人事行政工作总结500字汇集

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人事行政工作总结500字(篇1)

2019年，在公司领导的战略思想指导下，在公司领导的指导、支持和关怀下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，与去年各项项目相比，各项工作发生重大变化：一是通过加强制度化管理，管理水平全面提升，员工凝聚力和积极开展各项工作的积极性增强。按照公司战略思路，将公司目标和部门工作分解为人，部门领导职责明确，个人工作分工细化。作为一家服务型企业，强化服务意识，提高服务质量是每位员工的首要任务。责任第一，作为职能部门，首先要以身作则，严于律己，以身作则，同时在管理上体现“做实做实”。

以下是对本年度工作的简要总结：

I．规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司发展需要，及时把握人员业务发展需求，规范招聘流程，制定有效人才供应和分配计划。今年月至今，共有效招聘××人。

2.根据工作需要和员工的特长，调整人与岗位的匹配，做到人尽其才，人尽其才，人尽其才，人尽其才。与人的立场。全年共转移XX人。

3、结合公司业务特点，针对需求量大、流动性强的营销人员，选择经济的招聘渠道，大大降低招聘成本。全年招聘总费用为××元。

2.制定公司培训框架，分为管理培训、业务培训、新员工入职培训三个部分，逐步将培训系统化，为公司的发展奠定基础。明年的培训工作。

1、针对今年新入职人员较多，行政人事部结合公司工作情况，编制了《新员工入职培训手册》。具体情况。截至目前，共培训新员工xx余期，培训xx人。

2、组织中层以上干部学习“××××”，共安排××课，共××人次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次。培训内容包括“超级客服”、“狼辈企业竞争之道”、“劳动争议预防与化解”等。

3、从第四季度开始，每季度开展中层以上干部阅读活动，定期举办阅读讲座。员工读书活动，由行政人事部门负责监督检查各部门的落实情况。做必要的准备，使您的公司成为一个学习型组织。

4、督促、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门按季度报告培训需求，配合和协助业务部门的培训工作。

3. 贯彻落实绩效考核，为下一步全面改进绩效考核工作奠定基础

1. 修订《季度考核表》 ，加大部门负责人考核力度，季度考核，每季度及时总结，为年底考核工作奠定基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，并积极寻找解决方案。

2、年内完成市场部和工程部的月度绩效考核。营销部、工程部每月绩效考核结果，每月计算一次，并与月薪挂钩，奖励勤奋，惩治懒惰。

3、认真履行考核结果，对部分员工通过考核不符合公司要求、违反公司纪律的，予以开除××、罚款×、行政警告×等处罚。全年共向优秀员工和部门颁发了X次总经理奖。把×优秀的直销人员变成有固定底薪的可培养人才。

4、启动XX年度优秀员工的评选工作，制定评选标准、评选方式和激励措施。

5.结合月考和季考结果，启动各部门梯队人员建设，要求各部门选拔自己的梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理工作的重点。

四、积极开展企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度

1、成功举办公司一周年庆典。通过庆典，员工可以清楚地看到公司的快速发展轨迹和未来的发展蓝图，极大地鼓舞和激励了员工。

2、建立公司内刊，为员工提供与公司交流的平台，为公司决策拓展业务提供新渠道。

15、开展“XX年度员工满意度调查”，全面了解员工对公司管理及各方面的满意度，为公司改进管理措施和制定决策提供依据公司管理政策。

3、在不影响工作的情况下，分阶段、分批次组织全体员工开展发展培训，并举办两次活动内容图文展示，提高团队凝聚力，强化效果事件和企业形象。宣传力量。

4、每月为生日员工购买和分发生日礼物，尽量组织丰富多彩的生日活动，将公司领导的关怀传递给每一位员工。提高员工满意度和归属感。

五、加强员工关系管理，完善员工福利制度，为下一步制定全面合理的激励措施奠定基础

1. “离职面谈制度”，对离职员工进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上建议和衷心祝福，多角度收集信息，体现公司以人为本管理理念。

2、在公司领导的关心和行政人事部门同事的努力下，公司员工福利制度基本形成，制定了《员工福利标准》，如作为“3月8日”妇女节慰问品的采购和配送；夏季降温产品的采购和分销；中秋节慰问品的采购和配送；病假员工探视制度；婚庆、丧事吊唁系统。大大提高了公司的规范化管理和企业形象宣传。

3、加强员工人事档案管理，规范员工入职手续和备案程序，细化和完善人事信息，建立“入职体检制度”和“保障制度”，积极配合有关部门查询人事档案和信息。截至目前，人事档案数量已达××。

4、建立员工“离职面谈制度”，对离职员工进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上建议和衷心祝福，并从多个角度收集它们。同时体现了公司以人为本的经营理念。截至目前，共约谈XX人离职，通过离职约谈共获得对完善公司管理制度具有参考价值的XX条信息（见附件1）。

第六，加强管理，使其更有针对性、更有成效。

1、每个月对各部门的人力资源状况进行分析总结，并将结果汇??报给公司领导，以便领导及时掌握公司的人力资源状况。

2、已按照相关政策办理了残疾人就业等相关事宜。截至目前，一共有×人，为公司节省了一些开支。

3、结合公司实际情况制定相关规定，为员工办理社会统筹保险。

4、开展2019年度行政管理和人力资源管理预算工作，为公司财务实施全面预算管理奠定基础，推动公司行政人事管理迈上新台阶。

5、2019年共制定、修订、汇总、总结××有效管理制度，为2019年公司整体管理水平的全面提升奠定了基础。

6、管理公司网站，对用户提出的问题进行回复和解答，对用户反映的常见问题及时与相关部门沟通，履行提高用户满意度的职责。

人事行政工作总结500字(篇2)

下边我简述下我这一年来的具体工作内容：

一、工作范围：

1.人力资源部内外部文件的收发、归类、整理、存档。

2.公司OA系统登录、查收文件通知，保存OA中的收文、存档。

3.公司人事培训管理。

4.五七工、家属工参加社会养老保险工作。

5.部门学习。

6.其他一些工作及上级、部门领导交办的工作。

二、具体工作内容

1.人力资源部内外部文件的收发、归档、整理、存档。每月及时对公司和外来文件进行登记，确保最快时间内得到文件最新版本并及时整理。

1.1今年9月份对人力资源部2年之前的任命文件和5年之前的公司文件进行整理，存档保存。

1.2在公司9月内部审核过程中，发现了我部门有效文件目录格式上的不合格，经过部门领导和同事的努力下，我部门对有效文件目录进行了重新登记，按新表格样式进行重新填写，并已经关闭了此项不合格。

1.3部门发文专门建立发文登记簿，对于任何原件、复印件的发放都及时记录，发放人和接收人同时签字确认。完善文件发放体制，避免产生不必要的纠纷。

2.公司OA系统登录、查收文件通知，保存OA中的收文、存档。保证每天部门OA的上线率，及时查阅和存档OA中的文件与通知，并通知部门领导和同事。今年专门建立了电子收文超链接目录，方便查阅所有电子文件。

3.公司人事培训管理。

今年初接手培训工作，于203月29日制定《关于印发员工培训计划的通知》(甘建构司发19号)和公司20xx年培训计划。

3.1截至目前，外部培训共7项，目前完成5项;内部培训18项，目前完成14项;宁夏木尔马公司培训2项，目前完成1项。

3.2年底根据各培训单位上报的有效性评价表，分析培训数据和培训效果，制定20培训管理工作数据分析。

3.3定期对培训工作进行监督检查，这项工作开始没有做是一项失误。在今后的培训工作中，一定要把培训实施和效果监督检查放在首位，因为有效地监督检查是促进培训管理不断发展的重要基础。

4.五七工、家属工参加社会养老保险工作。

从20xx年4月26日起接到西固区政府文件《关于印发西固区城镇国有企业原五七工、家属工参加养老保险工作实施方案的通知》(西政办发33号)以来，在公司领导的大力支持下，部门领导和各位同事的倾力合作下，截止11月初，五七工、家属工工作已顺利完成，共计61人，其中60名到达法定领取年龄的五七工、家属工已全部收到工资银行卡。

6个月来，部门为此次参保的61名五七工、家属工人员建立了个人档案资料，建立了甘肃构件公司五七工家属工档案资料，建立了自1957年以来五七工家属工人员台账，组织了证明人领导小组，编写了证明人取证方案等等。在此项工作中，我受益匪浅，在师傅马才忠同志和部门同事的信任和帮助下，我不断地成长，丰富了自己的工作经验，增加了政策性工作的工作阅历。

5.部门学习。

每月按照季度学习计划的安排，在部长的领导下，展开学习，记录学习内容，并在每次学习会议上进行部门间的讨论，查找问题，及时纠正。

6. 其他一些工作及上级、部门领导交办的工作。

认真完成临时性、突发性工作，对上级或部门领导交办的工作及时入手，汇报跟踪，争取最大努力把工作做好。

三、不足与改进

1.学习的主动性还不是很强，有时候缺少自我学习意识。在今后的工作中，我要多观察，多找出自己想不通的地方，多问，不断找到自己还不是很熟悉的知识去自我学习。

2.工作中还不够细心。在工作中要时时刻刻告诫自己该做什么，怎么做，要注意什么。不能在工作中存在一丝马虎。因为细心才能教你头脑保持清醒，教你发现更多问题。

以上就是对于今年自己在工作中的简单总结，写的还不够具体，也不够完善;工作中也有很多不足，但我坚信在师傅马总和各位同事的帮助下，在我自己的努力下，可以一步一个脚印的锻炼自我，提高工作能力。最后再次谢谢马总和各位师傅，是你们在教导我，让我无论是工作还是生活都在不断前进和成长。

人事行政工作总结500字(篇3)

一、 加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政人事部重要工作内容之一。半年来，行政人事部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政人事部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政人事部工作的基本标准。半年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

1、在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政人事部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。

“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政人事部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。

“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政人事部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政人事部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政人事部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，半年来行政人事部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政人事部工作能否高效运转，关键在人。行政人事部人员要具备很强的工作能力和保持行政人事部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政人事部业务知识。半年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处。由于行政人事部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使行政人事部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

人事行政工作总结500字(篇4)

下面我主要从以下几个方面对我2014年的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正。

一、人事工作

1、归档人事档案。每位员工入职时都会要求他们提供一系列的资料，按照入职顺序编号整理，方便以后查找。

2、工资表制作、社保及公积金缴纳及福利发放。社保公积金是我以前没有接触过的领域，通过咨询，现已熟知一系列流程。员工福利是公司企业文化一个方面的体现，为他们争取应有的福利也是行政部应该做的。

3、员工招聘、入职转正等工作。本年度，为了保质保量的完成观音山新城安置房建设任务和目标，共招聘了两批新员工，从简历初选、笔试、到最后的面试，都遵循优中选优的原则，为公司注入大量新鲜的血液。新员工经过试用期后，全都按期转正。

4、协助组织员工活动。本年度于年初和年中组织了两次员工活动，通过这两次活动，大大增强了组织的凝聚力、树立相互配合相互合作的团队精神和集体意识，拉近员工之间的距离，形成积极向上友爱的气氛。

5、组织员工体检。员工身体健康是企业最大的财富，维护员工身体健康是企业对员工关怀落到实处的重要方式之一，通过团体体检，提高员工对企业的归属感、工作热情和工作效率。

二、行政工作

1、公司资质延期办理及组织代码证年检等工作。公司的资质和有些企业信息需要每年延期或年检。

2、办公用品的采购和管理工作：办公用品采购及办公用品领用出入库登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工的工作需要。

3、电子设备的简单维护和保养。电脑和打印机换粉、换硒鼓、卡纸等简单的问题都可以解决，遇到解决不了的问题，立即联系专业电脑公司维护人员来维修。

4、公司员工花名册、联系单、固定资产、等电子文档的更新。随着公司员工逐渐增多，方便领导与部门、部门与部门、领导与员工、员工与员工之间的沟通和协调，不断更新花名册和联系单。固定资产每年盘点一次，12月底，对每个办公室的固定资产进行了全面的盘点。

5、各类杂志、报纸订阅统计及后续工作。为了丰富员工的知识和更好的开展工作，公司让大家挑选适合本岗位的报刊报纸。

6、负责文电的收发、传阅、督办、归档、红头文件的整理发放等工作。外面来文或者公司领导要求下发的文，做到及时通知，做好公司对内、对外协调工作，、沟通各方信息。

7、公司一楼背景墙装修的跟进和四楼装修的后期跟进。为了丰富公司的企业文化内涵，让大家更了解我们天山置业的项目进展等内容，把一楼大厅利用起来，变成宣传公司的一块园地。

8、大型会议的前期准备。制作台签会标、通知与会人、会议过程中的摄影等工作。

8、公共区域的卫生管理。

9、完成领导交办的其他任务。

三、存在的不足及改进

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、发快件、印制名片、文件的保管、大到报销、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这些都需要我们在工作中边考虑边执行，回首去年一年的工作，存在以下不足。（一）计划性不强。虽说平时的工作有条不紊的进行，但是遇到领导临时交办的任务，没有计划周全就着手去做，反而影响了工作效率。（二）学习力度不足。公文写作的能力还停留在一般的通知、请示、决定上，更深层次的文章总觉得无从下手，利用报纸和其他媒介学习的时间没有好好把握。（三）细心程度不够。日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间再做一遍。（四）大局意识有待提高，作为行政部的一员，我充分认识到自己既是一个执行者，也是公司的主人翁。应以主人翁的姿态发挥所长，为公司的事情多做考虑，为公司分担更多力所能及的工作。

四、新一年工作规划

人事方面。除常规的人事工作之外，把工作重心放在员工关系上。员工关系应该包括企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的关系，妥善处理好员工关系不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。2015年将通过更多的座谈、团队建设、等方式，引导员工与公司多沟通，拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离，增强员工的归属感。

行政方面。除常规的行政工作外，把工作重心放在企业文化建设上。公司正处在欣欣向荣发展期，总的来说员工对企业的理念、价值观有一定得了解和体会，但是我们可以做的更好。新的一年要规范、完善公司规章，做到有“法”可依；加大宣传、惩罚、监督力度，做到违“法”必究。积极组织活动，加强员工与员工、部门与部门之间的沟通力度，树立健康的企业文化，营造良好友爱的氛围，活跃气氛，降低员工流动率。

人事行政工作总结500字(篇5)

人事行政工作总结

一、人事类

1、招聘：每日更新招聘信息，根据公司要求发布招聘信息；9月份一共邀约61人，面试25人，销售入职1人，设计2人待入职（入职1人，入职一人），9月份入职率为4%，入职率太低。

2、人员配置：截止到，在职44人，销售部20人，运营部16人，设计部4人，人事部1人，财务部1人；8月离职3人，设计部1人，销售部2人。号转正4人，目前销售部加孟总转正10人，运营部转正13人，设计部转正3人，人事部转正1人，财务部转正1人，共转正28人。3、9月招聘计划：设计部待入职2人入职的话，目前设计部人员配置齐全；运营部，赵阳团队招聘1人，张岩团队招聘2人，孙总客满1人、客服一人，运营部共4人；销售部人员加致30人团队，提高招聘门槛，把握招聘质量。

二、行政类

1、行政费用支出：8月行政总费用.48元，周年庆费用为,8元。最主要支出除了基本的电费，话费支出以外，办公环境的优化，占比较大。9月行政费用预估为2900元。控制行政成本，从细节抓起，尤其是空调的使用。

2、周年庆活动准备：周年庆和穆总一起准备，有些细节还是未做到位，整体圆满完成。

3、网站制作交接：出来基本网站，上传网址；运营团队负责人出来相关的文案，设计部拿到文案，做网站设计图共计11张，下周全部完成。

4、企业营业范围变更：资料已全部正确提交，出结果。

5、礼品的统计：截止到，盐袋子53个，九阳榨汁机2台，九阳绞肉机2台，保温杯2个，多喜爱四件套4套，苏泊尔刀具1套，京东100元购物卡2张，保温壶3个，水杯5件套4套，木梳子27把。

6、行政费用的缴纳：每月初的电费，25号之前的电话费，了解合同签署房租缴费日期及物业费缴费日期，提前准备。

7、卫生管理：目前卫生打扫自觉性跟高，稳定。

8、迟到：迟到请况自从实行新制度，明显减少，7月份迟到罚款780,8月份到25号480，8月份迟到明显减少。

9、优化办公环境：目前办公室优化已完毕，花卉、企业文化已到位，还需公司制度上墙，完成。

10、中秋节活动的准备：转正员工福利，盐袋子一个，月饼一个，食用油1壶，转正人员28人；非转正人员福利，盐袋子一个，13人（未包含吕总、穆总、孙总）；目前员工活动还未定。

三、培训1、8月未进行人事培训，导致人员离职问题颇多。

2、下午行政人事培训，全体员工参加，人事培训。

3、暂定，企业文化，团队精神培训，孙总负责。

4、配合个部门的内部培训，监督和督促，运营部各销售部。

人事行政工作总结500字(篇6)

在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。

当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：

一、员工的考勤管理，基本情况如下：

一班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理

二人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

一招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明

三、人事档案管理

人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)

四、通告、通知的发放，做会议记录

人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工

公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布

会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以电子档的形式进行存档

除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如Excel、Word、PPT的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。

四个月的时间，可以说很快，第一次面试的`情景似乎还在昨日，就自身而言，可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，因为接触到不同的人，听到看到的也比较多，也使得我在以后的路中少走了一些弯路，谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们大家每个人!