×

财务部的年终总结报告10篇

时光总是不会等待我们,崭新的工作即将到来,你想要怎么写这篇工作总结,编写工作总结,有助于我们提升总结能力。好的工作总结包括哪些部分呢?或许你正在查找类似"财务部的年终总结报告10篇"这样的内容,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

财务部的年终总结报告 篇1

首先,非常感谢公司给予一次学习的机会,来鑫华公司已有一年半时间,在领导的支持和帮助下,努力做好各项工作,以求真务实的工作精神,尽全力地完成了各项工作任务,

20xx年工作中存在的问题:

1、 在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

2、 会计工作中仍有许多待改进之处,财政部《会计工作基础规范》对财务制度中新的变化做出了调整和指导,也对我们的会计工作提出了具体的要求,但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难,

3、 日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。

20xx年工作计划:

1、 在做好日常会计核算工作的前提下,还是要不断学习业务知识,同时向做得好的财务人员学习好的经验,提高自身的综合业务能力,另外,认真做好工作计划,确保工作事项顺利进行。

2、 不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”, 坚持学以致用,理论联系实际,以对工作高度负责的态度,实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。

3、 加强会计的核算和工作,认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,并加以认真进行分析。

个人感言:20xx年是紧张而繁忙的一年,所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,在过去取得的成绩的同时,我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,作出应有的贡献。

财务部的年终总结报告 篇2

公司领导、各位同仁:

XX年, 是公司三个三年规划目标执行的重要关口, 能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看,公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央“保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生”的方针政策,微观来说,我们要围绕公司XX年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了,这是我第二次在公司述职,财务部是一个综合服务部门,很多事情能做不能说,千头万绪事务繁杂,半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己,用他人的长处来弥补自己,让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体,集团公司资金收支批拨,涉税退税、编制预算及计划,各类资金融资及调度,费用收支审核,合同评审、对外职能部门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。

财务部工作现有8人,日常分别对大禹电气,科技股份,德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算,工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强:一是加强公司的会计核算及监督:二是加强资金调度及融资, 三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计,五是加强压缩税收成本及生产成本;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3系统维护及运用。日常工作属于“规定动作”要求我们不折不扣的完成,而“自选动作”就要求我们超常规高质量完成,本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作:

一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款x万元及x万元授信额度工作, 资金流动平稳,1-6月共收到银行承兑汇票106份x万元,委托收款101份x万元,合同累计回款x万元。现金收入x万元,支出x万元无差错,确保了资金安全完整。已支付采购费用x万元,支付压缩率达39.25%,支付销售费用x万元,比同期x万元压缩x万元, 下降29.4%

二、有效控制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385张,每张卡应年收费10元,我个人去做工作银行工作最后全免节约了近4x元,业务员卡也将在最短时间内升级为金卡,那么在异地取款会减半,按每月平均支出4x元计算一年可节省手续费近3万元。平日节约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出x万元,同比x万元,减少xx万元下降7。4%,财务部自我从严,本部门半年费用支出按计划节约39%。

三、合理进行成本控制及税收策划, 衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制,确保了公司营业利润目标的实现,在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。

四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款x多万元,应付帐对帐56份次,出具法律诉讼付款凭证复印件178份,清收XX年度收款收据569份,XX年上半年124份,监督投标保证金的及时回笼45万元,合同结算126份45人次。

财务部的年终总结报告 篇3

1、透过20x年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、透过20x年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务各人员综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底。

2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。

3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。

几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。

3、团队协作精神十分重要。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

财务部的年终总结报告 篇4

20xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

一、 财务核算与管理工作

1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、 会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的`业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大的问题了,我知道这样,我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的!

财务部年终总结报告范本二

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

财务部年终总结报告范本三

新的一年又开始了。回顾飞快过去的20xx年,有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。

20xx年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出,并且申报。20xx年手上的工作(财务,人事,总务)的工作还是满多的,包括:

一:财务方面

2月份的年度报表。

3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排

4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴

5月份完成2家的联合年检及外汇年检

每月的月度报表及税金申报

二:人事方面

还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续

每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家

3月份2家公司的社保基数调整

7月份2家公司的公积金基数调整

11月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请

三:总务方面

也及时安排新进人员的工作服,使大家可以早点穿上衣服。

夏天也及时联系女装的安排。

及时安排每次的用工招聘。

及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作

四:临港新公司相关执照申请

20xx年其实做的事还很多很多,有自己满意的,也有自己觉得不足的地方。总得来说自己是对20xx年工作是肯定。于20xx年开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会尽自己最大的努力去帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在20xx年里,更加的把自己的业务水平提高,月末和各个部门及时沟通好,使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。

20xx年对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓库的完工和正式启动。20xx年北方及外联发的业绩也基本完成董事会的要求。希望在20xx年3家公司业绩会越来越好,在完成任务的同时,可以给我们员工相应的鼓励和福利的提高,福利相对提高了,员工工作的积极性也会大大的提高,和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更好的突破。

财务部的年终总结报告 篇5

作为一名国企基层管理人员,在思想上我能够积极要求进步,平时注重加强政治学习,认真学习国企相关政策、方针和文件,时刻关心宾馆经营管理情况。通过学习教育,使自己在思想上更加稳定,政治素质和道德水平有了很大的提高,在大是大非问题上能坚持正确的立场,在言行上能时刻与宾馆领导保持高度一致,做到思想稳定、政治合格、立场坚定。

作为宾馆财务部经理,我既是一名财务工作人员,也是财务管理工作的组织者,在工作中我始终能够尽职尽责,坚持原则,廉洁奉公,不徇私情。

一、遵守国家财务会计制度和税收法规,严格执行宾馆财务制度。

任职以来,我始终坚持严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,带领部门同事本着“认真、仔细、严谨”的工作要求,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真执行宾馆财务规章制度,严格控制宾馆成本费用开支范围、开支标准,对各种成本费用进行严格审核,不符合相关规定的单据一律不予报销。严格执行现金管理制度和结算制度,做到日清月结。及时收取酒店营业收入,按规定将现金存入银行,无坐支现金现象。

二、认真履行工作职责,全力推进各项工作。

根据宾馆财务部管理人员分工,我负责部门全面管理工作,主要负责财务核算,报表编制,费用审批等内部工作。

(一)会计核算与报表工作:

任职以来,我带领财务部员工严格按规定进行会计核算,正确区分

资本性支出与费用性支出,准确体现宾馆经营业绩。认真核对总账与明细账,定期对现金、银行存款进行清查,定期对固定资产、低值易耗品等进行盘点,做到账账相符、账实相符,确保国有资产不流失。每月按时完成财务报表编制与报送工作,定期组织召开财务分析会,对宾馆经营情况进行认真分析。

为便于财务核算与预算控制,我组织财务部同事开会讨论、分析对宾馆会计科目设置、会计核算时科目的使用进行统一规定,使财务数据更加清晰、预制控制更为合理。为强化对洗衣房费用控制,我根据实际情况调整了内部布草、制度洗涤结算方式。

(二)20xx年财务预算与20xx年财务决算工作:

20xx年预算编制工作面临缺乏基础数据、数据口径不统一,参与预算编制的人员缺乏经验和编制时间紧张等诸多困难。为顺利完成20xx年预算编制工作,我带领财务部员工先对宾馆营业以来的数据进行进行分析,对数据统计口径进行了调整。同时,我组织对宾馆参与预算编制人员进行了集中培训,从预算编制的目的、编制程序、编制方法及预算控制等方面对预算编制进行了讲解。为保证宾馆编制工作按时完成,我带领部门同事,加班加点开展工作,保证了宾馆20xx年预算编制工作顺利完成。

20xx年元旦、春节时间相距较近,客观上造成20xx年财务决算时间要求非常紧。为保证决算工作在春节放假前顺利完成,我们提前对财务决算做了安排:提前对会计科目进行清理,对往来账账户进行核对。安排员工在元旦期间进行加班,按时完成了20xx年决算工作。

(三)梳理、修改、完善部分宾馆财务制度

规章制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。为不断完善宾馆各项内部财务管理制度,任职以来,我组织部门员工结合宾馆经营情况,对宾馆部分现有财务规章制度进行了梳理与完善,新制定了《发票管理办法》和《婚庆场租费用收取制度》、修改完善了《月饼销售操作流程》和《年货销售操作流程》,上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了财务核算、监督的能力,促进了宾馆财务工作的程序化、制度化、规范化建设。

(四)财务往来科目清理:

宾馆经营前期,由于客户单位名称不详、单位名称简称不统一等原因造成,财务往来核算时,挂账回款单位核算时串户,往来单位账务余额存在差异。我积极协调销售部、前厅部等部门对客户单位名称进行统一,同时安排相关岗位对往来科目进行清理。目前已完成绝大部分往来客户财务核对工作,余下工作将在20xx年完成。

宾馆经营前期,客户退预存消费时,由于员工缺乏工作经验,将客户退款直接挂在经办人账上,造成客户单位账务未平,余额不符。20xx年我们已对相关账务进行逐笔核对,但由于时间跨度较长,加之人员变动较大,给清理工作带来了许多困难,目前未能完全清查清楚。

(五)日常管理工作:

日常管理中,我始终坚持严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事,以公平、公正、公开方式处理部门日常事务,工作中不做不利于团结的事,不讲不利于团结的话,部门重要事务注重与部门其他管理人员

勾通,尊重其他管理人员意见。任职以来,我主持召开部门全员工作例会4次,坚持每周召开管理人员工作例会。通过例会安排布置工作,协调工作存在的问题,倾听员工对部门工作的意见和建议。

三、加强团队建设,强化员工责任感,提高员工队伍凝聚力。

(一)严肃工作纪律,坚持以制度管人:

任职以来,面对宾馆财务部大部分员工年龄较小,员工思想活跃,工作中缺乏敬业精神,纪律性较差等问题,我组织大家学习宾馆管理制度,重申财务部工作纪律,坚持以制度管人,坚持对事不对人,对违反规定的员工及时先进行批评教育,再进行处罚。

(二)明确岗位职责,坚持按分工做事:

部门员工大都缺乏酒店工作经历,加之前期员工变动较大,各岗位工作交叉多,部分员工岗位职责不明确,工作效率不高。我组织部门其他管理人员一起,对工作职责进行了合理分配,明确各岗位责任权限。

(三)关注员工成长,提高队伍凝聚力:

任职以来,我主动与员工交流,了解员工思想动态,帮助员工规划职业生涯。半年来,先后安排与部门所有员工谈话至少一次,累计谈20人次以上,拉近员工和管理人员之间、增强了部门的凝聚力和员工的归属感,为部门工作提供了良好的氛围。

工作中存在的不足

一、当面临工作任务重、时间紧,压力大时会出现工作仔细度不够。

由于自己身兼xx酒店和xx宾馆两店财务经理,工作任务较重,涉及面广,从而造成自己面对工作时容易产生急燥情绪,导致有些工作不那么仔细,工作质量不稳定。工作中往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行管理。

二、布置的工作检查督促不够,处罚未逗硬。

工作中往往“重布置轻检查”,重视安排相关工作,对工作的跟进落实不及时,对工作结果检查不到位。工作中太讲人气,过于讲和气,对犯错员工往往以教育代替处罚。

三、服务意识还有待加进一步加强。

由于财务工作的特殊性,工作中往往注重讲原则,缺乏主动服务意识。

四、员工培养力度还需进一步加强。

自己及部门员工均存在只满足于实际工作需要,参加宾馆组织的学习较多,而自觉学习较少,钻研知识不够,使理论知识和实际工作不能紧密衔接,从而造成不能准确把握新形势、处理新问题。

20xx年工作思路

一、完善财务管理制度和操作程序,加强对制度执行情况的检查力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

20xx年,我们将根据经营管理需要,立足于如何提高管理水平,便于对客服务,继续修改、完善管理制度和操作程序。同时,我们将对制度执行情况进行检查,确保各项工作落实到实处,确保制度执行中不走样,不断提高财务管理水平。

二、继续加强团队建设,加强员工培养力度。

20xx年我们在工作中将以宾馆挂四星为契机,加强员工队伍建设,注重对部门员工积极引导,做到上行下效,帮助员工解决工作中存在的实际问题。通过各种方式开展活动团队,把团队拧成一股绳,使大家心往一处想,劲往一处使,培养团队的团结协作能力。

三、做好基础数据收集,搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍。20xx年我们将加强客人消费的基础数据收集工作,认真做好财务分析,为领导决策提供有效的参考依据。

以上是我20xx年度述职报告,在今后的工作中,我将更加努力的工作,加强学习,进一步提高自身工作能力,切实改变工作中急躁情绪,以饱满的热情投入到各项工作中去,也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作,我愿与大家一道,在以李总以首的宾馆管委会领导下,共创宾馆辉煌!谢谢大家!

财务部的年终总结报告 篇6

财务部副经理述职报告范文

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是本公司财务部副经理,在过去的一年中,我们财务部门取得了一定的成绩,但也存在了一些问题。今天我将就过去一年的工作进行述职报告,向领导和各位同事汇报财务部门的工作情况和成果,同时反思存在的问题并提出改进措施,以期达到更好的工作效果。

一、财务工作成绩

1. 完成了公司财务管理制度的编写工作。在调查了公司财务管理制度不健全的研究之后,我举荐了一名财务管理专业的职业经理人士进入公司,并带领团队制定了一套完整的财务管理制度,解决了此前由于缺乏规范化管理所带来的很多问题。

2. 完成了公司ERP系统的安装、调试和推广。公司的ERP系统推广是我们最大的工作之一,系统的推广使得公司内部各个部门之间的协作更加紧密,各项工作得到更好的协调和统一,提高了公司的整体管理效率。

3. 完成了公司财务报表的及时提交工作。我们通过ERP系统的建设,实现了对公司财务数据的实时掌控,使得财务信息的分析变得更加清晰,报表的提交也更加及时,保证了公司高质量的财务信息公开。

4. 完成了公司的投资并购工作。在过去一年里,我们成功地完成了一家国内知名企业的并购,使公司的实力得到了增强,并进一步提升了市场形象和品牌知名度。

二、财务工作中存在的问题

1. 没有充分发挥团队的作用。我们在财务日常工作中表现良好,但由于一些原因,团队中的一部分成员并没有充分发挥能力,造成了一些工作上的瑕疵。

2. 缺乏项目管理的经验。对于团队成员而言,项目管理经验相对较少,这给企业投资项目的开展和监督带来了一定程度的风险。

3. 面对整个市场萎靡,企业的表现也受到了影响,财务团队需要进一步加强市场敏感度,及时调整公司财务的运营计划和财务预测。

三、整改方案

为了解决以上问题,我们将采取以下措施:

1. 在团队管理上加强,充分发挥每个成员的能力和潜力,在日常工作中注重被动收集来的信息和交流线索引导团队成员同时推动投资项目的策划和管理。

2. 组织内部培训项目管理知识,培养团队成员的项目管理技能,在实际工作中充分运用项目开展周期控制、各类风险控制等技巧,以便更好的防控投资项目的风险。

3. 增强市场敏感度,挖掘全新的市场渠道,调整企业财务运作计划,突破固有的思维,积极扩充市场份额,创造更多的利润。

四、结束语

过去一年,财务部门克服了许多困难,完成了许多工作,但也存在一些瑕疵。下一年的工作中,我们将会更强调团队的力量,团队成员各自发现、解决和发掘潜在的问题,以及更加注重企业市场敏感度,积极推进新的业务,一如既往地为企业财务和管理工作做出更大的贡献。

谢谢大家。

财务部的年终总结报告 篇7

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的'流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8 月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

三、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

四、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

五、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务部的年终总结报告 篇8

20xx年财务部认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,严格落实公司制定的安全生产有关规定及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作,有效的预防了资金等安全责任和办公环境安全事故的发生,现将财务部一年来的安全工作情况汇报如下:

一、安全生产,立足本职

在过去的工作中,我始终把安全放在首要位置,为确保财务核算在各项工作中发挥准确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确的发挥会计工作的重要性。按月及时核对银行对账单并编制银行余额调节表、申报税务和统计报表数据,保证公司账款安全

二、学习知识政策,加强安全知识学习

一方面,国家会计政策不断推陈出新,年年有变化调整,为尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合规,及时浏览国家新的会计法规,及时总结,保证公司资金安全。

另一方面,不定期组织部门员工学习安全知识,共同探讨安全工作中的不足,从而使员工关心安全、重视安全。

三、办公设施与环境安全

防火防盗对财务部尤为重要,对于办公室的电源等办公设备,每天下班都进行检查,下班后关闭空调、电灯,关好门窗,税票放置于监控内,做到万无一失、防患于未然,保证公司办公环境的安全。

在新的一年里,我会更加努力工作,全面提升综合素质,用实际行动保证公司资金、财产安全。

财务部的年终总结报告 篇9

2***年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将XX年财务工作开展情况汇报

一、主要指标完成情况。   固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。

3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。

二、以资金管理为契机,不断增强全员的预算管理意识。

近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的.进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,详细制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《工程资金管理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务管理体系。

在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

财务部的年终总结报告 篇10

20xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小。刚进入公司,面对陌生的环境,我感到极不适应,在公司领导和同事的帮助下,慢慢熟悉了工作中的基本情况。今年是到公司上班的第二年,在领导的指导和同事们的帮助下,健康成长,各方面都取得一定进步。

在工作之中也存在很多不足,主要表现在:在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。自身的业务知识和能力还有欠缺,在今后的工作中我会不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。公司的快速发展催人奋进,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职岗位上做出更大的贡献。

20xx年已经到来,为迎接新一年的挑战,我给自己做了以下计划:提高自身业务能力。 在领导的正确领导下,勤奋学习,扎实工作,继续加强学习。虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的会计业务知识。多动脑筋、想办法出主意,增强工作的主动性。认真完成领导布置的各项工作任务。

本文网址:http://m.bijiaogao.com/gongzuozongjie/142214.html

相关文章

编辑推荐

最新更新

热门阅读