劳动竞赛活动总结

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劳动竞赛活动总结 篇1

“六比、六赛”活动总结

为保证按期完成天水市成纪新家园棚户区改造项目建设工程，在项目施工中激发项目部管理人员工作热情和团结协作精神，促进分公司科学、健康、快速的发展，根据工程需要，经公司研究决定，自2016年5月1日起在该项目上开展以“六比、六赛”为主题的劳动竞赛活动，并在项目经理的统一安排和部署下，全体参与，全力攻坚，调动每一位职工的工作积极性，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动，掀起了一个比质量、比速度、比科学态度、比团结、比安全效益、比廉洁的热潮，并取得了骄人成绩，下面是我项目部在劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及做法：

我项目部3月份组织进场临建，之后进行挖基坑作业，4月27日具备桩基施工条件，4月28日正式进行桩基施工。根据施工总进度计划，6月30日前必须完成4#、7#、11#楼的基础施工作业，因此我项目将劳动竞赛活动的时间定为2016年5月1日～6月30日，实现2016年6月30日前基础施工完毕为本次竞赛目标。以“工程分项合格率100％，工程质量评定分95分以上。

”为本次活动的质量目标，以“安全责任事故零发生率”为本次活动的安全目标，深入开展劳动竞赛。

一、 做好赛前准备和动员工作，为活动奠定基础为了确保完成劳动竞赛目标，我们根据天水市成纪新家园棚户区改造项目工程施工特点，做好赛前准备和动员工作。一是高度重视，成立天水市成纪新家园棚户区改造项目劳动竞赛领导小组，以史永卫书记为组长，项目经理王恩德为副组长，项目部管理人员为小组成员，召开劳动竞赛动员大会，组织项目部领导和全体员工认真学习领会公司下发的劳动竞赛文件，提高思想认识。进一步明确竞赛目的和总体要求。

二是精心策划劳动竞赛实施方案，将施工任务目标进一步细化，结合公司的月报要求，制定了劳动竞赛月度目标，分析完成目标过程中存在的困难，并积极应对，在保证快速、优质、安全的前提下，全面完成施工任务。三是加强宣传，做好赛前动员。通过多种形式的动员，使参与者充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。

同时，运用会议、宣传横幅等方式，营造全方位的劳动竞赛氛围。

劳动竞赛活动总结 篇2

我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见，在制度上保证了广大职工对企业的管理，不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。

（一）坚定不移地执行职代会制度

民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月，制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订，逐步完善。二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革方案和重大决策的出台，都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过，真正做到让职工当家做主。

（二）大力推进厂务公开工作

厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用，我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的'暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式，公开各单位业务招待费和领导人员通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》，下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为。

（三）厂情发布会

近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情，关注厂情”这一重点，每年定期召开两次厂情发布会，及时让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前，我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参与到民主管理中。厂情发布会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展，实现双向交流，拓宽了厂务公开的领域。

（四）民主评议干部

为促进中层干部更好地工作，我们制定了《民主评议科级干部办法》，每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评，公开评议内容，公开评议方法，将评议结果在我厂内部局域网上予以公开，严格按规定对前十名予以表彰，对后三名给予处罚。

劳动竞赛活动总结 篇3

二0xx年我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展，创造一流成果。到年底，我厂的发电量已达万千瓦时，比去年同期还多。

供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。截止6月，全厂累计发电量已超过去年，创历史新高。主要工作总结如下：

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为了充分发挥员工的积极性和创造性，增强企业活力，提高安全性和经济效益。厂部将竞争机制引入安全生产领域，积极开展小指标竞争、无泄漏考核和每月创先争优动态考核。

实行奖惩考核，奖惩工作制度化。每季度召开劳动竞赛办公会，对劳动竞赛工作进行总结和安排，研究、讨论和解决劳动竞赛过程中的各种问题。每月开展达标创一流动态考核。全年共有个单位考核不达标。我们已经按照规定进行了评估。

截至今年年底，营运部今年总节油量为每吨人民币元，节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

围绕企业工作目标，全年开展“安全上岗”竞赛，共表彰安全生产先进班组。为做我厂"迎峰(更多精彩文章来自"秘书不求人")度夏"确保安全发电，从月份至九月份开展了"迎峰度夏"竞赛活动，并对运行部班等个个"迎峰度夏"安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。

月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。工厂工会与团委联合举办了第二届“工人技术**”征集活动。积极开展职工技术协会活动，推动我厂群众性经积极术创新深入发展。

开设员工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展了“青年文明、青年岗位能手”竞赛，取得了优异的成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为××年度厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神，制订方案，在全厂开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动。

我们继续开展"优秀职工"、"优秀职工标兵"、"模范文明家庭"的竞赛活动，表彰优秀职工名;先进标兵名，模范文明家庭户。

全厂有一个集体，受到上级的表扬。××年，我厂科技进步奖共有奖，其中：一等奖、二等奖：

三等奖：四等奖：五等奖：

个。共有人获得广东省电力科学技术奖。

二0xx年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

劳动竞赛活动总结 篇4

武警交通第五支队溪洛渡项目部

溪洛渡水电站劳动竞赛委员会：

在2013年劳动竞赛活动中，我们始终坚持以科学发展观为指导，按照稳中求进的总基调，结合新的形势任务特点，创新管理模式，丰富活动形式，狠抓任务中的政治思想工作，激发斗志，营造氛围，保质保量完成了以执勤养护、道路保通、施工生产为中心的各项任务。过去一年的活动总结如下：

1、做好准备和动员工作，为活动打好基础。

要搞好劳动竞赛，应根据工程建设的特点，注意赛前准备和动员工作。一是大队领导和全体官兵认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一步明确了竞赛的目的、方法和总体要求。

其次，要围绕施工难点精心策划劳动竞赛计划。按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，以全面完成业主计划为目标。该队提出了4:4的竞赛计划。

即比进度，创产值；比质量，创精品；比安全，创效益；比形象，创文明。三是加强**宣传，做好赛前动员。我们采取多种形式的动员，使全体官兵充分认识劳动竞赛的目的、意义和要求。

同时，结合部队实际，充分利用双争、创先争优等活动载体，开展争创放心岗位、争当优秀哨兵、我为单位发展献策等灵活多样的活动，适时组织演讲、辩论会，制作板报、橱窗，张贴横幅标语，营造活动氛围，充分调动官兵的工作热情和干劲，切实提高了部队的战斗力、凝聚力，为圆满完成保通执勤和施工生产任务提供了坚强的保证。

2、 完善和落实激励措施，丰富活动形式

为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，结合劳动竞赛和部队的双争活动（争当优秀士兵、争创先进单位），我们制定完善了一系列激励、鞭策措施。根据岗位多、任务杂、评比难等实际特点，我们专门就如何更好地抓好评比竞赛活动进行了调研分析，努力在激发官兵专业特长上下功夫，进行了岗位职责细化，在各个岗位上开展各类专项评比，认真扎实开展了一系列具有部队特色的评比表彰活动。比如通过理论考试、军事比武、技能竞赛等方式评选技术标兵、执勤能手、训练标兵、优秀哨位、红旗驾驶员等等，做到每天有讲评、每周有评比、每月有奖罚，在这些专业岗位评比中胜出的个人和单位，才能入围劳动竞赛优秀建设者、先进班组和集体的评选，并与半年、年终总结考评挂钩，召开表彰大会进行物质和精神奖励，鼓励大家相互追赶，相互学习交流，共同进步，共创先进，有效提高了竞赛水平和活动质量。

在评比的同时，开设明星栏、公示栏，组织官兵学典型、学模范，签订工作承诺书、决心书，烘托氛围，营造环境，增强了评比表彰和竞赛活动的效果。在施工大干、任务攻艰和遂行紧急任务过程中，都要召开动员大会，成立动员宣传小组，现场发动思想，项目主官和各级领导现场督战，加大考评奖惩力度，全力以赴完成工作任务。尤其是今年两次应急抢险过程中，我们激励官兵发挥主观能动性，对抢险过程中表现优秀的官兵在年底的评功评奖过程中优先考虑，促使道路抢险工作迅速完成，确保了专用公路畅通。

今年在完成各项任务中广大官兵团结奋进、齐心协力，工作成绩明显，圆满完成了以保通执勤和零星施工为中心的各项任务。

3、 开展创新和竞赛活动，提高业务技能

为进一步开展创建学习型组织、争创知识型员工活动，我们采取多种方式加强这些活动的实施。一是加强技能培训。一方面，我们自己组织各种培训班。

今年，我们举办了技术专家和安全人员培训班，培养了一批基层管理骨干，在日常工作中发挥了重要作用。同时，我们把每周星期一和每月25日作为专业技能学习交流日，分别组织部队官兵和农民工进行理论知识学习，各工种、各岗位的人员集中在一起交流讨论，提出疑问，共同学习钻研。在测绘、机械操作、修理、电工等专业性、经验性比较强的工种上，除了集中组织学习外，我们还注重技术骨干传帮带，主要采取师徒制进行跟班学习和邀请地方专业人员来部队进行技术辅导，提高大家的技能水平。

年初我们与**县东鑫汽修厂签订了协议，每周星期六由修理厂专业人员来部队检查车况，同时对部队驾驶员和修理工进行辅导，取得了明显效果；另一方面，我们还派出了官兵和协作队人员参加各种专业训练。今年有20余名战士和协作队人员参加了军、地举办的驾驶员、操作手、修理工、测绘员等各类岗位培训，大多数人取得了资格等级证书。二是开展行业比武。

我们负责溪洛渡水电站的任务。哨兵形象和军事素质是非常重要的考核内容。对此，我们在抓好针对性训练的同时，做到每月组织一次军事会操活动，主要是检验本月军事训练效果，执勤单位班与班之间进行比较，评选出的优秀班组要颁发流动红旗，并进行物质奖励，鼓舞士气，增强工作、训练热情。同时，结合年终总结、士官选取、岗位调整等工作，相应开展理论测试、技术考核、军事考核和士官称职等级评定等各项活动，并组织官兵进行群众打分、民主评议，考核成绩直接与个人利益挂钩。

今年12月份，我们结合部队开展的作风纪律教育整顿暨安全隐患排查治理活动，狠抓驾驶员文明行车、安全行车，组织开展了驾驶员、操作手技术考核，通过理论测试和实际操作考核，进行量化打分，公布成绩，对于考核成绩优秀的进行表彰，对于获得差评的实行末位淘汰，吊销驾驶证、操作证，要求他们重新跟车学习，确保安全作业。通过这种方式，增强了官兵的紧迫感和责任感，有效地促进了官兵参与学习研究的主动性和积极性。

4、 各司其职，取得成效，圆满完成中心任务

我们主要负责溪洛渡水电站内外道路、桥梁、隧道的维修，隧道电气设施的维护和一些零星的工程任务。在任务中，我们充分发挥部队传统优良作风，发扬吃苦、耐劳、严谨、务实的精神，立足本职作贡献，全力以赴保畅通。一是抓好执勤管理。

我们把执勤形象和哨位安全作为执勤保通工作的重中之重，严格要求，严格检查，督促哨兵严格遵守好哨位纪律，大队通过明查、暗查、**查的形式，加强对哨位的检查督导，规范执勤记录，保持良好的警容警姿。通过专勤专训不断提高军事素质和业务技能，精心挑选责任心强、能力素质高、处置哨情能力强的业务骨干带班，从严落实哨位执勤十不准、十提倡，规范哨位执勤用语，增强服务意识，守执勤岗位，认真履职尽责，做好验证、守卡、查车和施工区巡逻任务，配合公安机关打击偷盗和倒卖工程材料、路产物资等犯罪行为，为溪洛渡水电工程挽回经济损失十余万元，努力培养成为专业化执勤队伍。新兵下连后，根据汛期形势，未雨绸缪，组织各中队克服天气恶劣、任务艰巨等困难，充分发扬不怕苦、不怕脏的优良作风，全线清理施工区内外道路边沟、涵洞，确保了施工区道路规范整洁和汛期安全畅通。

二是做好施工区道路养护和隧道电器设施安装维护工作。实行24小时值班巡逻，加强管理，及时清扫路面垃圾和杂物，检修隧道电气设施，进行隧道照明系统改造，安装led灯，确保隧道安全和道路整洁畅通。除此之外，还克服了天气恶劣、危险性高等不利因素，充分发扬不怕苦、不怕累、不怕脏等优良作风，在保证安全的前提下，圆满完成了施工区内外道路边沟、涵洞的清理，主线隧道的清理、冲洗，塌方路段的抢险保通，隧道风机安装等任务，确保了施工区交通秩序良好和道路规范整洁，为溪洛渡工程正常施工创造了良好的环境。

三是加强工程质量、安全、进度管理。工程方面，主要包括场内外道路、桥梁的养护管理、施工区防洪工程、隧道电气设施维护改造等一系列零星工程任务。为了更好地完成这些任务，项目部严格落实《武警交通交通部队工程练兵任务管理暂行规定》，进一步加强大队来年官兵任务管理工作，坚持党委议中心，每月进行经济形势分析，汇报工作，研究问题，制定措施，统一督促落实，积极推进精细管理。

以零星任务为平台，抓住进度、质量、安全三个重点，在施工中严格按照《施工经营管理十个办法》，落实各项质量管理制度，狠抓了施工过程的管理，派专人在工地现场负责技术指导，落实三检，并认真开展了质量安全教育月活动，组织官兵和协作队人员进行了学习教育，对工地现场进行了专项检查，对薄弱环节及时进行了整改。另一方面，在施工过程中，与业主同步计量，及时结算工程款。所有竣工项目均未出现质量安全问题，任务顺利完成。

一年来，我们在劳动竞赛活动中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成绩，但也清楚地看到了一些不足，主要是开展一些评比竞赛活动的连续性做得还不够好，有时由于工作任务重，忽视了竞赛评比机制的长期、有效落实。从目前情况来看，明年部队任务仍然较重，对此我们会进一步完善和落实好劳动竞赛活动机制，带动全体官兵和协作队人员全身心投入到工程建设中来，为溪洛渡工程建设多作贡献。明年工作要点如下：

一是认真学习贯彻十八大精神以及十八届三中全会精神，增强官兵的政治意识、大局意识以及投入警营、参与溪洛渡工程建设的热情，立足本职，为溪洛渡水电站建设作出更大贡献。

二是认真开展各类评比学习活动，根据各岗位特点进一步细化评比竞赛内容和评比考核标准，把比执勤形象、比遵纪守法、比吃苦耐劳、比技术水平、比工程质量、比业绩贡献充分纳入评比考核中来，实行量化考核，并加大奖惩力度，使个人竞争、岗位竞争和班组、单位竞争相互影响、相互渗透，增强竞争氛围。

三是运用好创先争优和双争活动载体，大力开展树典型、学模范活动，采取以身说教、现身说法等教育手段，加强学习教育效果，形成选树先进、学习先进、推广先进的良好氛围。

四是努力开展创、争活动，进一步组织好各项技术培训，落实好每周、每月的专业学习日制度，邀请地方专业人员来部队讲课答疑，购买一批专业书籍充实到图书室，开展读书成才活动，促进大家成长进步。

五是进一步加强执勤形象管理，加强对哨位的监督检查，从着装、言行举止、警容警姿等细小方面抓起，树立良好形象。

劳动竞赛活动总结 篇5

4．支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年”知识竞赛活动，并获得第三名的好成绩。

3、 通过开展劳动竞赛活动，增强了银行金融服务意识和业务有效发展的理念

提高了服务水平，引导全行员工立足岗位，钻研业务知识，苦练过硬本领，争当业务能手，切实提高员工的业务素质和服务技能，通过技能竞赛，在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。经全行投票，向市分行推荐戴华茜同志为2010年度“金融服务能手”。

婺源支行通过劳动竞赛活动，促进了全行各项业务的发展，在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下，经过全行员工的共同努力，我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标，为婺源新农村建设作出了新的贡献。

————-范文一结束。

安全生产劳动竞赛活动总结

自6月份轧钢厂开展“安全生产劳动竞赛”以来，在公司工会的大力支持下，我们首先成立了组织机构，细化了活动方案，并制定了活动措施，明确了活动目标。同时，充分利用班长会、班前会、黑板报、广播、横幅等载体，进行广泛宣传，深入动员，统一思想，引导员工积极主动投身到活动中，营造浓厚的**氛围。在活动期间能定期召开专题会，对各线劳动竞赛开展情况进行检查指导，发现问题及时纠正，较好地保证了本次劳动竞赛的顺利开展，截至6月26日各项主要指标完成情况如下：

二、二棒车间：

16月实际产量80482.605吨，完成计划8万吨的100.60%，比计划增加482.605吨

605t，再次突破八万吨。针对1-5月份精轧螺纹生产中存在的问题，及时召开会议，改进工艺，组织精轧螺纹生产。通过将20%的成品率改为16%的成品率，有效地解决了精轧螺纹生产中的中频发电机冲槽问题。

通过优化多尺度方案，保证了尾钢的屈服尺寸，解决了尾钢上冷床的技术难题。6月份检修后更换活套更换大气缸，普辰工程师对活套参数进行优化，工艺上对部分孔型进行了优化，实现锚杆产品的稳定生产，彻底解决了锚杆尺寸不稳定这一生产难题。

2、轧机机时产量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

3、综合成材率97.29%。比96.82%的平均水平高47%，比97.19%的最佳水平高0.10%。

4、工序能耗：本月为32.0358kgce/t，较计划32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

5本月共减少成本128万元，为第二根吊杆投运以来最高。安全生产劳动竞赛十分有效，多项经济技术指标达到历史最好水平。围绕今年“6.

5”世界环境主题采取有力的措施，加强环保能耗管理。首先，充分利用检修时间或工艺更换时间，及时修理或更换密封件和接头，坚决杜绝泄漏现象。其次制定相关的设备管理规定，在满足车间生产工艺的条件下，及时关闭多余的油、水、风、气等管道阀门，减少资源的浪费，降低动力元件的负荷。

在能源设备管理方面加快技术改造，对影响节能减排的设备进行合理的选型，同时对工艺废渣、废水进行有效利用，对废油进行及时**，防止环境污染。

—————范文二结束。

劳动竞赛活动总结 篇6

为全面开展好农业局工会工作，把提升工会自身建设水平与农业重点工作开展有机结合，倡导广大干部职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，在做大做强“六大功能区”的实践中发挥主力军作用，局党委决定在全局范围内开展创先争优建功立业劳动竞赛活动，特制定如下方案：

以科学发展观为指导，以全力开展重点工作为平台，以作风建设年活动为契机，以提升工作效率、提高执行力为抓手，以公正公平充分调动主观能动性为支撑，以弘扬正气奖优罚劣为保证，以务实创新开拓工作新局面为目的。

成立农业局劳动竞赛活动领导小组，由党委书记、局长任组长，班子成员任副组长，机关各科室、基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动期间日常工作。

把劳动竞赛与绩效管理考核指标有机结合，有效提升工作主动性和效率，全面完成全年各项工作目标。

紧紧围绕竞赛目标，以科室、单位为阵地，按照岗位职能分工，结合绩效管理考核内容，全面完成以下工作任务：

1、招商引资和项目建设：完成固定资产投资19000万元;加大项目申报力度，积极向上争取资金;抓好入区项目建设工作，年底前完成区下达的指标;全力抓好招商引资工作，完成区招商引资任务15000万元。

2、农村经济及新农村建设：抓好粮食生产，正常年景下粮食产量突破21亿斤;农业总产值完成35.5亿元;农民人均纯收入达到7800元，分别增长25.4%和24.8%;加大农村公益事业“一事一议”财政奖补工作力度，投资1.5亿元，实施项目150个(实施范围：18个省级新农村建设“示范村”，20个环境卫生整治“标杆村”);抓好“千村示范、万村提升”工程，推进18个示范村建设，投资5000万元，建设项目62个;实施新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目，投资275万元，建设高产稳产田0.55万亩;抓好阳光工程培训，投资113万元，培训人数达到3550人;做好测土配方施肥、玉米螟生物防治和农区统一灭鼠工作，完成投资121万元;实施土壤有机质提升补贴项目，投资80万元，完成商品有机肥补贴4万亩;完成1户市级重点龙头企业申报和认定，市级重点龙头企业发展到10户;加快发展高效特色作物(高效特色作物：花生、辣椒、葵花、烟叶、蔬菜、瓜类、薯类)种植和园区建设，种植面积扩大到55万亩;新增加有机品牌1个、绿色品牌1个、无公害品牌5个，有机、绿色、无公害品牌分别发展到8个、16个和31个;村屯环境综合整治;农业源污染减排工作。

4、党的建设：思想建设、组织建设、制度建设、反腐倡廉建设、作风建设。

根据竞赛内容和各项任务完成情况，本着实事求是、公平、公开、公正的原则，在广泛征求干部职工群众意见的基础上，经局党委研究，确定受奖单位和个人，在总结大会上予以表彰奖励。

(一)提高认识，加强领导。局系统各科室、基层单位及广大干部职工要提高认识，将竞赛活动摆到工作的重要议事日程，加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组，局党委书记、局长李忠民任组长，各科室、基层单位负责人为组员，负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。

(二)强化宣传，营造氛围。充分利用动员大会、例会、标语等载体，深入动员，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到每个科室、单位和个人，形成全员全过程参赛。

(三)选树典型，以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型，发挥典型示范引领作用，扩大影响力，增强干部职工参与活动的荣誉感和成就感，营造人人为洮北农业农村发展献策出力争做贡献的良好氛围。

(四)精心组织，务求实效。竞赛活动与年度重点工作、绩效目标管理紧密结合，与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合，狠抓工作落实，使竞赛活动取得实效。

(五)认真总结，及时上报。年终要对竞赛活动进行认真总结，查找存在的问题，制定整改措施，明确努力方向。对竞赛活动中涌现出的先进典型及时上报。将竞赛活动作为年度考核内容之一，进行严格考核。

劳动竞赛活动总结 篇7

为响应上级工会的号召，恒特物业公司在2012年度在在检修班组中开展了劳动竞赛的活动，利用检修班组的特出性，目的是促进提高检修人员的工作效率，提高维修人员的服务标准。

恒特物业管理着垡头地区近60万平方米的暖气、上下水、及室内维修的任务，维修人员的维修质量，服务质量的好否直接关系到公司的外部形象和效益，为此恒特物业公司工会根据这一特点，在供暖运行班组中开展以提高维修质量、规范维修用语的劳动竞赛活动，自活动开展以来，维修班组的维修人员的工作表现非常的勤恳，上门服务用语礼貌规范，时刻为用户着想，在每次入户维修后，都做到维修现场三无一净，即现场无维修杂物、无维修废件、无维修隐患、地面干净整洁，受到了用户的好评。

比如在入户维修中会遇到各种各样的维修，比如上下水管道的更换、自来水管线的更换、改装等项目的维修，虽然看上去不是什么大的工作项目，但是却不能大意，就拿下水管线的更换来讲吧，要是ppr材料的，就需要用锯条把破损的那部分拒掉，然后再涂上胶黏剂进行粘接，可是多数家庭的下水管线都包在柜子里面，很难下手干活，再加上是污水，又脏又臭，有时见到脸上、身上都是。看似不起眼的工作，没法用量的方法去衡量，这样的工作每年每天维修人员都在重复着，默默的承受着，没有一句怨言。顾不上辛劳，顾不上休息。

比如在入户维修中，维修人员与住户的沟通交流是一项很重要的工作，这就要求维修人员在入户工作中一定要使用文明用语，只有这样才能更好的进行维修沟通。

自开展劳动竞以来维修人员的工作积极性更高了，大家比着干，看谁干得多，看谁的维修质量高，看谁的维修单的满意度高，看谁创造的价值高。维修人员使用文明用语后，不少居民表示，恒特的维修人员说话很规范，服务态度很好。

劳动竞赛活动总结 篇8

“x月份品种合格率完成93。58%，超计划完成公司指标，达到20xx年水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。

今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛；基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。

此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。

鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进，41项完成计划指标。结合对工艺质量的影响情况，对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。

为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进的、采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上，他们通过优化煤气回收程序，在确保安全生产的前提下，限度地增加煤气回收量，由原来每日2473。98吉焦，提高到每日4396。18吉焦。为降低电能消耗，他们与生产岗位结合，制定出合理的调速时间，减少了一次除尘风机高速运行时间，每炉钢减少高速运行时间2分钟，减少电费消耗18元。

鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标，用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛；针对产量开展“精心操作，保障顺行”生产竞赛；针对焦比指标开展“对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来，综合指标处于全国大型高炉先进行列。

劳动竞赛活动总结 篇9

通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司规定，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。

通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。

注重班组安全文化建设，着力提高职工安全生产意识，着力构建和谐班组。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。

通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以无私无畏、无私奉献的经神，丰富了企业的经营理念。

因为他们无怨无悔，企业不会忘记你。

运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。汗水一次次地湿透翻领，但他从不抱怨累，在岗位上，一根棍子就是几个小时。

竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。因此，为了最大程度地激发员工的工作积极性，我们采取在劳动竞赛中将物质报酬与精神报酬相结合的方法。同时，为了增强员工的责任感，还明确了处罚制度。

劳动竞赛活动开始时，应明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标和奖罚金额。每月项目部根据与各队（包括分包文明生产片区），坚持公开、公平、公正的原则实行考核，从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核，根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传，将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。

二是将施工任务相同的队伍组织起来，到表现突出的队伍去学习和观摩，既达到了现场教育、培训的目的，又起到了宣传典型、树立样板的效果，发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出许多的生产积极分子和队伍，带动了项目整体工作不断上台阶。

通过30天的努力，我们团队的工作得到了有力的推动，我们继续保持了我们团队勤劳、善于战斗的良好形象。今后我们还将继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应当前环境下我队的良好发展形势，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。

运输队2011年4月26日

劳动竞赛活动总结 篇10

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名;先进标兵名，模范文明家庭户。

全厂有一个集体，受到上级的表扬。年度我厂科技进步奖获奖项目共项，其中：一等奖个，二等奖：

三等奖：四等奖：五等奖：

个。共有人获得广东省电力科学技术奖。

二0xx年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素质，为女职工搭建起展示自我的平台，激发她们“学知识、练技术、比技能、创一流”的热情，为十一五建设和生产经营服务，根据公司工会的文件精神的要求，我车间在广大的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的积极配合下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。

劳动竞赛活动总结 篇11

***x年，为了认真贯彻落实党的十六届六中全会和省委、市委经济工作会议精神,更好地调动和发挥职工在建设小康社会和和谐荥阳中的积极性和创造性,为实现“十一五” 规划建功立业,根据上级工会要求,结合我市实际,在全市各企、事业单位中广泛开展了“四创两争” 经济技术创新、“安康杯” 竞赛、“创建工人先锋号” 、在窗口服务行业开展了“五一杯” 、“三优一满意” 等形式多样的群众性劳动竞赛活动,努力提高企业和职工的自主创新能力。现将活动总结如下:

一、进一步深化” 四创两争” 经济技术创新竞赛活动,不断扩大创新和竞赛活动的覆盖面和影响力。

随着国有企业改革改制的不断深化,非公有制企业已成为推进经济发展的重要力量,并发挥着重要作用，我们坚持党的全心全意依靠工人阶级方针,在全市各类企、事业单位中广泛开展了以” 技术创新、管理创新、产品创新” 为主要内容,形式多样的经济技术创新活动,为把活动开展的扎实有效,3月份我们以荥工总字[***x]17号文件下发了《关于继续开展“四创两争” 经济技术创新活动》的通知，要求各级工会要坚持把企业生产中的重点、难点作为开展群众性经济技术创新活动着力点；把推进企业机制创新作为群众性经济技术创新活动的立足点；要把群众性经济技术创新活动与工会整体工作结合起来，以提高活动效果为支撑点。据统计，我市今年参赛单位450家，参赛职工48687人。在活动中各级工会都能把职工经济技术创新活动与“创建学习型组织，争做知识型职工” 为主题的“争创” 活动相结合，大力开展职工教育培训，读书自学，岗位成才，岗位练兵，技术比武等活动，给广大职工提供了展示自我技能，相互学习，相互交流，相互切磋的大舞台。

通过活动的开展，全市各级工会组织举办各类技术比武、技术练兵、技能竞赛活动465场次，参赛职工19805人次。在基层比武的基础上，荥阳市总工会积极组织参加郑州市第四届“新密王村煤业杯” 职工运动会，参加各类工种40余项。在经济技术创新活动中，全市各级培训认定技术能手525名，创新示范岗50个，创新性班组50个，创新型企业10个，节约标兵200名，优秀群众安全监督员200名，有2000名职工的技术等级提升一级。

通过活动的开展，在广大职工中掀起了学本领，练内功，争当创新能手的热潮，增强了他们的创新意识和创新能力，在企业技术进步和技术创新过程中发挥了主力军作用，有效的提升了企业的竞争能力。

二、推进“安康杯” 竞赛活动和“依法三卡” 工作在全市开展

为深入贯彻“安全第

一、预防为主” 的方针，扭转我市安全生产的严峻局面，进一步做好安全生产的预防、监督，推动全市安全生产形势稳定，3月份以荥工总字〔***x〕16号文件下发了《关于组织开展“安康杯” 竞赛活动的实施意见》，在全市企、事业单位开展了以“以人为本，安全发展、提高素质、促进和谐” 为主题的“安康杯” 安全生产竞赛活动，全面推行“事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、有毒有害化学物质信息卡，危险源点警示卡等“一法三卡” 推广运用工作。今年我市参赛企、事业单位405家，参赛职工45357人。超额完成上级下达的目标任务。

通过活动的开展推荐郑州市“安康杯” 优胜单位21个，河南省“安康杯” 优胜单位2个。

三、围绕我市争创国家文明城市的目标和优化投资环境，在全市公用事业、市政管理、电信、邮电等窗口行业的28个单位，开展了“五一杯” “三优一满意” 优质服务竞赛活动，参赛单位都制定了参赛方案，在职工大会上进行动员，使“五一杯” “三优一满意” 优胜服务竞赛在各行各业都取得了明显效果，进一步推动了我市三个文明建设的顺利开展。今年向郑州市推荐郑州市“五一文明岗” 、“五一文明号” 4个。

劳动竞赛活动总结 篇12

1、养护站队“文明养护”竞赛。

2、服务站点的“每月一星”竞赛。

3、抄表员的“水费回收”竞赛。

4、全所的“定期调表”竞赛。同时，所工会将结合各阶段的重点和难点工作即时推出竞赛活动，不断促进各项工作任务的顺利完成。

四、组织领导。

为了进一步加强对立功竞赛活动的领导、组织和管理，特成立竞赛活动工作小组。

五、 竞赛要求。

1、围绕一个中心，实现两个目标。要紧紧贴近企业工作的重心，有的放矢的开展立功竞赛活动。通过围绕实现降低产销差率和服务态度零投诉两大目标，强化干部职工的服务意识、树立起社会效益和企业利益为重的责任感、提高安全优质供水的服务能力。

2、强化企业管理，引进先进理念。结合企业由经营转向管理的新形势，强化管理向服务要效益。不断学习、引进服务性行业好的工作理念，自我加压、自我完善，把对外服务水平提高到一个新高度。

3、聚焦工作目标，干部职工联动。针对外服务工作的难点，我们要以提高工作效率为重点，不断整合、优化内部资源配置，集聚干部职工力量，形成目标一致上下联动的新态势，促进企业各项生产任务的全面完成。

4、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励机制，培育服务能手，技术标兵，并由此掀起“比、学、赶、帮”的热潮，提高队伍整体素质，为企业树立先进标杆、建立人才高地搭建平台。

5、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。做到中途有检查、有交流、有总结，负责考核的有关业务部门要协同工会做好竞赛的检查、考核、评比工作，并做好竞赛资料的积累，有关部门负责定期公开竞赛活动的实效。

六、竞赛形式与表彰奖励。

1、结合公司今年立功竞赛的要求，以岗位、班组、个人三种形式组织开展，根据我所竞赛情况，每项竞赛设立功竞赛先进集体或先进个人若干。

2、竞赛活动中产生的各类集体、个人竞赛实绩，由竞赛工作小组汇总后上报公司评定，适时统一表彰奖励。