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建筑工程年度工作总结精华

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建筑工程年度工作总结 篇1

在严冬和初春之间,万物复苏。 xx建设工程公司迎来了新的开始。经过一年的努力,项目部全体工作人员即将完成今年甲方交办的各项任务,向业主单位和监理公司交出一份满意的答卷。 xx公司xx项目部经过一段时间的调整,目前一切基本有条不紊,各项工作都在有条不紊、有条不紊地开展。改善工程状况。当前市场形势紧迫,这一决定激励我们在管理和治理机制上下功夫。对开发监理公司提出的管理治理模式进行改革创新,将公司在句容的发展实际情况与今年项目开发的经验进行比较。结合。对传统的项目管理和治理机制进行重大改革,对项目管理和治理体系进行重大调整,调动项目管理人员的积极性。总结如下:

I.项目建设

1、在建工程

xxx丽景xx、xx、xx、xx、xx楼正在火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误,导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此,我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx、xx、xx楼主体结构进行封顶。同时,要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理,从头到尾,在确保安全的基础上严把质量关,按照进度节点精心施工项目部的。预计香江丽景在建工程将顺利竣工,并向业主及监理人说明;

2、项目管理现状

湘江丽景项目一期工程是优质工程,原管理人只规划工作,不落实跟踪,使项目失控。

2.工程质量、安全生产、文明施工

1.工程质量

施工质量得到重视,大家都认识到质量是基础的企业。但是,与同行业的施工质量相比,一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。比如剪力墙模板的更换、钢筋绑扎成型的质量、混凝土的振动压实和外观等;我们要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的领导下,有针对性的比较、试验、研究和解决方案,不断提高我们的建设水平和公司的建设声誉;

2、安全生产

2019年,xx丽景工地未发生安全事故,安全事故控制在0‰。这是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人员指挥不当,被安检点批评。如今安全工作整改到位,离不开业主、监管领导和员工的共同努力。 2000年代后期,为确保安全生产,项目部强化安全防范意识,投入大量现场教育时间,加强安全施工生产宣传教育,取得了显著成效。我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量的工作,特别是我们项目的主要设备全部获得许可使用,杜绝了各种事故的发生。 2009年全年未发生安全事故。安全工作是一项持续的工作。比如我们临时用电不规范,安全防护不到位。公司安全检查也指出了一些不足,发现了现场的安全隐患。整改不及时等,这些方面都需要我们在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化,规范治理;

3.文明施工

工程项目文明施工是反映企业管理水平和企业信誉的重要窗口。 20xx年来,xx丽景项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面,我们借鉴了很好的经验,比本地企业好很多。在年度评选中,力争评价全市安全质量管理标准化优秀。 “工地”荣誉,但XX建工集团在句容市刚刚起步,现场文明施工只是其中的一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三。项目建设中遇到的问题

xx丽景现场因种种原因,管理人员缺乏责任感;我的项目部和团队耐心劝说,加班加点;劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费,我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地,严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。前段时间,项目部确实有问题。通过招聘优秀的管理人员,狠抓项目的每个节点,对不合格的分项项目提出返工时立即整改。

回顾2019年的工作流程,2019年的现场生产是比较艰难的一年。综上所述,由于该项目是前期施工遗留下来的,我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大,给业主和监理带来了很大的影响。 xx丽景项目按照甲方要求和建筑行业相关规范实施,用了一个月时间,扭转了现场工作的局面。

四、团结管理团队

在今年的工作总结中,“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的,并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通,了解项目的方方面面,并要求随时及时制止不和谐的笔记,只要有利于工作的开展,项目部将给予全力支持和合作。

回首2019年,我们似乎充满朝气,也似乎缺乏朝气。这一年如此艰难,充满坎坷,但我们从未放弃xx丽晶项目。现在重新审视现场。新的一年,要更加努力,不怕吃苦,不怕疲劳,为公司创造更大的效益。

建筑工程年度工作总结 篇2

      在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年,我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。    2005年是我公司从集团公司中脱离出的第一年,是我公司练内功、打基础、牟发展的第一年,我们本着专心致志干事业、一心一意牟发展的精神,追随者壮大企业实力的理念,扎扎实实的开展各项工作。    一、组建公司升资质    2005年年初,公司对原**建筑工程有限公司实行增资,注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子,利用短短?个月的时间将公司升级为三级资质,同时办理了安全资质证书,使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。    6月份,公司成立董事会,吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理,企业再次增资至?万元,公司办公地点迁至城里,同时公司以此为契机初步落实了碧桂园C区45#、48#、50#和52#四个住宅楼项目、27#楼改造、售楼处装修和别墅项目的拟建工作。迈出了公司发展可喜的第一步。    二、重组班子强化发展    7月份,公司班子实现重组,以总经理杨林为核心的新一届领导班子成立。新一界领导班子成立一开始,注重工作实际,将公司迁回建材市场。    公司的名称由原来的北京九孚伟业建筑工程有限公司改成现在的北京**建筑工程有限公司,注册资金增至1000万元。使公司全体员工增强了信心,鼓舞了干劲儿,同时增加了企业的实力和市场竞争能力。公司按照现有情况,组建了七个项目部,为了保障公司第一批项目能顺利开展,公司在碧桂园C区现场成立了公司的现场指挥部,配备了现场总工、安全员、质检员、资料员等精干的现场管理队伍,为公司首批项目提供了有力的技术保障,同时增加了现场协调能力,起到了保驾护航的作用。公司员工的工作作风给现场各单位留下了很好的印象,在碧桂园C区现场树立起了**的光辉形象。    新一届领导班子在实际工作中不断增强员工的凝聚力,使**成为了一个团结的集体、有战斗力的集体。公司定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。    新一届领导班子本着发展是硬道理的原则,在不断总结目前管理模式的基础上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时,积极外创市场,不断洽谈新的项目,谋求更大发展,逐步壮大公司实力。公司    三、业务发展谱新篇    由于我们是新组建的公司,开展业务存在一定难度,但公司领导没有畏惧,勇敢的接下了碧桂园45#、48#、50#、52#四个住宅楼项目,面积近5万平方米,这是我公司走出的第一步,也是及其艰难的一步。刚组建的公司就做5万平方米的项目,这对于别人来说也许是传说,但我们做到了,而且我们还要做好,做出我们**公司的形象!为此我们付出了很多,每当深夜施工队加班的时候,施工现场总会出现我们**管理人员的身影,从总经理到员工,对我们施工现场都倍加关注,就连监理都说,你们太辛苦了!    我们的付出总要得到回报,目前我们的四个住宅楼项目,虽然比其他项目晚进场几个月,但我们赶上并超过了很多项目,使现场全体项目部、监理单位和甲方对我们刮目相看。我们没有骄傲,我们自己给自己定下了更大的目标——准备年底前我们承建的四个项目全部封顶。    针对不同的情况,我们组建了七个项目部:碧桂园四个项目、27号楼改造装饰项目部、售楼处装修项目和别墅项目。    七个项目都取得了可喜的成绩,27#楼装修项目部利用2个月的时间完成了27#楼底商改造工程,工程质量得到甲方的赞誉。    售楼处装修项目部,对公司新建售楼处实行高档装修,公司在技术上、经济上给予的大力支持,在预期内完成了装修任务,目前已竣工验收。    别墅项目部,在甲方未拨付任何款项的前提下,利用四个月时间完成了别墅和网球馆项目主体工程和一些零星工程。    七个项目部本年度完成开复工面积5万余平方米,装修面积?平方米。公司实现创收?万元,利税?万元。    对于一个新组建的公司取得如此成绩是不易的,但是我们没有骄傲,因为我们有更大的目标、有更高的追求!

建筑工程年度工作总结 篇3

时光荏苒,时光荏苒,忙碌而忙碌的一年很快就过去了。在各级领导的带领下,工程部与其他部门携手参与首都机场建设,历时17个月。回顾过去的5年,我们经历了冲出±0、主体混凝土结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢格板合拢成功、二次结构和预先粗装修,以及玻璃幕墙和金属屋面的施工。阶段。工程部在各个工作阶段勤奋刻苦,积极完成各级领导交办的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习学习,努力提高自身业务水平;在思想上严格要求自己,不断加强党性建设,按时参加学习活动,保持共产党员的先进性;在作风上,他艰苦朴素,求真务实,为首都机场T3B项目建设而努力奋斗。我们从以下六个方面总结了xxx5中的工作:

I.施工进度管理及生产计划申请:

工程部负责生产进度 主要负责部门,工程进度的快慢直接牵动着每一位员工的神经工程部,他们每一秒都在对工程部的工作做出客观的判断。为此,工程部全力做好各项工作,为T3B项目建设的快速推进。工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、实施、纠正和保障措施等方面。

T3B项目的建设过程是一项非常复杂的生产活动。不仅包括组织数千名各类专业施工人员和大量各类工程机械设备有序投入建设,还包括组织各种规模达几十万吨甚至上百万吨的建筑。材料、产品和部件的生产、运输、储存和供应,组织施工设备的供应、维修和保养,安排施工现场生产、生活所需的各种临时建筑物。这些工作的组织和协调,对于项目建设更快、更好、更经济具有重要意义。

首都机场扩建工程固定工期1610天,业主要求建设工期1210天。集团公司在投标时,考虑到提高竞争力,经过反复讨论协商,确定总工期为1085天。可见,该项目的工期压力是非常巨大的。为此,我们在保证总体工期目标的前提下,兼顾经济成本,制定了“大平行、小流水”的施工组织原则,即项目分为7个工期,94个流水段,每个建筑面积平行。施工,为实现工期最短,将每个施工区域划分为若干个小流段,每个流段进行流式施工,以将劳动力投入和周转材料分配到最合理的状态。结合项目体量大、工期紧、手续复杂、合作单位多的特点,为确保项目目标的完成,我们与各分公司建立了三级规划管理体系,形成了完整的报告格式和信息传输渠道。为确定重点任务,总部首先采用网络图法制定了整体项目施工进度控制计划,将项目分为“楼板混凝土施工阶段、钢网架施工阶段(结构封顶)、外饰装修施工阶段”。阶段(结构围护)。)、室内精装修及设备管道安装阶段、设备联动调试和试运行阶段”五个里程碑,从而确定重点工作。然后,根据现场情况,将项目分为五个子-事业部:ABC、D、E、F、G,由五家公司组成五个事业部进行建设,根据总部下达的总体控制计划,各分公司采用水平条形图的方法,进一步细化对每个建设过程进行规划,报总部批准后组织实施,最后由各分公司下达将单杠计划发给各运营团队,运营团队制定流程建设运营计划。

一个完整的生产计划不仅仅是一张网络图或条形图,还包括计划的依据、逻辑关系的描述、上个月完成的图像的位置和工作量、位置计划下个月的工作量和人员。 , 材料, 设备进场计划, 计划实施条件, 计划保障措施, 急需解决的问题, 计划完成情况对比分析, 如有延误, 也应有加急措施, 项目照片进步。为提高工作效率,所有生产计划均采用Project软件编制,统一软件,统一版本,统一格式,统一要求,上下一致,易于修改,从而大大提高工作效率。我们实行三级计划管理制度,不仅编制整体进度计划,还编制年度、季度和月度计划,以及每周编制双周滚动计划,月度计划有保障由周计划保证,年度计划由月计划保证。确保按期完成总工期目标。

关键线法在施工和生产中起着重要的作用。最早应用的网络规划技术是关键路径法(CPM)和程序评审法(PERT)。在ABC施工区进行深基础施工时,经过认真研究,我们决定在地下一层的屋顶架设MC480型行走塔式起重机。一方面,我们得到了建设计划的技术支持,另一方面,也是整体进度计划的关键。由线决定。因为浅基础混凝土结构必须用钢管柱吊装,与混凝土结构连接的箱形钢梁焊接固定后才能施工。从详细的网络平面图不难看出,如果不安装钢管柱,则不能焊接箱形钢梁,如果不安装箱形钢梁,则施工浅基础混凝土结构无法继续。因此,位于关键线上的钢管柱能否按时完成吊装工作,直接制约着整体混凝土结构的浇筑时间。所以,我们在进行整体建设部署时,决定先保证关键线上的工艺,深地基在地下一层。屋顶APM轨道梁、零售桥结构等小工程计划在钢结构吊装后进行,确保了整个工程的施工进度。通过科学制定网络规划确定的重点线路,便于管理人员集中精力解决主要矛盾,保证工期,避免盲目建设,同时更好地调配人力物力,达到减量化的目的。费用。

生产计划提供管理者的建设部署和决策思路,如何保证计划和整体部署如期进行,提高计划的严肃性,降低网络规划的风险断网,加强生产计划的动态管理,加大检查和监控力度是非常必要的。监控的内容是全方位的,从宏观建设部署到微观过程穿插,每一个环节都不容错过。我们主要从以下四个方面进行控制:

(1)以关键线路为线索,以网络规划的里程碑为控制点,确定不同施工阶段的重点控制对象,明确施工规则,并保证控制节点的实现。

(2)立足整体进度,明确各单位目标,通过合同责任书落实分包责任,以分工实现各自部门目标确保总体目标的实现.

(三)统筹兼顾不同专业、不同工种的任务,强调相互衔接与配合,确定相互交接日期,强化建设严肃性期间,并确保项目进度不按原样进行。流程导致延迟。通过对每一道工序完成的质量和时间的控制,保证了各分支项目进度的实现。

(4)根据整体进度计划的时间要求,将整体施工进度计划分解为季度、月度、十天、周度的进度计划,加大监控力度和深度。

生产计划的比较分析和纠正控制是一个分步进行的动态控制过程。施工现场的条件和条件是千变万化的。要及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行对比。一旦发现进度滞后,就要分析原因,系统分析对后续工作的影响。 ,并在此基础上制定调整措施,确保项目最终按预定目标实现。建设计划比对主要是将规划期内的实际竣工情况与规划指标进行比较,找出差异。本次项目计划比对的主要内容为:计划期内项目实际及累计完成量、工作量占计划目标的百分比、实际参与施工的人员数量、机械设备数量及生产量规划期间的效率等 对施工进度有重大影响的特殊事项和原因。本项目建设进度控制计划采用网络技术,结合目前国内较为先进的专项工程建设网络规划方案编制而成。因此,在网络规划上划一条前线,是比较规划最实用、最快捷的方式。方法。

二、施工生产协调与工程分包管理:

工程部在抓紧生产进度管理的同时,积极为各分公司提供支持与各分包商开展协调服务工作,用高昂的斗志和饱满的工作态度推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换取各分公司、各分包商的理解和支持,从而更好地开展生产进度动态管理。可以说,从年初地下构筑物的建设,到第二次战役的圆满结束,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍及每一个阶段,每一个环节,每一个环节。

结构施工期间,刚性梁、刚性柱、钢管柱等钢结构的安装与混凝土结构的施工交替穿插,钢结构安装与土建的协调自然落在了工程部。 T3B结构工程属于钢筋混凝土混合结构。钢骨架由刚性梁和刚性柱组成。刚性梁和刚性柱安装好后,即可浇筑梁柱混凝土。可以看出,结构施工受到钢材的影响。结构安装的影响非常大。钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工和运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂跟踪构件的加工情况,并根据现场土建工程的施工进度与厂家一起调整加工方案。跟踪外协加工厂的加工情况,督促五分公司加快现场安装构件,为土建工程提供工作面。五分区钢管柱安装部分采用土法吊装,部分钢管柱采用土法和土法安装。塔机的使用时间和频率很高,土木结构的施工也离不开塔机的使用。雨水管的焊接也会影响钢管柱的安装,而嵌入结构机电面的电工管也会影响钢管柱的现场打滑。这些问题需要协调解决。钢结构安装高峰期是5、6、7月份最热的时期。为了方便各工序的紧密衔接,大家牺牲了午休时间,每天中午1:00在第五分部召开钢结构协调会。会后,带着问题,到各个区域去检查落实,最终确保混凝土结构和钢结构的安装如期完成。

主体混凝土结构按时高质量完成。我们连呼吸的机会都没有。然后我们开始建造钢网架和车站周围结构的回填。为了给钢网分包单位创造更好的施工条件,减少支撑钢网架侧桁架的脚手架架设工作量,降低成本,缩短工期。工程经理决定先回填,再搭脚手架。工程部负责结构40米以内回填及40米以外空间回填的施工安排与协调。此时,土建材料还没有离开工地,到处都是模板、脚手架等材料,钢格板急需拼装工地。造成了很大的影响,同时现场的电缆也需要挖出来更换,否则会造成很大的浪费。很多工作交叉建设不能耽误,协调工作很重要也很困难。工程部是在各土建事业部、机电事业部、市政水务、航空八部之间流动的。第一支管廊施工未完成,第二支管防水急需施工,第三支管廊防水保护层未完成,第四支脚手架管需要清洗,精工侧桁架材料需要移动等等,事情虽然繁琐,但每一个环节都不能耽误。 24小时现场施工,虎头铲、推土机、挖掘机、分级运输车、回程车随处可见。空八的回填与我单位的回填同时进行,协调工作更加艰巨。为顺利进行回填,工程部及各分公司管理人员日夜奋战在现场。经过3个多月的密切配合,在不影响其他工序的情况下,顺利完成了回填工作,并为周边场地平整,为后续施工创造了有利条件。

在车站停机坪回填的同时,业主指定的钢网架工期也迫在眉睫。工程部深知本项目的艰巨性和紧迫性,决不能让我们负责的第一个分包项目在施工进度上拖累整体施工进度。因此,工程部在主体结构完成后立即调整心态,以最短时间进入角色,与浙江精工员工日夜加班,日夜守卫钢网施工现场,及时督促第四师加紧努力 经过10天10夜的努力,7月11日,首台17吨钢桁架如期吊装,确保了钢网架开工仪式的顺利进行,得到了业主的好评和维护。集团荣誉。随后进入了钢网架的综合施工,但也有很多问题制约着钢网架的正常施工。拼接场地使用、边桁架吊装运输道路、浙江精工自有材料进场等一系列问题亟待解决。在工程经理部各级领导的直接关心和指导下,工程部和精工生产负责人安排实施每周生产计划和进度件。在现场协调问题上,只要需要一个电话就可以赶到问题现场,大家一起解决问题,根据有利因素认真布局。项目进展顺利。 150T履带吊用于吊装所需时间一经确定,排除一切困难,清理运输道路,确保履带吊在规定时间内顺利通过。在电网建设期间,覆盖整个T3B项目的承重脚手架数量是前所未有的。然而,即使是在建造这么大的框架体时,我们也没有被困难吓倒。我们仍与各分公司生产负责人一道,逐段落实网格建设计划,掌握脚手架搭建进度。在质量合格的前提下,完全交给浙江精功电网公司使用,让浙江精功集团CEO对我们的合作精神和态度非常感激。在这样的施工保障下,浙江精工全体参建人员在昼夜科学施工下,于10月30日圆满完成了全部钢网建设任务,让所有参与T3项目的兄弟们为之敬佩和荣幸。建工集团新增一章。

刚完成格网建设,又一个分包的深圳三鑫幕墙施工迫不及待地开始了施工准备工作。格子还没有离场,幕墙已经开始进场了。为幕墙和钢桁架装配场地提供材料场地已成为首要任务。然而此时,格子脚手架的拆除,大量的脚手架管材和木板堆积在构筑物的一侧,二级构筑物正在赶工,材料堆得到处都是,以至于幕墙吊车无法靠近结构侧面,钢桁架无法吊装。协调工作面工作再次摆在工程部面前,从两翼开始,一个个协调单元,然后是南廊,最后是核心区。与土木工程部门协调清理工作面。这么多的脚手架管子和木板,要在较短的时间内清理干净是相当困难的。场景的面貌每天都在变化。一个多月后,我们基本完成了耗时三个多月搭建的脚手架的拆除工作,完成了材料的清理和退出。同时,在我们的整体部署下,主体结构完成后,各土建分公司迅速转入次结构施工。天气转冷,一楼二次结构基本交给幕墙公司,为2、3系统的整体安装提供了工作面,这是我部门的合理安排。截至目前,龙骨已完成近90%,铝板、玻璃和百叶窗的安装工作已经开始,但T3A尚未开始这部分工程的建设。

三。劳动管理工作:

根据组长要求,结合北京市建委有关文件精神,工程部组织各分公司开展各项劳动认真做好服务管理工作。严格要求各分公司加强与各外部团队的合同制度管理,加强对合同履约情况的落实检查。认真落实农民工工资发放工作,严格实行实名制管理,确保工资发到每一位农民工身上。尤其是在春节前的确认支付、保稳定工作中,工程部自2005年11月开始,协助项目经理、书记多次召开劳务结算及支付情况专题座谈会,认真检查情况,掌握整个项目的人工成本详细。落户支付情况与农民工动态。同时,积极与集团及二级企业进行沟通,得到集团及二级企业的理解和支持。对于不稳定的施工队,先付钱,先离开现场,消除隐患。此外,与施工队北京办事处取得联系,保持不断沟通,通过企业间的合作关系缓解施工队的负面情绪,协商解决劳资纠纷。为确认支付、维护稳定,成立劳动管理领导小组,制定劳动争议应急预案。出现问题时,领导小组第一时间赶到现场,积极解决问题,防止事态扩大。在xxx6年春节后的工作中,在总结xxx5年工作经验的基础上,进一步落实和完善农民工工资支付长效机制,从年初做起,从工作做起规范市场行为和劳动就业,抓好长效机制落实。

4.现场文化设施管理:

虽然安保部是现场文化设施管理的主要负责部门,但工程部还是全力以赴配合安保做好在现场文化设施的管理中。工程部负责环保管理、现场管理、大型机械管理等多个控制要素。

环境保护管理主要包括:

1.粉尘防治。对施工现场主干道(环厂路)进行硬化处理,场地周边土墩用绿网覆盖。每天洒水(水沉淀后现场使用),使路面不积尘、不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化,并定期划分责任区域并进行清理。硬化路面如有破损,应利用结构浇筑剩余混凝土,并及时修补。在办公区和生活区,有条件的应进行绿化、美化。

2.垃圾处理,生活垃圾和建筑垃圾分开存放。生活垃圾为带盖垃圾箱,定期清运。建筑垃圾存放在封闭式垃圾站内,垃圾站旁设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构,设有滑动门,可移动,周转使用。土方、渣土、建筑垃圾的运输,应当采用封闭式运输车辆。

3.水污染防治。各支线混凝土输送泵和运输车辆清扫处设置沉淀池,二次沉淀后用于路面洒水降尘。油品现场储存,库房防渗漏处理。工地食堂设有隔油池,有专人负责定期挖出油脂。

4、内部管理,用多媒体工具生动地反映我们的环保管理工作,为今后的环保工作提供生动的管理教材。

工程部对大型机械管理不敢松懈,每月组织产权单位联合检查2次以上,重点关注生产中机械的安全使用平时的工艺和维修工作。为确保大型机械在安全生产下的合理使用,保证正常生产。经过一年的使用,大型机械在T3B项目中得到充分利用,未发生重大事故,圆满完成了T3B项目大型机械的使命。

V.内部管理工作:

1、项目日报:根据项目实际完成的部分和各分包单位、各分公司的实物进行整理总结后,以书面说明的形式每日统计表,及时向业主、监理及有关部门和领导报告现场施工进度和项目信息。

2.工程周报:连同计划,结合各分公司、各分包单位的工程周报,以及现场实际竣工情况和竣工项目实物量,它以文字描述和统计表的形式进行组织和总结。三种不同的报表形式,及时向业主、现场监理等相关部门反馈项目进展情况。

3、项目月报:连同每个月的计划,根据实际场地和已完成项目的实物量,项目经理每月的主要事迹等,并附有文字说明,对工程照片和统计表表格进行整理汇总,通过三种不同的报表形式及时向业主和现场监理等相关部门反馈工程进度。

4.测量申报:这项工作比较麻烦复杂;每月根据工程实测单,整理汇总六份,按期提交业主和监理。

5、日常工作联系单:将施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主,并发给相关部门。今年,工程部共下发监理工作联系表56张。各分行共印发工作联络表109份。

六。政治思想学习交流:

工程部积极参加工程管理部党委组织的“保持共产党员先进水平”。经历了动员、个人分析评价、整改改进等各个阶段。通过这次保持共产党员先进性的教育活动,我们学习了其他党员的优秀,用党员的先进性来检查自己,找出自己在工作中的短板。通过学习,我更加深刻地认识到,保持共产党员先进性是全党的大事,也是每个党员的大事。此次活动进一步升华了他们的人生观和价值观。只要我们在学习中认真体验、比较、提高,我们的思想境界就会进一步提高。今后,我们要切实提高综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故而知新,持之以恒,持之以恒,扎扎实实学习,才能学到真才实学,只有这样,我们才能将我们学到的东西融入我们的具体工作中。 .

建筑工程年度工作总结 篇4

   我们建筑工程公司属自立型生产单位,现有在册职工164人,在岗职工83人,在册工会会员132人。今年以来,建筑工程公司工会在局党委和上级工会的正确领导下,坚持以党的十五届五中、六中全会精神、江泽民同志的“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕公司中心工作,强化了工会职能作用,切实维护职工合法权益,极大地调动了公司两大文明建设的同步协调发展。公司连续二年被森工总局授予“双文明”大赛金杯单位荣誉,2001年被合江林管局授予“双文明”建设红旗单位荣誉。    一、强化企业管理,增强厂务公开的透明度    1、抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责,今年以来,按照局工会的工作要求,首先我们注重在提高职代会质量上下功夫,会前做了大量的准备工作,公司职代会在准备充分的情况下于2002年4月29日,在公司文体活动室隆重召开。局战线主管领导李成龙、局工会领导狄俊杰、局组织部、局宣传部、广播电视科等有关部门的领导出席了会议。并做了重要讲话。会议听取审议了公司经理赵福贵同志所作的行政工作报告,公司招待费使用情况的报告;公司2001年财务决算情况和2002年财务计划安排的报告,提案解答报告,厂务公开工作情况的报告。公司经理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职领导在会上分别作述职报告。会上民主评议和测评了公司领导干部。会议盛况空前,气氛热烈、开得园满成功。这次职代会得到了局工会的充分肯定,达到程序规范、内容真实、重点突出、效果显著的要求。    2、抓好厂务公开工作。按照上级要求公司工会按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司“双文明”规划目标、招待费使用情况等全部公开,接受公司职工群众的监督。公司经理赵福贵同志十分支持工会工作,能够主动与工会沟通,征求工会的意见,确保了厂务公开工作的正常开展,提高了厂务公开的质量和效果,使之不流于形式。    3、建立建全了厂务公开领导小组,形成了厂务公开工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。    4、公司按照规定设立了厂务公开专栏、职工意见箱、并达到了规范标准。    二、关心职工生活、做好扶贫帮困工作    公司非常关心特困职工和职工遗属的生活、积极为职工群众办实事和好事、尤其是公司经理赵福贵同志在对待特困职工问题上、毫不吝啬、舍得花钱。根据情况都拔付了一定的资金交给工会主席掌握使用,以解燃眉之急。今年,公司遗属王桂兰家房子漏雨,有倒塌危险,找到公司、赵福贵亲自到她家查看,并根据她家的情况为其解决了6000余元的木料、红砖、水泥等物质。遗属苗玉喜的妻子家庭困难、公司为其解决了烧柴、原煤和生活费。为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费370余元、生活费1000元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、单位为他们每人提取了1000元的拖欠工资。仅今年公司为在职困难职工、退休职工解决修房物质、解决生活费等合计物质近三万元。同时我们还认真抓好家庭经济典型户工作。如职工姜秀芬养猪年收入近万元,下岗职工魏胜利开办小吃部年可获利近万元,职工李繁荣家开小卖店年收入近5000元等。    三、抓好职工培训,提高全员素质    公司行政能积极主动与工会沟通,抓好职工全员培训工作,一方面抓好职工岗前培训工作,每年都在生产淡季组织职工办学习班,学习业务知识和安全生产知识,增强了职工生产技能,安全生产知识,几年来从没发生任何人身伤亡事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐,提高公司经济效益,根据建筑行业竞争日益激烈的形势,公司分别于2001年冬季和今年年末,组织工组长、工段长、技术骨干和行管人员进行微机培训,使单位的骨干力量综合素质得到了全面的提高。公司经理赵福贵舍得花钱,在培训工作上舍得投入,今年在原有2台微机的基础上又购进了6台微机,实现了公司办公的信息化,网落化和微机化达到办公室每屋一台微机。    四、深入开展技术革新、修旧利废活动、提高公司经济效益    按照“三个代表”思想要求,解放和发展生产力,实现公司固定资产的保值和增值,适应生产的需求,我们大力发展了技术革新和修旧利废活动。今年以来,我们于今年开工前先后修复了砂浆机2台,龙门架2座,混土搅拌机2台,修复涵管机壹套,节约资金1.5万元。

建筑工程年度工作总结 篇5

时光荏苒。回顾上半年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,依靠自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一部署和要求,紧紧围绕“xx”建设项目,以低耗、高效、优质、按期为目标,充分履行工程部的管理职能。努力工作,千方百计确保全年既定目标的实现,更好地完成公司交给的任务。工程部的整体建设跃上了一个新台阶。现将上半年工作简要总结如下:

年初开始接触地源热泵,对我来说是机遇也是挑战。对我来说更重要的是迎接这样的挑战。为此,我利用业余时间收集和了解更多关于地源热泵的知识,以巩固我的专业知识,迎接挑战。

我协助领导与xx小区就场地平整进行了十多轮谈判。最后,双方明确了施工内容:排水、清淤、土方施工。然后,做好桩基施工单位和监理单位的招标工作。起草监理单位与桩基单位的补充协议和土方平整合同。

配合xx的施工许可证的申办,在申办前期,我对所有的申办工作进行了全面的了解和研究,熟悉了关键环节的政策法规。解决施工现场的水电问题。由于现场平整工作时间紧、工作量大,我及时安排现场土方平整的各项工作,采取压茬、环环相扣、整体推进的方法,及时做好上下衔接,确保桩基施工的正常开展。

在桩基实施过程中,由于地质条件复杂,管桩设计长度不符合实际地质要求。我们组织人员再次进行地质勘察,克服了停水、停电、无临时施工等困难。,协助勘察单位按时完成地质勘察任务,保证了桩基工作的顺利进行。

由于工期紧,基坑支护和土方工程任务重,施工单位除白天施工外,还要进行大量的夜间施工。为保证施工进度,我日夜跟进,随时为施工单位协调解决遇到的问题,为土方主体工程提前开工创造条件。由于施工中涉及的事情繁杂,从工程开工到现在,我没有休息过一天,每天晚上9点以后还要离开工地,放弃节假日休息的机会,始终坚持在工地及时协调解决施工中遇到的各种问题。

回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的取得离不开公司领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的鼓励和帮助,也离不开工程部团队成员总结成绩的努力。我还是看到了很多不足,比如增强现场管理体验,更好的提高公司的资源利用率。成绩的总结只是让我更加客观的面对实际工作情况,也鼓励我和我的团队成员再接再厉,在下半年取得更好的工作成绩,与公司共同进步,共同成长。

建筑工程年度工作总结 篇6

工作总结

毕业后,工作于丽水市宏运建筑有限公司。通过一段时间的工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺。所以在工作和学习中不能敢掉以轻心,更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累,积累了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量,以下是我对于工作后一年的工作总结:

一、在工作实践中不断学习,不断提升自己的专业技术能力。

工作开始,我发现自己的理论知识与现实工作存在很大的差距,这项工作对我来说是一片空白,我查找了许多有关书籍并时刻在工地跟踪,从不懈怠。为了尽快的从理论转变为实践中的角色,适应工作的要求,在实践中完善自己理论与实践的差距,我努力提高自己的岗位能力。把学习到的理论知识融合到现场实际应用中,迅速转化为业务能力。在向老师傅的学习中和在领导和同事们的帮助和自己的努力下,我能够比较熟练的进行现场施工管理工作。参加了该工程建设施工。作为施工技术管理人员不仅严格按照规范要求,控制项目工程的施工质量,健全工程质量检查验收制度.隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品进场验收等一系列有益与保证工程质量的管理制度。认真态度去工作,认真把好每一道工序和质量。在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常在下问题上出现漏洞。这些问题必须严格要求自己整改,不能大意疏忽。

二、不断提高自身的专业技术水平,谨守职业道德

不管在哪个工作岗位上,都要摆正自己的位置,谨守本职道德,把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中的到公平公正,诚实守信,具有团队协作精神和协调管理能力。工作积极,吃苦耐劳,具有较强的敬业精神和奉献精神。作风踏实,行事果断,敢于承担责任。工作中逐一调查研究接触的新事物,讲求效率,请与思考,工作思路清晰。

三、适应时代的发展的需要,适应技术管理工作的需要,必须不断学习,不断更新知识。在努力做好本职的工作同时,我十分注重继续再教育学习,积极参建单位部分组织的技术培训和参观,从而来获得新的知识与技术来完善自己的工作水平。我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我的专业技术水平不断得到提高。

四、以上是我主要工作情况,通过在在单位的工作实践,使我从多方面的学习了建筑知识和工作经验,也使我得到了施工技术和施工现场经验,从而成为综合性的管理人员。从目前的工作来看,但仍有很多不足,还需努力学习,经验和教训也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力学习,运用所学的知识克服现有的不足,不断改进,今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。我就是一名工人,作为现代化的民工我必须虚心学习,向老师傅老前辈学习.作为一个刚出社会的后人,工地上任何一名工人都是我的老师..我从不在乎别人叫我民工,因为只有民工才能创造奇迹..这也是个默默无闻的职业,当一座建筑物呈现在人们的眼前时,人们会用惊异的眼光看着这我们手中的成果,但并没有人会记住我们,我们不需要别人记住,在今后的工作中我会更加努力.把有限的生命投入到自己的岗位,把好质量关,任劳任怨,对人民群众的生命安全利益负责,做一名勤恳踏实急危不求名利的人。

工作总结

毕业后,工作于丽水市宏运建筑有限公司。通过一段时间的工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺。作为施工技术管理人员总结了以下几点:

1执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

一、提高认识,充实自已。

我一直在工地管理监督工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个经验不足的学生转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。

我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。

二、对工程施工建设的质量控制工作

工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行粗略熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式请教,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例如:钢筋接头尺寸不够,焊接不到位,主、箍筋间距不均匀等问题。

三、戒骄戒躁,面向未来。

今后,我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要积极配合项目部开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路,研究新情况,解决新问题,多为项目部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为项目部服务,争当项目部的排头兵。

工作总结

在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

1、工程质量管理。

针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为工程尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

工作总结

我担任的是项目部资料员工作,作为资料员,对于资料这一领域,我把它定义为没有最好只有更好。要做到的更好,只有在锻炼中才能得到提高,在分析中才能更快成长。在公司领导和同事的信任与帮助下,得到了很好的提高,我也在不断的要求自己,在工作中寻找方向,在总结中坚定信念。尽管有很多的不足与欠缺,但坚定了目标,就明确了方向,扎实了基础也就有了飞翔的翅膀,所以,面对着未来,我会微笑着面对,更会无惧着迎接挑战。

资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,从上班以来就投入到了紧张的工作中,因为随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。但是现有的资料不论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。

收集保存好公司及相关部门下发的文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据公司质量手册规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。虽然时间只有短短的尽半年,但在这半年当中我也在不断的学习着新的知识,并积累着与他人沟通、交流的方法,来提高自己的专业知识和人文素养。通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,并让我意识到工作中还需要多认真学习好,规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

工作是我们每天都必须面对的,工作不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。告诉自己,工作给我们提供了一个提高自身能力的场所,一个能展现能力的舞台、一个实现梦想的机会。所以我不仅要珍惜这份工作,我会怀着感恩的心去对待我的工作,然而,我在工作中也有过抱怨的情绪,可我还是立马调整过来,因为我知道抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信,好的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。而我也不想因为一些繁杂琐碎的事情影响了我的工作,因为我爱我的工作。我也明白,只有这样的爱上自己的工作了,工作的兴趣、工作的动力才会自然而然的产生了,工作的热情才能源源不断地迸发出来。怀着一颗感恩的心去工作,工作才能变为一种快乐的享受,进而让我每天都充满了激情地去工作。我对自己说:“让自己每一天都充满了战斗力,充满了活力!”

都说不想当将军的士兵不是好士兵,然而我们却往往忽略了一点,要想当上将军的前提就是要做好一个士兵,如果连起码的士兵都做不好,如何来当将军?说的就是一个人不仅仅是要有一颗上进的心,更要有脚踏实地的去做!

不管你学的是什么专业,你做的什么工作,如果你不爱你的工作,不爱你现在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志、燃烧你对工作的激情与热爱!只有爱自己的工作,并脚踏实地、坚持不懈的努力,才能出类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出,才能鹤立鸡群!

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,不断完善自己,使自己工作做得更好。提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

工作总结

一、政治思想及道德品质

首先,在思想上积极要求进步,紧跟时代步伐,认真学习党和国家的方针政策,了解社会的最新动态。一直以一名党员的标准严格要求自己,自觉接受党组织和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。作为一个城市建设的工作者,我一直坚守建筑行业的职业道德,努力在行政手段、大众利益与群众需求之间寻找最大交集和平衡点,力求我所负责的每一个项目都能够做到真正务实。因此,认真、用心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点,也得到了公司领导的一致认可。自参加工作以来,我身怀强烈的主人翁精神,将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成各种工作任务,维护集体荣誉。在工作中积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,认真总结工作中的经验和技能,不断充实完善自己。在自我完善提高的同时,也努力承担起单位中“技术带头人”的重担,平时主动组织同事们进行项目的总结和交流,热心帮助新来的同事,加强单位的凝聚力,促进团队整体进步。

二、专业技术能力

任现职以来,本人多次参加专业技术培训,为适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识。现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。

三、工作态度

我一直认为建设施工是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业,因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。无论在工作还是生活当中,我一直坚信一份耕耘,一份收获,所以我一直不断努力学习,不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而业主单位经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况,在工期紧,人员少,任务繁重的时候,我也能够做到不分昼夜的加班加点,按时并保质保量地完成工作任务,保障工程进度,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们连续工作、吃苦耐劳精神。

工作总结

参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

建筑工程年度工作总结 篇7

下面是小编为大家整理的2023年度建筑工程职称工作总结报告,建筑工程职称评定工作总结(13篇),供大家参考。

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇一

几年来,我将在校所学的专业知识与工程施工实践相结合,坚持学以致用,用而求好,好中求精,在技术管理坚持运用中“新工艺、新结构、新材料、新设备”,努力打造精品工程,取得了一定的工作业绩。现将几年来的专业技术工作总结如下:

一是注重加强政治理论及国家政策学习。几年来,我认真学习党的十八大、十九大精神,十九届一中、二中、三中、四中、五中全会精神,坚持学深、学透,使自己始终在在思想上、行动上与党中央保持高度一致,使自己做政治理论上的清醒人,国家政策的熟悉人;二是注重国家法律法规的学习。几年来,先后学习了《宪法》、《监察法》以及建筑领域的《建筑法》、《招标投标法》等,使自己的法律素质得到提升,法治思维得到提高,从而更好地从事本职工作;三是加强建筑领域技术规范及标准的学习,先后学习了工程建设勘察、规划、设计、施工及验收等通用的综合标准;工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;工程建设重要的术语、符号、代号、建筑模数和制图方法标准等等。同时认真学习了领域的合同法律制度,掌握了什么是fidic合同,以及合同的管理的一些知识,使自身的综合修养不断得到提高。为业务工作的开展奠定了扎实的职业基本功。四是坚持以考促学。几年来,通过不懈地学习建筑施工领域的专业知识,并参加二建及建筑师的国家职业资格考试,达到了以考促学,学、考、用相结合的目标。

我一向认为自己所从事的职业,是以自己的业务知识、专业技能服务社会,回报人民的一个重要岗位,也是一个能为广大人民造福的伟大职业,所以我十分热爱我的本职工作。“爱岗敬业、勤勉履职”是我工作的座佑铭。多年来,我从事设计、施工、管理的26个房屋工程、市政工程项目全部符合国家现行的技术规范标准,质量合格,还有6个施工管理的项目被评为全省样板工程,受到省住建厅的表彰。

通过多年的专业学习和房屋建筑工程一线实践,在日常工作中我具有以下专业技术能力:一是对国家现有的建筑施工技术标准、规定及施工验收规范、操作规程等掌握较为熟练,具备独立编制建筑工程的施工组织设计;二是具备从事通用工业与民用建筑专业的结构设计和施工的能力、具有以及处理复杂结构与施工问题的知识;三是能妥善地处理实际施工中出现的技术问题;四是熟悉工程质量检验标准及工程技术资料的编写与整理;五是做为专技人员,对于工程中突发性的技术问题能较好的处理,并对存在的事故隐患提出整改措施;六是有一定的组织协调能力与统筹甲方、乙方的能力。指导项目部施工技术人员从事施工生产,化解各种劳资矛盾、建设单位与施工单位矛盾的能力。

从参加工作以来,我就衷爱上建筑施工、房屋施工、市政工程这一专业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,慎终如始,不敢懈怠。任职以来,房屋工程施工、市政工程施工是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,每一纸鉴定、签字,容都不得丝毫马虎,否则就可能出现质量安全事故。所以每从事一项工程,我都有一种“志不求易,事不避难”责任感、敬业心,认真对待,要求自己尽心尽力,全力以赴抓好这项工程建设。在工管理工作中,为了适应市场经济的发展,公司推行了项目目标管理职责制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,我都严格执行,使自我迅速从一个单纯专业技术员向管理型工程师方向发展、转变,使自己能够与时俱进,不断取得新的成绩,获得新的能力与经验,从而不辜负领导的期望,群众的要求,时代的呼唤。

近几来,在建筑、市政行业的职业的打拼中,我虽然取得一定成绩,积累了一定的工作经验,也有了较多的个人体会、感悟与思考,但仍存在一些不足,比如专业技术能力有待进一步提高,新的行业创新知识赴面而来,自己有时也有一丝“本领恐慌”的危机,还存在对身边工作人员的帮扶力度不够等等,自己今后都要在工作中加以全面改进。

总之我将以这次工程技术中级职称的评定,使自己专业技能水平更上一个台阶,使自己的本职工作更称职,更好地为工程项目服务,为人民服务,为全市经济社会高质量发展服务

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇二

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇三

20xx上半年的时间就这样很快的过去了,在半年的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感,又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的情况总结如下。

积极完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。

在前辈们的耐心指导以及个人学习中,逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中同事提出来的图纸上的问题,以及审图的意见,都做了认真的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。

参加工作这么长的时间里,尽管在不同方面都有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养,也要向各位前辈学习。

在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经渐渐适应了工作环境,也认识了公司的文化、理念和人文气氛,同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质,更好的完成工作,为公司做出贡献!

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇四

我于20xx年7月毕业于南京理工大学泰州科技学院化学工程与工艺专业,本科学历,学士学位,毕业以后一直从事工程监理行业,于20xx年8月至20xx年9月在苏州智信建设职业培训学校参加建筑职称班学习,目前在苏州市浒墅关惠丰花园工程工作。

在惠丰花园工程工作的这段时间里,我从一个刚出大学校园的懵懂少年变成了具有一定工作经验的社会工作人员,我主要负责监理部的资料整理,并在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。监理资料:

监理资料很多很繁琐,但是只要根据相关规范来整理就能做到有条不紊。

一是监理单位资质,按照相关规范要求将监理规划、监理细则、监理合同,中标复印件,总监任命书,总监代表任命书、监理部组成人员一览表、相关人员变更按序排放,做好目录以便检查。

二是施工单位资质,根据相关规范要求将施工单位资质证书、企业法人等的变更、项目经理任命书、项目部管理人员一览表、项目部管理人员资格证书、分包单位资质、人员资格证书按序排放,做好目录以便检查。

三是前期资料,用地许可证、用地规划证、建设工程规划许可证、施工许可证、勘察设计资料、图纸会审纪要、安全交底记录等按序排放,做好目录以便检查。

四是原材料、构配件进场报验单,我是根据原材料、构配件的品种来将其分开装订,品种主要有:钢筋、焊剂、套筒、水泥、砌块、黄沙、粘结剂、防水涂料、卷材等,然后再根据先后日期将其按顺序排列,最后做好目录以便随时检查。

五是大型设备进场、使用报验单,先按设备类别分开存放,设备类别有升降机、塔吊等,然后将设备生产厂家资质、人员资质,安装拆卸单位资质、人员资质,购买合同、检测报告、安装拆卸方案以及审核表、检验批等按序排放,做好目录以便检查。

六是安全综合资料,监理实施细则、施工安全生产管理体系报审表、施工安全专项施工方案报审表、工程安全防护措施费用使用计划报审表等按序排放,做好目录以便检查。

七是监理报告,按类别有监理月报、分部工程验收报告、竣工验收报告等按序排放,做好目录以便检查。

八是旁站记录,按种类分为打桩、土方回填、砼浇筑、梁柱节点、防水、保温、节能等按序排放,做好目录以便检查。

九是检验批,按种类有工程质量报验单、施工测量报验单、二次结构报验单、平行检查记录等,按序排放做好目录以便检查。

十是会议纪要,分为工程第一次工地列会、工程一次以后的例会、监理内部例会、专题例会,根据时间排放,会议纪要内容要详细具体。

十一是监理工程师函,按照种类分为通知单、联系单、来往函件、检查记录、施工暂停令、复工令等按序排放,做好目录以便检查。

十二是进度计划,根据时间按序排放做好目录以便检查。

十三是其他,比如请假表、考勤表、值班表等,按序排放。最后还要熟悉所在区档案管理部门的要求,以便将监理资料准确的送至档案管理部门并顺利通过检查。施工现场:

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,从打桩开始,必须熟读相应图集比如sg08360,了解理论知识之后才能在现场检查施工工序和施工工艺。打桩之后要挖土,挖土是我参加旁站,控制桩基露出地面的高度,挖完土之后进行管桩填芯,严格控制钢筋和垫板的规格、型号。填芯结束之后是垫层支模板,模板必须固定牢固,和施工员要协调好工作,根据施工员的放线结果和施工图纸支模。支模结束之后浇筑垫层,先检查砼浇筑报审表,比如配合比单,旁站是控制润管砂浆,不能将润管砂浆浇筑到结构里,浇筑过程中留下影像资料。垫层浇好凝固之后检查垫层厚度,钢筋工准备加工、安装承台钢筋,熟读11g101系列图集和相应监理验收规范,安装好之后支模,浇筑。承台凝固之后检查承台尺寸如有不符及时向专业监理工程师汇报。承台验收通过之后土方回填,我参加旁站,控制回填顺序防止剪力墙单侧受压,防止剪力墙钢筋受较大扰动,做好旁站记录和影像资料。基础施工结束之后进行基础工程质量预验收,整理验收记录和工程质量评估报告。主体施工开始,钢筋加工、安装,模板加工、安装,混凝土原材料配合比、施工,现浇结构,拆模等均按照相关图集和相应监理验收规范进行控制,发现问题及时向专业监理工程师汇报。内、外墙粉刷严格按图施工,要求施工单位两边成活,平整度、垂直的必须在允许误差范围之内,凝固后不得出现大面积裂缝、空鼓现象。门窗安装要先检查门窗单位资质、人员资格证书、安装施工方案、原材料检测报告等,并将上述资料按序排放做好目录以便检查,然后现场安装及时巡视发现问题向专业监理工程师汇报。外墙保温严格按照设计总说明施工,待前期资料齐全之后开始施工,保温板的黏贴必须按照相应的规范施工。屋面防水施工,先审核报送的前期资料,严格控制现场施工顺序。其他施工由于经验有限,不敢妄加叙述。

在这段时间里我学到的东西很多,我会及时将我看到的、想到的知识记录在笔记本上,来回翻阅加深记忆。积极向同行前辈们吸取宝贵经验,努力改正自己的陋习,争取在最短的时间里学到我的本职工作应该学到的知识和技巧。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇五

确实感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年,也是自己工作的一年。自从来到xx公司工作至今,本人一直在项目部担任施工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收获。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

xx工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与xx市的交通要道,是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成,全长13.791公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽6.5米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障,为确保xx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。

作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。在这一年中,本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉,还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报,为日后结算和竣工提供资料依据。

施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。在这一年里,自己也增长了一些经验:例如,防渗墙施工工序:放线—引孔—灌浆,其中在引孔工序中,我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥浆护壁,但是更好的方法是采用pvc管护壁,还要采用管壁较薄的pvc管,这样做不仅起到很好的护壁作用,而且进行下一道灌浆工序时,更容易压破pvc管,达到良好的防渗效果。

当然施工中也会不可避免的出现错误:例如,北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处,由于自己的大意,此处没有预留搭接槽,这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上,久而久之,搭板就会下沉,与箱涵就会产生高度差,对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定,此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础,顶部搭接搭板,作为补救。

工程中不可避免的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇六

20xx年7月,我顺利完成了学业,从内蒙古建筑职业技术学院工程造价专业毕业,并于同年进入建筑业。参加工作以来,我从事工程造价工作至今。现总结如下:

本人于20xx年7月正式参加工作,工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习工程造价专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的工程造价日常事务工作。

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把公路施工的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理论同实际相结合。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代管理知识,较好地掌握了人文社科管理的一般规律。能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。

1、造价控制

工程管理贯穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。首先必须熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检查的准则,在进行质量检查前必须摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中,充分利用监理,加强现场检查,处理质量问题要解决果断,要安排专人跟踪负责,不能马虎走过场,发现问题不处理、处理不彻底都是质量管理的弊病,必须要对质量问题付出代价,这样才能令施工单位不敢再犯、重犯。

2、深入现场

全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

3、审核

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

丰富的专业知识是从事专业技术工作的前提,自任助理工程师职称以来,我不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,加强专业理论知识的学习。

任职以来,通过公司的.培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的努力和虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理能力、管理水平等都得到了不断的提升,综合素质也取得了长足进步,在公路建设和管理领域取得了系列成绩,积累了丰富的公路技术、公路施工及公路建设管理的实践经验。我会一如既往地做好本职工作,不断加强专业知识的学习和提高,提高自身的综合业务素质。

自助理工程师评定后,先后参加的继续教育三年。

以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。

今后,克服不足,学无止境,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇七

20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与2010年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的2010年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市xx镇xx村、xxx镇xx村、xx镇xxxx村、xx镇xx路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xxx、xx两镇9月10开工,建筑面积1x平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期xxx10月20曰、xx10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量xxx余万元,建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量xx万元;姐告xxx仓库土建及钢构工程,完成工作量37.5万元;姐告xx市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。

20xx年,瑞丽工程处完成产值约xxx万元,实现利润约xx万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:x元,人均x元。支付上缴公司各项社保费用:61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用:x元,支付上缴公司住房公积金:x元。

3、成都工程处:20xx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成xxxx万元的产值。其中:广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇八

本人20xx年6月毕业于xx学院土木工程专业。20xx年7月受聘于xx总公司从事工程技术管理工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,不断充实完善自己。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。xx汽配城项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

几年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。几年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为xx总公司的发展贡献自己的力量。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇九

本人20xx年x月毕业于xx大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

20xx年x月至20xx年7月,本人在xx建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间,本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

20xx年x月至现在,本人在深圳市xx监理有限公司任监理员,被安排在a小区项目监理部工作。

职责是:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。

本人对xx小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇十

由于公司的人力调配,年初我被调到xx项目担任土木工程师。在项目同事的帮助和指导下,我努力工作,尽最大努力把工作做好。现将我过去一年的工作和学习情况简要总结如下:

负责工程分部、分项、检验批的验收;负责项目监理日志和监理资料的编制和汇总;深入现场和重点施工现场进行旁站检查,及时向质量安全总监汇报问题并采取相应的解决方案。负责现场质量管理,收集、整理和保存数据管理资料。负责审核土建预算、结算、施工组织设计、各种施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责与公司、设计院联系沟通,传递图纸会审、设计变更、储罐检验、主体验收等事项的书面资料。负责协调总承包商和分包商的施工问题。

在建筑交付过程中,主要职责是现场检查劳动力和材料的安装,并每天定期向领导汇报。发现质量问题,要及时整改并向领导汇报。协调各分包商和总承包商的施工问题。负责住户验收和交付前与物业交接。精装施工过程中,主要负责施工样板间的设计变更,并向精装单位传达公司相关技术要求,负责卫生间防水方案、吊顶方案的审核上报。负责两栋楼的划分、分解和检验批验收。在精装施工过程中,他主要负责施工组织设计的审查,以及四局钢夹芯工程量的预算审查和报告。负责联系设计并准备有价值的图纸。负责吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、立面保温、墙面抹灰等验收。

结合工程质量中存在的质量问题,在一区施工过程中,避免了天花板多处裂缝、卫生间漏水、墙纸发霉、卫生间石材碱泛等问题,天花板开裂问题已沟通。设计采用双层石膏板,对薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水的问题已经要求施工单位单独上报方案。垫层施工时,墙根用钢丝网加固,严格要求埋管规范施工,避免超高埋管造成的平铺误差;在防水施工验收中,项目通知区域工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴瓷砖的过程中,要求项目工程师到袖手旁观避免防水层的损坏。凹凸不平的墙纸要求墙基施工严格验收。石材碱化的问题需要你严格控制材料进场。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇十一

光阴似箭,转眼20xx年的工作已经接近尾声,在张家口分公司工作两年半的时间里,自身各个方面都有长足的进步,现在我将我的主要工作情况向领导汇报如下:

参加工作以来,时刻对自己的工作充满激情,始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己;服从组织分配,尽职尽责,吃苦在前,认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断锻炼和提高自己,让自己作一个名副其实的河北建设人。在这一年里,参与了张家口市主城区清水河水环境治理三期工程和张家口市察北风电基础的施工。清水河工程总长度587.0米,工程包括河道清淤、防渗衬砌工程、截流管道工程、蓄水构筑物土建工程、工业桥加固5部分,察北风电包括道路施工、基础开挖、基础底部钢筋、基础环吊装调平、基础顶部钢筋、模板安装、基础浇注、防腐防水处理、基础回填、场地平整。两项工程都面临着工期紧,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土浇筑量2.76万立方米。土方开挖18万多立方米,其中外运16.5万立方米。钢筋制作、绑扎780吨。模板支设面积2.7万平方米。察北风电完成土石方开挖4.2万多立方米、钢筋绑扎1848吨、混凝土20528立方米。

工作内容

1、管理现场施工,并且跟班检查班组各分项工程的操作程序和施工质量。

2、协调各方面关系,以安全第一、质量第二、造价第三的原则推进工程进度,并负责现场安全文明施工工作。

3、按照施工规范、规程、标准和施工图,定期向施工班组进行技术交底,确保工程有序进行。

4、按照合同规定及时报量,对变更和现场签证及时处理和签字。

5、重视对资料的管理,做到“资料预控”,掌握各阶段资料收集的范围及内容,加强了资料和现场的联系。

①、作为张家口公司一员公司利益高于一切。

②、工作态度:没有任何理由,结果决定一切;要充分挖掘潜力,调动各方面力量协助你完成工作目标。

③、要会协调处理各种关系,施工过程中涉及到很多单位,涉及到很多复杂关系,既要学会配合也要学会利用。

④、项目部人员相互配合,互相帮助也是顺利完成工作的前提。如察北风电有人去工地,有人整理资料,手头没工作的人便主动去做饭。晚上回到宿舍一起讨论今天工地上的事情和明天要做的事情。气氛融洽既能减轻工作压力也能使工作顺利完成。

⑤、工地上积极帮助新员工适应环境和提高工作能力。新员工刚刚离开学校,到偏远的地方施工新鲜感会逐渐消弱,工作量大且单一,预期和理想差别大时会有挫败感,不仅仅要在工作上把自己的经验交给他们,生活上也要相互帮助,使项目部温馨如家。

⑥、懂得了奉献,这种奉献不是纯粹的利益和金钱,是对公司对自己的一种责任感,项目经理胡海洋这点上给我们作出了很好的榜样,结婚不到10天就马不停蹄赶往现场,几个月后妻子有了身孕一次没有回过家直到工程结束。

⑦、当涉及到工程的质量问题时,坚决要对各种包工头下达“死命令”不能含糊。

⑧、从杭州地铁塌陷得到的一点启发:工人三级安全教育、入场考试、班组班前班后活动还有安全检查、安全防护十分重要。如果这些没作好,一旦发生事故责任首先定义为管理责任。如果上诉文明安全施工标志、安全防护等都做的很好,出了事故便定义为违章操作。责任和性质就截然不同了。

1、工作进步:

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

2、存在的缺点:

①、对文明施工及要求认识不足,文明施工在整个施工过程中力度不够。

②、对安全教育缺乏直观认识且重视不够,技术交底尤其是对每个工人的技术安全交底没有做,此项是今后工程中需要加强提高的。③、项目部对分包队伍权利微弱,项目部无法行使应有职权,导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想,所以出现质量、安全隐患和问题时往往包庇,然后讨好监理大事化小,而不对事故分包方采取严肃处理。对于分包队伍以后的工程中建议:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟朋友。

④、对问题或事故没有遇见性,对主要施工步骤和主控项目重视不够,只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。个别工作思路方法还不成熟,需要进一步加强这一方面的努力学习。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己经验不足及知识面薄弱等问题,我对20xx年工作也提出了初步设想:

1、继续加强理论学习,树立“学习是第一位任务”的观念。

2、继续加强业务学习,在工地上多学多问在公司多向前辈请教,强化业务和专业知识,使工作再上新台阶。

3、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统一。

随着公司日渐的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为张家口公司做出自己应有的贡献!相信张家口分公司20xx年将更加辉煌!

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇十二

因公司人力调配,本人在年初调离到xx项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:

负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

在交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。

从工程质量上结合出现的质量问题,在i区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

建筑工程职称工作总结报告 建筑工程职称评定工作总结篇十三

我于xx年xx月xx日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

1、由中太建设集团(合肥公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在xx月xx日前后完成桩基施工。

1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m,现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

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