能体现工作态度的一定是工作总结,阅读别人的总结有利于自己的工作。优秀的工作总结要怎么写?2022年最新范文《范文收藏: 小学教导主任年度工作总结之一》带给大家!
秋去冬来,转眼又是岁末,我们又将迎来新的一年,忙碌中我们的教学工作也将告一段落,回顾这一学期的教研组工作,算不得有什么经验,有的只是在这份工作中能多思、多想,团结同事,共同努力,争取把这项工作尽职尽责地做好。在此,我作为教导主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回顾,为今后更好开展工作理顺思路,积累经验。下面我把主要状况汇报如下:
对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多,许多业务水平急需提高。这也给了自己许多压力,促使自己务必不断学习,提高。思考如何引导教师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。从而有效促进教师的发展,推动我园园本教研步入良性循环。
一、认真踏实地落实常规管理
1、备课
本学期在备课方面,各位教师基本能按要求备课,但是也有些松懈,力求下学期严格检查教师的备课资料,教具的准备。应组织教师群众备课互相学习,互相提高。教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的群众环境。每个人都有自己的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的。群众备课创造了一个共同分享,合作与支持的条件,增进了组员之间的沟通,使大家在活动中了解他人,了解自己,分享各自的体会与经验,围绕新的课程改革,结合教材、课标进行群众备课,进行课堂教学、课时设计。群众备课备活动的教学目标、重点、难点,备教材的前后联系,备突出重点、突破难点的措施,做到有计划、有时间、有准备、有记录。
2、互相听评,促进的教师专业化水平提高。
本学期在开展音乐,早阅公开课后,各位老师的教学水平都有所提高,但也让我们看到了许多不足,对于课程的设计,安排,流程大部分老师都还不是很清晰,开展此活动太少。
因此,总结各位老师除自己钻研业务外,还应注重相互学习,相互听课,要求本组教师听课节数每一学期不少于5节,透过听课、评课,对教学资料安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透,是否贴合素质教育的要求,老师的教学基本功等方面进行中肯,全面的评论、探讨,在教学研究上与教师进行具体磋商和指导,指出成功与不足之处,提出努力的方向,研究对策,课堂效率,提高教师的教学研究潜力。
3、坚持初期计划、期末总结制度。学期初,根据幼儿园工作方案,制定教研组计划,期末要认真总结教研教改的状况,做好总结工作。
4、教研结合,围绕计划用心落实研讨活动。
我们教研组内的老师大多都是新教师经验不是很足。为了使老师们在教学工作中有所提高,我们教研组应加强学习和实践。比如学习一些幼教杂志上的文章,组内的交流课等,组织教师相互听课、评课,讨论各自的优缺点,使大家在教学中有必须的提高。在这样的活动中,教师既是参与者又是投资者,同时也是受益者,教师间的互动,使得个人经验和思考成为一种共享的资源。
5、主题活动
本学期主题活动未能很好开展,我也将吸取教训与经验,期望下学期能很成功的开展此活动。
二、家园互动,促进教育教学工作的顺利开展
家长工作是教学工作中重要的一环,只有建立良好的家园关系,才能更好的促进孩子的健康发展。因此本学期中,我们一如既往的注重家长工作的有序开展。如透过家园之窗、家长会、家长接送孩子的时间等渠道、加强与家长的交流与沟通,互相了解孩子在家、在园的的学习生活状况。同时在活动中给每个孩子创设自我表现的机会。促进家园共育。
今后,本教研组将继续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改,多开展能提高教师业务水平的活动,如每月交一篇教学笔记,每月开展一个主题活动,教师进行教学评比,多开展亲子活动促进家园共育等活动。
提高教育教学质量,在不断总结经验的基础上推陈出新,开创教研工作的新局面。
工作总结对工作上的我们有很大的帮助,相信我,多阅读一定会有自己的独特见解!面对工作总结的时候你还是无从着手?看完这篇《值得分享:经销合同之一》对你的工作一定有帮助!
甲方:
乙方:
为了拓展市场,本着平等、互利的原则。甲乙双方协商一致,就乙方经销甲方产品的有关事宜达成如下合同:
第一条 授权
1、甲方选择乙方为 经销商。
2、合同有效期内,乙方有权在甲方的授权下销售甲方公司的产品。
3、甲方将对乙方销售的产品进行监督,乙方应积极配合甲方对乙方工作的督导视察,做好各类统计记录等工作。
第二条 合同生效及期限
本合同期限自本合同生效之日起 年 月 日至 年 月
日止;届时乙方应严格执行甲方关于代理商的管理制度;合同到期如乙方对甲方服务及产品满意,则乙方可以要求将合同顺延。双方另行签订补充合同,确定新年度任务指标。
第三条 产品价格
1、提货价:(详见价格表) 。
2、乙方必须遵守本合同中甲方制定的市场价格体系,不得以任何名义提高或降低零售价格销售产品。零售价(详见价格表)。
第四条 合同任务额及奖励。
1、合同期限内,乙方截止三个月时销售额必须达到 件 截止六个月时销售额必须达到 件,全年销售额必须达到 件。否则甲方有权取消乙方的资格并终止合同。本合同续签时乙方销售甲方产品的任务量双方再另行拟订。
2、甲方允许乙方在所代理区域内设二级经销,二级商可以与甲方签订经销协议,二批商的溢价(溢价是指乙方的代理价和二批商的发货价的差价部分,二批价格减去乙方经销价为溢价)部分归乙方,甲方在收到二批商的货款后3日内把溢价部分返给乙方。
第五条 订货、开票、结算及运输方式
1、结算: 除双方另有约定外必须实行“款到付货”制。乙方可以现金、支票、银行汇票等方式付款。
2、付款方式:银行转账,乙方须按规定将货款支付到本合同规定的账户(见合同末页),若账户有变动,应以甲方通知且盖有甲方财务章的书面文件为准,方可视为乙方未曾支付货款,否则可视为甲方未曾收到货款。
3、乙方订货应提前10天填写《订货单》,订单应当说明所需产品的名称、规格、数量、交货日期、交货地点等主要内容且及时以书面、电话、传真等形式通知甲方。
4、乙方须在每批货发出的三个月内向甲方提出书面开票申请,超过规定时间甲方进行账务处理,不再开票,甲方在收到乙方的开票申请后,应在三个工作日将票寄出。
5、甲方负责货物的运输,在乙方货款到达甲方账户后甲方及时将订单货物送达乙方指定仓库,运费甲方承担。
第六条 退货和换货
以下情形可退换
1.出厂5个月内的产品可调换;
2.经过鉴定确认不合格的产品可调换。
3.因经销商造成的包装破损、霉变腐坏、沾脏夹杂的产品不予调换。
第七条 市场保护
1、甲乙双方必须共同维护市场秩序。如有违反,甲方有权视情节严重予以罚款直至终止本合同。
2、乙方在销售过程中应严格执行甲方关于经销商的相关规定。如因乙方未严格履行此约定而导致损害甲方市场体系和规定的行为,甲方将视为乙方责任,并依照本合同相关条款处理。
3、乙方只能在授权区域内进行销售,严禁跨区销售。乙方直接或间接将其订购产品在其授权区域之外销售即为违规(乙方为出货方)。违规者需以产品零售价的2-3倍回购违规销售的产品。同时甲方有权对乙方进行 元罚款,直至终止本合同。
4、甲方应充分保证乙方区域权利,乙方打款发货后,区域内任一客户都得通过乙方进货,甲方不再向乙方签约区域内客户直接供货或开发其它经销商,否则视为违约,甲方将承担发货金额五倍的违约责任。
第八条 广告宣传
1、甲方负责全国性、区域性的公司品牌广告投放。
2、甲方可以根据经营的需要向乙方提供一定数量的产品宣传资料,乙方应在特约经销区域内积极宣传,推广甲方的产品。
3、如果乙方自行策划在当地投放广告或其他宣传、促销活动,费用由乙方和甲方各承担50%,但其内容及形式应与甲方制定的销售活动相关管理制度保持一致,并以书面形式写出策划的具体实施方案待与甲方协商批准后执行。乙方不经甲方批准自行进行的各类宣传活动均属于违约行为,由此造成的后果乙方自行承担责任。
4、进店费、超市条码费双方据情商定。
5、乙方挂门头牌,如按照甲方规定的制式来制作的,需经甲方批准核定后制作,乙方可享受门头牌总造价100%的产品补贴(乙方必须为甲方提供 平米的陈列面)。
第九条 双方的权利及义务
1、甲方义务
向乙方出具授权证书(企业法人委托书)等各类证书,维护乙方销售权益。
如有抵押可享受公司产品铺货政策。
甲方将视乙方的销售情况和市场情况,协助乙方进行不定期开展 促销工作。
有审核广告策略,调整广告计划的权利。
乙方应按照甲方要求在甲方授权的经销区域内销售甲方产品,并对销售过程中存在的问题及建议及时反馈予甲方,以便甲方配合开展工作。
对产品价格有建议权,对市场产品销售品种有反馈权。
享有甲方免费提供的市场指导和获得相关产品宣传资料的权利。
第十条 知识产权
1、乙方尊重甲方的知识产权,对于有关产品的任何技术、商务资料及使用的一切版权通知、文件、商标和其他材料均应妥善保管不得他用。
2、乙方在经营过程中得到的甲方商业秘密应进行严格保密。
第十一条 违约责任
1、乙方在合同签订后3天内必须从甲方进货,否则视其自动放弃经营权。乙方每次进货数额不能低于20xx件
2、甲、乙双方违约给对方造成严重损失的,任何一方有权索赔。
第十二条 其他
1、本合同一式三份,甲方执两份,乙方执一份,具有同等法律效力。
2、本合同的附件应构成本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
3、执行过程中如发生与本合同没有规定的事宜,双方应本着协商解决,并将达成一致的协商结果以补充合同的方式纳入本合同中,与本合同具有同等法律效力。
甲方:(盖章) 乙方:(盖章)
代表人(签字): 代表人(签字):
开户银行:
账号:
或 开户银行:
账号:
地址: 地址:
邮编: 邮编:
电话: 电话:
传真: 传真:
签订日期:年 月 日 签订日期: 年 月 日
本文网址:http://m.bijiaogao.com/gongzuozongjie/29647.html