×

珠宝店长月工作总结9篇

时光飞驰,这一工作阶段已逐渐接近尾声,此时就该进行一次总结看看自己的工作情况了,工作总结是对一段时期内做过的工作进行理性的思考和全面的总结。你也被工作总结而困扰吗?小编特别从网络上整理了珠宝店长月工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

珠宝店长月工作总结 篇1

作为珠宝店的店长,我每个月都会进行全面的工作总结,以评估自己的表现,并制定下一个月的工作计划。在过去的一个月里,我面对了诸多挑战和机会,这也是我成长的必经之路。


我的团队是我能够顺利完成任务的关键。在这个月里,我们继续保持了高质量的客户服务,提供了准确而全面的产品知识和建议。我们的销售团队通过培训和指导,不断提高了销售技巧,成功地促成了多项高价值销售。同时,我们加强了与供应商的合作关系,确保了珠宝产品的高品质和供货的及时性。


在工作中也遇到了一些困难和挑战。市场竞争激烈,客户的购买意愿有所下降,这对我们的销售额构成了一定的压力。为了解决这个问题,我主动与销售团队一起制定了一系列促销活动,并进行了有效的市场推广和宣传,吸引更多的顾客到店购物。人员调整也是这个月的一项挑战。我们的一位员工因个人原因离职,导致团队的工作负担增加。我积极进行人员调配和临时招聘,确保店铺正常运营,并保持了较高的员工满意度。


为了提高销售业绩,我还关注了新兴的市场趋势和顾客需求的变化。通过市场调研和分析,我发现越来越多的顾客对定制珠宝有强烈的需求。因此,我与供应商合作开发了一系列定制珠宝产品,并进行了针对性的推广活动。这些定制珠宝的推出,提高了顾客的购买意愿,并带来了可观的销售额。


为了进一步提高店铺的运营效率,我还进行了一系列的内部管理调整。我制定了更加详细的工作流程,并进行了员工培训,以提高他们的工作效率和服务质量。我还引入了一套新的库存管理系统,提高了库存的准确性和监控的及时性。这些管理调整的实施,使店铺的工作更加有序和高效。


除了工作内容的改进,我还注重与顾客的沟通和反馈。我每周都会进行一次顾客满意度调查,以了解他们对我们的产品和服务的评价,并及时解决他们的问题和反馈。这不仅帮助我们改进工作中的不足之处,还提高了顾客的忠诚度和口碑。


这个月的工作给我带来了许多挑战,但也取得了一些可喜的成果。通过团队的努力,我们在销售业绩、客户满意度和市场推广等方面取得了突破,为店铺的可持续发展奠定了良好的基础。在下一个月,我将继续努力改进工作中的不足之处,并积极应对新的挑战和机会,使珠宝店在市场中保持竞争力。

珠宝店长月工作总结 篇2

由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”.营业员便可进行解答。这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,这样容易产生枯燥五味的感觉。在顾客挑选款式出现挑花眼的情况时,营业员应及时推荐两件款式反差较大,且顾客选择观察时间较长的饰品,应重新描述二者款式所代表的风格。这样容易锁定和缩小顾客选择的风格和范围。

顾客所了解的珠宝知识越多,其买后感受就会得到更多的满足。当一位女士戴上新买的一枚钻戒去上班,总是希望引起同事们的注意。当别人看到这枚钻戒后,她便会把所知道的有关钻石知识滔滔不绝地讲一遍,充分得到拥有一颗钻石的精神享受,同时她也在为你做广告。常言道;“满意的顾客是最好的广告”,“影响力最强的广告是其周围的人”。但如果你不管顾客是否愿意听,不分时机的讲解珠宝知识,也会招来顾客的厌烦。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,尤其是当顾客提出质疑时。

珠宝店长月工作总结 篇3


近一个月来,作为一家珠宝店的店长,我在管理团队、促销活动、销售业绩和客户满意度方面都取得了显著的成绩。下面将详细介绍我在这些方面所做的工作以及取得的成果。


对于管理团队方面,我采用了一系列的措施来提高团队凝聚力和工作效率。我组织了团队建设活动,包括团队拓展训练和团队合作的游戏。通过这些活动,团队成员之间的沟通和协作能力得到了提升,同时也增强了他们的归属感和认同感。我还定期召开团队会议,了解员工的工作情况和需求,并提供必要的支持和建议。除此之外,我也通过激励制度来激发员工的工作热情和积极性,例如设立销售冠军奖励、月度优秀员工评选和员工培训计划等。这些举措都帮助我们建立了一个高效团结的珠宝店团队。


在促销活动方面,我们设计了一系列有吸引力的促销活动来吸引更多的顾客。我们举办了免费咨询活动,聘请了专业的珠宝顾问为顾客提供免费鉴定、清洗和保养珠宝的服务。这不仅提高了顾客对我们店铺的信任度,还增加了客户的消费频率。同时,我们还推出了限时特价商品和赠品活动,吸引了大量的顾客前来购买。这些促销活动不仅提高了店铺的知名度和销售额,还提升了客户对我们店铺的满意度和忠诚度。


销售业绩方面,我们通过加强销售培训、提高服务质量和优化销售流程来提升销售业绩。我定期组织销售技巧培训,帮助员工提升销售技巧和销售话术,以更好地服务顾客并推动销售额的增长。同时,我注重品牌形象的宣传和提升,通过专业形象塑造和店内陈列布置来吸引顾客的眼球。通过这些举措,我们的销售额在上个月比同期增长了20%,取得了良好的销售业绩。


对于客户满意度方面,我们注重客户反馈和售后服务的改进。每个客户在消费后都会收到满意度调查问卷,我们根据客户的反馈意见及时改进服务,提高顾客满意度。同时,我们还定期组织客户回访活动,了解客户的购买体验和需求,以便进一步提供个性化的服务和产品。这些努力使我们店铺的客户满意度持续提高,客户的复购率也明显增加。


小编认为,我通过在管理团队、促销活动、销售业绩和客户满意度方面的努力,取得了显著的成绩。作为一家珠宝店的店长,我将持续关注和改进以上各方面的工作,不断提升团队的发展和店铺的绩效,以满足客户的需求,并使店铺在竞争激烈的市场中保持竞争力。

珠宝店长月工作总结 篇4


作为一家繁忙的珠宝店的店长,每个月的工作总结都是我工作的重要部分。这篇文章将详细记录我上个月的工作内容、成果和反思。以下是我在过去一个月里的工作总结。


1. 销售业绩:在上个月,我们取得了令人瞩目的销售业绩。通过与销售团队的密切合作和引导,我们实现了销售目标的超额完成。我们不仅增加了新的顾客数量,还成功提高了销售额。这主要是因为我们采用了积极主动的销售策略,提供个性化的购买建议,并始终保持专业和友好的态度。


2. 团队管理:有效的团队管理对于业绩的提升至关重要。我定期与员工开展一对一会议,了解他们的工作情况和需求。我鼓励团队成员互相合作,分享经验,并提供培训机会,以提高他们的专业知识和销售技巧。我们还定期组织团队建设活动,以帮助员工更好地相互了解和协作。


3. 客户关系管理:客户满意度是我们最关心的指标之一。我们积极主动地与顾客保持联系,及时应对他们的问题和需求。我们通过问卷调查和客户反馈,收集客户的意见和建议,以便改进我们的服务和产品。我们还运用营销手段,如促销活动和会员优惠,提升顾客的忠诚度和满意度。


4. 库存管理:准确的库存管理对于珠宝店的经营至关重要。我们通过使用现代化的库存管理软件,及时跟踪产品的销售和进货情况。我们定期进行库存盘点,确保库存数量和质量的准确性。通过优化库存管理,我们降低了库存积压的风险,并提高了利润率。


5.市场调研和竞争分析:了解市场趋势和竞争对手的动向是做好市场营销的基础。我们不断关注市场动态,定期进行市场调研,以了解顾客的需求和偏好。同时,我们也密切关注竞争对手的产品和销售策略,以提前应对竞争挑战。


尽管我们取得了一些令人骄傲的成绩,但我也有一些反思和改进的方面。我应更多地关注员工的培训和发展。尽管我们组织了一些培训活动,但我们仍有许多机会提高员工的技能和知识水平。我应更加注重维护客户关系。虽然我们在与客户的沟通方面做得不错,但我们可以通过更多的个性化服务来提高顾客的满意度和忠诚度。


小编认为,上个月是充满挑战和机遇的一个月。通过团队的努力和我的引导,我们在销售业绩、团队管理、客户关系管理、库存管理和市场竞争分析等方面取得了显著进展。我们仍需继续努力,不断提高自己的专业素养和团队的整体表现。我相信,通过不断完善和改进,我们将能够取得更大的成就。

珠宝店长月工作总结 篇5


作为珠宝店的店长,我的月工作总结是对过去一个月的工作和经验进行回顾和总结,以便更好地改进和提升我们的珠宝店经营和管理质量。以下是我个人对店长工作的总结和体会。


作为店长,我主要负责店铺的日常经营和管理工作。在这个月的工作中,我强调了团队合作的重要性,并与我的员工保持紧密的沟通和协作。每周举行例会,讨论工作进展和问题,并设立目标和计划,以便能更好地应对市场的变化和客户的需求。我相信,一个团结、高效、有活力的团队是店铺成功的基石。


我关注并重视与客户的关系。我鼓励员工提供优质的服务,以确保每一位顾客都能得到满意的购物体验。我定期约见顾客,了解他们的需求和意见,并及时采取行动进行改进。在这个月,我们积极与顾客互动,通过线上活动、促销和优惠等方式吸引更多的消费者。我相信良好的顾客关系将带来更多的回头客和口碑宣传。


我关注店铺的销售和盈利状况。在过去的一个月里,我密切关注店铺的销售数据和盈利情况,并根据市场需求和竞争情况调整销售策略和价格策略。我鼓励员工积极销售,提高销售额和利润率。我还与供应商保持紧密的合作关系,以确保能获得高质量的产品,并获得更好的采购价格。通过这些举措,我们的销售额有了显著的增长,店铺的盈利能力也有所提升。


我重视店铺的形象和品牌建设。在这个月的工作中,我们注重提升店铺的形象和品牌价值。我鼓励员工以专业和优雅的形象出现在顾客面前,并提供专业的珠宝知识咨询和建议。我们还加强了店铺的宣传和广告,通过线上媒体和社交网络展示我们的产品和服务,提升品牌的知名度和美誉度。通过这些努力,我们的店铺形象得到了改善,品牌价值也得到了提升。


我也面临了一些挑战和问题。例如,市场竞争激烈,业务拓展相对困难;员工绩效不稳定,需要进一步提升他们的专业知识和技能;部分产品质量和供应商合作需要改进等。针对这些问题,我将制定相应的解决方案,并与团队一起积极应对和解决。毫无疑问,每个月都会面临新的挑战和问题,我相信通过持续的努力和改进,我们能够做得更好。


作为珠宝店店长,我在过去一个月的工作中注重团队合作、客户关系、销售和盈利状况以及店铺形象和品牌建设。我也意识到存在一些挑战和问题,但相信通过持续的努力和改进,我们能够不断提升和发展珠宝店的经营和管理能力。我将继续努力,为店铺的成功和发展而持续努力。

珠宝店长月工作总结 篇6

销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。

当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。工作帮手网收集整理,

珠宝店长月工作总结 篇7


作为珠宝店的店长,每个月的工作都充满了各种挑战和机会。我将在这篇文章中详细描述我在一个月内的工作经历,展示我如何管理和运营一家繁忙的珠宝店,并取得了一些令人瞩目的成绩。


作为店长,我的首要任务是确保店铺的运营顺利进行。每个月的第一周,我会与我的团队进行一次全员会议,以确定月度目标和计划。我会与销售人员讨论销售数据和客户反馈,以确定的优势和需要改进的领域。在这次会议上,我鼓励团队成员提出任何问题或建议,并确保他们感到被听到和支持。


在店铺日常运营方面,我定期检查库存,确保有足够的库存以满足客户的需求。当库存持续不足时,我会与供应商联系,安排及时补货。我还会与销售人员定期沟通,了解他们的进展情况和遇到的问题。根据他们的反馈,我提供培训和指导,帮助他们更好地达到销售目标。


除了日常运营,我也致力于提高店铺的整体形象和品牌认可度。为此,我会定期更新店铺的陈列和装饰,以展示最新的珠宝款式和设计。我会与生产商和设计师合作,引进独特和高质量的珠宝产品,从而吸引更多的客户。我还与市场部门紧密合作,制定推广策略和活动,以提高店铺的知名度和销售额。


在一个月的时间里,我还会举办一些特殊的活动和促销活动,以增加顾客流量和销售额。例如,在某个假期期间,我组织了一个限时折扣活动,吸引了很多客户前来选购珠宝产品。我也会与附近的商家和社区组织合作,参加一些慈善活动和展览,以增加珠宝店的公众形象。


作为一名珠宝店店长,我还需要维护良好的客户关系。我会定期与顾客进行沟通,了解他们的需求和反馈,并尽力为他们提供满意的购物体验。如果有客户遇到问题或投诉,我会及时处理并确保问题得到解决。我相信良好的客户关系是店铺成功的关键,因此我致力于建立持久的关系,并争取客户的口碑宣传。


{网站}小编认为,作为一名珠宝店店长,我每月都要应对各种挑战,同时也享受着成功的成果。通过有效的管理和运营,我成功增加了店铺的销售额,并提高了客户满意度。我会继续努力,与我的团队一起,将这家珠宝店发展壮大,为的客户提供更好的产品和服务。

珠宝店长月工作总结 篇8

转眼xx年即将过去,我们将满怀信心的迎接xx年的到来。在过去的一年里,我们有高兴也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在金伯利的三年时间里我们一直坚持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己,基本能够掌握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们金伯利的销售,进一步提升品牌的知名度。在金伯利这个展示才华的大舞台中,也结识了许多新朋友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。

以下是我对金伯利xx年底总结

一、认真学习,努力提高

我们必须大量学习专业知识,以及销售人员行业的相关知识,才能在 时代的不断发展变化中,不被淘汰。

二、脚踏实地,努力工作

作为一名合格的销售人员,必须熟悉专业知识,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,认真对待,及时办理。

三、存在的问题

通过这一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获非常大,我坚信只要用心去做就一定能做好。

做好本职工作我概括出三大点:1.热情服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情服务,面带微笑的为他们讲解。2,对工作充满激情,不管每天我们的工作有多么的乏味,我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。3.控制好自己的情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客。

顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾客,使顾客认同我们的商品购买我们的商品,我们才有钱可赚,我们有了客户,就可以保障我们销售工作,我们就可以拿得到工资!我们工作做好了,销量提升了,我们就可以拿得到更多的奖金。顾客是上帝,上帝永远是对的,是有理的,所以我们不要以上帝去争论是非,因为你如果得罪了一个顾客,就有可能失去的是以批消费者,所以我们销售人员一定要将这句话作为一切的工作前提。如果一个很挑剔,同时又很谨慎的客户,我们一定要尽力把任何事情做好,对自己也是一个锻炼。当我们说的顾客哑口无言,做事又令顾客满意的时候,证明我们有能力,而且能让我们的顾客信服,我们的销售也会源源不断地。千万不能小看每一位顾客,我们应用真诚去打动他们。认认真真地对待每一位顾客,让每一位顾客满意。向武姐开会时讲了她所亲生经历的那一件事情,我觉得那是因为武姐的真诚感动了他们,挽回了最大的损失。为甚么武姐能对待每一位顾客都做到用真诚的心去打动顾客我们却不能我们还是没有真正的投入到工作当中,也没有明白我们所想要的是什么。我们只要知道和懂得了我们每天来上班时为了什么,这样才会做到像武姐那样,我们才会可以拿到我们应得的奖金。所以我们要真诚对待每一个客户,把顾客当成自己的朋友,只有这样才会取得成功。我们大家不管在哪各行业只要我们做一行爱一行,在工作中我们尽自己最大的努力主动负责的心态去做好每一件事,相信肯定会得到大家的认可的。像武姐所给我们讲沃尔玛创始人说的:一个顾客的背后就是一个市场,我们的老板只有一个,那就是我们的顾客,是他付给我们每月的薪水,只有他可以解雇上至董事长的每个人,做法很简单,只要他改变购物习惯,换到别的商店购买就是了,我们大家要时刻牢记这户话,懂得我们的薪水是谁给的,这样我们才会拿到更多的报酬的。 我们每一位员工都应:1. 热爱本职工作,热爱销售

任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做,所以作为一名销售人员首先是要热爱销售,喜欢与人交流与人沟通,敢于承受其中的压力,胜不骄败不馁,只有做到这些,我们才会有好心情。 2.有一颗感恩的心金伯利为我们提供了这样一个硕大的舞台,客户为我们提供了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心,有了这颗感恩的心,我们就回去努力,去拼搏。篇二:珠宝首饰营业员最新个人年度总结

珠宝首饰营业员工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好珠宝首饰营业员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在珠宝首饰营业员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的珠宝首饰营业员所有工作任务,履行好×××(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成珠宝首

饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在珠宝首饰营业员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在珠宝首饰营业员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××珠宝首饰营业员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高珠宝首饰营业员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习珠宝首饰营业员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××珠宝首饰营业员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××珠宝首饰营业员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××珠宝首饰营业员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××珠宝首饰营业员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在**(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)

珠宝首饰营业员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××珠宝首饰营业员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××珠宝首饰营业员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××珠宝首饰营业员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××珠宝首饰营业员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成珠宝首饰营业员岗位所在

的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好珠宝首饰营业员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的珠宝首饰营业员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与×××(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)珠宝首饰营业员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成珠宝首饰营业员岗位所在的单位)做出更大的成绩。 篇三:珠宝销售工作总结

工作总结

今年二月份,我很荣幸加入了北京瑞恩钻石郑州销售团队,尽管我有近五年的珠宝销售经验,

但进入一个专业销售钻石的公司工作,还是让我感觉到了工作的挑战性。我把自己重新做了定位,将自己的行业经验和卖场经验重新整合,结合王府井卖场的实际情况和客情关系,像个小学生一样重新学习和研究如何做销售。我认为,过去高级员工和店长的工作经历只能代表我获得了原公司的认可,如果在新公司做出一番业绩,需要我有一颗平常心、一颗上进心、一颗持久心和与时俱进的创新精神。

转眼两个多月过去了,在大家的帮助和自己的努力下,我在工作上收获了很多,也有很多的思考和体会。临近转正时间,为了更好地做好今后的各项工作,现对以往的工作做一下总结并为公司提出一些的建议。

一、两个多月的工作情况

我是二月份进入我们公司的。入职以前,我对王府井的商圈的情况作了一番仔细的调查。我发现王府井商场虽然交通便利,周围人口密度也大,但潜在的消费能量却没有释放出来。主要的原因是这里虽然人口密集,但居住的人群大多是原先大型国营企业的员工,他们在改革开放后的收入每况愈下,很多企业破产重组,家庭收入积累较少,在奢侈品的消费上非常苛刻。另外,一些新移民虽然买了房子,但大多是年轻人,房贷负担和收入微薄也让他们在珠宝首饰消费上很谨慎。还有,这里虽交通便利,但这里是个快速公交通道,很多人只是路过这里,因为这里的没有政府的办事机构和繁华的商圈,他们并不在这里停留消费,这样,王府井商场不太容易吸引来高端消费群体,给奢侈品的销售带来了很多困难。基于以上情况,我入职后更加注重提升自己的业务能力和销售技巧。主要是从以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企业文化、产品定位和销售策略

熟悉一个公司的企业文化和产品定位是做好工作的基本条件。我原先所在的公司是一个创办时间较长的公司,公司非常注重对员工企业文化的教育和熏陶,使员工能把公司的历史和理念作为自己行为的有机组成部分自觉行动。但各个公司的文化没有高低贵贱之分,只有文化和公司本身融合与匹配程度的区别。新的公司有新的文化理念,我要尽快融入新公司的文化中,克服老公司文化对自己认同新公司上的影响。

通过学习,我知道德瑞恩公司是一个充满新生命力的公司,致力于达到“让每一位渴望拥有钻石的人都能够得到适合自己的钻石”的目标。公司尊尊每一个人的情感独特性和唯一性,就像钻石的每一面都有不同的光泽一样。充分体现了崇高的人文精神和人性关怀,让钻石充满温度,散发着迷人的芳香。

我们公司经过近二十年的发展,通过与国际顶尖钻石生产机构的合作,已经形成了设计、开发、生产包装到销售的一条龙产业模式,让消费者真正享受与世界同步享受全球钻石资源。这给我们的销售增强了必胜的信心和强大的保障。公司高起点整合资源,在渠道开发、产品设计、价格竞争、质量保证、全程服务、宣传推广等方面都做了很好的顶层设计与思考,使我们的公司的销售策略非常明晰。为我们的努力指明非常准确的目标。

2、提升自己的销售能力和技巧

作为一线销售人员,销售能力和技巧直接关系到公司销售目标的达成。销售能力是一个终端销售顾问综合实力的表现。

在认知上,销售人员要充分了解产品的性质和特征,赋予产品美好的故事,让顾客买产品的同时,获得更多的精神超附加值,增加对产品的认同度。

在情感体验上,销售人员要赋予产品不同方式的美感体验,要近乎痴迷的热爱自己的产品,这样才能对顾客进行情感传递,让顾客佩戴钻石的时候,内心充满温暖,充满爱的力量,增加对产品的忠诚度。

在行为表达上,销售员要学会高超的产品展示技巧,要换位考虑对方的佩戴需求并合理展示。销售顾问是消费者最好的镜子,标准完美的展示会让顾客看到自己佩戴钻石高贵的形象,促成购买并形成连锁购买效应。为消费者设计佩戴方式和传授保养方法,会让消费者成为流动

的宣传员,让你的产品无时无刻都在说话,从而增加产品的知名度。

3、认真观察消费者的消费心理

消费心理是消费者在消费前、消费中、消费后的一种动态的心理过程。包括了对产品的直觉判断和理性权衡,也包括产品咨询、试戴和购买全程的情感体验。这些微小的细节我们都必须察觉,及时发现顾客的购买顾虑,引导顾客准确表达需求并及时解决,这样顾客就会放心购买,减少顾客到别的单位对比,引发恶性竞争和跑单现象。

4、加强团队合作与销售配合

团队的整体心理结构与销售业绩的提升关系很大,尤其以女性销售为主的团队里,团队的整体心理相对复杂和微妙。入职以来,我积极与店长沟通,了解整体销售目标和管理目标,自觉遵守各项规章制度,做到以身作则。与其他同事交流销售技巧并共同探讨销售中遇到的问题,使大家的劲往一处使,心往一处想。当然还要合理摆正自己的位臵,认真把岗位职责要求的工作做好,与大家做到无缝配合,并在恰当的时候发挥自己的主观能动性。

二、对公司郑州市场发展的一些建议

根据近几年我对行业的理解和观察,在总结自己工作的同时,尽量为公司一些公司提一些小小的建议,希望能对公司决策有参考价值。

1、卖场选择和终端抢占

这几年,郑州卖场的商业模式和布局发生了很大的变化,整体来说有如下一些特征:(1)一些综合老卖场遭遇困境,它们改制不成功,效率低下,负担沉重,但仍苦苦坚守。这里主要的代表是百货大楼、金博大、华联商厦、北京世纪联华、商业大厦等等,这些商场多集中在郑州的老商圈二七商圈和碧沙岗商圈,因为传统的商业模式设计已经跟不上时代步伐,购物环境老化,人员思想陈旧,影响了企业发展;(2)一些新式的购物商场出现,但定位不准确,本土化不太成功,这里主要有沃尔玛、家乐福、华润万家等。他们进入郑州的时候,往往声势比较凶猛,但在后续的发展中往往对消费者把握、对供应商管理不太到位、造成效率较低,卖场的发展速度越来越慢,甚至有的出现关闭情况;(3)有一些的商场本土化较好,跟政府关系密切,进入郑州时进行了充分的市场调研和论证,现在发展势头很猛。主要有丹尼斯、万达商场、大商和永辉,前两者定位较高,后两者定位较低,他们几乎成了郑州的主流业态,吸引了大量的消费群体。根据以往经验,这些商场的奢侈品销售相对来说都比以上其他商场较好。因此,我们选择商场的时候要分梯队分层次地投放人力物力,做到物尽其用,人尽其才。

另外、卖场内展区选择和装修布臵也很重要,这些资源往往比较稀缺,因此业务人员在选择终端的时候要提前规划,要有前瞻性,要熟悉商场里面业务操作的技巧和关系,以便获取有利的位臵。还有,关注郑州航空港综合实验区的商业模式和布局,同时关注东区和南区的发展情况并合理布局卖场,将给我们的竞争带来先入为主的优势。

2、销售管理和业务培训

销售管理是基于目标和过程的双向管理过程。一般商场终端的销售目标都是终端按照以往历史销售情况,结合当前情况上报销售计划,然后公司根据情况调整计划,最后确定销售目标。这样制定方法比较务实,也具有可操作性。销售目标的分解往往是一个很有技巧性的问题,需要店长做多方面的考量,使分配到每个人身上的任务都合

珠宝店员工月总结报告

工作总结

光阴似箭,日月如梭,转眼间半年已经过去,回顾本年度我的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,现将我的工作总结如下:

一、工作回顾

爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。前三个月工作积极主动,认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。但在后三个月的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。

二、工作中的不足

1.营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。

2.工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对销售失败后的总结不够。每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。服务质量有待进一步提高。 3. 对客户心理把握不够。

三、今后努力方向

1.在巩固已取得的成绩基础上,加强对珠宝首饰的了解, 提高自己的销售技巧, 借鉴他人成功的经验。总结失败原因,及时改正。

2.不断加强素质培养,进一步提高业务水平。

3.以良好的精神状态准备迎接顾客的到来, 适时地接待顾客, 对于顾客进行分析归类,与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。

4.掌握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的同事学习,端正服务态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。

过去的工作中,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中我将认真学习业务知识,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。

珠宝店员工月总结报告

珠宝店长月工作总结 篇9

一、根据分局的计划和要求针对本岗位特点,有计划、有目标的编制班组年、季、月计划及总结,组织完成营业厅的各项工作任务、经济技术指标;组织加强班组建设,每周开展安全活动、政治学习、职业道德教育;每月开展一次业务培训、民主生活会和班务会议,完成上级领导交办的其它工作任务。通过学习使每位员工从思想上树立优质服务观念,认识到服务质量的好坏直接体现着企业的整体形象,影响着企业的社会形象。时刻牢记“人民电业为人民”的服务宗旨。真诚、快捷为客户服务。

二、由于CPU卡表大量增加,其它邮政、银行自助无法办理,大量的客户都涌入大厅缴费,这样不仅给服务人员增加了工作量,也给客户带来许多不便,客户意见很大。为了让客户满意而归,大厅服务人员积极疏导,维护缴费秩序,尽量加快收缴速度,耐心解答客户提出的各类问题,截止今日没有发生客户投诉等影响优质服务的事件。特别是优质服务台的服务得到了客户的广泛好评。

三、报装台在为客户办理用电手续时,本着让客户早日用上电的原则,及时采取有效措施和对策,实行“一站式”服务。继续推行“闭环式”管理,实行一个窗口对外,内转外不转,这样即方便了客户,又避免了闲杂人员进入办公区域,在一定程度上保证了楼内的安全。

四、营业厅全面推行优质服务,贯彻落实自治区文明委《关于在全区窗口行业(系统)开展“文明杯”规范化服务竞赛活动的通知》、《关于印发“蒙电杯”规范化服务竞赛活动方案及考评细则的通知》要求,积极开展“蒙电杯”规范化服务竞赛活动。

五、为了加强班组管理工作,制定了班组管理制度及营业站绩效考核实施细则。建立健全营业站安全管理制度、收费人员管理制度。从营业规范和劳动纪律,工作人员的职责到工作人员的质量标准,都进行了细致的制定和考评。自运做以来,收到了良好的效果。对班组成员的积极性和主动性都起到了巨大的推动作用,提升了整体的服务质量和工作质量。

本文网址:http://m.bijiaogao.com/gongzuozongjie/187979.html

相关文章

编辑推荐

最新更新

热门阅读