土建个人工作总结优选七篇

我们要珍惜时间，新的挑战马上到来了，我们要抽时间进行总结了，有效的总结能在未来工作中减少重复劳动，有效提高工作效率和质量。所以工作总结要怎么写才能写好呢？在此，你不妨阅读一下土建个人工作总结优选七篇，请在阅读后，可以继续收藏本页！

土建个人工作总结 篇1

应聘职位： 建筑施工管理：项目经理 主管、经营/管理类：施工管理 质检主管、工程造价师/预结算：预决算

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 佛山 花都

工作描述：

1、各项目现场的质量检查、安全检查，并跟踪整改;

2、对项目质量、安全问题及时召开检查情况总结会并发整改通知单，对整改不及时或拒不整改的项目进行通报批评及处罚;

3、编制月度项目工程监察评估月报;

4、督促项目落实三级安全教育培训，巡视检查项目的安全交底资料;

5、监督项目执行“三检”制度及中间隐蔽验收制度的落实情况;

6、编制质量、安全、文明施工管理办法等，相关制度流程;

7、推动质量安全制度在项目上的执行;

8、监督项目对进场原材料、半成品的抽样送检;

9、上级领导安排的临时性工作的执行。

离职原因：

公司名称： 起止年月：-07 ～ 2008-10广东火电工程总公司建筑工程公司质量部

工作描述：

1、组织制定质量管理大纲、程序和质量创优策划;

2、编写部门质检工程师的工作职责要求和范围;

3、制定项目部的质保监查及质保监督计划;

4、审核施工组织设计和施工方案中质量控制部分的内容;

5、审核作业指导书或施工方案的可行性;

6、组织和确定创优策划和质量工艺评比工作;

7、复核现场质量计划，确定质量控制点，监督质检员、质检工程师落实执行;

8、实施项目部内部质量监查活动，组织各部门接受总公司、外单位的质量审核;

9、督促质检员、质检工程师日常巡查对施工工艺进行监督检查，及时发出限期整改通知，并跟踪整改的结果，实施质量奖罚，确保工艺质量;

10、组织成立施工工艺QC小组，担任主要指导成员;

11、对物质供方的质保能力的评价，审核采购文件中质保条款，对供方进行质保监查，抽查进场材料的'验收情况;

12、负责现场搅拌站试验室和测量的检验工作;

13、负责对质量事件的调查处理，对质量保证体系进行持续地改进，并提出报告;

14、全面负责和督促单位工程竣工资料的审查和移交;

15、配合和服从业主、监理的管理和安排工作，及时对工程存在的问题进行沟通、协调、反馈;

16、参与施工前的图纸会审，对实施工程提供必要的技术支持。

公司名称： 起止年月：-04 ～ 2006-06广东火电工程总公司惠来分公司质量部

工作描述： 1、参与质量管理体系文件和管理制度的编写;2、负责单位工程质量验评划分的编写和升级;3、参与建筑工程创优策划的组织和培训;4、参与三级验收和施工验收资料的签署;5、日常对施工工艺和成品保护进行监督、检查，及时发出不符合项;6、参与施工工艺的检查和评比工作;7、参与施工方案中质量部分的审核;8、参与各种质量问题的处理报告编写和技术指导;9、工程施工过程中优化、变更的提出、跟踪;10、及时统计不符合项和一次验收合格率上报QA工程师;11、参加施工工艺QC小组主要成员，指导施工班组实施;12、材料进场的验收和见证取样，填署材料放行单;13、负责施工技术资料的收集、整理、审核;14、参加单位工程的验收和消缺、尾工的督促整改;15、日常与监理业主等外单位的沟通协调;16、接受总公司、外单位的质量审核。

离职原因：

公司名称： 起止年月：-07 ～ 2005-03广东火电工程总公司惠来分公司施工部

工作描述：

1、配合施工工程师参与单位工程施工方案和作业指导书的初始编写;

2、配合施工工程师参与施工前的图纸会审和技术交底;

3、施工验收资料和施工记录的编写和报验;

4、与施工员做好施工布置图、工期优化的策划和实施工作;

5、配合测量工程师根据厂区平面布置图设立满足施工需要的二级导线控制网;

6、配合测量工程师定期复查导线控制点;

7、配合测量工程师对建筑物开工前的轴线放样定位及高程引点;

8、配合测量工程根据设计定期对建筑物做好沉降的观测和统计。

培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

-09 2001-11 广东水利电力职业技术学院 建筑 中级CAD绘图员证

-04 2002-05 广东水利电力职业技术学院 土建测量 中级技工证

2004-01 2004-05 广东省建筑协会 建筑 质量员、安全员培训证

2007-01 2007-02 中国广东核电核电学院 核电知识 培训的结业证

本人掌握ISO标准和TQM等质量和有关工程技术管理知识，熟悉国家及电力、房地产行业的有关检验规范、标准等，熟悉发电厂、房地产土建专业的施工工艺流程、注意事项和要点，熟练掌握质量控制专业知识，熟悉专业所需验评标准，并能正确指导和运用于施工过程中的质量控制和质量评价，具备较强的公关，沟通和独立处理业务能力，熟悉整套质量评定和运作，精通质量业务管理，能够正确处理质量问题，具有较强的分析能力、协调能力，较强的责任心和质量意识，善于分析、总结。

本人性格乐观、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳，富有时间观念，富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度，有一定的语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的人际关系。坚信“工作的人生最美丽”。

每个人的目标都不同，而我永远都是提醒自己，不努力就会被淘汰，跟不上社会发展的潮流;当今社会竞争激烈，我深深感到自己的不足和差距，但我有不断学习的精神，相信自己一定能做好，我不是最好的，但我相信我将会做得更好!因此，不断的学习，虚心的学习，才能在社会上立足，被社会所吸收、容纳!!!

土建个人工作总结 篇2

一、工作背景和目标

土建生产部是公司的核心部门之一，负责各类土建项目的管理和执行。在过去一年中，我们部门共承接了多个工程项目，包括住宅、商业建筑、公共设施等，面临着诸多挑战和压力。

我们的目标是按时、高质量、合规完成每个项目，确保工程的顺利进行和顾客的满意度。为了实现这一目标，我们部门采取了各种措施和策略，接下来将详细总结我们的工作。

二、项目管理和协调

在项目管理和协调方面，我们部门做了很多努力，以确保项目按计划进行。我们制定了详细的项目计划，并在项目启动时与项目团队共同确认。我们通过明确的时间表、里程碑和工作分解结构，确保每个项目环节都有明确的责任人和执行时间。

我们加强了与其他部门的协作。我们与设计部门、采购部门和施工部门密切配合，及时传递项目信息和进度，协调各方利益，确保项目能够顺利推进。我们还定期召开跨部门会议，讨论并解决项目中的问题和风险。

我们优化了资源分配和利用。我们在项目启动前进行了详细的资源评估，确保所需人力、物力和资金能够及时提供和满足。我们还对每个项目进行了成本控制和风险评估，合理规划资源的使用，提高效率和经济性。

三、质量控制和安全管理

在质量控制和安全管理方面，我们部门采取了一系列措施，以确保项目的高质量和工人的安全。我们严格执行相关的质量标准和规范，对项目进行全面的质量监控和检查。我们建立了质量跟踪体系，对每个施工环节进行监督和记录，及时发现和纠正质量问题。

我们加强了安全管理。我们制定了详细的安全操作规程，对每个施工阶段的安全风险进行评估，并采取相应的防范措施。我们组织了安全培训和演练活动，提高工人的安全意识和技能。

我们加强了与施工方的沟通和监督。我们定期检查施工现场的安全状况，并与施工方进行沟通和指导，解决施工过程中的安全隐患。我们还与相关监管部门进行合作，确保项目的合规性和安全性。

四、技术创新和信息化建设

为了提高工程管理的效率和质量，我们积极推进技术创新和信息化建设。我们采用了一系列先进的工程管理软件和系统，对项目进行全生命周期的管理和控制。这些系统能够实时监测工程进度、质量和成本，并生成相关报告和数据分析，帮助我们及时发现问题和做出决策。

我们还引进了先进的建筑工艺和设备，提高了工程施工的效率和质量。例如，采用3D打印技术制造建筑构件，减少了工程成本和工期。我们还使用了先进的建筑模拟软件和虚拟现实技术，对项目进行可视化和仿真，提前发现和解决问题。

五、总结与展望

通过一年的努力和实践，我们土建生产部在各个方面都取得了显著的成绩。我们成功完成了多个项目，顺利交付给顾客，并取得了顾客的高度评价。我们的工作也得到了公司领导的认可和肯定。

并不是一切都是圆满的，我们也面临了一些挑战和问题。例如，项目期间的不可预见事件和变化，以及人力资源和材料供应的短缺。我们需要进一步提高危机应对和资源调配的能力。

展望未来，我们将继续努力推进工程管理的创新和优化，提高工程质量和效率。我们将加强团队建设和培训，培养更多的专业人才。我们还将加强与外部合作伙伴的沟通和合作，形成合力，共同推进土建生产部的发展和进步。

过去一年是充满挑战和机遇的一年，我们土建生产部成功地完成了各项任务。我们相信，在全体成员的努力下，土建生产部的未来将更加辉煌。

土建个人工作总结 篇3

4月份以来，我项目部的工地生产工作开始进入正轨，在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下，工程进展比较顺利，现将具体情况汇报如下：

一、 项目总体情况及项目进度

我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕，便道已全线拉通，驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日，项目正式开工，K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工，至4月底，已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

截止4月底，项目进展情况良好，内业方面，在3月份完成工作的基础上，4月份项目部综合办公室主要负责做好4。12的`履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作；试验室完成了土工试验、集料试验；计划合约部签订了6个施工队伍分包合同，分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同；安质环保部准备各项开工申请方案，施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案；财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面，4月下旬，K3+225大桥桩基础及K3+050的通涵样板工程陆续开工，开始进行桩基和通涵开挖。

二、施工队进度情况及下月进度计划

4月份已进场6个施工队伍，并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业，其余4个施工队伍入场待命，随时准备。

5月份，计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填；二个防护队进行防护施工；三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础；二个通涵队负责通涵的施工；二个桥梁下构队进场准备施工。

三、计量及工程结算情况

1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议；

2、清单台帐报领导审核，并编制最终台帐上报监理处；

3、编制并上报签认了开工预付款申请；

4、编制并上报签认了第一期计量支付报表；

5、编制项目部内部5月份施工计划任务，并经领导审核下达至各专工；

6、编制了项目部内部产值统计表，报财务部。

7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》，报领导审核需要修改、细化；

8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作，较好的完成了4月份部门工作计划。

四、财务及资金使用

做好账务日常的会计凭证处理工作，部分供应商进行结算，因项目资金原因有部分供应商仍未结算，开立了项目临时账户手续，为预付款到位作好前期准备工作，至业主单位办理请款手续，按业主单位要求做好资金申请计划，月底预付款到账金额为：元，其中业主要保留预付款税金（3。41%）、民工工资保证金（2%）、保险费用（40/00）留账户，实际可用资金只有*万左右，其中合作单位要求转走165万（管理费用、保函费用等）公司实际活动资金只*万左右，因业主单位资金监控严格，现到账的预付款仍留本项目临时账户。项目部在账户上已支取40万作为项目备用金，因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算，在下月的工作中将在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。

五、 材设情况

1、 与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议，待正式签订合同；

2、 经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部，确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议；

3、 拌和站月底开始进料，具备砼生产能力；

4、 配合各专工的工作；

5、 完成领导交办的其他事项。

六、 协调工作

1、 临时用地各项工作正常有序的进行；

2、 爆破方案已定，已达成口头协议；

3、 顺利拆迁房屋一座；

4、 及时调解各种小矛盾、小纠纷；

5、 三杆拆迁正在进行中；

6、 及时完成领导交代的各项任务。

七、 安全、环保情况

1、内部分工

在四月下旬，进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人，并相互配合。

2、质检方面

（1）已建立质检程序及资料存档制度，已开始正常的检验申请批复工作。 （2）K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕，质检资料已整理完毕。K35+282。5—K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收，质检资料已整理完毕。 （3）不足方面：

①进一步加强自身素质，加强业务学习，满足工作需要。 ②需进一步加强部门之间的沟通。

③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理上报质检资料进行签认。

3、安全、环保方面

（1）现已开工的工程安全设施基本到位，安全技术交底完成。

（2）大桥桩基施工队已进行三级安全教育。

（3）正在建立、完善安全九大项档案。

（4）已完成七大项施工专项安全技术方案。

（5）不足方面：

①对新进工人进行安全教育培训时，工人们对此不是很重视，抱无所谓的态度。

②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解，已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法：现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证，实施安全奖罚办法，规范安全作业。

③应进一步加强对工人的安全教育，使工人们对安全的重要性有进一步的认识。

④三级安全教育培训，要及时，安全员要多与施工队进行沟通，安全工作做到位。

⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

4、现安质环保部已正常运转，质检、安检程序正在进一步完善中。

八、综合管理情况

4月份，综合办公室主要完成了以下工作；

1、对项目部生活区进行改造，提高员工的生活质量；

2、协助安质环保部制作各项标志标牌；

3、协助应对4.12履约府检查，做好宣传工作；

4、收集保管好办公室文件，做好档案管理工作；

5、灵活调动车辆，保证工地用车。

九、需要解决的问题

二支桥梁下构队计划本月中下旬进场，还请公司及时明确施工队伍；另外土方队进场已近四月，迟迟未能签订施工合同，已严重影响项目生产和日常工作，项目工作无所适从，请公司及早定夺。

由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用，因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题，有关情况报告已经上报，但至今没有回复，望公司领导予以重视 。

项目经理部

20xx年XX月XX日

土建个人工作总结 篇4

时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经

有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产计划员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。

现将过去的一年我的工作总结如下：

首先，作为生产计划员，我的工作职责主要有：1)根据营销部拟签订的合同，按生产车间的产能及材料采购状况，及时回复适宜的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据，一般在二个小时之内回复营销部交货期。2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。项目生产计划表一式8份(技术二份，采购一份，车间四份，质检一份)对于同一客户，同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同，以具体的交货时间做为跟踪对象。3)依据生产计划实际的完成状况、采购材料的供应状况，以及客户要货时间变更，合理调整生产计划达成发货要求;若出现材料的到货时间，或生产车间产能有限，应适时地调整计划，并向相关领导汇报，确保合同的执行。4)协调公司内各部门(包括营销部，技术部，采购部，生产部，质检部等)，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。5)依据立项生产的要求，跟踪技术出图状况、材料到货状况、跟踪缺件的落实工作。每一天适时跟踪立项的缺件状况，对缺件的材料及时与采购员进行跟催。6)每日对新立项工作计划的制定，以及针对每日的产品入库状况对生产计划的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体完成状况确认。

同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和推荐。

工作的这段时间来，生产的异常主要表此刻两个方面。第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品牌不同，每个立项的材料采购渠道也各不相同，导致生产计划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到，而电气材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及质检部的生产周期，甚至缺件发货，造成不必要的二次费用。第二，生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后，往往不能立刻解决，经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中，我要虚心向其它部门学习更多的知识，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的专业知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。篇二：生产计划工作总结个人工作小结

今年6月，我荣幸成为了某某某的一员，在这四个多月的时间里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内，我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导，透过自身的不懈努力，虽然也有一些不当之处，但是我都用心改正，已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。

在某某，我的工作职责是生产计划和跟单，主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作：

1.订单交期确认：针对三思所有的灯具订单，根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。

2.物料采购确认：根据订单需求合理评估物料采购到货时间，及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。

3.生产周期排程：根据订单需求、物料到货状况，合理安排车间生产，制定生产排程，确保订单的顺利出货

4.部门协调：对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调，以解决最终问题

个人认为生产计划是生产部门的工具，是联系市场销售和生产制造的桥梁，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的，没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处，而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中，我还有很多的不足之处，例如在以后的工作中，还需增强服务意识;加强沟通协调的潜力;努力提高自己对工作的执行力，把工作做的更好。这四个多月以来我学到了很多，也感悟了很多，由于公司灯具部分还在发展，许多规范机制还在摸索实践中，在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前，我会端正心态、用心积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一齐成长，为我们这个群众作出自己应有的贡献。篇三：生产计划部个人工作总结20__年先进个人材料总结

转眼间20__年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作状况总结如下：

一、计划管理：

1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及时性、可操作性。

2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减少库存。

3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及时产出。

4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统计、分析，找出不足之处，提出改善措施，加大了计划考核力度。

5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速度投入生产当中，保证试制进度，顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务，目前40辆份宝华车架已全部完成，f3000部分零件也已试制完成5辆份，为明年批量生产做好准备。

二、物资票据管理方面：

1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。

2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理，统一格式。

3、随时掌握东厂区所有物资库存状况、在制品库存状况，准确的上报各种物资采购计划，严格控制成本，降低库存。

4、充分利用资源，与车架厂沟通，利用现场料边加工dz、

dz两大横梁连接板，成品零件达200吨，大大降低了料边超多浪费现象。

三、自觉加强学习，提高个人技能：

平时多看书，不耻下问，向老师傅们请教，组织科室人员认真学习公司的各种文件，深刻理解ts16949体系文件，并把它运用到实际工作当中，加强学习工艺方面知识，严格执行工艺纪律，提高工艺纪律贯彻率，提高生产进度。

一年来，我在工作学习中逐步成长、成熟，但我深知自身还有很多不足之处，如:工作潜力和创新意识不足。结合20__年重点工作，从以下方面严格做起：

1、以20__年生产目标为己任，进一步加强计划管理，严格控制，加强考核力度。

2、在节约成本上下功夫，以“精益生产”严格要求自己。

3、加强每个月的统计分析，认真讨论，提出当月存在问题，制定预防措施，为提升产能做好基础工作。

4、对新产品计划高度重视，为公司发展开拓新的项目。

5、加强物资管理，更进一步完善票据流程，杜绝物资积压。

6、自觉加强学习，并组织带动科室人员学习专业知识，克服年轻气燥，脚踏实地的工作，进一步提高工作主动、用心性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

土建个人工作总结 篇5

土建施工员工作总结范文

作为一名土建施工员，我在过去的一段时间里，参与了多个项目的施工工作。在这个过程中，我积累了丰富的经验，也遇到了不少困难和挑战。通过总结和反思，我认为在土建施工工作中应该具备以下几个方面的能力和素质。

在土建施工过程中，我意识到了沟通与协调的重要性。作为一名施工员，必须与各个部门、各个工种的工人进行良好的沟通和协调，以确保施工进度得以顺利进行。我要适应不同的对话方式，根据不同的对象采用适当的沟通方式，这样可以更好地理解工人的需求，并与他们保持良好的合作关系。

我发现在土建施工中，细致入微和耐心是非常重要的品质。施工过程中，需要严格按照施工图纸的要求进行工作，每个细节都要精确无误。我要时刻保持警觉，留意任何可能影响施工质量的问题，并及时解决。同时，我要保持耐心，不急于求成，切勿因为一时的急躁而放松了对施工质量的要求。

另外，在土建施工中，安全意识和应急处理能力也是必不可少的。作为施工员，我要深刻认识到安全工作的重要性，并时刻关注施工现场的安全风险。我要积极组织并参与各种安全培训，提高安全意识和应急处理能力，做到随时能够应对各类突发情况，保证施工过程的安全性。

除此之外，我还要不断学习和提升自己的专业知识和技能。土建施工是一个不断发展和变化的领域，新的施工技术和工艺不断涌现。作为一名施工员，我要保持对行业最新动态的关注，并主动学习新知识、新技术。只有不断提升自己的能力，才能更好地适应施工的需求，为项目的顺利完成做出贡献。

小编认为，作为一名土建施工员，我深知自己在工作中的责任与使命。通过与各个部门和工种的工人进行良好的沟通与协调，细致入微和耐心的工作态度，注重安全意识和应急处理能力的培养，以及持续学习和提升自己的专业知识和技能，我相信我可以在土建施工中发挥更大的作用，为工程的质量和进度做出积极的贡献。未来，我将继续磨砺技能，追求卓越，努力打造更加出色的工作成果。

土建个人工作总结 篇6

一、工程概况：

04年05年开工单位工程项目11项，06年开工单位工程31项共42个单位工程。06年主要是基础和主体工程，07年主要工作是装饰装修收尾工程，于12月19日需要整改修补的问题通过扣款形式建设单位自行处理，作为合格验收。具体单位工程名称、工程量、开竣工日期见附表：

二、工程验收：

1、今年工程验收共42个单位工程，首先监理组织竣工预验收，7月25日包建04年、05年施工的单位工程11项，06年07年施工的单位工程8项。

2、9月14日对祥和项目部06年至07年施工工程4项；

3、10月20日十三冶施工工程18项；

4、11月2日满世集团公司组织有关人员对三个施工单位施工工程进行检查验收；

5、11月19日乔玉平组织工业场地道路及硬化工程验收通过验收尚有部分未完工程，明年开春再做处理；

6、11月20日土建工程预验收整改复检验收；

7、12月19日土建所施工工程经检查复验存在问题，尚未进行整改部分，建设单位决定扣款即作为验收，以后建设单位进行处理，各施工单位同意并在会上确定扣款数量。

三、施工过程中的监理工作：

1、事前控制

（1）开工前要求是施工单位尽快熟悉施工图，以便组织施工图会审时提出施工图中存在的问题及施工技术条件是否能满足设计要求；

（2）要求施工单位作好开工前的准备工作，作好测量放线；

（3）督促提出施工组织设计，审查施工组织设计，每次施工组织设计提出后都要详细提出修改补充意见，有的提出两次修改补充意见，如网架制作组装，吊装施工组织设计先后提出两次修改意见；

（4）协助施工单位编制施工作业计划；

（5）对施工单位资质审查；

（6）材料进场必须报验，复检。复检合格后方能使用，如十三冶暖气安装工程，阀门无复检报告，不听监理劝说就任意安装，06年12月份开始安装至07年5月份一直安装，迟迟不作试验，不试验视为该工程不合格，整个生产系统12个单位工程已全部安装完。再从工程上全部按照施工规范试验数量拆下来，于07年06月04日去包头试验室进行试验，确保工程质量。

2、事中控制

（1）严格监督施工单位按照施工组织设计施工；

（2）我们对重要工程重要部位施工实施旁站监理，尤其是浇灌钢筋砼工程，检查搅拌站配合比，塌落度材料质量等及浇灌现场；

（3）坚持执行分项分部工程验收，不合格部分当即返修整改；

（4）要求进行工序交接，施工前必须向工人进行技术交底，每个单位工程各工种的'技术交底在施工前必须报监理一份；

（5）坚持隐蔽工程检查验收，发现问题及时处理，不合格部分必须整改，不合格工程不能隐蔽；

（6）坚持按图施工，没有设计变更施工单位不能擅自改变设计。

3、事后控制

坚持单位工程验收程序，在工程进行预验收前：

（1）施工单位首先进行自检，认为该项工程已经全部按设计要求完成时，施工单位应向监理单位提交工程竣工报告，我们是这样作的。每个施工单位都给详细介绍这一情况。

（2）接到竣工报告，我们审查竣工图及其他竣工技术资料是否齐全，然后组织工程预验收。

（3）最后竣工验收资料签证。

四、做好施工单位间协调工作

（1）如主井机头房、主井强力皮带走廊土建工程已结束，92处进行设备安装，我们监理组织用协议的形式对包建施工的土建工程进行移交给92处。内容写清：门窗及玻璃、墙面地面完好若有损坏，92处完工后负责修理。在协议上包建92处监理共同签字盖章，避免安装过程中不负责保护成品互相扯皮。

（2）华辉建筑装饰工程公司施工外墙涂料，我们组织十三冶包建施工的土建工程移交给华辉建筑装饰公司，签定协议书，包建十三冶监理共同签字盖章，内容是：外墙屋檐门窗及玻璃完好无损，屋顶卷材防水完整不漏，避雷网完好，若以后有损坏负责维修。

五、经验教训和建议：

1、资金控制不好。首先是监理没有预算人员，施工单位报进度，我们只能从工程量上审查，不知完成工作量报的是否合理，对于工作联系单、设计变更现场签证的所有施工图以外的工程量都是经过实测实量，认真审核所增加的工程量，也只能做到这一点。

2、工期控制方面：在工程开工前要求施工单位详细安排施工进度计划，每月月底要有下个月的工程计划，计划内容：工程量、工作量形象进度，同时要审核所安排的计划是否与承包合同约定的工期相符。若是推迟计划，就应采取措施迎头赶上，但是由于多方因素种种原因都不能按合同约定的工期完成，或提前完成最主要原因是承包合同中只有工期要求，但无提前或推迟工期没有奖罚约束工期，若是抢工期提前工期是要增大成本费用，然而工期都是推迟。

3、在施工过程当中，施工单位对资料报验不及时，只叫监理检查验收，没有报验资料，为此事监理多次三令五申要求不报验不检查不验收，但仍有推迟现象。

4、施工单位管理人员不足，有的不称职。祥和建筑公司就没有质量检验员，施工道路及硬化工程中技术负责人***就不懂技术，工地上他在与不在一样，为此事我曾向祥和建筑公司经理**提出要求更换**，但一直未得到解决。

5、建设单位的建议：

（1）自04年施工至07年年底，在工业场区和生活区竟没有一个高位储水池，一停电工业区地面。生活区就没有水，生活不便，有时就停产，06年以前最为突出。若工业区生活区都有储水池，既经济，生产生活都方便。

（2）整个生产系统没有原煤储煤场，落地煤不能再进筒仓外运。

（3）35KV变电站位置不合理，位置应距生产系统远一些的上风向。此位置恰恰是近不足30米且在下风向，造成永久性缺陷。

08年元月4日

土建个人工作总结 篇7

来到重庆市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时间，工作上已逐渐适应新环境及新角色，这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念，选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这样的团队，我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作，也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今天，曾多次获得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位，是非常难得的。自20xx年9月11日来到由重庆市恒隆建筑工程集团有限公司承建的巫山县第二高级中学项目部，我心中就充满了期望。一是因为，恒隆集团曾先后获得重庆优秀企业奖励，能在全国建筑领域获得如此殊荣，是非常不容易的，必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法，能在这样处于行业领先地位的企业工作，将会有益于我未来的职业发展；二是，重庆市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理经验的项目经理，丰富的经验及学识，加上令人敬佩的敬业精神，确实给年轻人起到了表率的作用，也是我学习的目标。

在巫山县第二高级中学项目部担任质检员的四五个月里，该项目地块AA2#楼完成了地上二层及A18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学，不断弥补自己施工经验欠缺的弱点。工作上我一直

要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且确实学到了不少东西，例如，在主体施工时，钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病，严重影响了工程质量，在最初检查时，因为经验不足，忽视了这个问题，应该在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋，柱身是否按要求设置保护层垫块，来保证钢筋的位置。我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒，总会有点收获。在这几个月的工作中，不管是公司还是项目部领导对东港第项目都非常重视，尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力，但这种压力也可以说是一种动力，也让我更加确定质检员工作的重要性，明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作，在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。作为一名专职质检员，我的施工经验确实不是很丰富，这也造成质检工作所必备的预见性能力不强，因此在质量管理上还是有很多欠缺，当然这不是一朝一夕的事情，是长期积累的过程。为了弥补经验上欠缺，第一点就是要熟练掌握规范、图集，工作中，我经常会翻阅验收规范，与现场实际检查相结合，可以更好加深对规范的理解，变成自己的东西，不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的理解，施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的，作为质检员能理解图纸意图，也是质检工作的前提。工作中，我也会更多地比照图纸，检查现场实际施工情况，加强施工过程控制，及时发现问题。第三点还要提

到的就是施工日记的记录，施工日记是对每日施工情况的如实记录，是非常好的累积经验的手段，通过质量检查记录，可以总结这个工程中经常会出现的质量通病，为今后工作中的预防及检查工作提供了依据。以上三点是我作为质检员遵循的工作方法，也切实改变了一些一直存在的问题，自身能力也有所提高。

在日常的检查过程中，主要将图纸、规范、图集作为检查的依据，在现场施工过程中，按照辽宁省工程质量验收标准，对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查，严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度，以及电渣压力焊焊接工艺等，并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽记录；模板工程主要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。A周转灵活、混凝土成形后观感质量好，能够达到清水混凝土标准的特点，采用新型模板大大提高了混凝土成形质量，缩短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此种模板，在施工工艺及质量控制经验上还有所欠缺，例如，墙模在墙体转角处接缝拼接不严，造成阴阳角处多处漏浆，混凝土成形后出现麻面，砂石外漏，影响了混凝土观感质量。工作过程中，也是不断学习的过程，通过了解新型模板施工工艺、方法，进而总结质量控制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督，严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中，尽量做到想到、看到、检查到，并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来，在质量检查工作上，依然存在检查不到位的地方，有些问题的出现，除了经验的欠缺外，还是对图纸理解不透、不细。

来年的质量工作将更加任重道远，除了加强日常的质量检查外，对钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检，并且在质量管理管理规定、奖罚条例等，通过完善制度来约束人的行为，科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责，加强现场的质量管理，并且在工作中不断去总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。