以下内容是我们整理，主题为“询价岗位述职报告”，祝你能够从中学到很多有用的东西。通常来讲，有付出就会有收获，在生活中。就需要撰写报告，上级机关能通过报告获得信息，了解下情。
询价岗位述职报告(篇1)
尊敬的领导：
我是贵公司询价岗位的员工，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在询价工作中积极努力，取得了一定的成绩，并有一些改进建议和计划。
首先，我要回顾今年的工作成绩。在询价工作中，我始终以客户需求为中心，准确理解客户的要求，并提供及时准确的报价。我始终保持良好的沟通和协调能力，能够与供应商保持紧密联系，并及时获取最新的价格信息。此外，我深入研究市场行情和行业动态，及时了解相关报价变动的原因，为公司采购提供有力的参考依据。在今年的询价工作中，我成功地降低了某些材料的采购成本，并在满足质量要求的前提下提供了更具竞争力的报价。
其次，我要反思自己工作中的不足之处。一方面，我在询价工作中有时处理速度较慢，需要更多的时间来收集更多的信息和比较价格，这可能导致一些项目的推迟和顾客的不满。另一方面，我对供应商的评估和选取方面还需要更多的经验和技巧，以便能够更好地与供应商合作，获取更好的价格和服务。我计划通过进一步的学习和培训来提高自己在供应链管理方面的能力，并加强项目管理和协调能力，以更好地满足公司和客户的需求。
最后，我希望提出一些改进建议和计划。首先，我建议在询价工作中建立更紧密的沟通渠道，与其他部门和供应商建立良好的合作关系，并及时获取市场变化的信息。其次，我建议加强对供应商的评估和选取，定期评估供应商的绩效和合作情况，并与其保持良好的沟通和协调。同时，我计划在和供应商沟通与谈判方面提高自己的技巧和经验，以获取更好的价格和服务。最后，我计划进一步提高自己的专业素养，学习相关的采购和物流知识，不断提高自己在询价岗位上的能力和竞争力。
总之，在过去的一年里，我在询价工作中取得了一些成绩，并意识到了自己的不足之处。我将会继续努力工作，加强自我学习和提高，以更好地履行我的职责，并为公司的采购工作贡献更多的价值。
谢谢领导能给予我的不断支持和指导。我相信，在领导的帮助和鼓励下，我一定能够在询价岗位上取得更好的成绩。
谢谢！
您真诚的员工
（名字）
询价岗位述职报告(篇2)
尊敬的领导：
我是某公司的询价员，我将根据自己的工作情况和所取得的成绩，向您汇报过去一段时间的工作情况及展望未来的发展方向。
一、工作情况
1.管理询价工作流程
作为询价员，我负责管理公司的询价工作流程。根据客户需求，我制定了一套高效且科学的询价工作流程，并做了详细的流程图以指导其他员工的操作。在询价工作中，我注重与其他部门和供应商的沟通合作，及时了解市场行情和产品信息，为公司提供准确的询价报价服务。
2.积极运用询价软件
为了更好地提高工作效率和准确度，我大力推广和运用公司的询价软件。通过该软件，我可以快速查找供应商的信息、产品价格和交货时间等相关资料，从而提供更准确的报价。同时，我也通过培训和教育的方式，帮助其他员工更好地掌握询价软件的使用技巧，提高整个部门的工作效率。
3.精确分析市场行情
对市场行情的精确分析是一个成功询价员不可或缺的能力。我会定期关注行业动态，包括原材料价格、供应商竞争情况等因素，并总结和分析这些数据，为公司提供最优的采购方案和报价建议，确保公司在市场竞争中保持竞争力。
二、取得的成绩
1.提高了询价报价的准确度
在过去一段时间的工作中，我凭借着对市场行情的深入研究和准确分析，成功地提高了公司询价报价的准确度。通过与供应商的沟通和谈判，我成功地降低了一些关键原材料的采购成本，并保持了稳定的产品质量。这不仅提高了公司的利润率，也增强了公司与供应商之间的合作关系。
2.优化了询价工作流程
我对询价工作流程进行了优化，通过借鉴其他行业的先进经验和技术手段，提高了询价效率和准确度。我引进了询价软件，并积极培训和辅导其他员工使用，大大提高了整个部门的工作效率，节约了大量的人力和时间成本。
三、展望未来的发展方向
1.加强与供应商合作
未来，我将进一步加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系。通过与供应商的紧密合作和沟通，了解其生产能力和产品质量，及时获取市场信息，以降低采购成本，提高产品竞争力。
2.进一步提高技术水平
随着市场的不断发展和竞争的加剧，作为询价员，我需要不断学习和进步，提高自身的技术水平。我会通过参加培训、学习管理知识、关注行业最新动态等方式，不断提升自己的专业能力，更好地服务于公司。
3.完善询价工作流程
根据公司的发展和运营需求，我将持续完善和优化询价工作流程，提高工作效率和准确度。我将积极借鉴其他行业的成功经验和先进技术，为公司提供更专业的询价报价服务，为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，我作为公司的询价员，通过管理询价工作流程、积极运用询价软件和精确分析市场行情等方式，取得了一定的成绩。未来，我将努力加强与供应商的合作，提高自身的专业能力，为公司提供更好的服务，并不断完善工作流程，提高工作效率和准确度。我相信，在公司领导的支持和帮助下，我能够更好地发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
还请公司领导对我的工作提出宝贵的意见和建议，我将虚心接受，并在以后的工作中不断改进和提高。谢谢！
此致
敬礼
询价岗位述职报告(篇3)
询价岗位述职报告
一、岗位职责
作为询价岗位，我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下：
1. 负责维护公司的供应商数据库，不断更新并核实供应商的资质和信用情况，把握市场动向和竞争情况，及时了解供应商和市场变化，推荐新的供应商。
2. 根据业务部门的要求，及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作，并将询价结果及时提交给业务部门，并解答他们的问题。
3. 确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，实现采购的及时、准确和全面，并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。
4. 负责定期调研，了解市场价格变动情况，并将其纳入数据库中，为询价工作提供有价值的信息。
5. 负责研究合理的采购方式，以实现公司最佳的价格和性能要求，不断提升公司的采购效益。
二、项目经验
1. 为某电子公司采购一批特定零部件
2019年5月，某电子公司向我司提出采购一批特定零部件，需求量较小，仅3000个，但特定零部件的属性值高，市场难度较大。在第一个周末，我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断，将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂，与样品的外观完全符合，于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价，最后我选择拜访第三家供应商，并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实，并确定其为可靠供应商。
2. 为某企业采购一批特殊原料
2019年7月，某企业向我司提出，需要采购一批特殊材料，需求量较大，达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的，而国内供应商主要是存在贴牌现象，与正品考验并无体现，容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通，我发现市场上存在一个隐匿的工厂，该工厂的产品品质优良又价格合理，经公司领导和质量部门定期的验货评估，在调研的情况下，其成为了这次采购的主要供应商。
三、总结
在工作中，我坚持以客户为中心，实现客户的需求愿景，全面考虑供应商的信誉修养和产品质量，确保所选供应商的价格合理，并按时交货。同时，我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况，积极探索有效采购方式和方式，以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面，我坚持把握市场的动向和竞争情况，确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，并与公司维护良好的合作关系。
在接下来的工作中，我要充分发挥客户导向的优势，不断学习和改进，坚持实现供应商和客户的共赢，为公司的发展作出更大的贡献。
询价岗位述职报告(篇4)
首先，我想从我的工作职责和任务描述开始这份询价岗位述职报告。我是公司采购部门的询价专员，主要负责与供应商沟通、协商价格、寻找价格竞争力高的供应商，为公司采购业务顺利开展提供价格支持。
一般而言，我的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 跟进采购需求，了解产品信息、规格、质量要求等，根据相关的技术参数和采购条件，向供应商询价。
2. 负责监控供应商的价格、产品质量和服务水平，及时掌握市场价格动态、供应商情况等信息。
3. 根据公司的采购计划和需求，寻找价格优势明显、产品性能稳定可靠的供应商，并与之建立长期合作关系。
4. 提供价格和供货期等商务信息支持给业务部门，协助业务部门完成客户订单的确认、宣传等工作。
5. 积极参与公司的采购决策和采购流程优化，提出改进意见和建议，完善公司的采购管理体系。
而我的任务则是贯穿这些职责，具体包括以下几个方面：
1. 了解商品的市场行情，与供应商沟通并协商价格，保证公司采购的物品价格合理、质量稳定，达到公司节约成本、提高经济效益的目的。
2. 根据采购计划，及时跟进供应商价格、供货期等情况，及时协调和调整采购计划，确保供应和需求能够匹配。
3. 处理采购过程中的问题，如价格谈判、产品加工、货运等，及时妥善解决，保证采购工作的顺利进行。
4. 每月定期对采购供应商的价格、质量、服务等进行评估，及时发现问题并作出相应的调整和改进，确保采购的产品质量一直处于良好水平。
5. 开展供应商的市场调查和评估工作，形成供应商清单和维护供应商数据库，加强与供应商的合作关系，确保采购供应链的稳定性。
以上就是我的工作职责和任务描述，下面我将从四个方面谈一下我的工作表现：
一、采购成本节约
在我的工作中，特别注重与供应商协商和谈判，为公司争取到合理的价格，对采购成本的控制起到重大作用。为了保证价格的合理性，不仅依赖于我的谈判能力，更需要对市场价格进行深入的了解和分析，掌握市场价格走势，及时调整采购计划和谈判策略。通过不断的谈判和协商，我为公司采购节省了大量费用，公司对我的工作给予了充分的肯定和认可。
二、供应链管理稳定
作为询价员，除了要做好与供应商的沟通和谈判，更重要的是与供应商建立可持续发展的关系。我坚持稳健的合作策略，与供应商建立了长期的信任关系、了解对方的经营模式与经营理念等。在采购过程中，及时了解供应商产品的细节，对供应商的产品质量和服务水平进行严格审核，提高供应链的管理水平，确保采购的业务流程和质量的稳定。
三、工作效率提升
作为公司采购链中的一员，如何提高工作效率是我长期思考的问题。在工作中，我不仅加快工作节奏，还注重经验总结，利用电脑工具协助工作，比如采用VOC统计工具帮助我分析市场价格的动态和供应商的供货能力等，更准确和及时的把握采购动态。
四、团队协作
团队协作是我工作中非常重要的一部分。我非常注重沟通协作，善于发掘同事们的专业技能和才干，与他们进行研讨，提供供需信息支持。我经常主动帮助同事把眼力扩大到家具、浴室龙头、灯具、窗帘等物品。这样就能为企业保存许多时间、资源和手续。
在我的工作中，不仅需要谈判和价格分析能力，更需要对供应商、市场和采购流程等进行了解、掌握和分析，才能为公司提供高效、稳定、优质的采购服务。我会继续加强自己的工作，努力创造更多的价值和效益，为企业的发展做出积极贡献。
询价岗位述职报告(篇5)
尊敬的领导：
您好！我是销售部门询价岗位的员工，经过一段时间的工作，我想对我的工作进行述职报告，向领导汇报工作情况和取得的成绩。
首先，在询价岗位上，我主要负责处理客户发出的询价需求。我始终保持积极主动的态度，迅速回复并提供准确的报价信息。为了能够及时准确地完成工作，我努力学习了相关产品的知识，并了解了市场行情和竞争情况。通过与同事以及供应商的积极沟通，我能够获取到最新的报价信息，从而为客户提供有竞争力的报价，与竞争对手一争高低。
其次，我注重维护客户关系。在询价过程中，我会针对不同的客户进行个性化的服务，了解客户的需求和偏好，从而更好地满足他们的要求。同时，我积极倾听客户的反馈和意见，为客户提供贴心的服务。通过这样的做法，我成功地留住了一些重要的客户，并促成了多笔重要的合作。
此外，我还注重不断提升自己的能力和专业素养。我主动参加了公司组织的培训课程，不仅加深了对销售和市场的理解，还提高了自己的销售技巧和沟通能力。我还关注行业动态和市场趋势，了解市场上新产品和新技术的情况。通过这些学习和积累，我能够更好地应对市场的挑战，提高自己的工作效率和战斗力。
在工作中，我时刻保持对公司的利益高度关注，尽力为公司创造更多的销售额和利润。我会时刻关注市场价格的变动并对报价进行实时调整，确保公司的价格在合理的范围内。同时，我也与采购部门保持密切联络，及时了解市场上原材料价格的变动，从而为公司提供合适的价格策略。
总结来说，我在询价岗位上不仅能够迅速、准确地回复客户的询价，还能够维护良好的客户关系，并通过不断学习和提升自己的能力，为公司创造更多的销售额和利润。希望领导能给予我更多的指导和机会，我将继续努力，在工作中取得更好的成绩。
谢谢领导的支持！
此致
敬礼
XX
询价岗位述职报告(篇6)
尊敬的领导：
根据您的要求，我为询价岗位撰写了述职报告，以总结过去一年来我在询价工作中的成果和经验，并提出今后的工作目标和方法。
一、工作背景
我在公司从事询价岗位已经一年了。在这一年的时间里，我专注于提高询价准确性和效率，通过与供应商的沟通和合作，不断优化询价流程，使公司在采购过程中能获得更大的利益。
二、工作成果
1. 询价准确性：通过对市场价格的调研和供应商的评估，我能够对采购物品的价格有准确的了解，从而避免了询价不准确导致的资源浪费和效益损失。
2. 询价效率：在我任职期间，我积极与供应商联系并寻求合作，建立了一批稳定的供应商网络。通过优化询价流程，我成功地缩短了询价周期，为采购部门提供了及时和准确的询价报告，提高了采购效率。
3. 成本节约：在我做询价的过程中，我不仅关注产品的质量和供货周期，还力求在确保质量的前提下寻找更好的价格。我通过与供应商的合作和谈判，成功地为公司节约了大量的采购成本。
三、经验总结
1. 多渠道信息收集：及时、准确的信息是询价工作的基础。我会通过多种渠道（包括市场调研、供应商的参观考察、行业资讯等）来收集所需信息，从而更好地为公司提供询价服务。
2. 建立供应商网络：与供应商的合作对于询价工作是至关重要的。我通过参加采购展会、与供应商建立合作关系等方式，建立了一批稳定的供应商网络，为公司提供了更多的选择和更好的谈判能力。
3. 深入了解产品知识：了解产品的性能、特点和技术要求，对于询价工作非常重要。我会通过阅读产品资料、与产品工程师沟通等方式，不断提升自己的产品知识水平，以更好地为公司提供询价服务。
四、今后的工作目标和方法
1. 不断提高专业能力：积极参加培训和学习，了解新的市场动态和采购技巧，提升自己的专业能力和水平。
2. 深化对供应商的了解：与供应商保持良好的沟通和合作关系，深化对供应商的了解，以便更好地利用供应商资源为公司提供高质量的询价服务。
3. 优化询价流程：继续优化询价流程，提高询价的准确性和效率，为公司节约更多的采购成本。
4. 加强团队合作：与采购部门、供应商和公司其他相关部门保持良好的合作关系，共同努力实现公司采购目标。
以上是我在询价岗位的述职报告，感谢领导的关注和支持。我将继续努力，加强自身能力和职业素养，为公司的采购工作贡献更大的价值。
谢谢！
询价岗位述职报告(篇7)
尊敬的领导：
大家好！我是贵公司询价岗位的工作人员，现将我对我所负责的工作进行述职报告，并提出我在工作中遇到的问题和改进的建议。
一、工作内容及完成情况
1. 负责与供应商沟通，收集和分析市场价格信息，并按照公司采购政策和流程进行询价，以确定最佳供应商。
在过去一年的工作中，我严格遵守公司采购政策，准确地收集和分析了市场价格信息，成功完成了公司的采购任务。根据我的统计，公司通过我的询价工作，节约了不少资金，并取得了满意的采购结果。
2. 制定并执行价目表，确保公司采购的物品合理价位。
我不仅仔细制定了价目表，还积极地与供应商进行了价格的讨论和谈判。通过与供应商的持续沟通和协商，我成功地降低了一些物品的采购成本，并确保了公司采购的物品价位的合理性。
3. 及时维护供应商信息，保证有效的供应链。
在我负责的岗位上，我积极地与供应商保持联系，及时了解他们的最新情况。通过定期的供应商评估和绩效考核，我及时调整了一些供应商的合作关系，保证了供应链的有效运转。
二、问题及改进建议
1. 市场价格信息的收集和更新不够及时。
由于市场价格波动较大，有时候我收集的价格信息已经有些过时。我觉得可以加强对市场价格信息的收集和更新，可以通过订阅价格行情、定期参加采购展览会等方式，获取更加全面和及时的价格信息。
2. 供应商合作关系不够紧密，谈判能力亟待提高。
有时候我发现自己在与供应商的谈判中没有达到理想的效果，谨慎考虑对采购成本的影响。我打算入职培训，提高自己的谈判能力，加强与供应商的合作关系，以期在采购过程中更好地争取利益。
3. 采购流程繁琐、缺乏灵活性。
公司的采购流程较为繁琐，缺乏灵活性。有时候我发现有一些紧急采购需要尽快落实，但采购流程却耗费了较长的时间。我建议可以对采购流程进行优化和简化，并根据采购的紧迫程度灵活调整流程，提高采购效率。
三、工作心得
通过这一年的工作，我深刻地认识到询价工作的重要性以及对企业的影响。我努力保持专业和敬业的态度，提高自己的专业知识和技能，并积极学习和借鉴先进的采购管理经验。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
以上是我对我的述职报告和改进建议，希望领导能够给予宝贵的意见和指导，我会认真对待，并积极改进自己的工作，为公司做出更大的贡献。
谢谢大家！
询价岗位述职报告(篇8)
询价岗位述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司询价岗位的员工。感谢您给予我这个机会，使我能够在这个岗位上发挥我的专业能力和才华。我特意写这篇述职报告，以向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作内容和职责
作为贵公司询价岗位的员工，我的主要职责包括：
1.根据公司需求，及时获取市场上同类产品的价格信息，并与外部供应商进行联系和沟通；
2.与供应商沟通产地、包装、售后服务等相关事宜并进行报价；
3.维护公司与供应商之间的良好合作关系，及时解决询价过程中遇到的问题和困难；
4.协助采购部门编制采购计划和询价报表，并参与相关的采购决策。
二、工作亮点和突出成绩
在工作中，我积极努力，注重细节，并取得了以下亮点和突出成绩：
1.信息收集渠道的建立：我通过广泛的市场调研和主动与供应商的沟通，建立了一套有效的信息收集渠道。通过浏览各种贸易网站、参加行业展会和与供应商建立稳定的合作关系，我能够及时了解到市场上的产品价格和动态。这为公司的采购决策提供了准确的基础数据。
2.优质供应商的选择：我经过严格的评估和考察，筛选出了一批质量可靠、服务优质的供应商。这些供应商具有稳定的供应能力，根据公司的需求进行报价，并能及时提供相应的产品和售后服务。这样不仅能确保产品的质量和交货期，还可以为公司争取更优惠的价格条件。
3.及时解决问题的能力：在询价过程中，我经常遇到供应商报价不合理或有其他问题的情况。我能够及时与供应商进行沟通，解决问题并达成共识。有时甚至通过谈判，成功与供应商协商出更优惠的价格和条件，为公司节省了成本。
4.与其他部门的协作：我与采购部门、质检部门和仓储部门保持密切的合作关系。在报价的过程中，我会与采购部门一起研究市场行情和供需关系，制定合理的采购计划。与质检部门合作，了解产品的质量标准和质检要求，确保采购的产品符合公司的要求。与仓储部门合作，及时掌握库存情况和交货时间，以保证产品能按时交付给客户。
三、存在的问题和改进计划
在工作中，虽然取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方：
1.市场信息的更新速度：由于市场变化较快，我需要更加及时地了解新的价格和产品信息。我计划通过订阅行业报刊、加强行业交流和与更多的供应商建立稳定合作关系，提高信息的获取速度和准确性。
2.谈判能力的提升：在与供应商谈判时，我有时会因为处理问题的缺乏经验而无法达成理想的结果。我计划学习相关的谈判技巧和知识，提升自己的谈判能力。
3.多部门协同的能力：与其他部门的协作是实现公司整体目标的关键。我希望加强与其他部门的沟通和协作，加深对公司整体运作的理解，提高多部门协同工作的能力。
四、总结
在过去的一年中，我在询价岗位上努力工作，不断积累经验和提升自己的能力。通过与供应商的沟通和协商，我成功地完成了公司的询价任务，为公司节省了一定的成本并保证了采购计划的顺利进行。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，积极面对问题，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
询价岗位述职报告(篇9)
尊敬的领导：
我是公司询价岗位的工作人员，经过一段时间的工作，我想向领导汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。
一、工作内容和职责
作为询价岗位的工作人员，我的主要职责是负责向供应商进行询价，以获取最优惠的价格和供应条件。具体工作流程如下：
1.了解需求：与相关部门沟通，了解所需商品或服务的详细要求和规格，制定询价计划。
2.寻找供应商：通过互联网、黄页、行业协会等渠道，找到与所需商品或服务相关的供应商，并进行初步筛选。
3.发送询价函：根据需求，向初步筛选出的供应商发送询价函，要求提供详细的报价和供应条件。
4.跟踪进度：及时与供应商联系，催促其按时报价，确保询价进程的顺利进行。
5.价格比较和谈判：收集供应商的报价后，进行价格比较和谈判工作，争取获得最优惠的价格和供应条件。
6.制作询价报告：根据收集到的报价和谈判结果，制作询价报告并提交给相关部门，为其决策提供参考。
二、工作成绩
在岗位工作期间，我努力履行职责，取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面：
1.高效完成询价任务：对每一次询价任务，我都严格按照工作流程进行操作，并及时与供应商进行沟通和追踪，确保询价进度和结果的准确性。大部分询价任务都按时完成，获得了相关部门的肯定和赞扬。
2.提供有效的价格比较和谈判结果：对于询价报告中的价格比较和谈判结果，我经过充分的调研和分析，将各供应商的报价进行了综合评估，并给出了价格比较和谈判的建议。这为相关部门决策提供了重要参考。
3.积极参与供应商管理：在询价过程中，我与供应商建立了良好的合作关系，与他们保持了持续的沟通和联系。同时，我也积极参与供应商的评估和管理工作，对供应商进行综合评估，为公司选择优质的合作伙伴提供支持。
三、存在的问题和改进建议
虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自身存在一些问题。主要包括以下几个方面：
1.业务知识不够扎实：由于缺乏一些行业和产品方面的专业知识，我在询价过程中可能存在一些盲点，影响了询价的准确性和综合评估的全面性。因此，我计划通过学习和培训，提升自己的业务知识水平，更好地完成岗位工作。
2.沟通能力有待提高：在与供应商的沟通中，我有时会出现表达不够清晰和及时的情况，导致对方理解不准确或延误进度。为了提高沟通效率和准确性，我会进一步加强沟通技巧的学习和实践。
3.在价格谈判中缺乏经验：对于价格谈判这一部分，我目前还缺乏一些实战经验和技巧，导致有时无法争取到最优惠的价格和供应条件。我会积极主动地请教相关岗位的同事或向上级领导寻求指导，提升自己在价格谈判方面的能力。
四、总结
通过对工作成绩的总结和问题的梳理，我认识到了自己在询价岗位上的不足之处，并制定了改进计划。我相信，通过学习和实践的不断努力，我一定能够更好地完成工作，为公司的采购决策及供应链管理提供更有价值的支持。
感谢领导对我的关注和指导，我会以更饱满的热情和专业的态度，继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
询价岗位述职报告(篇10)
一、岗位职责简介
询价是企业采购工作的重要环节，询价员要负责与供应商协商价格和交货条件，寻求最佳价格和交货周期。询价员需要开展有关市场价格的调查和研究，并能熟练进行合同的起草和签订。在熟练掌握企业采购需求和采购流程的基础上，询价员还需要拥有良好的沟通能力和品牌意识，在与供应商、采购部门和业务部门等部门的沟通中保持高效和准确。
二、我在岗位上的具体工作
作为一名询价员，我主要从以下几个方面展开工作。
1. 调研市场价格及相关信息，了解市场状况
在开始询价前，我首先进行市场调研，掌握相关商品的价格和供应情况。我会研究行业报告，查看价格数据库和各种市场研究数据，了解当前市场报价和供应商背景，从而为询价工作提供有关信息。
2. 与供应商协商价格和交货条件
在掌握市场信息后，我会通过邮件、电话等方式与供应商建立联系，询问和了解最新的价格和交货条件。然后我会针对性地进行交涉，与供应商保持沟通，尝试获得最佳价格和交货周期。
3. 制定和评估采购计划和需求
我会参与和制定采购计划和需求，并在询价过程中持续对采购计划和需求进行评估和分析，确保每个采购项目的需求得到充分满足。
4. 起草和签订采购合同
询价工作完成后，我会为供应商起草和审核采购合同，并与供应商交涉和协商合同条款和条件。在双方达成共识后，我会确保合同得到签署并妥善存档。
5. 管理采购订单和供应商关系
以确保订单流程的完整处于信息和供应商之间的协作，我会管理采购订单，并通过及时沟通和检查，对可能存在的问题进行预防和解决。此外，我也会与供应商建立稳定而良好的合作关系。
三、我的成绩和感受
在此岗位上工作的时间不长，但我已经取得了一定的成绩。除了完成日常工作，我还能够灵活地根据公司的需要制定采购策略，保证采购成本的优化和产品质量的提升。与供应商的沟通和协调也在逐渐变得更为高效和熟练。我深刻认识到，在这个岗位上，同时拥有市场调研、采购计划、合同管理和沟通协调等多项技能是非常必要和有益的。这里我也想向公司表达我的感激，感谢公司的支持和信任，让我证明了自己并取得了一些进步！
询价岗位述职报告(篇11)
询价岗位述职报告
一、岗位背景及目标
作为公司的询价岗位，我的主要职责是负责与供应商进行沟通、协商和洽谈，以达成最佳的采购成本和采购条件。我需要在合理的时间内定下采购合同，为公司提供最佳利益和效益。我的目标是确保采购过程的顺利进行，并为公司争取到最合适的采购条件，从而提高公司的竞争力和盈利能力。
二、工作内容和方法
1. 与供应商进行联系和沟通：我与供应商保持密切的合作关系，及时了解市场动态和价格变化，掌握供应商的优势和劣势，以便为公司提供有竞争力的报价。我定期与供应商进行谈判，争取最佳价格和条件。
2. 询价和报价分析：我根据公司的需求和采购计划，向供应商发出询价，并及时收集和分析供应商的报价信息。通过综合评估供应商的价格、质量、交货时间等因素，我可以为公司选择最合适的供应商。
3. 采购合同签订：我与供应商进行详细的合同洽谈，并确保合同条款的准确、清晰和符合公司的需求。在合同签订前，我会与法务部门进行审核，并协调相关部门对合同条款进行评审，以确保合同的合法性和效力。
三、工作成绩和亮点
1. 成功降低采购成本：通过与供应商的密切合作和谈判，我成功地降低了公司的采购成本。在过去的一年里，我通过与供应商进行价格谈判，成功地为公司争取到了超过10%的采购成本降低。
2. 提高采购效率：通过优化询价和报价分析流程，我成功地提高了采购效率。现在，我们可以更快速地收集和分析供应商的报价，从而更快地做出决策，为公司采购提供准确的数据支持。
3. 优化供应商管理：我与供应商保持密切的合作关系，不仅在价格上取得了优势，还在供应商管理上取得了重要的成果。我与供应商建立了良好的合作关系，提高了供应商的响应速度和服务质量，确保了公司的采购计划顺利进行。
4. 有效控制风险：我在与供应商的洽谈过程中，注重合同条款的细节和风险控制。我及时与法务部门进行合同审核，并与相关部门进行沟通，确保合同的合法性和风险可控。
四、存在问题和改进方向
在工作中，我也发现了一些问题和不足之处。首先，有时我过于注重价格的谈判，而忽视了供应商的质量和信誉。其次，我在与供应商沟通和协调方面还有提升空间，需要更加主动地与供应商保持联系。另外，我还需要进一步提高对市场和行业动态的了解，以便更好地利用市场信息为公司采购决策提供支持。
为了提高我的工作水平，我计划通过以下方面进行改进：
1. 加强供应商管理：通过加强与供应商的沟通和合作关系，提高供应商的服务质量和响应速度，从而提高公司的采购效益。
2. 深入研究市场和行业动态：通过学习和研究市场和行业动态，了解市场价格的变化和趋势，为公司的采购决策提供更有价值的信息支持。
3. 提高业务能力：通过学习和培训，提高自身的业务水平和专业知识，从而更好地满足公司的采购需求。
五、总结
作为询价岗位的员工，我努力工作，取得了一定的成绩。通过与供应商的沟通和谈判，我成功地降低了公司的采购成本，并提高了采购效率和供应商管理水平。然而，我也意识到自己还存在一些问题和不足之处，需要通过不断的学习和改进来提高自身的工作水平。
我将会继续努力，改进工作中的不足，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望得到公司的支持和指导，共同努力实现公司的采购目标和更好的发展。
询价岗位述职报告(篇12)
询价岗位述职报告
一、岗位基本情况
作为公司采购部门的重要组成部分，询价岗位承担着重要的供应商管理和采购工作，负责协调公司内部采购需求与外部供应商资源对接。岗位所在的公司规模庞大，业务复杂，市场需求多元，涉及的行业领域广泛，所以需要有一个高效专业的供应链管理和采购方案制定，以提高采购成本控制和资产管理的效率，实现公司的长期稳健发展。
二、岗位职责
1. 投标书准备和分析：根据公司的采购需求和供应商相关信息，准备投标材料并分析其合理性，向公司上级领导提供评估数据和建议。
2. 询价单处理和比价：负责处理公司内部的询价单，根据各家供应商的回复和相关技术方案，进行比价和评估工作，为公司提供最终决策建议。
3. 供应商管理和合同管理：负责公司的供应商管理和合同管理工作，包括合同签订、执行、维护和评估，保障供应商履行合同义务，减少采购风险。
4. 采购计划制定和执行：负责制定公司的采购计划和采购方案，协调各部门、供应商的交流和沟通，及时反馈供应商和公司的意见和反馈，并确保采购计划的顺利进行。
5. 供应商评估和合规管理：参与供应商的考核评估和合规管理工作，对合作的供应商进行绩效考核和跟踪工作，为公司供应商选择和合作提供数据支持。
三、工作重点
1. 供应商开发和评估：负责开发新的供应商资源，与老供应商保持良好的沟通，评估和跟踪供应商的绩效表现，并及时反馈供应商合作情况。
2. 采购成本控制：积极采用各种采购策略和优惠政策，及时调整购买计划和采购方案，降低采购成本，优化公司现金流。
3. 合同管理和履约监督：确保合同签订后履行到位，监督供应商合同履约，协调供应商和公司之间的关系，维护公司和供应商的合作关系。
4. 采购流程优化：对采购流程进行评估和优化，推动流程数字化转型，提高采购效率和精度，减少人工操作和纸质材料流转。
四、工作成果
1. 参与采购计划制定和执行，多次提供采购决策和建议，使公司对采购目标的实现更加高效。
2. 充分发挥供应商管理作用，管控核心供应商的进货数量和周期，维护优质供应商核心利益。
3. 高效参与招标、竞标、议价等各类采购活动，满足公司产品和服务的采购需求。
4. 多次制定采购流程标准并实施后评估，优化采购流程并推动内部采购行为规范，将所有操作进程体现并转化为数字化力量，提高采购效率。
五、工作建议
1. 加强沟通和协作：与各部门、供应商之间密切沟通，做好各方的联络协调，充分利用信息和资源优势，提高采购协作效能。
2. 落实质量管理要求：加强对供应商的质量管理，要求对方进行品质检验和认证，以确保提供高质量的采购产品和服务。
3. 活跃市场信息和数据分析：在行业和市场动态监测的基础上，多角度、全方位分析和研究采购过程中的市场信息，开展品牌选择以及供需契合的充分比较，促进采购策略的迭代升级。
4. 积极控制成本：根据公司内部的采购需求和供应商的实际情况，合理控制各方面的采购成本，并探寻其他可能的成本减少途径，例如选择代用品和逆向定价。
以上是我在询价岗位工作期间所遵循的工作原则与实际工作成果，同时也是我作为一个专业化采购人员应有的岗位职责和素质要求。在今后的工作生涯中，我将更加努力工作，不断自我学习和提高，做好各项采购工作，为公司的发展和中心利益不断贡献力量。
询价岗位述职报告(篇13)
询价岗位述职报告
一、岗位背景
作为企业的询价岗位，主要负责与供应商进行价格和交流谈判，为公司采购提供最优的价格和服务。询价岗位是企业采购过程中的关键环节，对于公司的采购成本和采购质量有着重要的影响。在这个岗位上，我需要有深厚的供应链管理知识、良好的沟通能力以及谈判技巧，以便为公司选择最优质的供应商并达成最优的价格。
二、工作内容
1. 与供应商建立并维护良好的合作关系：与供应商保持频繁的联系，及时了解市场行情和供应商的动态；建立长期合作伙伴关系，提高供应商的信任度和忠诚度，以便更好地获取有利价格和服务。
2. 确定采购需求并编制询价计划：根据公司采购计划，确定采购需求和目标，分析市场行情和竞争对手的报价，并编制详细的询价计划，确保采购过程的透明和公正。
3. 与供应商进行谈判和价格比较：收集供应商的报价，评估各报价的优劣，并与供应商进行谈判以获取最优惠的价格和条件。在谈判过程中，要灵活运用谈判技巧和策略，确保谈判结果符合公司的采购需求。
4. 提供采购建议和报告：根据供应商的报价和谈判结果，向公司管理层提供采购建议和报告，并就最终的供应商选择提供相关数据和分析，以便公司管理层做出决策。
三、工作亮点
1. 建立稳定的供应商合作关系：通过积极参加供应商的会议和展会，了解市场和供应商最新信息，并定期拜访供应商，与他们建立起稳固的合作关系。这样，我能够更好地了解供应商的产品和价格优势，从而为公司提供有利谈判的基础。
2. 运用市场信息和数据分析：通过对市场行情和竞争对手的价格进行跟踪和分析，能够快速掌握产品价格的变化趋势，为公司提供市场价格情报和比较分析，并根据数据提供有针对性的采购建议。
3. 良好的谈判技巧和沟通能力：在与供应商的谈判中，我始终能保持冷静、沉着的态度，并能够灵活运用谈判技巧和策略，与供应商取得双赢的结果，并保持积极的合作关系。
四、工作成果
1. 实现公司采购成本的降低：通过与供应商的合作和谈判，成功降低了公司的采购成本。在去年的询价过程中，我成功为公司节省了10%的采购成本，为公司带来了可观的利润。
2. 改善供应商的服务质量：通过积极的沟通和合作，我成功地与供应商建立了长期的合作关系，供应商为了能够保持与公司的合作，不断提升了他们的服务质量和是否达到公司的需求。
3. 提高公司采购效率：通过与供应商的密切合作和及时的反馈，我成功地缩短了公司的采购周期，提高了采购效率，并通过供应商的交货准时率的提高减少了公司的生产停工的情况，保证了公司的生产计划。
4. 提供全面的市场信息和数据支持：通过市场调研和数据分析，我及时向公司管理层提供了全面的市场信息和数据支持，帮助公司做出明智的采购决策，提高了公司的竞争力。
五、存在问题与改进措施
尽管工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题，需要加以改进：
1. 缺乏对供应商的全面了解：有时候我在与供应商谈判过程中，对他们的产品和市场情况了解不够全面。因此，我将加强与供应商的密切合作和沟通，了解他们的产品和市场情况，为公司提供更准确的市场信息和优惠的价格。
2. 谈判技巧和策略需要进一步磨练：作为一个询价岗位人员，我意识到自己在谈判技巧和策略上还有进一步提高的空间。因此，我将积极参加相关的培训和学习，提升自己的谈判能力，为公司争取更有利的采购结果。
3. 数据分析和市场信息的及时性：对于市场信息和数据的反馈，我缺乏及时性，导致公司在采购决策上更容易出现延误。因此，我将加强对市场信息的收集和数据分析的能力，保证数据的及时性和准确性，为公司提供更科学的采购建议。
六、总结
作为公司的询价岗位，我深知自己的重要性和责任。在这一年的工作中，我不断学习和提高自己的供应链知识和采购技巧，并成功为公司降低了采购成本、提高了供应商的服务质量、提高了公司的采购效率，并向公司提供全面的市场信息和数据支持。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，为公司的采购工作做出更大的贡献。
询价岗位述职报告(篇14)
尊敬的领导：
您好！我是某公司询价岗位的员工，下面是我对于我的岗位工作的述职报告。
一、工作内容
作为询价岗位的员工，我的主要工作职责是进行市场调研，了解相关产品的市场价格和供应情况，收集供应商信息，进行比价和议价，并向公司提供合理的报价。在具体的工作中，我主要开展以下几项工作内容：
1. 市场调研
每周我会分析和调研市场上各种相关产品的价格情况，了解市场的供需情况以及竞争对手的报价策略，保持对市场的敏感度。
2. 供应商管理
我会与多个供应商保持紧密的合作关系，了解供应商的产品质量、交期和价格，以确保我们能够选择到最合适的供应商。
3. 报价制定
根据供应商给出的价格，并结合公司成本和市场需求，我会制定出合理的报价方案，并及时将报价提交给相关部门。
4. 价格的跟踪和调整
我会密切关注市场价格的变化，并及时跟进调整我司的报价，以确保我们的价格竞争力始终保持在合理范围内。
5. 合同谈判与签订
在与供应商进行议价的过程中，我会全力争取公司的利益，并与供应商进行合同谈判，最终确保签订具有利公司的合同。
二、工作成果
在过去的一段时间里，我在询价岗位的工作中取得了一些比较显著的成果:
1. 实现了成本控制
通过与供应商的多次谈判与比价，我成功降低了一些原材料的采购成本，使公司的生产成本得以有效控制，从而增加了公司的利润。
2. 提高了采购效率
在管理供应商方面，我建立了一个完善的供应商数据库，避免了信息漏查与重复调取，提高了采购效率。
3. 提升了市场竞争力
通过市场调研和与供应商的紧密合作，我能够及时了解市场行情，为公司提供合理的报价策略，从而提升了公司在市场中的竞争能力。
4. 管理合同风险
在合同谈判与签订方面，我会认真审核和阅读合同条款，以确保公司的合同符合法规，并且最大程度地降低合同风险。
三、存在的问题与改进措施
尽管在工作中所取得的成绩令我满意，但是我也意识到还存在一些问题，需要继续改进：
1. 市场调研不够深入
目前我的市场调研主要局限于一些常规渠道，未能涵盖到一些新兴市场，需要加强对市场调研渠道的拓展，提高市场信息的收集全面性。
2. 价格调整不及时
有时，由于市场行情波动较大，我未能及时调整报价，导致公司与一些竞争对手的价格差距较大，需要改进并提高报价的时效性。
3. 与供应商的关系需要进一步加强
虽然我与供应商保持了一定的合作关系，但是并未能与供应商建立紧密的战略合作伙伴关系，需要加强与供应商的沟通与合作，以达到共同成长的目标。
为了进一步改进我的工作，我会积极参加相关培训课程，学习先进的采购管理理念和技巧，并加强与供应商的交流与合作。
以上就是我对于我的询价岗位工作的述职报告，希望得到您的审阅和指导。如果有任何问题，请随时与我联系。谢谢！
此致
敬礼
某公司询价岗位员工
询价岗位述职报告(篇15)
询价岗位述职报告
一、岗位概述
询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一，主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括：根据采购计划，收集供应商信息、资讯和市场价格；协助采购经理向供应商发出询价单，跟进供应商回复和报价情况；对供应商提交的报价进行核算、统计和评估，为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。
二、主要工作职责及业绩
1. 收集供应商信息并建立供应商库
在招标采购中，供应商选择是极为重要的环节，选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量，为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人，我积极搜集国内外供应商资料，建立供应商库，为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台，实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。
2. 与供应商沟通、协调和处理
在采购过程中，与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节，在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中，我积极协助采购经理与供应商进行联系，对商品或服务做深入探讨，营造良好的谈判气氛。同时，我总结供应商沟通纪要，方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。
3. 分析和评价供应商报价及采购分析
在供应商提供报价后，我会根据不同条件，对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本，进行采购分析，决策并提供最佳的采购策略，从而满足公司的需要。
4. 优化询价工作流程和管理流程
随着企业快速发展和采购业务规模的扩大，询价工作的难度和复杂程度不断增加，加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率，协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践，细致分析询价流程和工作管理流程，通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平，为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。
三、工作中遇到的典型难题及解决方案
1. 供应商信息更新不及时
在采购过程中，要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商，但实际操作中，很多供应商信息并不是能够实时更新的，加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案：加强对供应商信息监管和管理，及时删除过期的供应商信息，并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。
2. 评估报价难以相互比较
企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在，所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案：建立跨品种比较的回报率，通过对不同品种，不同类别商品进行key-value映射，确定一个清晰的表格结构和计算公式，作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。
3. 成本核算计算不准确
在采购过程中，影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量，还有内部分摊超支，采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作，需在供应商开单后，对所有的采购相关费用进行统计，确保细化明确。解决方案：加强采购过程中的核算与检查，确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程，将数据交给财务核算，及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程，获得完整长期财务盈亏报告，确保成本核算真实准确。
四、经验教训与总结
1. 经验教训
采购流程中没有贯彻*的采购体系，缺少专业的采购人员，对整个采购过程没有规范和约束，造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准，从而使各种非正常的问题长期存在，影响公司营运，出现较大的损失。
2. 工作总结
我坚持勤奋、实干和创新，不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握，完善采购管理体系，提高采购流程的规范化和自动化水平，把握采购过程中的关键环节，满足公司采购管理的各项需求。
在日常工作中，不断总结经验，加强团队沟通和协作，与其他部门紧密配合，提高工作效率和质量，不断提升企业的采购管理和竞争力。
五、展望未来
未来，我将继续在采购管理领域深入研究和实践，进一步拓展视野和能力的范围，增强数据智能化和模型化的应用，更加精益求精地完善采购体系，助力企业实现采购数字化转型，进一步提高采购质量和效益，为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。