不断优化实验教师队伍。

2、深入进行课题实验，鼓励课题组教师，大胆实验，努力探究如何提高语文课堂教学有效性。培要反复实践、反复研究、对比分析，总结课题研究的经验教训，在实践中勇于探索。

课题研究的准备工作已基本就绪，我们将全力以赴地投入到课题的实施阶段。在准备工作中，我们也存在着一些失误和不足，今后我们一定会不断地改正和解决，加倍努力，圆满地完成课题实验任务！