教育培训学校工作总结通用

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教育培训学校工作总结(篇1)

教师是办学之本，是学校之本，是学校可持续发展之本。全面推进素质教育，深入开展课程改革，培养具有创新精神和实践能力的学生，必须有高素质的师资队伍。校本培训是全面提高教师素质的重要途径。加强教师队伍建设，提高教师师德和业务水平，是提高教师教育教学能力的重要途径，也是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研是教师成长的方舟。因此，做好校本培训工作非常重要。现将我校今年开展的校本培训工作总结如下：

1、领导重视、理解、保障制度

学校领导高度重视校本培训工作，成立了以校长为首的校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导。提高教师专业水平。

学校加强校本培训过程管理，实现培训时间、内容、人员、考核“四个落实”，做到导师上课有讲稿，教师有课笔记，学校有记录和信息。反馈记录。通过各种形式的工作进度反馈，对教师起到激励作用。

2.坚持以人为本，营造良好的文化氛围

用良好的文化氛围潜移默化地影响教师，发展教师，塑造教师，帮助教师成就事业。轻松的学校文化氛围，让老师们感到“舒心”、“放心”，可以无后顾之忧地工作。团结向上的文??化氛围引导教师积极进取，充分发挥教师自身的积极性，做到人尽其才，人尽其才。学校坚持利用传统节日开展一些有益的活动。通过活动，老师们可以感受到学校对他们的关注，让老师们感受到主人翁的责任感。

在奖惩任用教师方面，学校也坚持以人为本的理念，注重教师的师德、知识、能力水平，根据教师的特点和专长，安排合适的岗位让他们发挥作用。强项，从而感受工作的乐趣。这有利于教师的心理健康发展。

学校注重营造良好的学习氛围，让教师认识到学习的重要性。明白在学习型社会中，学习是人们生活的重要组成部分，意识到学习对自己工作的重要性。坚持自学，提倡互学互鉴。要形成以学习为荣、以不学习为耻的良好校风。学校开展阅读活动，引导教师把学习放在第一位，把学习放在第一位。增强教师终身学习意识，教师要有阅读笔记，写下自己的阅读心得，不断增加专业知识和现代科技人文社会科学知识。

3.加强师德评价，提高教师专业素养。教师不是圣人，但他的职业特点决定了他必须以高标准严格要求自己，使自己完美。加强教师专业素养是事业的需要，是教书育人的需要。学校要求教师正确对待自己、家长和学生。他认为，教师在学生面前应该是完美的，教师应该具备一切优势。因此，学校要求教师注重自我提升。并提出“三淘汰、三正”的要求：“杜绝体罚、变相体罚；杜绝乱罪乱课；杜绝学生开除课堂。善待自己，善待老师，善待自己学生正确。”学校强调加强教师职业道德建设。核心是学生，关键是建立良好的师生关系。强调学生是教师工作的对象，学生是发展过程中不成熟的个体，个别学生出现行为偏差是正常的。要求教师对学生要有爱心和耐心，教学要孜孜不倦。此外，要求教师正确对待父母，尊重他们。树立一切为学生、一切为学生的理念，提高每位教师的品德和外在水平，努力提高每位领导和教师的理论水平和业务水平。

四、做好定期学习培训，提高教师政治素质和业务素质

学校充分利用集中学习时间，组织教师学习，提高教师素质。学校每周组织政治学习或商业学习。校本培训以专题讲座、录像、集中研讨等形式开展。

在政治学习期间，学校主要培养教师的素养。组织开展法律法规、心理健康、教师职业道德等方面的培训。培训期间，教师集中学习了自身修养的理论知识。学期中，学校还组织了全体教师参加的小组讨论会，讨论内容包括：课堂讨论、班主任经验交流、德育讨论等。教师自身素质。

学校经常利用商务学习时间，组织教师以专题讲座的形式学习教育理论和先进的教育教学方法，提倡教师自学。并鼓励教师自学。利用商务学习时间，重点解决教师的共性问题，通过自学和讨论解决教师个人个性问题。

V.学校始终把优化教师知识结构作为校本培训的重点，任何活动都有激励检查

目前，学校教师基本具有大专学历，相当多的教师还拥有学士学位。可以说，学校的教师整体水平还是比较强的。但是，学校并没有放松对教师专业学习的要求。为优化教师知识结构，使教师成为教学通才，学校开展了丰富教师知识结构的活动。例如，学校组织语文、数学教师的优质班竞赛，学校还为教师开展“结对”活动。 “结对”教师要求导师每个月听一节课，写一次自己的教学反思，写一篇教育教学论文和两篇教学设计。通过这些活动，教师可以增进对其他学科的了解，增进教师之间的相互了解，既拓展了自身的知识结构，又在帮助他人的同时提升了自己。

学校高度重视信息技术教师的培训，提高教师应用信息技术的能力。充分利用教育网络，精选优秀师资培训资源，为师资培养。继续教育鼓励教师参与在线学习，让教师与专家交流，开阔视野。提高教师教育教学水平。

六、做好校本培训，组织纪律活动，利用校本培训促进教师专业发展

在日常工作中课堂教学的同时，学校经常组织各种教学示范课、公开课等教学专题研究。每学期组织一次全校范围的课堂教学示范。学校还组织课堂教学能力竞赛。通过这些活动促进了教师教学水平的提高。

学校做好骨干教师的培养工作。注重教师专业能力的提升，尽量安排骨干教师参加各级培训学习。如果平时外出学习，学校会调整班级，解除老师的后顾之忧，安心学习；假期外出学习，学校负责为教师的学习提供补贴、服务和财政补贴。

学校高度重视教育科研活动，结合课程改革开展专题研究。针对课程改革过程中出现的问题，每位教师根据学生和自己的实际情况选择研究问题，制定切实可行的研究计划，扎实开展研究活动。

学校坚持校长和团队成员听课、评课的制度。通过主要领导听课、评课，真正了解教师的实际情况，督促教师把每一节课都做好，让校本课程研究行之有效。

总之，通过校本培训，提升了教师的整体水平，教师水平的提高也促进了学生的发展和学生综合素质的提高。在学生全面发展的前提下，学业成绩基本保持稳步发展，逐年提高。从教师的心理状态和发展趋势来看，通过不断的培训，他们的潜能将得到充分发挥。

未来，我们将与时俱进，探索校本培训新思路、新形式、新内容，为打造一支高素质、稳定、专业的师资队伍而不懈努力。

教育培训学校工作总结(篇2)

x月份，学校还组织了教师们《xxx》的读书交流活动，取得了很好的教育效果，促进了教师们的发展。

2、规定教师听课

全体教师每学期必须多听本学科或其他学科教师课。

行政、教研组长、备课组长、年轻教师听课不少于x节，其他教师听课不少于x节。

3、教师培训经费落实到位

本学年我校教师参加x学时培训、省、市县和校及培训及暑期参加“xxx”培训总计支出xxx元。

四、问题与思考

1、理论提升需要支持

虽说校本培训解决的是学校实际问题，充分利用学校资源;但教师们的教学工作都比较紧，我们学校是没有专门研究人员配备，那么要在培训中将实践提升为理论，理论再指导实践，这如果要求一般教学人员独立完成就有些难度。

2、校本培训缺乏吸引教师积极参加的特色项目

教研组集体备课、校本教研活动对于教师教学的指导性有待加强。

为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展，促进学校教育教学工作的开展，我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心，继续以年轻教师为培训重点，着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式，把校本培训真正落到实处，促教师的专业化发展。

教育培训学校工作总结(篇3)

20XX年在集团领导的正确领导下，xx圆满的完成了招生任务，教学任务，行政后勤管理任务。现对本年工作作出总结：

一、20XX年招生工作的经验和不足

20XX年xx分校共招大专和中专学生355人，其中中职294人，大专61人，短期23人。超额完成了20XX年计划招生300人的任务。20XX年xx分校主要成功的作法是：

1.动手早，20XX年秋招结束后，及时对20XX年招生工作进行安排部署，对赤峰各旗县区的中学进行详细分析，进行分类。

2.周密安排、细致分类，把成熟的、目标学生多的学校作为重中之重，对这些学校一线班主任，分学校集中组织座谈，引导，确定招生策略，统一口径、统一步伐，积极配合制定操作流程，及时对接学生信息。

对新开发的学校，根据人脉资源状况，选择一线代理，由招生校长和招生专员出面，由我们提出思路，和代理老师进行沟通，组织一线班主任进行座谈，即是宣传，也是操作。

对20XX年效果不理想的学校，分清不同情况，能继续合作的重点选好代理，该放弃的，必须干净利落。

20XX年我们开拓了xx县的招生市场，首先对市场进行调研，了解有关职业教育的招生政策，和各职业院校招生情况，与xx县八所中学建立联系，选择了一线代理，并在20XX年秋季招生中取得一些业绩。

(三)我们与52所中学建立了联系，能够进班宣讲的23所，能够直接进校和班主任联系的18所，其余的都是由代理去做。

(四)做好目标学生的后期维护工作，由于市场竞争激烈，家长和学生思想变化比较大，目标学生的维护尤其重要，要及时与家长和学生做好日常联络工作，与目标学生建立信任关系，是我们招生成功经验之一。

　二、20XX年教学部门的工作总结

在学院、冶金系的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导，确立了“一个中心，两个基本点”的工作思路，即常规教学为中心，车间实训，学生管理为基本点。我专业坚持立德树人，加强社会主义核心价值体系教育，增强学生社会责任感、创新精神、实践能力。全体教师以满腔的工作热情、高度的责任心、开拓创新的理念，投入到工作中，努力提高教学质量，做好学生管理，努力完成学期初制定的各项工作计划。现将年度的主要工作情况总结如下。

1.加强思想政治学习，不断提高自身素养

认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的工作水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

2.恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守学校里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情饱满、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

3.努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更好的完成本职工作，更好的为学校服务。为了不断提高自身技能，教师们从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。

4.教学整改

原有的教学板块在课程编排上会使部分老师待岗，使待岗教师增加，优良师资会浪费，经过整改教师无待岗，整改如下：

1、把教学大板块分解成教学小版块，平行授课形式，这样当一个班上钣金课或美容课时，机电老师就不会待岗，也就是说主讲课老师不是哪个班的主讲课老师，一个主讲课老师可以给所有班级上课。

2、一专多职，不设立专职班主任，班主任管理班级的前提下必须讲课，没有授课能力的学校培养，培养不合格的给予劝退。

3、班主任一拖一形式，有一些老师讲课水平没问题，但是管理能力不行，不能担任班主任一职，这样就让一些有能力的班主任可以带一个一年以上的老班和一个新班，这样节省师资力量。

4、实训教师人数如果紧缺，在班级上文化课时，此班级主讲课老师归车间调配，在本班级上实训课时本班主讲课老师必须带组，除分组实训外。

5.安全管理

注重教学安全和学生管理安全，措施如下：

1、定期安全检查，消防栓，灭火器，电路，并做相关记录。

2、举升机每天检查并做安全检查记录，车辆举升后放置安全马镫(自己焊接安全马镫)，放置车辆从举升机滑落或由于机械问题落车。

3、设备间放置消防沙，需水桶等安全设施，并专人管理设备间。有安全隐患的地方全部张贴安全标识，正门走廊右侧安全疏散通道平面图。

6.学生管理

1、成立督查小组，每天最少巡查两次，主要监督检查老师上课情况，学生请假情况，上课有无学生睡觉，玩手机，不专心听讲现象，有效提高了学生上课纪律。

2、每周学生科组织两次搜查管制刀具，大功率用电器检查。

3、值班教师每晚必须巡查两侧，并填写检查记录表，发现问题及时处理，并跟踪后续问题。

4、各班级爱惹事的学生要有备案，班主任要实时跟踪该学生的思想动态和行踪。经常和该学生谈话，修正扭曲思想。

5、用企业管理的模式管理班级，每个班级以企业命名，这样会使学生毕业后很快融入企业管理模式。

7.素质教育

增强学生的素质教育和感恩教育。每周要开一次素质或感恩主题班会。让学生懂得感恩。

三、行政后勤20XX年工作总结

20XX年，后勤部在集团的领导下，紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提高后勤部服务管理水平，基本按照集团的要求完成了后勤保障的工作任务。

教育培训学校工作总结(篇4)

2019年匆匆而过，现在我们进入了新的一年。在努力积极投身新一年的教育工作的同时，我也总结了过去一年的工作。总的来说，2019年的收获对于学生和学校来说都是非常丰富的。学生在这种环境下养成了良好的生活和学习习惯，大部分学生也取得了优异的成绩，这也得到了家长的认可。当然。

1、加强教育队伍建设

全体教职工要加强学习交流，树立良好的教师形象。提高教师的道德修养和依法教学、文明教学、科学教学的意识，规范教师的教育行为和工作方法；在教学中积极运用新课程理念，了解自身教学行为，促进教师专业发展。我校着力培养师德高尚、教学优秀、教研卓越、教学改革先进、有影响力的师资队伍。

2.学生团队建设

我校根据不同学生的实际学习情况设计不同的教学，注重让学生养成良好的学习习惯，并将“修养教育”贯穿于教学全过程。并密切关注学生的行为和习惯，坚持“以教为先，以育人”的原则，使学生身心得到全面发展。在狠抓教学质量的同时，认真落实“减负”相关规定，把提高教学质量放在提高课堂效率、精心设计作业、培养优秀人才上补贫，有效减轻学生繁重的学业负担。通常鼓励学生阅读课外书籍。在学生生日那天，所有教职员工和学生也被组织在一起庆祝。

3、教育均衡发展

为保障我校各项工作的均衡发展，我校自建校以来不断完善硬件设施，改善办学条件。每位教师配备4台电脑、3台打印机和复印机。由于招生工作的落实和学生及家长的肯定，学生人数明显增加。为此，我校先后采购了200多套课桌、凳子、15块黑板、各种奖品、辅导参考资料、课外书等。 ;每个教室也进行了重新装修； 2019年上半年，我校开设了新的语言辅导班，因此重新装修了专门的语言辅导室。

四、教育民生工作进展情况

1、我校始终坚持任性办学，不只注重利弊学生的学习成绩和缺点，更关心学生的身心健康，深刻了解学生的家庭背景和影响。对于一些家庭条件非常困难的学生，尽可能减少学费和杂费。

2、学生安全始终是重中之重，秉承“一切以安全为本”的原则，在2019年坚持每天、始终强调安全。

V.总结

2019年，学校上下齐心协力、敬业奉献、顾全大局、无私奉献，使学校事业更上一层楼。同时，我们也清醒地看到，不断深化的教育改革对学校工作提出了更高的要求，我们要有紧迫感。当前形势严峻，任务艰巨，课程改革的压力、学生的压力、质量的压力，都要求我们在今后的工作中继续努力、发展。我们坚信，只有坚定信心，齐心协力，迎接挑战，开拓创新，以团结、务实、敬业、奉献的精神，瞄准新目标，再创佳绩，我们的学校必将走向世界。更精彩的舞台！

教育培训学校工作总结(篇5)

各位领导，各位代表：

下午好!

xx教育培训学校是经xx教育局批准，具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师资力量雄厚，确保教学质量。

一、教育教学质量的保证

(一)教学工作

对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：

1. 有针对性地进行课程设计。

2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量。

4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。

(二)教研工作

在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行交流，甚至进行电话会议。

(三)教务管理

在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

二、管理工作

(一)规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。

3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。

5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。

(二)学校每周固定开展例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，及时交流下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。

(三)开展学校对外交流工作，提高学校知名度。

1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。

2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。

3、每年进行户外展示活动，宣传学校。

(四)管理工作存在的不足

1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但有事不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便变化之余。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名度。

2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。

三、后勤工作

后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现如下：

1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都及时采购。宽大、光线充足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。

2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。

3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行。

4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。

5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参与座谈，及时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。

6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。

四、取得的成效

我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录取或成为签约生。

总之，在过去的一年中，xx教育培训学校在教育局指导下不断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导继续予以大力支持、指导和监督。

1、建设新校区的学员文化建设。

2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。

3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。

4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务质量。

XX年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。

雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血，其他学校共同努力打造xx品牌教育!同时，我真诚地希望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助。谢谢!

xxxx教育培训学校

教育培训学校工作总结(篇6)

xx教育培训学校是xx教育局批准的具有独立法人资格的专业培训学校。学校实行模式化管理，配备标准教育设施，师资力量雄厚，保证教学质量。

XX年来，我校在教育局的领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻上级领导制定的工作方案精神，不断创新管理机制，加强开展教育教学研究，深化教学改革。加强卫生防疫工作，不断推进素质教育新方式，树立三年工作理念：第一学年稳定，第二学年发展，第三学年成就。 XX年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式发展的一年。我们始终想以德为先，重在学习，朝着全面修养、和谐发展的方向稳步前进。

一、教育教学质量的保障

（一）教学工作

教学是重要指标。如何保证教学质量？培训学校全体教职工花费了大量的时间和心血的思考和实践。我们主要从以下几个方面保证教学质量：

1.有针对性的课程设计。

2.聘请具有丰富专业知识、实践经验和敬业精神的大学教师担任教学教师。

3、有完善的教学评价体系；让学生和学校管理者填写评价表，及时反馈教师的教学质量。

4.采取课堂教学与课堂实践相结合的方式，巩固学生的掌握；此外，采用互动式教学方式，让学生更好地理解和掌握教师所讲授的内容。

5.

充分听取广大学生的反馈意见，以提高教学效果。每次培训课结束前，我们都会分发学员反馈表，并组织学员在部分班级进行讨论，召开家长会，及时了解培训效果，获取第一手资料指导，携带发扬我们的优点，改进缺点。

（二）教研工作

在教研工作方面，要保持现有教师教研会的教学管理，做好教学工作。提前计划安排，使教研工作更加规范。 ，系统化。语文、数学等学科分类开展教学和科研交流。校内部分教师无法及时参加教研会，在课间休息、午休时间抽空交流，甚至召开电话会议。

（三）教务管理

培训学校除了完成繁忙的培训教学工作外，还建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度、课堂管理制度、教材管理制度等。这些制度的建立和实施，对规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

2.管理工作

（一）规范学校管理工作，提高管理能力和办学水平。

1.建立健全学校工作机制，推进学校规范化管理。使学校的管理体系朝着定性与定量相结合的方向健康发展，为今后学校其他政策的制定和实施提供了宝贵的经验积累。

2.逐步完善学校人事管理制度。新教师的任命严格基于良好的师德和教学效果。提高了学校教职工的从业资格，管理教师具有大专以上学历，具有3年以上一线教育教学工作经验，确保教学管理的优化。

3、管理人员深入一线，听课、代课，维护学校正常秩序。个别调整解决个别学生的问题，及时了解和调整学生的学习状况、教师的教学、家长的思维变化，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

4.在校内开展学习交流活动，提高招生咨询质量，为学校发展出谋划策。

5.加强财政工作管理，合理安排经费，积极筹集办学经费。财务会计周对账，月报表，确保学校工作顺利进行。

（2）学校每周实行例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，从决策层到管理层，从管理层到教师层和教职工层，有利于决策思想的沟通和落实。学校每周五下午2：00召开全校例会，及时交流下周工作安排，每周工作总结，及时交流思想。这是学校管理的剩余游戏，为促进高效、快速、高质量的学校工作奠定了基础。 .

（三）开展学校对外交流工作，提高学校声誉。

1.与其他培训学校合作，相互交流，取长补短。

2. 教室向家长开放展示，适时召开家长会，扩大学校空间。

3、每年举办户外展览活动，宣传学校。

（四）管理工作中的不足

1、在对外宣传和沟通工作中，虽然可以规划具体的方案，但有些事情不能灵活处理——现场变动，这说明具体工作没有合理预算，缺乏实践和应变措施。今后，要综合考虑问题，制定多方计划，促进变革。在今后的工作中，要把招生宣传作为重中之重，加强广告宣传，进一步提高学校知名度。

2、在人事管理上，严格落实用人制度。聘请教师不仅需要高标准的教学能力和教学效果，更要注重师德师德的高低。用人管理人员要严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力的高素质队伍。