时光飞逝，这个阶段的工作很快就要结束了，终于要完成这段工作了，工作总结是一件非常要紧的事，总结可以帮助我们找到问题所在，确定行动目标，我们怎么样才能写好一篇总结呢？于是，小编为你收集整理了医院后勤述职报告9篇。希望你能从中找到有用的内容！
医院后勤述职报告(篇1)
尊敬的院领导、各位同仁：
大家好！
作为医院后勤部门的负责人，我很荣幸能在这里向大家汇报我们在过去一年的工作情况。
一、加强基础设施建设，为医疗服务提供保障
在过去一年中，我们在医院内部的基础设施建设方面进行了一系列的更新和改进。
首先，在空调系统方面，我们对医院内的教学楼、办公楼、手术室、产房等重点区域进行了全面翻新，增加了冷热水循环系统和一体化控制系统，以实现温度的精准控制和节能目的。
其次，在餐厅方面，我们研究并推出了更丰富、更健康、更具营养的菜品，同时还加强了厨师的培训和管理，确保了餐品的质量和卫生安全。
另外，在医院的交通管理方面，我们对机动车、自行车进出医院的管理进行了加强，增加了停车位，并指引患者和家属规范停车，保证了车辆和行人的安全。
通过基础设施的改进，我们为医院的医疗服务提供了更好的保障，为医护人员和患者的工作和生活提供了更加安全、舒适的环境。
二、优化服务流程，提升服务质量
在服务流程方面，我们重点关注了医院的门诊，通过优化门诊预约、号源分配、候诊等环节，提高患者的就诊效率和满意度。
同时，我们引入了新的设备和工具，如智能自动取号机、医患互动APP等，让患者更加便捷地获取医疗服务。
另外，我们增强了勤务队伍建设，加强了对服务对象的培训和管理，提升了服务水平和专业素质。
通过这些改进，我们努力提升服务质量，提高患者的就诊体验和医院形象。
三、控制成本，提高效率
作为一家公立医院，我们不仅要提供高水平医疗服务，还要充分考虑医院的经济负担。
过去一年，我们通过精细的管理和调整措施，确保了医院的运营成本，同时提高了工作效率和管理水平，切实做到了财务平衡和利润增长。
例如，我们在资源利用方面进行了深入研究和分析，根据实际需求和成本效益，精简并优化了医疗消耗品的申报流程，减少了大量冗余环节和开支。
此外，我们还推行了用费节约措施，例如对照资源使用、设置用品配备制度等方式，进一步控制了医院的运营成本。
结语
通过过去一年的工作，我们成功地完成了各项工作计划和目标，提升了医院的服务质量和形象，也为下一步的工作奠定了坚实的基础。
在未来，我们仍将围绕医院的各项目标和任务，进一步加强后勤管理，提高工作效率，为医院的发展壮大做出新的贡献。谢谢大家！
医院后勤述职报告(篇2)
尊敬的领导：
后勤保障是医院工作的一个重要环节，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤保障工作，立足本职、改变观念意识，抓好以人为本的理念，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习，各项活动，多次参加政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，
积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我身上，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此，我将从以下几个方面做起：
一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。我会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
述职人：xxx
20XX年x月x日
医院后勤述职报告(篇3)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
作为后勤保障处助理员，现将我xxxx年的工作学习情况向大家汇报如下：
一、工作主要内容
（一）学习及执行转隶后的规章制度。第一时间与XX后勤保障处对接，学习各项规章管理制度，严格按照国家移民局及总站的相关规定组织工程项目的设计、预算、审计、招标、验收及结算工作。
（二）推进重大工程项目。在医院及后保处领导的支持和各业务科室同事的协助下，完成了公寓房改造项目的设计、预算、招标等工作，目前已确定了施工及监理单位，项目施工前的全部前期工作已基本完成，下步将继续按程序完成合同的签订工作，并做好xxxx年的施工安排，
（三）为基层办实事。本年度完成了以下工程项目：病案室改造及档案柜采购、医疗区消防通道改造、生殖中心化粪池改造、肛肠科办公室改造、妇产科病房天花紧急维修及手术室整改等。部分工程项目已开展前期准备工作，如理疗科花园改造、血透室布局改造等。
（五）协助完成历史工程的审计工作。近年营房业务口工作人员变化较大，部分已竣工验收的维修项目因原负责人员离职而未进行工程结算，导致无法正常向企业支付工程款。为解决上述问题，在审计部门的协助下，对历史竣工为结算的工程进行逐项清理，全年共完成内一科抢救室改造、原生活区公寓房改造、生活区路面改造、生活区1号楼水管改造、原车库楼班房改造等历史工程项目的结算工作。
（六）完成营房日常工作。根据XXX的工作安排，完成xxxx年度营房实力数据整理及医院“十四五”建设规划编制等工作。
二、工作存在不足
一是工作协调能力不强，没能对所管理的工程项目做到认真负责，工程延误较多，对科室的影响较大。二是责任心不强，对工程监管不到位，导致工程质量参差不齐。三是积极性不足，未能在领导和科室发现问题前，主动解决潜在的营房工作中问题。
上述不足之处将在今后的工作中重点加以改进。
以上是我的述职，恳请领导和同志们予以评议。
谢谢大家！
医院后勤述职报告(篇4)
./请保留此标记)，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。第五，立足本职，用心做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第六，创新，持续用心进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识!”
以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。
三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。
五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
医院后勤述职报告(篇5)
医院后勤副院长述职报告
尊敬的院长、各位领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的后勤副院长。首先，我要感谢大家给予我的支持和关心，在过去一年中，我秉承着“以服务为宗旨，以提升为目标”的理念，推动医院后勤工作的发展和优化。
一、主要工作回顾
1. 资源管理方面，我积极推动医院的资源整合，优化利用效率。重新进行了设备的分类和分配，制定了设备的使用规定，并且加强了设备的维护保养工作，确保设备的安全和正常使用。
2. 供应商管理方面，我加强了与供应商的合作互动，建立了长期稳定的供应关系。与供应商签订了长期采购协议，确保了医院物资的及时供应和质量的可靠。
3. 设备维修方面，我加强了设备维修团队的培训和管理，提高了设备维修的效率和质量。同时，我们还建立了设备维修备件库，确保了维修备件的及时提供。
4. 前台服务方面，我改善了患者就诊环境，提高了前台接待工作的效率和质量。组织培训前台人员的服务技巧和沟通能力，提高了患者满意度。
二、取得的成绩
1. 效率提升：通过完善设备管理和供应商管理系统，设备的使用效率得到了大幅提升，避免了设备闲置和浪费。同时，也缩短了前台接诊时间，提高了患者就诊的流程效率。
2. 费用控制：通过与供应商合作，签订长期采购协议，可靠的供应链管理，医院物资费用得到了有效控制。同时，精细管理设备维修和维护工作，降低了设备维修费用。
3. 患者满意度提升：通过前台服务工作的优化，提高了患者的就诊体验和满意度。患者在前台接诊的过程中，得到了更加高效和贴心的服务，对医院的评价也得到了提升。
三、存在的问题和改进方案
1. 设备管理方面：仍然存在一些设备使用效率低下的情况，下一步将进一步完善设备分类和分配制度，制定更加详细的设备使用规定，并加强设备质量管理。
2. 供应商管理方面：与供应商的合作仍有待加强，下一步将加强对供应商的评估和监督，确保供应商的信誉和服务质量。
3. 前台服务方面：尽管我们已经做了一些优化，但仍然有部分患者对前台服务不满意，下一步我们将继续加强对前台人员的培训，提高服务质量。
四、未来工作展望
1. 加强团队建设：我们将进一步加强团队建设，培养和引进一支高素质的后勤管理团队，提升后勤工作的整体水平。
2. 完善管理体系：我们将进一步完善后勤管理体系，制定更加科学和完善的管理流程，提高管理效率。
3. 推进信息化建设：我们将加快推进信息化建设，依托信息化技术提升后勤工作的管理和服务水平。
五、总结
过去一年，医院后勤工作取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。在新的一年，我们将持续努力，加强团队建设，完善管理体系，推进信息化建设，以提供更高效、更优质的后勤服务，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
医院后勤述职报告(篇6)
尊敬的各位领导、老师：
大家好，我是后勤管理部的xxx，很高兴能够进入医院后勤部工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程。按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下：
一、工作方面
后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。
二、思想方面
思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。团结同事，不断进取，共同进步。
入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足：
1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；
2、实践能力还有待提高进步。
新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。
特此报告。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
医院后勤述职报告(篇7)
一、政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管自己及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，自己也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自身的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。
(三)继续教育
根据工作需要，全员学习，养成良好的.学习风气，以上医疗业务工作，自己除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。
2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是自己的遗憾之一。
五、不足
1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法：在自己、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。
医院后勤述职报告(篇8)
尊敬的各位领导：
大家好！我是××医院的后勤副院长，我在过去一年的工作中，承担了医院后勤工作的组织与管理，现就我的工作情况向大家做一份述职报告。
一、工作概述
过去一年，我秉持着以人为本、服务至上的原则，团结带领后勤团队，认真履行职责，积极落实各项任务。我们坚持高效运转、安全卫生、科学管理、节能环保的目标，全面提升医院后勤服务水平，为医院的发展营造了良好的后勤保障环境。
二、科学管理
为了有效管理和调动后勤人员的积极性，我们建立了一套科学的管理体系。通过制定明确的工作制度、严格的考核评估和激励机制，提高了工作效率和业绩水平。我们还加强了团队建设，组织开展了各类培训和活动，不断提升员工的综合素质和服务能力。
三、安全卫生
在安全卫生方面，我们定期进行了环境卫生检查和设备维护，严格防控医疗废物的处理，确保医院环境的清洁和员工的健康。我们加强了医院的安全管理，建立了应急预案和演练机制，提高了医院应对突发事件的能力和效率。
四、节能环保
为了推动绿色医院的建设，我们提倡节能环保的理念，通过科学的管理措施和技术手段，有效降低了医院的能耗，减少了对环境的污染。我们积极开展了节能宣传活动，倡导员工节约用水、用电，培养了良好的节能环保意识。
五、服务优化
我们充分认识到后勤工作对医疗服务的重要性，努力提高服务质量和水平。通过完善医院内部的物流系统，优化医疗设施的安排，减少了患者等待时间和服务瑕疵。我们还积极与医院其他部门合作，协调资源，打造了一个高效、便捷、安全的后勤服务平台。
六、展望未来
展望未来，我们将坚持科学管理，加强队伍建设，提高医院后勤服务水平。同时，我们将继续推进绿色医院建设，倡导员工节约用能、爱护环境，为医院可持续发展做出贡献。
感谢各位领导对我工作的关心和支持，也感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在医院领导的正确指导下，我们能够以更加饱满的热情和更高的工作标准，建设一个更加先进、高效和安全的后勤团队。
谢谢大家！
医院后勤述职报告(篇9)
尊敬的各位领导、同事们：大家好！
作为后勤保障处助理员，现将我xxxx年的工作学习情况向大家汇报如下：
一、工作主要内容
（一）学习及执行X的规章制度。第一时间与XX后勤保障处对接，学习各项规章管理制度，严格按照国家移民局及总站的相关规定组织工程项目的设计、预算、审计、招标、验收及结算工作。
（二）推进重大工程项目。在医院及后保处领导的支持和各业务科室同事的协助下，完成了公寓房改造项目的设计、预算、招标等工作，目前已确定了施工及监理单位，项目施工前的全部前期工作已基本完成，下步将继续按程序完成合同的签订工作，并做好xxxx年的'施工安排。
（三）为基层办实事。本年度完成了以下工程项目：病案室改造及档案柜采购、医疗区消防通道改造、生殖中心化粪池改造、肛肠科办公室改造、妇产科病房天花紧急维修及手术室整改等。部分工程项目已开展前期准备工作，如理疗科花园改造、血透室布局改造等。
（四）协助完成历史工程的审计工作。近年营房业务口工作人员变化较大，部分已竣工验收的维修项目因原负责人员离职而未进行工程结算，导致无法正常向企业支付工程款。为解决上述问题，在审计部门的协助下，对历史竣工为结算的工程进行逐项清理，全年共完成内一科抢救室改造、原生活区公寓房改造、生活区路面改造、生活区1号楼水管改造、原车库楼班房改造等历史工程项目的结算工作。
（五）完成营房日常工作。根据XXX的工作安排，完成xxxx年度营房实力数据整理及医院“十四五”建设规划编制等工作。
二、工作存在不足
一是工作协调能力不强，没能对所管理的工程项目做到认真负责，工程延误较多，对科室的影响较大。二是责任心不强，对工程监管不到位，导致工程质量参差不齐。三是积极性不足，未能在领导和科室发现问题前，主动解决潜在的营房工作中问题。
上述不足之处将在今后的工作中重点加以改进。
以上是我的述职，恳请领导和同志们予以评议。
谢谢大家！