白驹过隙,时间流逝得如此之快,这一阶段的工作已经落下帷幕,一转眼之间就到了我们写总结的时间了。此时我们需要进行工作总结了,以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,工作总结怎么写才比较好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“大班工作总结word版”,仅供参考,希望能为您提供参考!
转眼一学期又要结束了,我按照《陕西省幼儿园保育员工作指南(修订)》的要求,在园领导的带领下和保健室的严格要求下,这学期我的保育工作越来越规范。保育员工作是幼儿园工作的重要构成部分,是保育工作的详细实施者,为了能更好的提高自己保育的各项工作能力,现在我将本学期的工作总结如下。
一、班级基本情况
这学期我们班共35名幼儿,其中男小朋友15名,女小朋友20名。经过上一学期的相处,对班里的孩子有了一定的了解,我们班屈煜玹小朋友是一位过敏体质的孩子,特别是手碰到泡泡泥就会严重脱皮。还有张熙芮小朋友进餐时不专注,进餐慢。班里大多数幼儿体质都是比较好的。这学期是孩子在幼儿园的最后一学期,即将升入小学,我会注意培养幼儿独立自主的能力和良好的生活习惯,透过各种方法,让幼儿懂得自己的事情自己做,遇到问题自己想办法解决,同伴之间要互相帮忙互相谦让,友好相处等,为幼升小打下良好的基础。
二、日常保育工作
(一)班级卫生消毒工作
为了给幼儿提供一个安全、干净的生活学习环境,根据幼儿园的要求和卫生工作的需要,每天都会对室内所有物品消毒。门把手、水龙头、口杯架等用按比例的84消毒液浸泡抹布擦拭消毒15分钟后,再用清水将残留消毒剂彻底去除,一日一消毒。各类卫生洁具,抹布、拖把都按用途分开悬挂,不混用,使用后及时清洗干净,然后按比例配制的84消毒液消毒30分钟,再用清水冲洗,去除消毒残留液,每日一消毒。毛巾、口杯每日一消毒。每周二大扫除时间都会清洁玩教具、图书表面卫生,玩教具用按比例配制的84消毒液消毒30分钟,再用清水冲洗,去除消毒残留液,在阳光下进行暴晒。
(二)幼儿护理工作
根据《陕西省幼儿园保育工作指南(修订)》的要求,我做到了每天一来园先开窗通风,搞好室内外卫生,保证环境清洁整齐,为幼儿准备来园第一杯饮用水。准备晨检所必备物品:额温枪、手电筒、晨检表、晨检卡等。接下来按照晨检的五步(一摸、二看、三查、四问、五记录)做好晨检工作。餐前从消毒柜中取出餐具、用盖布盖好,摆放到分餐桌上;擦干净就餐桌面;准备好餐巾纸。取餐时戴好口罩、帽子进行分餐,掌握幼儿进食量及时添饭;指导幼儿正确使用餐具,养成细嚼慢咽、不挑食、不浪费、饭后漱口、擦嘴等习惯。进餐过程中关注食欲不佳的幼儿,挑食的幼儿,针对这些幼儿不强迫他们进食,以免引起他们的反感,导致讨厌吃饭,在为他们盛饭时,注意第一次少盛点,多加表扬,并多关注。为了在进餐激发他们的进食欲望,要经常鼓励他们,让他们做值日生帮助做些准备工作。如:帮助分碗、分勺等。除此之外及时与这些家长沟通,做好家园共育,统一要求,家长自己吃饭时也要做到专注,为孩子做好榜样。幼儿进餐后及时整理桌面饭渣、擦干净桌面、清扫活动室地面。组织好幼儿如厕、盥洗,指导幼儿使用七步洗手法(内、外、夹、弓、大、立、腕),使用自己的毛巾正确擦手。天气慢慢炎热,保证幼儿随时有温度适宜的饮用水。总的来说,保育老师对幼儿来说,也是很重要的,因为他们的一天生活都由保育老师管理,所以我们要用自己的耐心、爱心呵护每一名幼儿。
(三)配合工作
幼儿园坚持保育教育相结合的原则,本学期我能够积极配合班级老师组织幼儿进行每日户外活动和班级进行的各个节日主题活动,积极参与一些简单玩具的制作。及时与班上的两位老师沟通,相互配合,照顾好班级的每位幼儿,做好入园、离园工作。
三、疫情防控工作
这学期疫情形势依然很严峻,根据疫情防控要求,每周都会对幼儿和老师进行核酸检测,及时查看检查结果并登记。疫情期间认真做好班级卫生消毒工作,并按时填写各类疫情消毒记录表格。针对疫情,每周放假都会要求幼儿家长在家长群里报幼儿的体温、地址。对请假幼儿也要按要求填写追踪记录。如有需要外出的情况,报备后也要认真、如实填写疫情外出报备表格,做好记录。
四、好的经验与做法
本学期我园进行了省级示范幼儿园的创建工作,在接到省级示范幼儿园检查工作的专家组马上要来我园的通知后,园领导带领我们全园教职工以积极热情的态度,全身心地投入到省示范的验收准备工作中,我们完善了盥洗室、卫生间的各类标识,对班级物品的摆放有了更严格的要求。创建省示范园是一个辛苦劳累的过程,也是一个快乐进步的过程,更是不断提升自己,提升整个团队的过程。经过这次省示范园的创建让我知道一切工作都离不开大家的共同配合与努力。所以,在今后的工作中,不管遇到什么问题都不能焦躁,静下心来,多与同事交流,大家相互配合,就一定能很好的解决问题,干好保育工作。
五、存在问题及努力方向
保育员工作是幼儿园工作的重要构成部分。是保育工作的详细实施者,其目的是促进孩子的全面成长,在本学期的工作中,我还是有一些不足之处,如在接到创建省示范幼儿园通知后,工作就比较多、比较忙,经常加班到很晚,有时会出现一些急躁情绪,但在今后的工作中我有耐心、用心地投入到保育工作中,带着思考去工作。多方式、多途径的学习,积累更多的保育知识。
时间伟大的作者,这一阶段的工作暂时告一段落了。要开始对这一阶段的工作做总结了。不能作好工作报告,意味着对过去的工作不能全面认识。那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?以下是笔稿范文网小编为大家收集的“总结收藏: 生产主管年终述职汇报精选”仅供参考,大家一起来看看吧。
(一)采掘接续方面
一是统筹考虑公司各矿井的采掘接续计划,合理安排了工作面并采和配采,提前准备了足够数量的备用工作面,减少了因地质构造等不确定因素影响矿井正常生产;二是认真分析、研究每个月的公司的采掘接续计划,根据各矿井每个盘区、每个工作面的实际情况,及时进行了调整,保证了生产接续计划的时效性,实现了产量最大化和矿井均衡稳产高产。三是在部分矿井接续紧张、地质构造复杂、7个矿井停产、限产等多重困难的情况下,通过强化生产组织,合理安排并采、配采,保障了矿井的正常接续及全年生产任务的完成。
(二)顶板管理方面
一是结合中国矿业大学等科研单位的研究成果,科学合理地优化了巷道断面及支护参数,组织编制了部分矿井顶板支护手册,从技术上消除了片帮、冒顶等安全隐患。二是在地质条件复杂、矿压显现强烈的矿井推广使用了大阻力及带伸缩顶梁支架,对顶板实现有效控制,实现了安全回采;成功应用了315型国产化硬岩掘进机,实现大断面岩巷机械化施工。三是积极推广使用大直径螺纹钢锚杆和锚索,对掘进面顶板管理起到了很好的支护作用。
(三)地测、防治水方面
一是加强地测管理制度的建设,对《神东煤炭集团防治水管理制度》进行了重新修订,制定并下发了《神东煤炭集团外委地测工程管理办法》(试行)和《神东煤炭集团井下钻探工程管理办法》。二是加强地质补勘工作,对薄基岩、富水区、火烧区、大型冲刷及断层构造带提前制定补勘方案,保证矿井的安全生产。三是加强现场技术服务工作,在各生产矿井采掘过程中遇到断层、冲刷等地质构造时,组织地测部门深入井下一线现场观测并结合资料综合分析,为生产决策提供技术依据。
(四)工程管理方面
一是为最大限度的减少外委施工队伍,年初编制了《取消外施工单位实施方案》,并不断推进方案的优化和实施,至20xx年底,取缔外委施工队伍22支,减少人员近20xx人。目前,哈拉沟矿、乌兰木伦矿、寸草塔一矿、寸草塔二矿和柳塔矿等5个矿井已彻底取缔了外委施工单位。二是不断强化重点工程的技术方案审查工作,对原设计方案不断进行优化、完善,在满足安全使用的前提下,本着能机掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原则,最大限度减少工程量,特别是岩石工程量,全年减少了9.5万立方米,从设计源头上降低成本,达到节支降耗的目的。
(五)现场管理方面
20xx年,把矿井安全生产各环节和重点工程建设作为主要盯防方面,及时掌握各单位实际生产运行情况,指导和配合各矿井解决了生产过程中存在的问题,为矿井的安全生产提供保障。同时为了提高各综、连采工作面动态达标水平,对各矿井的日常检查采取了不提前通知进行动态检查的形式。一是重点对各特殊工作面及特殊情况的措施落实情况进行了现场检查;二是积极开展定期及不定期两种检查方式,加大检查频率和奖罚力度,对检查中发现的问题及时给予解决和技术指导。三是以业务写实为手段,从设备配套、支护技术、组织措施等方面入手,系统分析,综合研究,进一步提高了各矿井的单进水平。
(六)搬家倒面方面
一是合理调配各矿井的搬家倒面时间,克服了搬家倒面集中、作业范围大、回撤困难等不利因素,完成49撤56安,同比增加了3安,实现32次搬家不停产。二是为了使公司搬家倒面任务顺利完成,进一步补充完善搬家倒面矿务工程验收管理办法,加强了矿务工程、工作面投产、贯通验收工作,特别是加大了工作面初采、末采期间检查、指导力度,为工作面贯通、投产提供了技术保障。
(七)资源管理方面
一是重新下发了《神东煤炭集团矿产资源管理办法》,根据新的职能划分完善组织机构、工作职责和考核办法。二是加强了大井周边小窑监测工作,定期对小窑监测,发现越界、偷采现象及时上报,积极与地方矿管部门进行协调、解决,并与地方矿管部门正在建立联合执法协议,取得了实质性进展。三是加强小煤窑测量管理,发现问题及时汇报,使小煤窑的管理更加及时有效(20xx年累计调查小窑1287次,实测209次,共计1496次,共查出越界小窑10个,并及时以公司函件上报地方矿管部门进行处理)。
(八)班组建设方面
经过一年来的探索,全公司的班组建设工作取得了较好成绩,建立健全了班组建设领导机构和考核机构;规范了区队会议、培训和检查考核的基础管理工作;开发了班组建设管理系统软件;举办了班组长培训班和邀请白国周一行来神东进行专题讲座;有10个班组和班组长获得榆林市的先进班组和优秀班组长,有四个班组和班组长获得中央企业和全国的先进班组和优秀班组长;组织公司部分矿井、单位到兖矿集团和国华电厂进行了参观考察,并将好的做法整理成21项亮点项目在全公司范围内进行全面推广。
一年来,紧紧围绕生产管理部职责,加强了对企业管理、政治理论等业务知识的学习,全局意识、管理能力、参谋水平得到了提升。 严格遵守公司的有关规定,廉洁自律的意识进一步增强。
我个人在工作中能够以神东事业为重。加强了政治理论和业务知识学习,增强了把握全局、协调各方的能力,不断提高自己履行职责的能力及工作的及时性、准确性,严格按照流程办事;自觉与公司党组织保持高度一致,不折不扣贯彻执行公司的决策、部署,按照公司战略发展的需要,尽心尽力开展工作。在工作上恪尽职守,加班加点,努力完成自己本职工作范围内的职责以及公司领导交办的各项临时性任务。务实创新的工作作风进一步夯实,严格执行《廉政准则》、严于律己、公正处事,做到自重、自省、自警、自励。进一步优化了部门人员的知识结构和综合能力,鼓励员工参加各类有针对性培训学习,不断强化工作人员综合素质的提升。
回顾一年的工作,生产管理部较好地完成了各项工作任务。但与公司快速发展的新形势相比,与公司提升管理水平的新要求相比,还存在一些问题和不足:一是矿井防治水工作基础比较薄弱,对矿井水文地质研究不够,发生了石圪台老空涌水事故,还需要在水害分析研究总结及超前预控措施上下功夫。二是部分矿井规程和措施针对性不强,审批不严,不能很好的指导安全生产。三是部分矿井片帮、顶板控制、巷道底鼓问题没有得到根治,需进一步总结研究支护方案。四是矿井地质工作相对滞后,需加大勘探力度和特殊地质构造的分析预报,采取积极探测措施,保证对构造分析清楚、措施到位。五是参谋助手作用发挥的还不够,要进一步提升生产管理部参谋水平,结合翟总工作报告中5个矛盾和应对措施进行总结。
生产管理部作为公司主要职能部门,责任重大、任务艰巨。在新的一年里,我们将坚决贯彻公司各项决策部署,勤勉工作,提高效率,更好地履行职责,不断提高技术管理水平,紧紧围绕商品煤完成2亿吨的奋斗目标,积极主动地采取措施,从采掘接续计划、工程超前准备、现场管理、技术保障、业务保安等基础管理入手,加大协调解决力度,以一流的工作标准、一流的工作作风和一流的工作业绩,为完成公司各项任务做好生产技术保障。
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