后勤工作总结(系列5篇)

身边的人有向你推荐过合适的范文吗？利用文档处理工具可以快速有效地进行信息传递和共享，参考范文起到了重要性的作用。在写作过程中写作架构是为了让文章更加简洁和直接，看一篇不错的文章吗看看“后勤工作总结”，这是一个非常好的建议如果你觉得有用请分享给你的朋友和家人！

后勤工作总结 篇1

经过一个多月的筹备工作和艰苦努力，房车博览会已经圆满结束。在这段时间里，广告部的同事们都非常专注，放弃了周末休息，为房地产展会付出了巨大的努力。展览也非常成功。为了取长补短,促进战争的进一步发展,现总结如下:

一、展会工作总结

5月25日至6月3日，我们举办了XX宁夏石嘴山房车生活博览会，分别在大武口区和惠农区举办。这次展览是前所未有的。它是我市规模最大、宣传最广、时间最长、参展商和参观者最多的展会。

1、时间长、任务重，展会进行有序，能落实到人。

此次房博会的理念是正确的：石嘴山日报要做大做强，广告部门的作用不容忽视；如果广告部门想做大做强，就必须跳出原有的'常规和思路。以展促商是一条成功的发展之路。本次展会是广告部在以往展会的基础上组织的大型展会。这一成功将激励我们将展览进行到底！

2、定位规格高：主办单位：石嘴山日报社、石嘴山市住房保障和城市管理局、大武口区人民政府、惠农区人民政府、石嘴山市房地产业协会;承办单位：石嘴山市悦报文化传媒有限公司;媒体支持：《石嘴山日报》、《银川晚报》、《宁夏日报》、《新消息

报》、《乌海日报》、《阿拉善日报》、石嘴山电视台、石嘴山人民广播电台、石嘴山网、石嘴山新闻网、石嘴山生活网、石嘴山房地产网、石嘴山报社户外电子屏等媒体。充分整合社会各界资源为我所用。

3.精细策划：从展会名称、展会时间、场馆、展会目的、展会主题、展会目的、展会日程安排、展会特色、同期举办、房地产行业奖项设置、展会范围、展馆分布、规划、展位设置等方面进行策划，会议招商支持、展位配置、展会宣传实施、展会宣传资料和目录图的收集和印刷展会说明、展会流程、开幕式、展会安保、清洁、预算等全方位精心策划。真正做到：专业、精细、到位。

4、实施严谨：一是我社与市房管局通力合作，部署合理、分工到位，责任到人，以终为始，自始至终一抓到底;二是广告部倾巢出动，从策划、协调、招商、广告、宣传、布展、开幕式、开展续展、撤展、后勤、保卫、保洁、服务、出会刊、出地图、制作参展证工作证、后续宣传到信息反馈及回访等工作，一一责任到人，定岗定责定任务，奖罚分明，倒计时工作制，天天汇报、检查、督促，员工们一切行动听指挥，顶住压力，有条不紊的工作，体现了广告部员工的高品质、高素质，事实证明是一只能打硬长的团队。在100%做好展会的同时积累了经验、锻炼了队伍、增加了广告部业绩、增加了广告部及个人收入。

5、及时收取展览费。未经付款，您不得进入展会。这种方法很好地避免了会后无法收款的情况。

三、不足

1、招商引资不理想，尤其是家具、建材。虽然有各种客观原因，但我们在同行的协调、对客户的情感投资以及激发客户参与展会的意愿方面做得太少。招商引资过程中还存在着方法简单、敷衍、畏难、疲劳、不负责任等严重问题，导致招商引资效果不理想。

2、在对此次展会的成本掌控方面把握的不够严，一些本该少花的钱没少花，加之临时增项过多等问题，致使开支过大。

3.总部人员对具体问题处理能力稍有欠缺，导致展会期间部分工作未到位。更严重的是，他们不积极、不负责、不当值。有些人甚至不知道该做什么。领导让他们做一次，做一段时间，他们不动。结果，大门的入口和出口出现混乱。下雨时，不参与并在现场分发传单的房地产公司没有得到管理，人们不收集他们的东西，丢失他们的东西，甚至不知道情况。这不是一个普遍的缺点。每个人都必须深刻反思，彻底改进，否则你很快就会被淘汰。

4、商业广告量与预期值有偏差，对此必须加强改进，弥补不足，通过展会影响力，使第四季度的广告实现淡季不淡。

5.由于我们经验浅，大型展会准备不足，在规划方面缺乏应急预案和后备预案。当吸引顾客的活动等措施被取消时，没有后续手段，导致游客数量不令人满意。

针对这些缺点，我们一定认真对待，尽快制定措施并实施，从跟本上解决问题，确保今后各项工作顺利进行，百尺竿头更进一步。

总之，这次展览成果突出，经验宝贵，各方面都非常成功。这是我们拥抱春天、走向辉煌的新起点。我们对此充满信心。

后勤工作总结 篇2

我是酒店后勤部的一个员工，不知不觉20__年即将过去，在即将过去的20__年，回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种.种，后勤部员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作总结：

根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的综合能力。

定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。在饭店复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

在平日服务中，前后台共同配合，不缺乏个性服务，对特殊客人特殊对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐，有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。

一年一度的月饼销售工作厨咳嗽逼胄男Γ压ぷ髦氐惴旁谙凵希涑咳嗽钡南勰芰Ρ∪酰礁龆嘣碌呐Γ猜瓿扇挝瘛

从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。

厨房内部创新开拓，研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

以上的这一切，都离不开全体人员的共同努力，更加离不开领导的支持及配合，这一些中，后勤部虽然取得了一些个小小的成绩，但是我们并不骄傲，更多的是在思考我们有那个方面存在着不足，我们如何在明天创造更多的业绩，在新的一年中，我们会共同面对困难，共同挑战未来，创造更美好的明天。

后勤工作总结 篇3

转眼，20XX年在忙忙碌碌中悄悄过去，回顾这一年的大事小事，我们后勤员工精诚团结，使每一项工作能安全、顺利、有效地完成，并且获得了园“先进班组”的称号，作为后勤工作组的组长，我感到欣慰。下面是一个学期的后勤工作小结，希望从小结中得到更多的启发，以提高下学期的后勤工作质量。

一、 重视保育员的管理和培训，坚持督促保育员规范操作。

随着《幼儿园纲要》、《规程》的不断深入实施，我园上上下下又在轰轰烈烈开展“二期课改”，对幼儿的保育要求越来越细化，本着“一切为了孩子”的精神，我们后勤员工也不断加强理论学习，努力配合园部做好后勤保障工作。我们始终把对保育员的培训工作放在首位，每月定时组织保育员参加学习。如学习《规程》中的保育员职责、学习有关“安全教育”的文件、并对保育员进行业务知识考试，组织保育员到好的幼儿园观摩学习保育规范操作，并进行观摩后研讨。通过多种形式，帮助引导保育员提高专业理论和实践能力。

我们的保育员大多是外聘员工，为了调动他们的工作积极性，我们不仅将各项工作分配到人，而且细化到各个时间段，并采取不同形式坚持检查、监督，对各位保育员的工作始终作到公平、公正。后勤在职人员也能够以身作则，对外聘人员在工作和生活中遇到的困难，我们及时挺身相助，使外聘保育员能够安心工作、爱岗敬业。在对他们关心爱护的同时，也不留情面地指出工作中存在的问题并督其整改。因为，我们要把好安全关，对孩子的一切负责，这是不能有丝毫马虎的。

二、严格落实保健要求，对幼儿保育和安全负责。

保健工作是幼儿园后勤工作中重要的一个方面，在领导的支持下，保健室遵从“二期课改”的要求，对幼儿的早点、午餐等进行了较大创新，尽量利用原有资源使幼儿在更加宽松自由的环境中愉快进点、进餐，这项改革还在不断的修改当中，不厌其烦地调整是为了寻找一个最佳的方案，做到生活活动生活化。这也体现了后勤组员工务实的工作态度。

本学期我们始终做好幼儿的护理工作，严格把好新生入园体检关，认真做好两卡核对、验收和登记，组织全园幼儿体检，保证全园幼儿身体健康，对3岁以上的幼儿进行了视力检查，完成了幼儿身高、体重的测量和评估。还摸清了肥胖儿和体弱儿的基本情况，建立了个案观察记录，并对不同情况进行了矫治，组织了大班“爱牙日”的活动，给小班

幼儿涂氟。坚持以“预防为主”的原则，重视秋冬季节性疾病的防止和宣传，尤其加强了晨检把关工作，发现问题能及时处理，能较好地防止了疾病交叉感染现象的发生。

我们为了向家长作好保健宣传，还对全园家长组织了一次幼儿保健讲座，讲课的专家深入浅出、幽默风趣的内容，深受家长欢迎。不少家长是专程请假赶来听了这个讲座的。

本学期，我们积极贯彻教育部、市教委、区教育局有关安全工作的重要精神，坚持定期对幼儿园室内外一切设施设备进行全面、修改、完善，增补了一些安全制度及突发事件的应急措施。应上级要求，我们安装了警报器、来电显示电话，更换添置了灭火器，向家长发放幼儿接送卡，每月一次对全体员工进行安全制度学习或安全知识讲座，加强了对门卫人员的培训等。对于各种危险隐患，我们作到及时发现及时抢修，并且经常提醒各位带班老师注意报修各种大小硬件，以最大限度保证全园每个幼儿，意外事故发生时的危险性降到最低程度。我们知道有了安全，才能有良好的教育教学秩序。否则，一切都是纸上谈兵。在今后的工作中我们还将安全工作警钟常鸣，对安全工作常抓不懈，对幼儿的安全负责。

三、 始终做好幼儿膳食的平衡调理工作，抓好营养室规范操作。

为落实市、区卫监所对食品卫生法的规定要求，预防和控制食源性疾病的发生，我们对幼儿膳食的进货渠道的卫生许可证和营业执照都进行了真核实，坚持每天把好食品验收关，发现有质量问题，即使退货和调换。营养室坚持按食谱进货，不随便更改。并且积极做好病号和特殊幼儿的膳食。根据季节的不同做好防暑降温和防寒保暖的工作。加强对营养员的卫生知识培训，提高他们的业务水平，促进了幼儿园伙食质量的提高。

保健室还依据上级要求始终做好幼儿膳食的平衡调整，注意食谱的科学性、合理性和季节性等原则。立足基本食谱，追求色、香、味、形惧全，坚持每周制定食谱，认真处理好膳食中的各种成分，做到粗细搭配、荤蔬搭配、干湿搭配、咸甜搭配，保证了幼儿在园的饮食营养。依据上海市幼儿营养分析软件，坚持每月做好幼儿营养分析，发现问题及时改进，使幼儿食物结构更加合理平衡，促进了幼儿的身体健康发展。

四、加强经费使用管理，开源节流。

本学期，以勤俭节约为原则，加强经费使用管理，严格根据年度预算进行操作。会计室给领导做知心的财政参谋，还常常提醒员工为幼儿园开源节流，及时为员工作好补加工资的报表，并耐心向员工解释有关福利文件的精神。相关收支帐册清楚、明了，准确无误，经得起任何部门的来访和检查。

此外，后勤工作还积极配合园部开展了各项大型活动，如：秋游、迎新亲子活动等。

在园部的领导下，我们后勤工作尽管取得了一点成绩，但仍有不少需要改进和加强的地方。在新学期里，我们将以更大的热情去积极工作，密切配合园部，与同事共同努力，为我园在下一阶段达成新的目标而出力。

后勤工作总结 篇4

本学期的工作已经过了三个月，下面分三个方面做以总结：

一、工作主要表现

1、食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了很大的贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季。买菜的经验我们都是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，节约开支。

2、小卖店工作

卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的一万五千元的指标。

二、具体主要做了以下几项工作

1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。

2、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次。

3、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任。

5、完成了教育局综合楼的上水电费收缴工作。

6、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动。

7、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。

10、强化了门卫工作。

三、存在问题。

1、电的浪费现象有待采取措施。

2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

3、住宿生在活动和管理上还有待改进。

以上是本学期学校后勤部的工作总结。希望广大师生们继续配合与支持我们的工作。

后勤工作总结 篇5

根据幼儿园本轮发展规划，聚焦细节问题与薄弱环节，务实“天天规范、俱细规范”过程管理，强化敬业精神。继续以问题跟进为切入口增强工作细致性，本学期后勤主要工作如下：

一、高度重视学校安全工作

安全是一个持续的过程，我园积极将安全制度落实到实处，注重常态化的管理，做好安全管理手册各项工作事宜的登记记录，确保安全办园。

(一)加强学校重点部位的管理。

1、加强门卫安全管理。保障门卫管理细节化，细化白天三位保安人员工作的职责，常态化强化保安严格执行安全巡视及来客登记，并及时通过实事案例介绍，做到警钟长鸣。严禁无接送情况下开启大门，社会闲杂人员进入园，做到来访必问、登记签名。重点时段(幼儿来离园高峰时段)实行错峰放学，避免拥挤。继续做到每日对技防设施有检查记录，使得园内的安全技防设施维护得到保障。

2、加强食堂安全管理。

结合区食堂管理培训细则，持续实施“六T”化管理，以“天天规范”的过程管理为实际操作模式，不断完善细节管理。在培训中，以“微格教研”为突破口，有效的解决实际操作的规范性。通过统一培训操作模式，规范两部后勤人员的操作。在考核中，细化考核标准和奖惩细则，通过考核微调，将后勤的实际操作与考核的金额相挂钩，促进后勤人员在过程操作中的主观能动性。

3、加强消防安全管理。

开园以来，我园始终能以高度的责任感坚持做好每月的自检工作，定期开展火患逃生演练，确保幼儿园内无火患隐患，保证灭火装置的有效使用，使幼儿园成为一个安全的乐园。

(二)加强安全值班力量。

继续实行每日安全护导双岗制，并增加每天两名“家长志愿者”的护导，明确职责，由行政和事务员工同承担。有序安排好每日值班，进一步梳理了行政人员与事物员等的值班安全工作职责，明确工作分工，强化安保责任意识。幼儿来离园高峰站岗时，同时设置事务员固定岗和行政流动岗负责幼儿来离园时的校门口及园内的安全，督促并检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和卫生、安全，以及幼儿的行为规范，以确保幼儿园每天的安全和正常秩序。

(三)加强各种安全培训。

本学期，除了积极组织好每月一次的安全培训活动，积极做到疏散等演练常态化，加强教职工的安全意识。如在11月9日结合消防日我园全体教职工进行了一次防火疏散演习。随着现场总指挥拉响预警信号，我园的消防演练正式开始。仅2分多钟，在无提前通知的情况下，园内两部二十二个班级中的所有孩子和老师全部分别撤离到南北两块操场上，演习获得了成功。开展“幼儿季节性传染病”健康教育展板主题宣传，同时针对今年的诺如流感病毒，我园及时进行了相关的细化布防工作，增强了教师、幼儿及家长的预防知识。在假期离园及开学期间，我们都做好了相应的培训，使安全意识深入到每一位教职工。

(四)加强安全隐患排摸。

继续重视每日、每周、每月安全排查工作的开展，做到安全隐患在第一时间发现第一时间解决，争取为全园教职工及幼儿创造一个安全的学习生活环境。特别是我园的“安全维修记录本”成为一本维系所有人员都是安全责任人的记录本，过程中大家学会了在看到问题后第一时间上报，也使我们的安全维修工作更加全面有效。

二、聚焦后勤问题管理，注重实效问题的解决和跟进

(一)优化保健管理：

1、完善后勤网格化管理，改进保健管理工作的效率。

通过一学年保健网格化管理的试行，经过不断的微调，保健老师对项目管理的要求越来越明确，同时相互之间分工不分家的工作态度也有了很大的改观。

2、开展走动督察管理，提高岗位管理的实效性和针对性。

本学期以来，根据上学期保健督察薄弱：需完善后勤过程性督察，我园启动了保健老师走动管理的要求。通过走动管理，使得保健老师能深入实际操作现场，了解后勤函待解决的问题，找出有效的培训抓手，对后勤操作规范性的提升方面有很大的提高。

3、提高防控传染病意识，强化传染病防控措施。

随着聚集性传染病的增多，幼儿园内时时做好预防工作，如：

1)增强晨检工作：坚守两位保健老师进行晨检工作，加强晨检的细致性，加快幼儿晨检的流通性;同时，在个别班级出现传染病期间，开通分流通道，有一位专职做该班的晨检工作。

2)提高教工参与传染病防控的意识，传染病防控工作职责到人，实施无传染病和传染病控制得当奖励制度。

(二)优化后勤人员专业素养：

1、优化爱心阿姨评选方式，通过三位一体考核平台，进一步提升保育员爱生、爱岗意识。

“爱心阿姨” 是对后勤人员爱生、爱岗意识优化的一种良好的考核方式。之前，我们有效的整合了家长的评价作为考核标准之一，本学期以来，我们也通过“三位一体”的平台，加强教师和保育员团队的良好交流，从而更好地提升班级教工之间合作力，提升班级幼儿整体保育水平。

2、深入一日操作规范细节巡查，对规范操作失误一票否决。

首先，微调月常规考核工作扣分标准，对规范操作失误一票否决。也就是在培训中经提醒过的问题和一日操作作息中已经说明的工作，即视为常规规范操作，如果后勤人员知错而犯，那么在考核的过程中直接与月考核奖挂钩扣分，而且加大一次失误扣分的标准，使后勤人员能自主做好各项规范工作，强化工作责任心，减少工作中的惰性和马虎。

其次，继续注重以项目推进绩效奖励。本学期，在项目评价的过程中，针对不同的职级，在考核中列出不同的考核分值，充分注重每一位后勤保教人员自身纵向发展水平的提高，使每一位工作人员在自己的弱点上有的放矢地得到提高。

3、与教师研究同步，开展三位一体的“保”、“教”培训，力求突破。

首先，后勤管理者积极梳理一日环节中三位一体的保教工作注意事项，本学期就保育员在来离园、餐前餐后需注意的保教事项集中进行了梳理。实施实效推门考核，让后勤人员在最短时间内明确微调工作的要求，主动学习，主动查找问题，继而在自己的操作中改变不良或不够的地方。培训成效比较明显，保育员工作定位和习惯培养有较大的进步。

希望在下学期能再多些和教师同时开展讨论的机会，这样大家能相互补缺补差，使班级三位一体能力进一步得到提升!

(三)优化财务资产管理：

1、财务方面：

首先，合理使用经费，注重开源节流。如：每月定期的了解经费使用情况，避免不必要的浪费;在教职工中强化节约意识，加强管理，发挥有限资产的效益。形成节能减排岗位责任制，明确各岗位人员相关工作要求，并将之纳入学期考核内容，同步落实奖励机制。

其次，认真完成网上政府采购、维修工作。规范采购、维修的过程，如：物品采购备案、维修申报备案等，根据预算，计划、合理、有效地使用经费;认真执行政府采购维修备案改革要求。

2、资产方面：

本学期资产管理员对班级教玩具实施了统一式图片资料完善管理，以后所有的班级教玩具不再随意移动，对使用人提出了较大的使用要求，增强大家管理的能力，提升资产的保存和使用率!

(五)优化校园管理：

继续做好“垃圾分类减排”工作，我园全面启动各类宣传活动。如：开展网上建设，做好网上计划总结和各类信息交流工作;按需实地开展垃圾分类系列工作。我们也在努力做好着家园一致教育，希望和社区、和家庭携手，坚持做好这项工作。

在园部的领导下，我们后勤工作得以较好的开展，在新学期里，我们将从改进问题中反思和调整，以更大的热情去积极工作，密切配合园部，与同事共同努力，为我园在下一阶段达成新的目标而出力。