公司部门年终工作总结（范文11篇）

时间是多么宝贵，我们一不小心，它就会悄悄溜走，辛苦的工作即将落下帷幕，平时我们要多回顾总结自己的工作经历，此时也不例外。无论成绩的好坏，我们都应该及时总结，得出结论，以便指导接下来的工作。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？以下由小编为大家精心整理的“公司部门年终工作总结（范文11篇）”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

公司部门年终工作总结(篇1)

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在x月至x月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部x两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据x张，处理会计凭证x张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。x公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

公司部门年终工作总结(篇2)

工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

在即将到来的x年，我及工程部全体员工会更加充满热情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定会是更加美好的明天！

公司部门年终工作总结(篇3)

2020年公司财务部工作总结范文（一）

财务部紧盯集团公司发展方向。在为全公司提供服务的同时，精心组织会计核算，规范各项财务基础。工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升金融服务质量。 2020年，我做了很多细致的工作：

我。严格遵守财务管理制度和税务规定，认真履行职责，组织会计工作

财务部门的主要职责是做好财务会计工作，做好会计工作监督。财务部全体工作人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司财务制度及国家其他财务法律法规，认真履行财务部工作职责。从各种原始收支的收费到出纳操作；从称重秤到各种统计基础数据的输入，统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；费用的计算是指报税和交税；从资金计划的安排，到各项资金的统一拨付等，每位财务人员勤勉尽责，努力做好本职工作，认真执行企业会计制度。 ，实现会计信息采集、处理和传输的及时性和准确性。

二、以xx软件实施为契机，规范各项财务基础工作

xx项目经过两个月的准备和准备之后，财务部根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，启动了xx项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。供应商、客户、库存、部门等基础数据根据实际业务流程设置，对平时统计和销售中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如，制定“库存价格调整表”，使油品销售价格按照既定的工艺规范运行；设立普通采购单和特殊采购单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；该部门在对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各种实物资产划分为x类，并在此基础上完成xx系统库存管理模块的初始化。 xxx系统于x年初正式运行，原统计软件的同步运行于x年初结束。目前财务会计模块已经升级到xx系统，运行良好。

三、制定财务成本核算制度，严格控制成本费用

根据集团年初发布的企业经济责任指标，财政部负责相关经济责任指标。分解，制定成本核算方案，合理确认收入金额，统一成本费用会计准则，对医院科室进行成本核算，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月汇总收入、成本、费用执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金管控有序，集团整体资金规模得到合理控制

销售市场也动荡不安。产品的生产和销售需要大量资金。为此，一方面，财务部及时与客户对账，加强销售货款及时提取，资金安排公平透明，先急后缓；配合资本部门安排融资进度和额度，以资本为纽带，通过综合调控，推动整个集团生产经营发展有序推进。

V.加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范温氏集团财务工作，提高会计信息质量，财务部制定了完善的财务管理制度，包括：财务部组织架构及职责、财务会计制度、内部控制制度、xx管理制度，预算管理系统。通过财务人员的职责分工，从报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、完整性等方面对各公司的会计核算到会计报表进行了系统的规定，从而逐步提高会计核算质量。信息。 ，为领导决策和管理者的财务分析提供可靠和有用的信息。

2020年公司财务部工作总结范文（二）

财务部作为xx集团的子公司，是xx公司的重点部门之一，其内部财务管理水平非常高。不断完善要求，做好税务、审计、金融等部门的外部检查，掌握和合理运用税收政策。这一年，财务部全体工作人员奋发图强，齐心协力，全力做好各项工作。与第一年相比，财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧扣公司各项工作部署。负责会计和管理工作。为总结经验，发扬成果，克服不足，现将2020年工作情况简要回顾总结如下。

今年的工作可以分为以下三个方面：

1．成本管理

1.规范库存物资的会计管理，严格控制物资库存的合理储备，减少资金占用。 建立了物料申请系统，改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本，无论是否需要、由哪个部门使用、采购数量。 .

2.在原有基础上，细化成本管理，加强运输成本项目管理，对每辆车的实际消耗进行分类计算，真实反映每一辆车。车辆的当前运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、会计基础工作

（一）认真贯彻《会计法》，进一步引导财务人员加强财务基础工作，规范记账凭证的编制，严格审查原凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本费用按部门和项目分类汇总，一般费用在月底分摊结转，体现部门效益。

（2）国家财政部门首次对科莱公司的财务等级进行评价。我们在没有任何前期准备的情况下突然被检查，但长宁区财政局还是对科莱公司的基本财务管理给予了肯定。给予科莱的财务评级分数也是评估组历史上得分最高的公司。

（3）按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司的年中审计、年终预审和财税检查工作。

三、财务核算与管理工作

（1）根据公司要求，对分支机构、营业点的收入和成本进行监督审核，并制定适当的财务制度。统一会计准则，在日常工作中，及时沟通，密切联系，注意对工作提出一些指导意见，与各分支机构、营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

（二）正确计算营业税和个人所得税，足额及时缴纳税款，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现并纠正违反税法的问题和法规，并与税务部门保持沟通和联系，以获得他们的支持和指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分认识到“检人、用人、聚人、显人的长处”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门开拓、创新、务实、高效的新形象。

(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是管理者又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责。首先要以身作则，确保在人员紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，再上新台阶。 2021年，我们将向精细化理财迈进。精细化的财务管理需要“保证营运资金的畅通”、“保证投资效率”、“优化财务管理方式”等，这样就足以将公司的财务管理精细化。薄的。要从“细”做起，一丝不苟，为每个岗位、每个部门的每一项具体业务，建立相应的一套成本征收。并将财务管理的触角延伸至公司各个业务领域，通过行使财务监管职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。精细化理财虽然是一件极其复杂的事情，但其实就是所谓的“天下难事始于轻松，天下大事始于细节”。

2020年公司财务部工作总结范文（三）

在各部门同仁的大力支持与配合下，财务部圆满完成了财务部的各项工作具有强烈的责任感和专业精神。日常工作与各分支机构及合作伙伴的业务工作进行了良好的协调，及时、准确地向公司领导和政府相关部门提供了财务数据。当然，这项工作的完成还存在一些不足之处。

下面向公司领导汇报一下2020年财务部的工作情况：

我。公司总部财务管理与财务核算

< p> （1）作为职能部门，合理控制成本费用是我们工作的重中之重，有效发挥本着“认真、严谨、细致”的精神，履行企业内部监督管理职能。20XX年，财务部在成本控制上较往年有了一定的提升。随着公司业务的不断扩大，新项目的初期投资较大，成本也随之增加。每个月的日常办公耗材和办公设备都是一笔不小的开支。财务部积极配合公司行政部门严格控制采购工作，在成本控制上取得了一定成效。

（2）2020年财务部日常核算工作如下：

1。在借款、费用报销、报销审核等环节中，我们坚持原则，严格按照公司财务管理制度，拒绝一些不合理的借款和费用报销。

2.在凭证审核过程中，我们认真审核每一张凭证，对不符合要求的票据坚决剔除，不将问题带入下一阶段。

3.每个月计算xxx个人的工资，是财务部门最艰巨的任务。除了计算和支付工资外，我们还需要解释新员工的工资结构和公司。相关法规要求财务人员耐心细致，尽量少出错或不出错。 通过努力，公司每个月基本都能按时发工资。

4.按时完成公司的纳税申报、发票采购与管理、账户登记。

5.完成政府相关部门交办的工作：公司工商年检、会计师事务所财务审计、上报统计局的季度报告等。

6 .收款是财务部门最重要的工作。 受其他原因影响，项目款的回收难度也有所增加。虽然我们付出了很大的努力，取得了一定的成绩，但并不是很理想。

总之，随着公司业务的不断扩大，2020年财务部门的工作量越来越大，而财务人员的数量并没有相应增加。但我们能够有条不紊地优先处理和执行各项任务。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，及时提供了各项准确、有效的财务数据，基本满足了公司各部门及相关外部单位对我部的财务要求。

二、分行及合作伙伴的财务核算工作

（1）跟踪各分行的资金归集，协助运营部的，基本上按照协议，各个分店的货款都能按时到账。

本年度因A分公司业务量增加，将B分公司、C分公司、D分公司的部分业务转至总行开具发票，收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如A分公司的年产值比20xx年增长了50%； 20xx年B、C、D三个分公司，发票的开具、合作资金的归集与跟进、账务的返还、投标保证金的支付与归还等，财务部全力配合.

（2）今年合伙人的业务量也较往年有明显增长，这部分利润占公司利润的比重较高。 同样，财务部也全力配合合作方开具发票、跟进项目资金的催收、回账、缴纳投标保证金等工作。工作态度和工作表现得到了合作伙伴的全力支持。申明。

三、不足及需要改进的地方

一年来，财务部还是要做但没做，应该做好但没做好例如，在建立资产实物管理的章节和卡片方面，在控制各项管理费用方面，在规范财务核算程序和统一财务管理形式方面，更及时、准确地向公司提供财务数据在财务工作中，我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用相对随机；这些应该是20xx年财务管理应该重点思考和解决的问题。

作为财务人员，我们应该更加努力地加强对公司的管理，规范经济行为，提高企业的竞争力。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您和公司共同进步。

2020年公司财务部工作总结范文（四）

在国家政策的引导下，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的积极配合下，财务部将围绕公司中心工作和财务重点工作圆满完成部门职责和领导交办的各项任务。为了总结经验，更好地完成以后的工作，现主要从以下几个方面进行总结：

I．财务会计与财务管理

今年财务部拟承担xxxx科技有限公司的会计、管理、风险评估和投融资决策工作。关注公司发展方向和业务动态。在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。例如，在xxxx科技有限公司成本核算的基础上，将采用分包工程总量核算方法。如果财务软件不能满足会计要求，数据将汇总到电子表格中；在成本计算中，财务成本会计师应参与车间生产各环节的审核和确认。会计及相关人员应与车间统计员、负责人直接对应，对车间生产的每一份原材料和产品的单价进行审核计算；成品按照生产任务单和质检单逐一检查，确保实现预期产量和成本的真实性、准确性和合理性，发现问题及时与相关人员沟通审核，并向公司领导汇报。

在交易会计管理方面，对每笔销售合同交易进行会计记录，以便随时了解合同进度和付款金额，并准备专门的表格进行标记合同付款带有滞期警告标志，方便业务员垫料和公司领导掌握催款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的启动，销量的不断增加和规模的不断扩大，银行账户将越来越复杂。账务现金日报、收付审批、费用报销单、预计工作量都将显着增加。

时雨农业科技有限公司虽然账本和凭证较少，但毕竟公司刚刚成立，面临着会计业务的变化和账面的调整。会计系统;筹资压力；大大小小的资金结算业务，复杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作协调、外部税务银行协调等工作，这些挑战都要求我们的员工承担更大的工作压力。

对于业务费用的核算，我公司将采用转帐电子单据存储核算方法。通过费用预审，我们会记录相关费用的实际金额和内容，通过电子文件随时可以查到各个部门。每个月实际发生的费用也有另外一张票代替的费用内容的查询依据，以保证公司的正常运作。在日常工作中，我部门将贯彻落实财务收支、账务处理、费用结算等相关规定，切不可从个人层面放松管理。资金的结算与安排、费用的审计与报销、核算与结转、会计报表的编制、纳税申报等工作要有序、按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济绩效，确保公司经营平稳、顺利。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此，我部将大力加强公司财务管理，主要体现在以下几个方面：

（1）财务分析方面。

我们将按月根据财务报表数据对成本、支出、交易、税项进行分解，并向各级财政统计部门报告；编制资产负债表、损益表；汇总表；实际成本明细，汇总表；客户和供应商交易明细表；合同进度表；业务员付款滞纳金计算表；税负表，尽量使表格的格式清晰直观，为领导及时掌握公司财务信息提供证据。

(2)在资产管理方面。

1.在货币资金管理中，要切实做到现金日结、月结、银行存款准确结存、账账相符。 我部将本着“认真、细心、严谨”的工作作风，全力确保各项资金的安全、准确、及时支付。

2。在应收账款管理中，我部会及时与业务部门沟通和对账，不定期（月报）、不定期（随时提供）提供服务。报表，便于业务员掌握业务情况； 对不及时收款采取收取滞纳金的方式，从而提醒和告诫业务员收款是公司的首要任务；并配合业务员找客户收款。确保公司货款的及时收回和正常运作。

3.在库存管理方面，我们严格执行进出库程序。对仓库每月发运的各类农产品的产销单，财务人员要认真整理、核对档案，做好准备工作。询问; 可以有效控制成本；督促仓库定期清点入库农产品，所有财务人员应直接参与年终盘点，确保账、账凭证、账一致。

4.在融资、财务管理和资料归档方面，由于财务部工作量很大，公司领导也很支持，提供良好的办公条件，加大对财务部的重视，具体信息如下：贷款成功开发区内各银行信息； 一些银行贷款准备信息；政府财政拨款准备资料；此外，其他部门配合农产品创新招投标报告、社保检查等信息，如期完成准备材料。大量的材料还在准备中，可以说还有很长的路要走。

（3）在税收筹划、内外关系方面。

1.我部门将在不违反财务纪律的原则下，通过合理的税收筹划，使企业承担合理的税收，并积极与税务局人员保持良好的关系。在此基础上，我们将为企业带来尽可能多的收入。在企业所得税审计过程中，我们将积极配合税务机关工作人员提供及时、准确的信息。

2.在内部单位沟通方面。 与公司各部门保持密切关系，业务上互相帮助、互相学习，及时交流工作经验，以报告形式互相学习。目前欠缺的是公司刚刚成立，报告工作的内容和经验有限，未来需要探索。学习。

2.未来的工作思路

1。努力做好预算管理。公司此前在资金管理方面缺乏这一重要环节，只有加强预算管理，才能有控制地降低成本和费用，确保资产管理目标的实现。

2.做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效参考，并将工作内容以表格形式直接向董事长汇报。

3.加强税收筹划。 根据公司业务的具体特点，结合法律法规，充分分析论证，合理纳税。

4.加强财务人员业务知识、企业会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部门全体人员都能上岗标题。

5.加强与其他部门的联系和沟通，促进公司内部健康稳定发展，加大与同行业、同领域的交流与合作，合作促进公司发展。

6.公司成立初期，在财务方面会有很多不足。因此，我部门要充分听取其他部门的意见，逐步完善自身的财务工作，为公司服务。为可持续发展提供有力保障。

总之，感谢领导和各部门对我们工作的支持和帮助。未来，我司将继往开来，砥砺前行，做好后勤保障工作，为xxxx科技有限公司未来腾飞贡献微薄之力。

2020年公司财务部工作总结范文（五）

回顾过去的一年，财务部给予了公司领导的正确指导，全体员工的全力配合各部门经理，全体同仁的努力。在支持下，他在顺利完成财务部各项工作的同时，也很好地配合了公司的中心工作，如何做好资金调度，保障项目资金的支付，办理银行按揭、房款催收等工作。及时准确地进行。它也取得了令人瞩目的成绩。当然，成绩上还存在一些不足。我将向所有领导和同事一一汇报：

我。财务会计与财务管理

组织财务活动，处理财务关系的方方面面，是我们部门的工作。随着业务的不断扩大，记账和记账工作变得越来越重要。为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来

。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。

财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作，妥善处理。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直是巨大的，尤其是在x月到x月收销货款的这段时间里，现金流量巨大而繁琐。财务部邹智、胡荣同志本着“认真、细心、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额达1亿元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审核xxxx原始单据，处理xxxx会计凭证，准确出具大量会计报表。

制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。

财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理所有对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。

二、资金调度和信贷工作

资金对企业的重要性不亚于“血”对人体的重要性。今年，项目建设全面铺开，各类管理机构逐步建立，新员工陆续加入。资金需求正在增加。尤其是当项目在x-x个月内未能取得任何经济效益时，公司承受着巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的需要，为保障资金使用单位各项工作的顺利开展，我部会同总公司统筹规划、合理安排和调度资金。同时，财务部也全面承担了x月开始的销售催收和银行抵押工作，在全体财务人员和投资人员的共同努力下，全力以赴快速归还资金。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年完成累计投资xx万元，偿还到期贷款xxx万元。基金的成功运作，保障了长天和东方公司的正常经营，不断树立东方公司“AAA级信用企业”的良好形象。

自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部门在x月至x月向银行申请了xxxx万元的房地产开发贷款。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到招商引资公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策，调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。据财务统计截至xx月xx，店铺销售额：

Xxx，房屋销售量xxx，成交率xxx%，成交额xxxx万元，实际购房款xxx万元，无待处理房屋代收款为xxxx元，资金回收率为xxx%；预定xx套店铺，需支付xxx元押金。出租xx套自有店铺，需交押金xx万元，租金为xxx%。过去x个月，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是抵押贷款审批到xx月xx，显示了两个部门不怕吃苦不怕疲劳的良好作风。 .当月，工商银行xx支行向该公司发放了3万元的抵押贷款，为该行月度最高的抵押贷款。真正令人印象深刻的表现。

时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做，该做但没做好的工作，比如资产实物管理的印章立卡，各项经营费用的控制。 ，以及财务会计的标准化。在流程和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司对员工工作没有明确、严格、具体、科学的要求；或执行不力；公司的立场和利益等等，这些应该是20xx财务管理应该重点思考和解决的课题，也是每一个长天人思考和改进如何提升自己、服务企业的必修课。作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们将不断总结反思，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与您和公司共同进步。

公司部门年终工作总结(篇4)

（一）人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人，其中全年共新招员工55名。

（二）积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质，今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训，全年共组织培训38次，其中安全培训9次，外聘教授人员培训2次；并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集，参加培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。

（三）准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况，对违规情况进行处罚，认真做好公司员工工资核算工作，及时把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。

（四）加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出：坚定不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能”调配原则，用其所长，灵活安排是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工掌握更多的技能，满足各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的情况下，提前投产。

公司部门年终工作总结(篇5)

一、主要工作完成情况：

由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的.货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释

公司部门年终工作总结(篇6)

1 内容

?封面....1 ?内容....2 ?部门经理的工作职责……..3 ?运营和推广工作职责....11 ?艺术家工作职责....12

2 电子商务部经理的工作职责

?负责网店的日常管理和运营；

? 、季度和年度销售目标；提交网店运营报告； ?制定网店各部门各岗位工作规范； ?制定网店整体运营方案； ?协调公司其他部门与网店的对接； ? ; ?处理其他异常情况；

3 推广工作职责

?数据分析：建立门店数据库，填写数据报表；与活跃产品、老客户和销售相关的数据进行统计

?活动策划：站内外活动报名；整体活动策划；事中跟踪，事后总结？广告推广：流量介绍；新品上市促销、直通车、淘客、钻展等广告优化？搜索优化专员：负责淘宝标题优化，提升搜索流量，配合直通车，做SEO优化？外网交易管理：唯品会、走秀、当当、亚马逊、京东等网站的维护管理？就上述事宜与托管公司联系？完成部门经理安排的其他工作

4

配送主管的职责

?参与制定分配制度和分配流程？参与制定分销销售计划和目标

？开发和管理经销商，使其销售行为符合公司要求？提交月度、季度和年度分销销售报告？维护大客分销网络平台，及时更新产品信息？解决售后问题

？与公司其他部门就分销问题进行沟通？完成部门经理安排的其他工作

5

客服部职责

负责向买家推荐公司产品，帮助买家下单，核实买家的送货信息在线，并促进网上商店的销售？负责接待售后客户、处理纠纷、退货、评估处理、客户问答等？负责与公司部门就客户订单问题进行沟通。

?参加公司组织的各种岗位培训活动，提高工作能力？及时向部门经理反馈网上销售信息？制定客户服务常见问题解答并改进销售流程

?根据客服安排按时上下班，并做好交接工作？完成部门经理安排的其他工作

6 售前客服工作职责

?完善售前客服销售常见问题？主动了解公司产品信息、销售信息、销售流程以实现既定的销售目标？及时向部门经理反馈网上销售情况及销售中遇到的特殊问题

?帮助买家在线购买产品，熟练使用网店工具和ERP软件，确保订单信息清晰准确？在线即时查询订单信息

?不断提升销售技巧，不断提升客服在线响应速度和成交率

售后客服岗位职责

?处理售后订单查询；处理订单退换货；处理销售纠纷？网店评估和处理？改善售后常见问题？熟练使用网上商店工具和 ERP 软件来确保清晰准确的订单信息？形式;每周提交给部门经理

?一般售后问题保证60分钟内解答，售后疑难问题保证4小时内解答

7

物流仓储部职责

?负责仓库盘点、仓库安排计划、仓库管理？负责及时准确地交付日常订单

?熟练使用ERP软件，确保ERP软件的库存数量是否准确可用？负责及时将退回的货物送到生产部进行重新包装和补货？负责与物流公司就公司业务需求进行沟通？负责与公司其他部门就后勤部的工作进行沟通？完成部门经理安排的其他工作

8 后勤主管的职责

?参与制定物流仓库规划和管理指南？根据公司业务需要组织后勤部清点仓库

?组织后勤部人员按照ERP操作流程（验货、下单、配送、称重、发货）发货？负责与公司其他部门就后勤部的工作进行沟通？完成部门经理安排的其他工作

9 审核文件 工作职责

?负责使用ERP软件抓取订单、审核订单、打印发货订单和快递订单？负责与客服部门就订单事宜进行沟通

?负责每日及时准确的提交物流配送统计表，并与公司其他部门就相关事宜进行沟通？负责帮助部门完成主管安排的发货、配送、仓储、盘点等工作？完成部门主管安排的其他工作

派送员职责

?负责根据发货单进行配送、包装、称重、发货并将相关信息录入ERP系统？负责配合物流主管入库、盘点、收发货？完成部门主管安排的其他工作

10 供应部职责

负责根据公司动态销售数据进行补货吗？与生产部门就公司的供应问题进行沟通？和预警？整理新产品照片和产品信息整合

美工工作职责

?与托管公司就网上商店和品牌的整体形象设计进行对接； ?参与网店界面样式、颜色、布局； ?参与修改页面？参与门店活动策划； ?负责图片美化； ?制作活动图片； ?写;

?参与软文营销、事件营销、SNS等相关营销的文章优化？负责宝贝的编辑和上传上传

11 行政人事部的工作职责

?负责公司人员招聘和管理

?负责公司设备及物业管理维护、办公耗材采购管理？办公室值班、轮班安排、假期安排？员工出勤

?员工住宿及其他事宜的安排

财务部的工作职责

?检查各种平台上的销售账户？应付账款管理

电商公司工作总结

电商公司销售工作总结

电商公司工作计划

电子商务公司各部门职责（共8条）

公司电子商务部门职责

公司部门年终工作总结(篇7)

公司IT部门的三个工作总结

【导言】总结，可以把零散的、肤浅的感性认识提升到系统的、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以发扬成果，克服短板，吸取经验教训，让今后的工作少走弯路，多出成绩。以下是为大家精心整理的《公司IT部工作三总结》，欢迎阅读。

时间过得真快。进入海龙IT事业部已经一个月了。在这个月里，我从一个应届毕业生变成了一名工作人员。我的心里有很多感觉。现在让我详细谈谈我学到的东西：

1.学习了专业知识，对维修知识有了一定的了解

每天早晚的会上，专业的工程师给我们讲解电脑知识和常见故障，让我有一个对专业知识有一定的了解。

2.学会了与人沟通的重要性

我负责的工作是接待员，这个工作中最重要的就是和客户沟通如果他们之间的沟通做好了这个环节，会提高客户的满意度，也会增加部门的利润，给部门带来效益。相反，如果做得不好，老客户也会变得陌生。

3.学会了和同事和平相处

我喜欢这个部门的所有同事，因为他们很随和，当他们看到我做错事时，我会主动和我一起提出来，告诉我该怎么做，这让我在工作中很开心。

4.懂得了责任的重要性，懂得了诚信

让我印象最深的一句话就是“对客户的承诺一定要兑现！”如果你不能对客户做出承诺，你就不应该对客户做出承诺，你应该做到！对自己的言行负责，也许因为自己的一言一行，整个部门都会受到影响。因此，请确保您知道您的承诺是否可以兑现。

时光荏苒，xx-xx年即将结束。回首往事，自今年8月加入XX公司这个大家庭，3个多月的时间里，我逐渐熟悉了自己的工作。在陌生环境中工作磨合，努力提高理论知识，努力工作，认真完成领导交办的各项任务，逐步融入和适应新的工作环境。几个月来，在领导和同事的悉心关爱和支持下，通过他的不懈努力，在思想、学习和工作上都有了新的进步。总结如下：

刚进公司的时候，对公司的服务器、监控系统、局域网都不是很熟悉，给工作带来了很多不便。我逐渐发现自己的大脑没有足够的相关理论知识储备。我去东莞图书馆查了相关书籍，上网查了相关资料，虚心请教同事。我逐渐熟悉了服务器、监控系统和局域网。同时，我也发现IT方面存在很多问题。

1。对公司内的计算机进行大规模维护。 由于以前同事的原因，公司大部分电脑长期没有维护，存在电脑系统反应慢、无法接收邮件、K3系统无法连接等问题服务器，无法访问公共磁盘和网络连接。近三个月，重装了13台电脑，对其他电脑进行了杀毒软件更新消毒，文件垃圾清理完毕。该公司的计算机运行速度明显加快。以上问题一般是由于电脑使用不当造成的，主要是病毒感染，导致系统文件损坏。解决办法是：查杀病毒，如果还是不行，只能重装系统。因此，建议规范使用电脑，不要浏览不干净的网页；使用邮箱和聊天软件时，不要随意接收未知文件；提高计算机病毒防范意识，确保公司网络安全。

2.经过对公司监控系统的观察和了解，发现公司的监控系统也存在问题。监控系统每隔两三天就会自动关闭。 有些监控摄像头没有红外功能，所以晚上看不清楚。对于一个问题，我认为监控主机的采集卡不兼容，因为监控主机使用了两种不同类型的采集卡。我的建议：更换颜色采集卡，更换同型号的颜色采集卡。对于第二个问题，我建议更换高清监控摄像头，这样在夜间也能清晰分辨事物。一个好的监控系统对公司的财产安全非常重要，可以预防公司的财产安全问题。

在人事管理方面，我对人事招聘、新员工入职基本熟悉

上岗手续办理、档案入职、入职管理个人办公用品和部门固定资产。为了注册，专门为此目的创建了一个统计表。使个人办公物品和部门固定资产得到有效管控，防止管理失控和资产流失。 8、9月份出现生产用工紧缺的情况，10月份给员工加薪，基本解决了用工荒，一定程度上缓解了生产压力。

在徐主任的帮助下，宿舍管理和办公用品采购也有条不紊地进行着。宿舍方面，部分员工卫生意识差，室内卫生脏乱差。走廊里到处都是垃圾。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品的采购，对办公用品的质量和数量的控制并不理想。以后我会更加关注这个问题。

在3个多月的时间里，我也深刻认识到自己的不足：

理论知识准备不够。在工作中，我在学习和使用，忙于查看信息，浪费了大量的工作时间。

工作思路不清晰，制度不强。工作繁忙时，工作容易混乱，有时不知所措。

还要树立自己，追求自我，做到忘我。设定自己的目标，用公司的发展实现个人理想，将个人利益与公司利益紧密结合。

对公司未来发展的几点建议：

用公司的管理制度来管理公司。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊重公司的管理制度。不实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来管理员工。

打造企业核心文化。开展更多活动，让员工了解公司发展历程，组织向老员工和优秀员工学习，激励员工奋发向上。

改善生活措施。现在1990年代出生的员工占多数，新一代员工追求生活和精神娱乐。营造舒适的生活环境，让员工有充足的精力投入到生产中。

总之，我以后的工作要更加努力，一定要服从领导的安排，积极进取，学习理论知识，提高管理水平，为公司做出应有的贡献。

20XX年是科技部快速、稳健、可持续发展的一年。在公司领导的大力支持下，技术部重在服务，着力打造安全、稳定、高效的企业网络。在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门密切配合，顺利完成项目。完成了20XX年的工作任务，发挥了技术部的技术支持作用。 20XX 的工作总结如下：

1．年度大事

1.海辰通讯社信息化建设，海辰OA功能修改，逐步完善业务、人政、财务等流程，使信息平台支撑公司系统实施；

2.面向开发者，与开发者技术对接及进度跟进，测试及修改流程，数据迁移；

3. MOSS系统解决方案定制，并根据海辰自身特点，制定规划实施方案和实施周期，计划将各项OA功能集成开发到MOSS中；

4.配合公司种子计划提供技术支持；

5。海辰机房高温预警解决方案；

< p> 6.保障总部和分支机构的网络安全运维，及时响应和恢复突发事件；

7.上海分公司地址搬迁、网络、电话综合布线规划及项目实施；

8.企业域名续费及备案；

9.部门人员流动，及时做好人员补充，避免因工作衔接疏漏而造成工作停滞； .

2.开发团队工作

ERS系统开发工作：

1.发布开发者 修改ERS程序并测试，记录错误，提交给开发者继续修改，一步一步做这些工作。

2.持续跟进开发者的修改进度，向领导汇报工作情况。

3.分析ERS数据库和MP数据库，整理数据库中各个数据表的结构表。

4.制定程序迁移方案，并不断改进和改进方案。

5.分析ERS数据库和MP数据库中的表之间的关系，按照ERS数据库的结构组织MP数据库中的数据。时间截至2009年5月31日20XX。

遇到的问题：

1.测试过程中发现新系统中的部分功能不符合站内工作人员的要求，站内若与开发者共同分析并提出修改建议。

2.如修改后整理出的错误数据仍有问题，请与易若工作人员沟通，重新修改。

3.由于旧系统数据量巨大，尤其是数以百万计的新闻和广告数据，整理后的数据由易若公司修改后导入新系统。安装系统时发现问题多多，近20万多条数据无法导入新系统。 根据每个Excel中的数据整理新闻数据，通过程序调试找出错误，提交易若公司修改，然后导入新的数据库。

经验的积累：

1.我对数据迁移的方法有一定的了解，得出的结论是当数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构对数据进行排序。

2.对于排序后的数据，需要制定修改标准，并培训修改数据的人员讲解如何进行修改。

3.分析需求的能力有待提高。要改进与开发者沟通和分析问题的方法和方法，根据需求找到问题的解决方案。

3.网络小组工作

服务器安全运维管理

1．服务器安全运营维度，提升安全等级，增强病毒防御能力，优化系统；

2.定期备份服务器、数据、程序，确保数据容灾；

3.机房高温预警解决方案并实施；

4.为了应对OA服务器的损坏，OA系统会被迁移和重新开发业务应用机器码和序列号。

网络安全运维和系统运维

1．保障海辰和易若网络安全运维，突发事件的及时响应和恢复；

2．海辰、易若OA、企业邮箱用户的增删，流程和表格的修改；

3.海辰、怡若员工电脑每次日常维护工作；

4.定制MOSS系统解决方案，并根据海辰自身特点，制定规划实施方案、实施周期，规划将各OA功能整合开发到MOSS，并搭建示范系统；

5.邮件系统管理与维护，分析邮件发送错误报告并及时解决；

6.合理分配和利用闲置和报废的电脑配件，可有效节省成本；

7.机房经常断电。请配合物业进行电力改造。夜班维护、服务器等设备；

8、亦若各部门网络综合布线调整；

9、海辰前台装修，协助调整各部门工作站，重新部署网络和电话线路，确保办公正常有序；

10.上海分公司地址搬迁、网络电话一体化布线规划及工程实施；

11.其他电子设备的调试和维护。

电话及电话程控机维修

1．海辰和一若电话程控机管理维护、电话终端维护；

p>

2.解决拨入拨出总机时线路经常占线的问题，将张先生的直拨加入程控机，打开程控机的端口，方法上咨询网络*开通干线及相关费用；

3．易若程控机对来电进行录音，解决来电转接无声音的问题。

遇到的问题

1。尽力解决问题，但有时看不懂；

2.执行仍需加强；

3.部门协作不到位。

经验积累

与其他部门同事的沟通能力有待提高。要提高部门单位的工作能力，使每个人的执行能力都非常重要，对工作的计划、执行、总结能力要加强。与其他部门同事交流时，要注意方式方法，争取其他同事的理解和支持

。

4.部门管理、电子固定资产管理等工作：

1．电子固定资产每日更新；

2．每月编制固定资产月报；

3.受理、分类、编号、登记、保存、调配、借出固定资产表登记；

4. IT技术部周会纪要、每日工作报告、工作问题及下周工作计划； 强>

5.新员工管理流程，固定资产配置；

6.合理分配和利用闲置计算机；

7.整理电话分机列表，按最新部门分组，查看电话，使用对应对话；

8.部门内的人事变动、员工招聘、筛选、面试工作。

V. 20XX工作计划

1. ERS系统验收，了解程序源代码，为以后的系统修改或版本升级做准备；

2.详细分析和规划MOSS系统，与微软技术进一步交流，对MOSS有更详细的了解；

3. Haichen, Yi 如果信息平台、网站、邮件系统的运维有保障；

4.员工电脑的日常维护； ，提高学习技术能力；

6、部门人员沟通能力、执行能力、工作总结、计划能力培训；

7.提高团队凝聚力和协作能力。

20XX年，在公司领导的正确领导下，对公司信息化建设的高度重视，经过IT部门全体员工的长期努力，公司信息化工作取得了丰硕的成果。取得了显著成绩。 20XX年IT部门的工作总结如下：

部分：成果

建立华凯尔协同工作管理平台

为深入贯彻落实公司构建“无纸化办公”、“流程化办公”的决策精神，不断提升管理效率，提升资源利用效率。

在公司领导的大力支持和各部门同仁的配合下，华凯尔协同工作管理平台一期于20XX年6月25日全面上线。

添加服务器，为各部门提供更强大的工作信息平台

为提高工作效率，公司建立了强大、快捷的工作信息平台。

20XX 年 3 月购买了新的 DELLR710 服务器 szprofit 以替换旧的 R710 工作服务器。原R710工作服务器更名为szprofit-k，作为金蝶财务软件的专属服务器。

并且在20XX年5月，我们购买了两台新的DELLR710服务器，szprofit-2和szprofit-oa，分别作为工作服务器和OA办公服务器。

系统专属服务器。

截至20XX年底，公司共有服务器4台，台式机8台，为各部门员工提供了强大、快速的工作平台。

加强信息设备的日常维护，为各部门提供更加稳定的工作信息平台。

根据公司行政部领导的工作指示，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是对于可能的服务器损坏和人为或非人为的数据丢失，制定以下预防策略：

1.每周末对公司的软硬件进行全面的维护。

2.每周末备份公司 szprofit 和 szprofit-2 工作服务器中的数据。

3.每周末备份公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据。

4.每个月的23号到30号，把金蝶财务软件的所有财务数据备份到szprofit-k，这样服务器里的数据就备份好了。如果发生意外，数据可以恢复。 丢失的数据总量不会超过一周。

加强信息安全工作，严防计算机病毒给公司各部门工作带来影响，危及业务发展。

为防止计算机病毒在局域网中传播，降低病毒带来的安全风险，公司每台计算机均安装了正版NOD32安全套件，防止病毒在局域网中传播从源头上的网络。

加强公司重大活动视音频数据的整理和备份。

按照公司行政部领导的工作指示，加强公司重大活动视音频数据的整理和备份，建立公司重大活动完整的视频视频数据库方便后期工作需要的查找和使用。该公司于20XX年1月购买了一台索尼??高清摄像机，并于20XX年8月购买了东芝UDB3和0750G移动硬盘作为存储设备。

目前已备份的活动包括：

公司小型会议的多媒体改造，提高会议室的功能性和利用率。

为了减轻大会议室使用多媒体的压力，加强小会议室的功能性和利用率。 20XX年9月26日，行政部对小会议室进行多媒体改造，在原有会议室的基础上增加了一台LED平板电视，使其具备播放PPT文件、视频演示等多媒体功能。

第二部分：工作中的不足

缺乏自知之明、专业技术知识和管理知识

在20XX的工作中，感觉自己的不足专业知识和管理知识。今后我会在这两方面加强学习，提高综合素质，全面发展

工作缺乏组织能力

在工作中20XX，感觉工作比较忙，经常被小事缠住，逃不掉。今后，我会利用好工作中的零星时间，继续进行高效的时间管理，根据工作的重要性和紧迫性合理分配时间，争取按时完成领导交办的工作.

IT部门人员不足

20XX年公司新增三台服务器和两套软件系统，软硬件维护工作量明显增加。

IT部门的日常维护如下：

1．三大软件系统

2．硬件设备有服务器4台、终端75台、财务独立PC机6台、总裁个人电脑2台、LED大屏和配套电脑1台、打印机和复印机5台、电视机5台。

3.骨干网络路由器和其他网络设备。

4. 4台视频会议设备

尤其是今年新安装了OA办公系统，维护量明显增加。现在信息部门人手紧缺。

软硬件设备不足

1.服务器安全备份

截止20XX年底，公司共有四台服务器，其中工作服务器两台，程序服务器两台，缺乏安全备份和服务器之间的紧急恢复系统。当一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另一台服务器很难立即作为主工作服务器作为备用服务器。

尤其是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的日常网络办公都集中在这两个服务器上。一旦发生服务器故障，就会导致混乱和停止工作。

2.网络安全

随着公司的发展，公司的网络环境也在发生变化。公司网络环境已从基本的半封闭局域网办公发展到由两套完全对外开放的办公软件系统组成的现代网络办公网络。

但随着网络环境的变化，我们也将面临更加复杂的网络风险，如病毒、蠕虫、木马等对网络安全的威胁。

我公司目前的网络安全主要安装了“NOD32网络安全套件”针对网络和计算机病毒，其主要功能是对计算机病毒文件和木马进行扫描和查杀。但对于网络攻击、*等网络威胁，就显得有些牵强了。

第三部分：20XX年IT部门信息管理工作的思路和工作目标

梳理OA办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导和公司新的组织架构，对公司OA办公系统业务流程进行重新梳理，并进行优化，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤，缩短流程，提速上处理。

安排方案：

1.梳理OA流程，在模拟的情况下将流程放到一边。

2.将返工的OA流程制作成PPT文件，发给各部门负责人。

3.根据各部门负责人提出的意见修改流程，报公司领导最终确认。

4.流程确认完成，将“OA简单操作流程”PPT文件存档并放置在公告栏上，方便大家快速、方便的处理OA上的操作问题。

提升IT部门的服务意识

缩短从接到故障报修到问题解决的时间，保证服务器稳定工作，网络畅通每天。

强化责任意识，为公司领导和各部门同事提供优质服务，力争做到100满意、零失误，全面提升服务质量，树立良好部门形象

提升IT服务水平

不断学习提升业务技术水平，注重积累。记录日常问题和解决方案，对常见问题和解决方案进行分类。整理出常见故障的《常见故障问题排查处理流程》，放到布告栏上，让大家快速方便地解决问题。

完善IT部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从采购、采购、入库、发货，到后期维修、报废及相关工作流程的规章制度。

增加公司文件权限变更、OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等相关程序和规章制度。

建立一套完整的IT部门管理制度，使IT部门的工作细致化、流程化。

建立IT部门的完整信息

根据行政部门领导的工作指示，根据每个公司员工从个人台式电脑到相应的物理地址， 将个人IP地址、电话号码等信息建立完整的网络信息数据库。

第四部分：总结

20XX新的一年，我会改正过去工作中的不足，强化专业技能，不断提高综合素质，更加努力。 完成工作，为公司的发展做出贡献。

公司部门年终工作总结(篇8)

在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20xx年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。

1、在继续保持发展20xx年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。

2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。

4、针对各层级伙伴，做好xx经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。

5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。

6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。

公司部门年终工作总结(篇9)

树立财务工作者的良好形象本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。

xxx年，为配合实现辽宁总队的全面管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们需要在以下几个方面继续做好工作：

1、配合审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。

2、做好xx年度决算报表编报工作和xxx年各期报表工作，xx年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

3、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的控制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作顺利实施。

4、继续建立，健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，对各单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。

5、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。

公司部门年终工作总结(篇10)

(一)审计中发现的问题

1、由于有的.NC帐套核算2个及以上工程项目，造成会计凭证编号与装订不统一，有的仍然以手工帐为主，要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号，分工程项目装订以便查账、审计，同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整，白条入账现象。

3、会计凭证摘要有的过于简单，叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。

4、有的项目建造合同总金额，预计总成本刷新不及时。支持性文件有的不充分，甚至流于形式。

5、有的项目债权、债务没有按月及时对账，甚至没有进行对账，有的对了帐但没有签对账单。

6、工程进度款、材料款的支付存在超合同比例支付的现象，有的甚至多付;有的没有合同而付预付款。

7、应收账款和其他应收款的定期催回和清理工作力度不足，有的项目虽签定了清欠责任书，但流于形式。

8、甲方代扣代缴税金的，存在手续办理不规范现象。

9、有的项目银行承兑汇票没有进行归集，有的项目甲方为私营企业，支付工程款常常为现金，项目部就不进行归集，直接支付，存在坐支现象。

10、有的项目银行承兑汇票贴现损失，不进行处理随意挂账，形成潜亏隐患。

(二)提出的整改措施

1、应进一步加强资金收、支预算管理，注重过程监控与结果考核，提高资金使用效率。严格执行《全面预算管理办法》，建立健全资金预算审批流程。

2、结算工作关系到项目部经营的成果，清欠工作关系着经营成果的回收，两者都关系到项目部资金的滚动，应组织专人进行负责，对结算与清欠工作同时进行，采取有效措施，缩短结算期限，同甲方高层领导协商，从源头上开辟新的途径，选择有力有效的清欠方式，确保工程款的及时和足额回收。

3、各项目的项目经理应加强对各工程的管理，协调各部门，使预算人员，财务人员相互配合，并同业主积极沟通，严格按照合同约定的付款比例及预算部门提供的预结算资料进行付款，避免多付超付，造成资金分配不合理，企业资金紧张的现象。

4、财务人员银改严格按照《企业会计准则》的要求，每项业务的处理要做到有据可依，并且单据完整有效;出纳人员要注意收支分开核算，不得有坐支白条抵库的现象。

公司部门年终工作总结(篇11)

(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开辟创新、务实高效的部分新形象。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为出发点，做到细致进微，对每岗位、部分的每项具体的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，发掘财务活动的潜伏价值。固然精细化财务管

理是一项极为复杂的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。