一、深化“党建带团建”,进一步巩固和加强团的基层组织建设
1、强化“党建带团建”,进一步推动团建创新。团区委进一步完善“党建带团建”的工作机制,不断争取各级党政支持,努力推动社区、农村、新型经济组织和社会组织等领域的团建工作。农村重点抓好“班子、组织、制度、阵地、档案”规范化建设,使农村团组织班子健全,分工明确;城口单位进一步加强团工委建设,调整管理体系,建立科学、高效的管理模式;加强民办学校和非公经济组织团建工作指导和团干部业务培训,规范“两新”领域团建工作。
一是规范建团程序,协助区社工委、区发改委、区市政团工委、区统计局团支部完成团组织成立、变更程序撤销区非公经济团工委,成立团社会工委;区发改委团支部调整为团发改工委,并整合其所辖企事业单位成立团支部;协助做好区市政团工委书记的任免审批和培训;指导区统计局成立支部委员会。
二是切实加强非公经济组织的团建工作,理顺与企业团组织的关系,做到相互配合、相互支持,资源共享,合力开展,协助金艺嘉城团支部完成干部任免和结构调整;同时对北京青年创业示范园的团员情况进行摸底,造册登记,成立北京青年创业示范园团支部,通过开展积极健康的团组织活动,做好新型经济团组织团结、凝聚青年的工作,引领和激励广大团员青年紧紧围绕企业发展思路和企业实际情况开展工作。
2、不断深化我区各级团的委员会建设。团区委以推进各级团的委员会建设为主要途径,不断完善我区各级团的学习型组织和服务型组织建设,不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、执行能力、创新能力和科学管理的能力。进一步深化了团的各级委员会的规范化建设,落实团的各级委员会联系服务基层行动,不断增强团组织对团员青年的有效覆盖,推动基层组织全面活跃。
3、不断加强团干部和团员队伍建设。团区委加大团干部培训力度,以农村、机关、社会力量举办学校和非公经济组织团干部为重点,大力做好基层团干部的培训工作。为促进昌平区团校各项建设,充分发挥党校团校共建在团干部教育培训中的主渠道作用,本着共创共享、共同提高的原则,昌平区委党校与昌平区团校结为共建单位,通过共建,完善教育培训内容,建设党放心、青年满意的团干部队伍;创新教育培训方式,探索因人施教的有效方法;健全教育培训制度,建立科学规范的长效机制。达成共建协议后,将由昌平区委党校、区团校共同制定昌平区团干部教育培训计划,以区委党校为培训基地,整合资源,实现共享,共同做好全区青年团员的培训和教育工作,努力提高基层团干部素质,切实加强基层团干部队伍建设,培养造就“党放心、青年满意”的基层团干部队伍,为加强团的基层组织建设提供切实保障。
今年5月25至27日,举办了为期3天的昌平区新任职团干部培训班,培训分成理论课程培训、参观学习和撰写心得体会,来自全区各基层团组织的74名团干部参加了此次培训班。培训以团的基础团务知识、团组织活动的组织和策划、青年干部演讲与口才、共青团宣传信息工作为主要内容,采取理论专题讲授与学习交流互动形式进行。通过培训,进一步提高基层新任职团干部的综合素质和业务水平,切实增强昌平区共青团组织的服务能力和凝聚能力。
二、稳步推进,全面加强团建创新工作。
1、继续坚持“一手抓规范,一手抓创新”的思路。重点推进农村、非公有制经济组织、社会力量举办学校团建规范化工作,一面抓好松散瘫软团支部的整顿、转化工作,一面调整理顺团的组织设置、工作体系、运行方式等一些列重点、难点问题,建立有利于组织管理、信息交流和青年参与的运行机制和开放、高效、互动的团组织体系。引导各级团组织积极参与大型活动,如青年创业大赛、秋季国际长走大会等,增强团组织的凝聚力和吸引力。
2、积极推进乡镇团组织格局创新试点工作。进一步健全基层共青团组织架构,充分发挥乡镇共青团的委员会作用,加强对青年的组织覆盖和工作影响,按照团中央《乡镇团组织格局创新试点工作实施步骤和操作参考》的文件精神,结合工作实际,团区委确定了沙河镇团委作为乡镇团组织格局创新试点单位,开展试点工作。通过开展乡镇团组织格局创新试点工作,进一步加强乡镇共青团的委员会建设,增强基层团组织的创造力、凝聚力和影响力,拓宽乡镇团组织联系青年和整合资源的渠道,解决普遍存在的团组织缺乏活力、联系青年渠道单一等问题,把共青团工作的桥头堡从目前的县、区推进到乡镇、街道。
沙河镇团委作为区域统筹城乡团建工作试点单位,主要考虑到,沙河镇团委作为团建工作先进单位,结合所在地区聚集了大量的高校和企业资源的实际情况,统筹辖区内高校和企业共青团资源,建成一个适应城乡一体化发展,覆盖全体青年的共青团组织网络,形成一套城乡协作、整体推进的区域统筹城乡团建机制,用切实的服务增强各类青年对团组织的认同感,通过开展形式多样的组织、人员工作对接,形成有效的城乡一体化模式,积极探索城乡一体化进程中团的工作新途径、新方法,打造一批有影响力的共青团品牌工作。
3、聚人才,强队伍,大力开发才资源。团区委多方整合资源,不断适应青少年学习需求,拓宽组织青少年学习实践的渠道,努力在活动质量、规模、受益面、影响面等各方面上台阶。加强评选第四届“昌平区十大优秀青年”等表彰举荐工作,进一步树立和宣传昌平青年中的优秀典型,引导和激励全区各条战线、各个行业优秀青年,把自我价值的实现同昌平经济社会发展紧密联系在一起,充分展示当代昌平青年的时代风采,为昌平的经济社会发展做出突出贡献。同时,不断完善昌平区优秀才库的建设和管理,发挥共青团、青联的组织优势和密切联系青年的优势,妥善做好“推优荐才”工作,努力为党组织发现人才和才脱颖而出创造条件和机遇,积极向有关部门和各行各业举荐、输送人才。
三、以全区开展学习实践科学发展观活动为契机,在各级团组织、广大团干部和全区团员青年中兴起学习贯彻科学发展观的新热潮。
根据中央和市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体要求,按照《北京市昌平区委关于在全区党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》的总体部署,团区委于20xx年3月至20xx年8月,组织全体党员干部开展了深入学习实践科学发展观活动,从政治的高度、全局的高度和战略的高度,充分认识开展学习实践活动的重大意义,把学习实践活动作为推动共青团事业长远发展和加强自身建设的难得机遇,精心组织,扎实推进,圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作,创造性地开展了一系列活动,使学习实践活动取得了重要阶段性成果,实现昌平共青团事业的科学发展。
1、切实做好学习实践活动前期准备工作。专门成立学习实践科学发展观活动领导小组,抽调骨干成立学习实践科学发展观活动领导小组办公室,做到组织得力,日常工作得到有效落实。
2.扎实搞好学习调研工作。全体党员干部将学习与思考相结合,学习培训与交流研讨相结合,学习调研与查找问题相结合,努力做到在学习中统一思想,在学习中提高认识,在学习中解决问题,进一步深化了对科学发展观的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
3、高质量完成分析检查阶段规定的各项任务和内容。扎实做好分析检查阶段各项工作,重点抓好召开领导班子专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告和组织群众评议会三个环节。
4、在整改落实阶段,明确主攻方向,解决突出问题。在汇总、整理、分析各方面意见和建议的基础上,认真梳理了工作中存在的突出问题,针对这些分析检查报告中提出的突出问题、瓶颈问题、深层次的问题、战略层面的问题,进行分解细化,落实责任。即将每一方面的问题,明确分管领导、责任部室,制定具体的措施,提出阶段性的考核时限和要求。
5、搞好学习实践活动的总结测评工作。广泛邀请机关干部、基层团干部、青年代表对学习实践活动进行满意度测评。通过测评引导党员领导干部在学习实践活动中倾听青年群众呼声,尊重青年群众意愿,解决青年反映强烈的突出问题,真正让广大青年群众满意。在此基础上,进一步建立健全学习实践科学发展观活动的长效机制,不断用科学发展观统领广大党员干部的思想,使学习实践科学发展观活动成果真正成为广大党员干部促进工作的自觉行动。
为期6个月的学习实践科学发展观活动,举得了显著的效果期间,举办集中学习培训班、研讨班12期,举办专题辅导或报告会6场,参加集中培训的党员干部244人次,领导班子成员撰写调研报告4篇,印发简报100期,领导班子分析检查报告查找和梳理出的突出问题9个,参加领导班子分析检查报告群众评议的人员113人,参加群众满意度测评的人数97人,满意度评测达到97.9%。同时针对组织动员青年的能力不够强、教育引导青年的本领不够实、关心服务青年的程度不够深、维护青少年合法权益的途径不够多、自身建设创新的力度不够等影响和制约科学发展、群众反映强烈的问题,团区委制定出台了一系列政策规定和制度措施。整改落实方案中明确了3项近期目标、13项中期目标、10项长期目标,整改态度积极行动快,成效明显。团区委一定加倍珍惜来之不易的学习实践成果,把学习实践活动焕发出来的巨大热情转化为推动共青团工作的实际行动,努力开创昌平共青团工作新局面。
四、不断适应青年日益增长的服务需求,切实服务青年就业创业的迫切需要。
20xx年,在国际金融危机大环境的影响下,宏观经济形势严峻,党中央、国务院相继采取了一系列有利措施,市委、市政府做出了重要部署,团区委在青年创业服务方面积极投入力量、寻求突破,开展了丰富的青年创业实践活动,搭建了青年创业服务平台,取得了初步成效。
1、举办创业大赛,凝聚优秀创业人才。今年2月-4月,举办了北京昌平首届“晨光杯”青年创业大赛,共有来自全国各地的549个团队,超过xx名选手报名参赛。本次大赛参赛项目来源广、类别全、水平高,其中参赛项目40%来自高校系统,60%来自社会各界,共涉及农林、网络、信息咨询、生物医药、能源环保、机械制造、文化创意、教育培训、旅游休闲等10个领域。参赛项目体现了丰富的青年创业类型,主要包括产学研结合型、自主创新型、贴近百姓生活型、创新创意型、项目带动型等五大类。大赛吸引和凝聚了创业青年,帮助创业青年进行交流和学习,提高创业素质,扶持和促进一批青年在昌平创业发展,帮助青年转变就业观念,以自主创业带动青年就业。大赛为示范园吸引和选拔了一批优秀创业企业,示范园首批32家入园企业中,大赛推荐项目达到26家;大赛6强项目全部入园,16强中入园项目达13个。
2、青年创业工作坚持以区青年创业促进中心为载体,以北京青年创业示范园为基点,以区委、区政府系列扶持政策措施为支撑,积极建设促进青年创业的“六个平台”,提供“三种渠道”。
篇一
XX年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满足发货为工作的出发点,组织生产,及时协调,同时通过车间不断的改善,达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下
一、全年生产指标完成情况
XX年截至11月份,装配式散热器成品入库514299只,月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种,钎焊式散热器成品入库6647只。生产计划完成率94、29%。(公司指标88%)。但受欧洲金融危机的影响,与XX年相比产量下降20%左右,生产基本满足客户需求。
影响生产计划主要原因有外购配套件没有及时跟上,仓库数据不准确影响采购订单,水室模具完好率等
二、质量管理方面
一年来,各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”,通过“三检”制度的执行,很好控制住了不合格品的生产,流转,减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程,在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间达到100%,实现了可追溯性励志网。操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的晨会,看板,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下,对设备保养点检记录,维修,缺陷进行了检查,发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度,使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训,完善设备点检路线图,并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等,从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机,更新完善了设备操作规程,增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来,二车间发生手划破皮等小型事故3起,一车间1期,三车间0起,全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理,按6s管理的要求来整改车间现场,7月份对一车间现场重新进行了黄线划分,整理产品加工区,产品存放区,产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱,堆放高度不超3框,车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理,缩短了待处理品处置周期,节约了生产空间,方便了员工操作,同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核
在工作中,变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会,月车间总结会等形式对员工进行现场管理,公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份开始实行了现场模具管理制度,运行情况良好。
但在生产过程中还存在不足生产计划执行中不确定因素太多,外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大,车间成本控制目标不明确,新模具一次试模合格率比较低等问题。
希望新年里,在公司的领导下,上下一心,团结一致,把生产管理提升到一个新的高度。
篇二
时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来,共生产产品X吨,己发货产品X吨,库存X吨,消耗废钢X吨,石英砂X吨,水玻璃X吨。目前共有X种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到X%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
5、理化管理方面
理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。
三、从公司整体方面,我有几点建议
1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。
四、自身总结
20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑
1、虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。
五、20xx年度工作规划和工作计划
1、加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2、竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。
5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。
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