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最新将心比薪读后感(推荐十四篇)

您依旧在寻找好文章吗我们向您推荐“将心比薪读后感”,如果您认为这篇文章有价值请将其收藏起来。读后感需要先“读”后“感”,才能有深刻的感悟,在阅读了作品后,我们大家都对这个作品有了更深的了解。我们可以通过撰写读后感,将难得的心得感悟记录下来。

将心比薪读后感【篇1】

有心有薪

--读《将心比薪》有感

周冰读了《将心比薪》,确实,无论从企业、部门角度,还是个人角度来说,有心才有薪!

一、有心才进企业

进入企业,是企业与个人双方的互相认同。如果你有进入企业的心,认同企业的方向和目标,就必须与企业一起成长和发展。无论"会干"与"不会干",只要"想干",沉得下心来,专心起来,负责起来,学习起来,必然"会干".

观念决定态度,态度决定人生。有心进企业,那就用心起来,发展自己的全员素质,专注、执著,必然会成功,成为企业的"干才".

二、有心才能做好岗位

做企业的一员,要与企业同呼吸、共命运,在本职岗位上做有志者,用心去做,有责任感和使命感。这就要求在自己的工作岗位上不找借口、不推卸责任。在工作中,找借口容易,负责任难!

比如在监看车载视频监控的岗位上,监看员必须把自己分工内的车辆看成是自己承包的车辆,自己就是这些车辆的主人,只有这样有心了,才会考虑到如果不找出对安全存在威胁,就会造成安全事故,就会给自己带来损失,只有这样,才会去考虑设备的工作正常;才会去考虑从什么角度来查找安全威胁;才会主动去联系车队,了解车队对安全方面的要求;才会……

在后期工作中,不要成为问题的积成商,而要成为问题的解决者。不要在工作中遇到问题,要经常向上级汇报,要积极寻找解决问题的办法,努力解决这些问题,以便在工作中得到锻炼和提高。企业有各种分工。领导者不是万能的。他们不能什么都做,应该做。

领导者在领导层有问题,解决下属的问题必然占用领导者的时间。所以下属要尽量解决自己岗位中遇到的问题。

在岗位工作中,要积累自己解决问题的经验,学会总结和分类。这样,我们才能提高自己,成为真正的岗位人,做好岗位工作!

三、有心才能协同配合

企业就是团队。每个队员都是队员。每个人都有集体使命感。每个人都应该忠于企业。10-1=0(树上有10只鸟,猎人会射一只,树上没有鸟)。每个人都要保持警惕。

集体的荣誉和成就来之不易。一个人行为的粗心大意或不作为,不会影响一个人的荣誉和成绩,而是影响整个集体的荣誉和成绩。比如,在动态监测工作中,一个人的疏忽大意,必然会导致部门动态监测工作出现问题,甚至导致整个企业动态监测工作出现严重问题。

这就需要用心去工作,用心去协同,企业是一部机器,每个人都是这部机器的一部分,只有众心齐心协力,机器才能运转在最好的状态下。

四、有多少心就决定你有多少薪

在企业中,薪水不是老总发的,职位不是老总给的。薪水的多少,职位的高低,都决定于你用了多少心。在企业里,整天看张三,怨李四,不把心用在工作上,而在浮在比较上,最终必须薪水不多,职位不高。

在企业确立了自己的工作目标后,一定要做到,立即行动,永不放弃。

在工作时,要带着感恩的心,带着正确的态度,()这样才能满满的正能量高速前行。

在企业里,你的薪水、职位永远决定于你有没有用心,用了多少心。

有心才能有薪,有心必然有薪,有多少心必然有多少薪!

责任是一种使命

——读《将心比薪》有感

陈亚红工作之余,捧起了向往已久汇聚集团陈军老师的名作《将心比薪》一书,细细以品读,仔细回味,感触甚多!

陈军是一位名师,曾辅导国内外5000多家企业,被众多企业总裁誉为“执行大师”。该书以“用心付出”为出发点,分析员工应具备七颗心:责任心、主人翁心、学习心、成就心、忠诚心、感恩心和合作心。

从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。只有触动内心最深处的角落,才能消除管理和执行的障碍,企业才能真正把自己的心和自己的心、工资做比较!

在看过陈军老师的《将心比薪》一书后,面对我客运公司车队办公室安全员岗位,我特别的注意到了责任心。客运公司安全管理的重点实各负其责,确保客站功能的发挥和道路客运任务的完成。加强对车队日常工作的监督检查,促使公司驾驶员强化责任意识、安全意识、服务意识;认真落实道路客运安全告知制度,并对落实情况进行检查;配合有关部门组织开展安全宣传、安全检查、事故处理、责任追究等工作,对有关部门提出的防范和整改措施,在限期内严格落实等,是作为一个办公室安全人员应有的职责。

如果没有责任感,那是对自己工作责任的亵渎,是对公司和社会的不负责任。只有严格遵守职业道德,不断磨练和总结自己,才能提高自我,发展自我。同时,符合我公司“安全、质量、标准、高效”的经营理念。

因此,下一步,我将从以下几点坚守自己的职责和岗位:

一、加强学习,提高思想素质

作为安全客运工作人员,要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提高思想境界,严格按照优秀共产党员的标准要求自己,遵守关于诚实就业的州。如果一个人平时不学习,放松自我教育,随着时间的推移,就会忘记自己的职责,思想上的警惕性逐渐放松,贪婪可能会逐渐增长。通过学习政治理论,我们可以不断提高我们的思想境界,淘冶我们的情操。

二、端正思想,增强道德观念

一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在公司发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自己,也害了公司。我作为一名公司人员,现在的岗位来之不易,这不但是自身努力的结果,更是领导同事对自己的信任所在,所以更要好好珍惜,端正自己的工作观念思想,尽职尽责,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起公司领导向下对得起同事,尽心尽力为公司发展干好本职工作。

三、做好表率,正人要先正己

作为团队办公室的工作人员,如果他们不正确,如何谈论他人,管理他人,监督他人?所以要把工作从最基本的抓好,要以身作则,模范做好安全一切相关工作,以自己的言行去带动驾驶员共同把安全放在第一位,把各自的职责放在第一位,以顺应公司整体和谐的发展。

四、常怀感恩,爱岗敬业

爱岗敬业是衡量我们员工的首要标准,因为它关系到公司的生存与发展,关系到每个员工的切身利益。我应该抱着"感恩"的态度去工作,既然公司给了我工作的机会,给了我发展空间,公司就是我的衣食父母。我有责任、有义务去做好每一项应该做好的工作,为公司尽一份心、出一份力,时刻牢记:

爱岗敬业不仅是一种美德,更是自己尊敬自己的一种表现。

总之,学习了《将心比薪》以后,我心中澎湃万千,感觉即使做一位客运公司普通工作者,要想不被时代淘汰,那就必须要付出足够的努力,坚持自己做人的原则,坚持单位的原则,坚守自己的岗位职责,只有做到竭诚奉献,爱岗敬业,才可以实现自己和单位双赢!

最后,一段话与大家共勉:责任是一种与生俱来的使命,伴随着生命的始终;放弃了对社会的责任,就放弃了生存的机会。责任有至高无上的价值,是伟大的品格;人可以不伟大,也可以清贫,但不可以没有责任。

责任让人坚强,责任让人勇敢;当我们对别人担负责任时,别人也为我们承担责任。

将心比薪读后感【篇2】

《将心比薪》这本书,内容丰富,理论与事实案例相结合,非常耐人寻味,自己刚拿到这本书的时候,有些迟疑,但是阅读的时候才发现,文章内容充实,从开篇就深深吸引了我。

然后,作者通篇用了七个心阐述,我觉得总结的非常的精辟、全面:

第一颗心:责任心。天下兴亡,匹夫有责,现如今可以引申为园所兴亡,教师有责,责任是职业道德的核心,在企业这个团队中,每个员工要都要有崇高的责任意识,主动承担责任,减轻领导的压力,凡事都要考虑周全,不能推卸责任。

第二颗心:主人心。我们在幼儿园这个大集体里,一定要有主人翁精神,把幼儿园当作自己的家,把自己的理想与幼儿园的价值结合起来,争取在平凡的工作岗位中,作出不平凡的贡献,这将是我不懈的追求。坚持不懈、加倍努力,把自己最大的热情释放出来。

第三颗心:学习心。活到老,学到老。我们应该养成学习的习惯,工作这段时间,让我感受到我与大家的差距:我的阅历不足,经验欠缺,人际关系稀少。遇到困难找老师,同事帮忙,争取在最短的时间内赶上来,让自己变得成熟起来。

第四颗心:成果心。不要老是抱怨自己付出了多少劳动,而是要看看付出这些劳动到底取得了什么成果。如果一味做无用功,不去创新,这样你就会一直站在原地没有前进,在工作上我们一定要竞争,看谁付出相同的劳动取得更好的效果,这才是幼儿园想要的。这就要求我们树立明确的目标,永不放弃,敢于创新。

第五颗心:忠诚心。在学生时代学习过职业道德中,有非常重要的一条:诚实守信。在新的时代,忠诚被赋予了新的涵义。既然你选择了这家幼儿园,那么你的心也要全部投入到幼儿园中。学会感恩,感谢幼儿园给我们提供了施展才能的舞台,感谢领导给我们赐予挑战的机会。学会忠诚,我们在工作的时候会更加的敬业,更加有责任。

第六颗心:感恩心。滴水之恩,当涌泉相报投之以桃,报之以李这些古语教会了我们要学会感恩。我们应该感谢幼儿园给我们提供这一份宝贵的工作岗位,给我们提供了施展才华的舞台,让我们发光发热,秀出自己所有的才华;感谢同事们对你无微不至的关怀和照顾;感谢领导最自己的栽培和培养。他们在我们人生的道路上,成为我们的领路人,让我们在社会大家庭中把握正确的航向,为最终走向成功打下坚实的基础。

第七颗心:合作心。团结合作是一种多么强大的能量。在公司这个大团体中,我们不要单打独斗,我们不要个人英雄主义,我们不要勾心斗角,暗藏私心。我们要团队意识,我们要合作精神,我们要把每个人的智慧汇聚成一股洪流,奔涌前进。

时间紧促,没有细细斟酌,有些想法比较浅薄,但是自己却从中受益匪浅,希望没有认真读书的朋友细细读一下,我也会细细斟酌,希望自己能够有更多的感悟。

将心比薪读后感【篇3】

前几天和朋友们小聚,各自抱怨现在各个产业效益都不景气,工资收入降低,只有一位朋友不言不语,很久她才缓缓说:“以咱们的工作态度,这样的工资待遇还少吗?要将心比心啊!

”大家对于这句话谁也没有往心里去。后来去这个朋友家里,恰巧在她书桌上看到《将心比薪》这个本书,翻看了几页,才明白她当时说的不光是将心比心,还有将心比薪。

于是从朋友这借来这本书,认认真真的阅读了一遍,觉得有了深刻的感想,这本书的作者**是一名资深的企业家,他在《将心比薪》这本书中解析了员工应该具备七颗心:责任心、主人心、学习心、成果心、忠诚心、感恩心、合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。

只有触动内心最深处的角落,才能消除管理和执行的障碍,企业才能真正做到心比心、心比价。

比照这七颗心,我们可以来审视自己的工作态度。首先,责任。每个人都有自己的职位。相应地,每个人都有自己的责任。我们应该永远代替他承担责任。我们现在的许多员工没有这样的责任心,工作粗心。

工作是安身立命之所,既然有了一个施展才能的平台,忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。

第二是主人心,我们经常听到这样的话,我们员工是企业的主人翁,可是有几个人是以主人的心态而工作的?我们该以怎么样的心态来看待主人心呢?有人认为我们只是员工,只是为了老板,给多少钱,做多少事情,那么有这种心态的人只能工作,上课是为了自己,工资是放在自己口袋里的,所以你不是活雷锋,你的工作价值等于你的价值。

换而言之,其实在打工生涯中你就是自己的老板,当你专心经营,你就会有好的收益,当今天你不努力工作,那明天你就努力找工作。

第三是学习心。俗话说“活到老,学到老”在这个科技知识飞速发展经济时代,尤其作为一名计算机和网络的技术员工,电子信息和网络通讯行业的发展速度更是让我们惊叹,面对这种发展,我们绝对不能得过且过,只有不断地学习才能跟上时代的潮流,不被时代所抛弃,同时也不会被企业而抛弃。

第四是成果心。我们总希望自己的付出能够有所回报,但是什么结果是企业需要的结果。知其然,还需知其所以然。

当领导下达一项任务时,你埋着头就做,苦干,蛮干,不是企业需要的工作方式,你要想老板所想,所有人劲往一处使,企业才能做大做强。

第五是忠诚心。我们经常听说要忠于党、忠于国家、忠于妻子/丈夫。其实,作为企业的一员,我们也必须忠于企业。与老板同甘共苦,企业就会是一个大家庭,老板也会是一个家庭的父母,只有有锅,才会有碗。

面对煤炭产业的不景气局面,好多人都是抱怨工资少、工作重,他们想的大多不是怎样干好自己的本职工作,为公司排忧解难贡献一份力量,而是觉得自己有一技之长,就想去效益好的单位另谋高就,其实每个企业的成长都会有坎坷,都不会一帆风顺,而有一批忠诚的员工是企业最大的财富。能力再强,如果背信弃义终将受到社会的唾弃。

第六是感恩心。人生在世,谁都不可能一人独活,感谢父母给我们生命,感谢老师的谆谆教诲,感谢公司给我实现人生价值的平台,感谢领导和同事对自己工作的帮助…… 常怀感恩之心,必将感动与人。

第七是合作心。人心齐,泰山移。团结就是力量。

没有完美的个人,只有完美的集体。作为我们计算机和网络团队的组长,我一直注重团结员工,努力培养他们的合作意识。合作心不光可以更顺畅的做好工作,更可以让你在工作中感受到团队的力量和温暖。

这七颗心都已就位。面对公司严峻的行业形势,我们需要审视自己的工作态度,分析自己的经济收入。我们有些人不会抱怨,但会坚定信心地与公司一起面对困难。

将心比薪读后感【篇4】

这本书在我看到第30页时,有一个故事,讲的是一个年老的推销大师在告别推销生涯时,应行业协会的邀请进行演讲。讲台上是只是搭了一座高大的钢铁架,吊着一个巨大的铁球。老人邀请两位年轻气壮的年轻人挥舞着大铁锤敲动铁球,当两个年轻人大汉淋漓的走下讲台时,正当台下观众好奇的等待着老人的壮举时,老人从上衣口袋里掏出一把小铁锤然后认真地,面对着那个巨大的铁球开始咚、咚、咚有节奏的敲着。10分钟,20分钟过去了,台下的观众开始骚动,开始叫骂,开始忿离去。直到进行到40分钟时,台下有人尖叫球动了!。老人最后的总结:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复。结果提前,自我退后抛弃以自我为主导,而以结果为中心。对于我们生产制造人来讲,订单就是使命,订单就必须执行已在我们心中扎下深深的根。做出质量合格,满足客户订单需求的产品就是我们需要的结果,过程中的困难需要我们去承担解决,而不是结果未达成的借口和理由。在《狼性管理》一书告诉我企业的成果是一个团队的成果,告诉我有好的业绩时请不要忘记身后一帮站在最前线的一线操作员,解决着每个产品生产中技术难题的技术员,保障每一个合格产品流向市场的检验员,把合格产品推向市场的销售员,支撑整个企业正常运作的管理员为之付出的还有我们的保洁阿姨。他(她)们时刻提醒着我,为之付出,展现成果,体现自我。以结果为导向,做正确的事。每个人会对成果有着不一样的解释,那么我要告诉你,在我们的制造团队里成果就是保质,保时,保量的完成客户订单。我们要以这个为方向,去做我们要为之付责任的工作,去做正确的事。锁定目标,专注重复什么是不简单,能够把简单的事千百遍作对,就是不简单。什么是不容易,大家公认的非常容易的事情认真的做好,就是不容易。我们一遍遍的做,我们才能够做得更好,我们之所以可以做的更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人更用功、比别人更专注一点。团队在上节也谈过,这里需要增加的是团队中的执行力,这里就很好的体现了执行的真谛,把简单的事情重复认真的做好,就是不简单,能够锁定目标,不断重复一件事,准备用一生去做好一件事,就是执行。

《将心比薪》中告诫我,有些人之所以不能取得成功,很可能就是因为忽视了那些最简单的道理。第一个最容易被忽视的就是结果,从自我出发、想当然的做事,第二个最容易出现的是浅尝辄止,一件事做两下就以为自己会了,就不再用心钻研,或者做一点儿觉得差不多就去做别的事,换来换去,结果就是一辈子无所成就。

将心比薪读后感【篇5】

在公司举行的"新形势,新起点,新希望,新征程"读书活动中,我阅读了《将心比薪》这本书的相关章节。书中用大量生动的故事,阐明了许多深刻的道理。联系自己的工作深入思考,获得了不少有益的启示。其中有一个重要启示:只有用心工作,才能让企业放心。

书中第二章第四节写了美国石油大王洛克菲勒年轻时的一个故事:那时学历不高的他,只是一个普通的巡视工,每天确认石油罐的盖子有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动到旋转台上,焊接剂便自动滴下来,沿着盖子旋转一圈,作业就结束了。每天做着这种枯燥无味的工作,一般的人只把它当作消磨时光,认为只要在工作中不出差错就可以了。可是洛克菲勒能在巡视中特别用心,他发现:罐子每旋转一次,焊接剂就滴落39滴。他又用心地进行试验,研制出"38滴型"焊接机。每焊接一个石油罐盖就能节省一滴焊接剂。他的发明被公司采用后,竟然每年能节省5亿美元!

这个故事对我的触动很大。我作为公司的一名管理人员,就应该像洛克菲勒那样,时刻为公司的利益着想,用心对待工作,才能让公司放心。在工作中,首先要有高度的责任心。例如对油气和轮胎的管理,必须细心观察,要善于发现问题,定期分析,拿出科学合理的管理方案。洛克菲勒的故事还能告诉我,只有用心对待工作,才能在工作岗位上有所发现、有所发明、有所创造、有所贡献,才能够自豪地对公司领导说:"我办事,你放心!"

洛克菲勒是资本主义社会的一个工人出身的资本家,尚且还有这样高的思想觉悟令人敬佩。

而今朝,我们公司正处在转型升级的关键时期,面对经济增速放缓压力,面对各种不利政策影响,困难、压力前所未有。而我作为一名生活在社会主义制度里,在红旗下成长起来的一名党员、公司的一名老员工,就更应该以主人翁的态度努力把公司交给自己的每一件事做得更好,用自己的实际行动为公司的转型升级和发展出一份力量。

联系自己的本职工作,我必须要一如既往地坚持安全生产的原则,进一步认真做好现场巡检查的工作,一丝不苟做好轮胎及油气的管理工作。同时要自觉严守规章制度,尽心尽力地维护企业的核心利益。例如:1、车辆轮胎管理:要正确处理好安全与降本的辨证关系, 要实事求是的做好降本节支工作。对确实将会影响行车安全的,该换的`则换,对能修补的,还有利用价值的轮胎,则修后再要用;报废车辆好的轮胎坚持做到先换下来再出售的原则。要把握轮胎市场价格的脉搏,要最大化的降低轮胎的进价成本;2、油气管理:由于我们加气、加油点多,给我们的管理工作带来了很大的难度,因此要发扬共产党人吃苦耐劳和奉献精神,用心地做好每一项管理服务工作,以对企业高度负责任的工作态度,认真做好油气的监管工作, 及时在现场发现和处置过程当中产生的各类问题, 杜绝漏洞,远离浪费,确保公司的利益决不能遭受损失。

同时,要定期认真准确的做好油气、胎的成本消耗分析工作,多提出合理建议,并及时提供给领导参考决策,真正担当起作为一名公司管理人员的职责,用自己的实际行动把工作做得让公司放心,让员工满意。

将心比薪读后感【篇6】

因时间关系我只能大概拜读陈老师的《将心比薪》,只能在目录的引领下粗略皮毛。但即使是走马观花,自己也能深刻体会到《将心比薪》教诲对自己的帮助。在今后无论是工作还是生活的道路上予以我深刻的指导。

让浮躁的心灵在这喧嚣的世界里重获难得的安宁。

虽有“会当凌绝顶,一览众山小”的千古名言。亦有“琼楼玉宇,高处不胜寒”的无限感慨。山顶自有山顶的美好风景,山下亦有山下的怡然自得。

所处位置不一同,所面对的角度不一样,自然看到的风景也各不相同,所以每个人的感慨也会有所区别。今天我试着从自己的角度去谬谈《将心比薪》其中三颗心,希望各位领导和同事给予斧正。

什么是责任心?梁启超曾说过:“ 凡属我应该做的事,而且力所能够做到的,我对于这件事便有了责任,凡属于我自己打主意要做的一件事,便是现在的自己和将来的自己立了一种契约,便是自己对于自己加一层责任。

”我们每一位员工也因该具有这样的责任心。我们的份内之事,我们就必须做好。责任心是一种担当,一种动力,一种魅力。

而非是一种约束。只有有责任感,才能实现自己的诺言;只有有责任感,才能直面困难,勇往直前;只有有责任感,才能得到别人的尊重,才能塑造高尚的人格。

什么是学习之心。小到一个工具的应用,譬如参与一次cad学习的演讲。大到一次工作或者生活中的感悟,譬如一本《将心比薪》的阅读。

讲一个掉牙故事。两个人在森林中遇到老虎,其中一人撒腿就跑,另一人问:“跑什么?

难道你跑的过老虎?”那人说:“我的确跑不过老虎,但我只要跑的比你快就行了!

”。所以从这个故事来看,我们需要不断地学习和思考。只有在学习和思考中,我们才能更好地武装自己,提高竞争力。只有巩固内部实力,才能提高公司在行业中的先进性,才能不被市场上的猛虎所击败。

实现有锅里的才会有碗里的无限遐想。

何又为合作之心。随着时代的发展,企业之间的合作越来越频繁,人与人之间的关系也越来越密切。合作已成为当今社会人和企业发展的必要条件。在同一个办公室里,同事之间有着密切的关系,没有人能独善其身,没有人能脱离群体。

依靠团队的力量,做好工作,成功不仅是你个人的成功,也是整个团队的成功。相反,你知道自己没有独立完成的能力,但受个人欲望或感情的驱使,如果你做了一件根本做不到的工作,你就更有可能失败。而且还不仅是你一个人的失败,同时也会牵连到周围的人,进而影响到整个公司。

因此,合作不是求全责备,而是集思广益,这是利益最大化的基本途径。

最后我还要说的就是,我们不光要有书中的提到的责任、主人、学习、成果、忠诚、感恩、合作7颗心外,还要有一颗奋斗之心,因为如果我每天做着吃着零食玩着电脑,看着电影,玩着游戏这样直到我们70岁80岁也能做的事情。那!我们需要青春做什么?

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。年轻是什么?年轻就是本钱,年轻就是希望,让你我利用我们的本钱,利用我们的希望。

共同孕育属于你我的美好明天。

将心比薪读后感【篇7】

内容提要

心理学上有一个概念、叫做“同理心”,大意就是将心比心,同样时间、地点、事件,而当事人换成自己,也就是设身处地去感受,去体谅他人。老板与员工之间的角色转换也同样如此。

本书以此为出发点,分析员工应具备七颗心:责任心、主人翁心、学习心、成就心、忠诚心、感恩心和合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。

只有触动内心最深处的角落,才能消除管理和执行的障碍,企业才能真正把自己的心和自己的心、工资做比较!

无论你是谁,无论你在哪里,只要你渴望成功,《将心比薪》都将成为您的必备秘籍!

**推荐

我们需要避免缺乏梦想。人们总是想开好车,穿好衣服,住好房子,但他们不愿意为此而努力。每个人都应该尽量发掘自身潜力。

——巴拉克·侯赛因·奥巴马

我们要倡导企业要承担社会责任,企业家要流淌着道德的血液。

——温家宝

感谢火焰的光明,但不要忘记,光明的人正坚忍不拔地站在黑暗中。

——泰戈尔

善管理、员工畏之,善教化,员工爱之。善管理,得其财,善教化,得其心。

——汇聚国际教育集团董事长俞凌雄

作者简介

**,中国最高行政权力和实践专家,国际教育集团创始人之一,商军校,总教练,讲师专训营,总教练,国际ttt专业,顶级教练,骨干团队培训,军事绘画研究专家。

全球华人最具风格的实战培训大师,亚洲最具影响力的实战执行专家,华语超级演说家之一,亚洲教育培训界单场会议突破千万记录策划者,在国内外曾辅导企业近5000多家,被众多企业总裁奉为“执行大师”。

目录序言向企业家致敬

第一章老板真的不容易

第一节天下老板最辛苦

第二节用“同理心”看待老板

第三节给员工的心里话

第二章没有强大的职业化员工就没有强大的企业

第一节职业化的关键——全员素质

第二节观念决定态度

第三节态度决定人生

第四节用心才能专业,用心才能卓越

第五节成功来自于专注、执著

第三章给员工的第一颗心——责任心

第一节带着责任意识去工作

第二节主动承担责任,而不是推卸责任

第三节一流员工找方法,末流员工找借口

第四节寻找借口会让你更加平庸

第五节穷人:一千个穷困的理由

第六节不要做“泥鳅型员工”

第七节不要把问题留给老板

第四章给员工的第二颗心——主人心

第一节定位自己:你在为谁打工

第二节想当元帅,必须先从士兵开始

第三节吃得苦中苦,方为人上人

第四节滴水可以穿石

第五节用l00%的热情做1%的事

第五章给员工的第三颗心——学习心

第一节老员工切记别倚老卖老

第二节时刻保持危机感

第三节学习力是企业第一生产力

第四节不惟“学历”注重“学力”

第五节从失败中总结并学习

第六章给员工的第四颗心——成果心

第一节你要知道老板到底要什么?

第二节员工的底线原则

第三节薪水不是老板发的,职位不是老板给的

第四节做一个“资产型员工”

第五节不讲苦劳,只讲功劳

第六节人生完全掌握在自己的手上

第七节自助者,天助也

第八节成果心态的四要素

第七章给员工的第五颗心——忠诚心

第一节和你的老板荣辱与共

第二节人在企业,心也要在企业

第三节忠诚是一种职业生存方式

第四节决不出卖公司与老板的机密

第八章给员工的第六颗心——感恩心

第一节感恩父母给我们生命

第二节感恩老师的谆谆教诲

第三节感恩公司给我实现人生价值的平台

第四节感恩领导培养重用之恩

第五节送上一首《感恩的心》

第九章给员工的第七颗心——合作心

第一节团队精神至高无上

第二节没有完美的个人,只有完美的团队

第三节用团队合作取代单打独干

第四节帮助别人就是帮助自己

第五节不要做“鲨鱼型员工”

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导语:企业员工必备的精神读物,架起领导与员工之间的精神桥梁!

本书以此为出发点,分析员工应具备七颗心:责任心、主人翁心、学习心、成就心、忠诚心、感恩心和合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。

赞美你的工作,你的薪酬由你的努力决定。善待你的同事,借他们之力更快成就自己!

事实上,在你的生活中,你有机会从事各种职业,但你选择成为一个企业家!你知道,选择创业就是选择风险、责任和无尽的辛劳,但你仍然没有遗憾。

也许,你的企业规模庞大;也许,你的公司刚刚起步。但作为船长,你知道你必须对船上所有的人负责。

有多少个夜晚,员工走了之后,你独自一人在办公室里沉思;有多少次,为了让员工准时拿到工资,你彻夜未眠;有多少次,员工犯了错,你自己默默地承担责任!

可是,有多少人理解你?员工认为你自私,家人抱怨你冷漠,孩子认为你不关心他们,每个人都误解和抱怨你。没有人明白你内心的无奈,没有人体会你内心的孤独。

只有你懂得你的追求,你才不会选择做一个平凡的人!你告诉自己:我希望更多的人过上更稳定、更稳定、更幸福的生活,我希望更多的人有一个实现梦想的舞台。

因为你的存在,世界上失业的人少了;因为你的存在,更多的人可以实现自己的价值;因为你的存在,国家又了更多的财富和更少的负担。

所以,我告诉你们,亲爱的朋友们,今天你们必须明白,每一个企业家都在做某种意义上的慈善家生意。你是一个饭店的老板,今天雇了5个员工,这个饭店就让5个家庭过得安稳;你是一家企业的老总,今天招了3个员工,你就让3个家庭过得安稳。

今天,每一个企业都在为国家交税。你们知道吗?目前西部大开发,三峡工程,甚至家乡的建设,无论哪个项目,都需要大量的资金。钱从哪里来?

国库,那国库的钱又从哪里来?就是利税。每个企业家都是纳税人,这意味着每个企业家都是国家的栋梁,是解决国家问题的人。

在这里,我们不否认普通员工对国家和社会的贡献,而是强调当今企业家对社会的贡献是巨大的。感谢你,每一位遵纪守法、诚信经营的企业家!感谢你,每一位日夜操劳、追求卓越的企业家!

感谢你,每一位让社会变得更加美好的企业家!

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精彩页(或试读片断)

第1章老板真的不容易

员工有员工的辛酸,老板有老板的痛苦。老板面临着对企业发展方向的抉择,还要承担一切风险与法律责任,时常早出晚归,整天奔波劳碌,无奈疏忽家人。其实,当老板不容易,作为一个员工.应该将心比心,换位思考,体谅老板,对老板多一些感谢,少一分抱怨,对工作多一点责任,少一些推诿。

第一节天下老板最辛苦

员工有员工的辛酸,其实老板也有老板的痛苦。我们会抱怨老板不尽人情,我们会指责老板的种种不是,我们甚至会在背后骂老板,这些痛苦和不解,老板必须默默承受。尤其是中小企业老板的种种不易,如资金少、规模小、办事难,实在是非常人所能理解。

《天下无贼》的第一个场景是:一位老板中了一对雌雄大盗的美人计,最后被敲诈了一辆宝马,而该老板最后留在银幕上的形象是大腹便便、头发稀少、形象萎靡、有苦难言。这是冯小刚式的幽默,却也是中国式老板的现实。

企业达到一定规模,老板自然风光,但随之而来的是企业发展方向的选择,这种想法的痛苦在于企业员工无法理解:企业到底想不想成长?如果企业需要进一步发展,是自己发展还是聘请专业经理人?

单干面临着自我知识结构的缺陷,聘用职业经理人也面临着老板与职业经理人之间的各种矛盾。当冲突发生时,职业经理人可以轻拍屁股离开,但老板必须收拾烂摊子。像创维集团的黄宏生和陆强华这样的人给老板留下了永恒的痛苦。

企业越大,犯错误的风险就越大。目前,大多数中小企业的老板都是依靠中国改革开放的机遇成功的。其实,自己的素质并不高。当然,老板成功了肯定有其成功之处,比如有的人勤奋、有的人聪明,但他们不可避免地存在着或知识修养或道德修养的短板,很多时候,他们并不知道自己的做法合不合适或者正不正确,甚至不知道这样做是否触犯了法律,无论是好是坏,最后法律后果的承担者永远是老板自己。

在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间,早上8点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,等回到家时,小孩睡了、太太睡了,老板与家人之间基本上没有时间温存。让我们谈谈老板的角色。老板和妻子的角色就像两种职业。一个是职业老板,另一个是职业家庭主妇。由于缺乏沟通,他们越来越难以产生共鸣。

在兄弟之间,有的人做了老板以后,由于利益的纷争兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。与朋友,有的是几个好友一起做生意,起步阶段相处甚好,但做到一定程度之后,每个人的想法就不一样了,一个说我的钱赚够了,请退钱给我;一个说我还要继续发展,急需钱投资,最后闹得不欢而散。这就是老板的无奈。

即便如此,仍有许多员工认为老板的钱太容易赚,老板在剥削自己。于是对老板采取了明修栈道、暗渡陈仓的做法:如监守自盗、采购员与同伙里应外合转移资金、业务员吃回扣、销售员侵吞货款等,好像老板天生就欠员工似的。

没错,老板就是欠员工的。不但欠员工的,还欠房东的、欠税务局的、欠电力局的、欠自来水公司的、欠所有杂七杂八的开支……只要开门做生意,每天一睁眼就欠人钱。为了生意,老板们衣着拘谨,居无定所,餐无定时,肚子大了,头发没了,身体垮了。

老板的成功是牺牲自己身体为代价的。宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。上上下下,里里外外,前店后院,忙得跟个苦行僧似的,哪儿像员工那样无事一身轻。

可就这样,员工还得像“老爷”一样,这个不满意,那个叫苦连天,老板反倒成了“长工”。

“开弓没有回头箭”,老板们辛辛苦苦创办了企业,呕心沥血地经营着这“一亩三分地”,他们对企业的忠诚是员工所不能比的,他们每天要绞尽脑汁使企业赢利,想办法给员工发薪水、涨工资,还得花钱培训员工。大老板每年为国家创了多少税收、解决了多少人员就业不说,还要捐助社会公益事业。就拿比尔·盖茨来说,据统计,仅社会公益事业的开支就占比尔·盖茨总资产的一半——约200多亿美元。

小老板呢,看看现在企业关门的速度就知道,有2/3以上的小老板赚的钱不见得比一个员工多,你说:老板们容易吗?

再看看有些员工呢,动不动就“炒”老板。心气不顺了就辞职,在老板这儿学到了知识,长了本事,拿到资源就逼老板加薪,整天想的是如何才能少干活,多拿钱;不干活,也拿钱;干多少都嫌多,拿多少都嫌少;甚至看公司要倒闭就打、砸、抢,趁火打劫的也不在少数,一副“光脚的不怕穿鞋的”样子。

所以长三角老板圈子里流行一句话:老板不是人干的。谁都可以死,偏偏老板不能死。

不管什么老板,大大小小,总是有几百人、几千人、几万人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个行业都可能产生影响。

想一想这些,你会发现,老板确实不是普通人能当的。如果还要加上员工的不理解、员工的敷衍,如果员工还和老板作对,如果还要承受员工的错误给企业带来的损失,这样不把老板逼疯才怪。

如果你认为这些都是在为老板叫苦,那么你自己去当一回老板就知道了。

因此,拿出你的真心和坦诚,发自内心地对老板说一声:老板,您辛苦了!

只要你一句话,老板就会觉得再苦、再累也值得。

读后感读了《将心比薪》这本书我感触颇多,现在再来想想,老板的确不容易,他是单位之长,如果把单位比作一个大家庭,那么老板显然就是这个家中的顶梁柱了。理所当然的,作为顶梁柱的老板在单位中就承担着最重要的支撑作用,当然也承受着员工想象不到的压力。

在单位里,员工只负责自己一个人的工作,而老板则要主导所有员工的工作。在单位外,员工只是完成自己分内的业务工作,而老板却要与客户周旋,为单位争取更多的收益。员工只要完成自己的工作就能下班了,而老板的那些工作是永远没有尽头的。

书中也提到:长三角老板圈子里流行一句话:老板不是人干的。

谁都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,总是有几百人、几千人、几万人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个行业都可能产生影响。可见,老板承受着全体员工乃至整个行业的压力。

在了解了老板的辛苦和压力后,我们又怎么能再抱怨了呢,我们现在要做的不是发牢骚,而是向老板学习,跟老板一起合作,与老板一起撑起属于我们(单位名)的一片天。那么最后我要对老板说:

因为你的存在,世界上失业的人少了;因为你的存在,更多的人可以实现自己的价值;因为你的存在,国家又了更多的财富和更少的负担。谢谢你为员工、为单位所作出的付出,是你的付出让我们收获,让我们成长,谢谢你!

将心比薪读后感【篇8】

《将心比薪》是一本企业员工培训书,看完后,觉得它就是在教你怎么做人、怎么做事。

首先,它教我们用同理心去看待你的老板,你的上司,我认为就是凡事要换位思考,站在别人的角度考虑问题,那么我们就会多一些理解和支持。

然后,它强调了态度决定一切,思想决定行为。一个人的观念若改变,他的态度会跟着改变;态度若改变,他的习惯会跟着改变;习惯若改变,他的行为会跟着改变;行为若改变,他的命运、人生就跟着改变。所以一个人要改变自己的命运,改变自己的人生,首先要改变自己的思想观念。

最后,它强调了员工要有七颗心:

一是责任心。责任意识是团队成员的一种高尚理念,是员工职业道德的核心。作为一名员工,面对问题,要学会主动承担责任,并积极寻找方法,解决问题,而不是推卸责任,为失败找借口。对于我们医疗行业来讲,责任心显得尤为重要。我们的一举一动都关系着患者的身心健康,关系着患者的生命安全,作为生命守护神的我们,责任心是最重要的。

二是主人心。主人心就是告诉我们要有主人翁意识,将公家的事当成自己的事去完成,将公家的东西当成自己的东西去爱护、去节约,为单位工作就是为自己工作,千万不能有雇佣思想。正确地定位自己是在为老板工作还是为自己工作,就是一个普通员工和一个优秀员工的根本区别。

三是学习心。作为一名员工,要有强烈的学习意识、求知意识,要明白一个道理:在这个知识爆炸的时代,不学习,就要落后;不学习,其知识就会折旧和老化;不学习,就会被社会和职场淘汰。卓越成功的员工,他们的奥秘在哪里呢?最重要的一条就是不断学习,终生学习,在工作中学习,在学习中工作。

四是成果心。工作要讲成果,要出成绩,不能说我付出了这么多,没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳。不要问单位能为你做什么,而首先要问你能为单位做什么,能创造什么样的价值,你是“资产型员工”还是“负债型员工”?

五是忠诚心。忠诚心要求我们做任何事都必须尽心尽力,做好自己的本职工作;要求我们勿以善小而不为,勿以恶小而为之;要求我们每一个人与单位融为一体,赤诚无私,一切以公司利益为重,不生任何贪念;要求我们无论领导是否在场,都要有爱岗敬业的精神,对工作认真负责;要求我们从身边一点一滴的小事做起,任劳任怨;要求我们在单位以外任何地方,不可以讲一句有损单位形象的话,不做一件有损单位利益的事情。

六是感恩心。我们要感谢父母,给了我们生命,让我们来到这个世界;感谢老师,启迪我们的'一生,让我们成为有用的人;感谢单位,给了我们一个发展的平台;感谢领导,给我们提供了成长的机会;感谢朋友,给了我们友谊,让我们在人生的旅途不再孤单;感谢坎坷,让我们在一次次失败中变得坚强;感谢敌人,让我们完善自己勇往直前……一个感恩的人,他不一定是一个成功的人,但是一个成功的人,他必定是一个感恩的人。一个人要成功的话,他必须拥有一颗感恩的心。

七是合作心。现在很多幼儿园的门口挂着这样的标语“合作、共享、快乐、健康”。“一根筷子易折断,十根筷子抱成团”、“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“1+1>2”都是合作、共享、双赢的最佳体现。缺乏团队精神,没有合作精神的人,他面临的命运永远是失败,因为没有人喜欢缺乏团队精神的员工,没有人喜欢窝里斗的员工。

只要我们凡事学会换位思考,用主人翁精神,用高度的责任心,永褒一颗学习心、忠诚心、感恩心、合作心、成果心,真心实意做人,踏踏实实做事,我们的明天一定会更加美好!

将心比薪读后感【篇9】

态度决定一切,思想决定行为

读《将心比薪》有感

这几天利用业余时间认真阅读了《将心比薪》这本书,该书讲述了工作中老板与员工息息相关的事情。掩卷深思,深受启发和教育,深刻认识到老板的艰辛与不容易,我们应该将心比心,理解老板,摆正态度,立足本职,以实际行动支持公司的发展壮大,为公司发展尽职尽责,在公司发展的同时实现自我价值。

我们要转变观念,学会“同理心”,在心理和意识上转换角色,站在老板的角度上,设身处地的思考问题,感受老板的责任和压力,体谅他的艰辛与不易,理解他的决策和指示,自觉地服从公司各级领导的工作安排,把“理解”转变成做好本职工作的动力。

态度决定一切。在转变观念的同时,要端正工作态度,提高业务素质和能力。我们要热情务实,科学严谨,努力思考,努力工作,更好地为企业服务,更好地实现自我。

无论我们在企业中处于一个什么样的工作岗位,都要有一个良好的状态和心态,要想做得好,企业发展更快,我们作为公司一名普通的员工,就像书中说的那样,必须具备以下七颗心。

1、责任心。责任感是员工应具备的核心素质。工作意味着责任。每个岗位的工作任务都是一种责任。对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,全心投入工作,使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成得非常出色。

二、主人心。现在“主人翁意识”谈的少了,追求自我价值谈得多了。事实证明,有了强烈的“主人翁”意识,才能更好的处理“企业”、“个人”之间的利益关系,才能自觉地把自己的追求与公司的发展融合在一起,才能以满腔的热情投入工作,把“要我做”变成“我要做”,在工作中发挥各种潜质。

通过这本书的学习,我深深地体会到,即使我们为自己工作,我们也首先为自己工作,不仅为公司工作,也为自己更好的发展和更好的生活。

三、学习心。现在是一个“知识大**”的时代,社会、科技、知识每时每刻都在快速的发展,作为我们年龄较大的老员工,只有不断地学***识、新技能、新的财会制度和方法,才能跟上时代的步伐,才能具备做好工作的必备技能和素质。在今后的会计工作中,我会不断学习,进一步提高自己的业务素质,跟上时代发展的步伐,用自己的技能为公司的发展做出贡献。

四、成果心。工作要讲成果,要出成绩,不能说我付出了这么多,没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳。不要问单位能为你做什么,但首先要考虑你能为单位做什么,能创造什么样的价值。

只有以自己辛勤的工作,结出累累硕果,促进公司的发展,才是自我价值的真实体现

五、忠诚心。员工对企业的忠诚是企业发展的关键。只有员工对企业的忠诚和奉献,才能使企业成为一个强大的竞争群体,在市场竞争大潮中立于不败之地。忠诚绩效的方式是考虑公司发展的大局,服从领导的工作要求,忠于职守,做好自己的工作。

六、感恩心。感恩是心灵的呼唤,是对企业、对自己友善的人和事的承诺。感恩的人懂得珍惜眼前的一切,善于化弊为利。然后他们会对自己的工作感到乐观和乐观,他们会激发对自己工作的极大热情,积极地做公司需要的事情,为公司创造最大的价值。

感恩企业,感恩老板,在工作中时刻怀着一颗感恩的心,用爱心对待每个人,你就能自觉而出色的做好每件事情。

七、合作心。我认为在工作中大局意识是团队合作精神的体现,“一根筷子轻轻地被折断,十双筷子紧紧抱成团”,这是合作精神的一个最直白的诠释。团队精神是企业成功的要诀之一,它体现着企业的凝聚力,这种精神对于企业的发展越来越重要,我们必须认识到团队合作的重要性和必要性,并真正在工作中发挥团队精神,为企业的团队建设出力。

观念决定态度,态度决定习惯,行为决定命运。在工作中,薪水只是我们工作动力的一方面,以“主人翁”的意识努力做好本职工作,为公司发展出力,为社会发展贡献,才是实现自我价值的真切体现。

财务部***

2017年11月13日

将心比薪读后感【篇10】

王强隆冬降至,正值滋补时期,虽身体是革命的本钱,但人的思想境界是决定事业成败之关键,应时刻不忘'精神食粮'进补,只有不断给自身充电,才会在平凡的工作岗位上不断创新中出彩。公司开展员工阅读《将心比薪》活动,无疑是久旱遇甘霖。不然,时下的人基本失去了'书中自有黄金屋,书中自有颜如玉'之古训,在互联网无处不在的时代,微博、微信、qq、app、各种搜索引擎无所不能,各种垃圾文化、低俗信息也不断侵蚀了年青人的心灵,急功近利、手机控等坏毛病影响着正确地学习方式。

只有提倡读书,特别是搞好读书,才能得到精神食粮得精华,才能扬弃糟粕。这也是培养员工积极进取、净化情绪的重要途径,也是正确学习文化知识的法宝。曾几何时,我们原先候车室中销售火热的书报亭、报刊杂志栏等文化产业渐渐地在遗忘中流失了,应感到震惊并醒悟,在当今科技事物层出不穷的同时仍应紧握不放手中的书本,牢记读书破万卷,下笔如有神,不然,日常总在敲打键盘的同时,会把中华汉字的结构渐渐遗忘。我用感恩的心看完了这本《将心比薪》。

将心比心本是人心理上换位思考的一种理念,而作为中国顶级执行力实战专家陈军所著的《将心比薪》,他将'心'与'薪'相连,提升了老板与企业、员工与企业、老板与员工以及员工之间唇齿相依的境界!正如标题所注的'企业员工必备的一本心灵读物·搭建领导与员工的心灵桥梁 '读完之后,让我的心灵得到了洗礼,观念有了质的改变。

一个企业上规模后,大家往往只从表面上看到老板的风光,没有看到老板在企业发展中面临种种艰难的抉择,每次抉择都将面临同行竞争、上下矛盾、利益冲突、心里压力等带来的决策风险,老板的付出,就如我们做后勤的一样,大都是不为人所知的,但他(她)们往往就在不为广大员工所知中将企业决胜于千里;老板的艰辛,往往也不被员工所理解。把老板全心投入企业,领导企业,是企业的灵魂。老板很棒。

至于员工和企业,员工在企业成长中扮演什么角色。在我看来员工其实是企业的身躯,尤其是核心员工。员工连接着企业和社会,企业的品牌是靠员工建立起来的,企业的利润是由员工创造的,员工是企业与社会的桥梁,企业的发展离不开员工,离开员工任何一个企业都不得生存,企业要长存离不开全体员工的素质,需要员工的良好素养和工作态度,只有每个员工都能树立正确的人生观、价值观和工作观,企业才会在不断积累中壮大!

因此,在员工与企业之间,企业之业化的关键在于员工的素质。明白了老板和员工与企业之间后,就不难理解企业中老板与员工或员工间的心薪相印了,就像著名印度诗人泰戈尔所说的:'谢谢火焰给你的光明,但是不要忘了那掌灯的人,他自己坚忍地站在黑暗中呢。

'不辞辛劳地燃烧灯火是员工;众人拾柴火焰高的是全员;指引坎坷之路而掌灯的是老板。相互依存、患难与共是关键。适者生存是王道。

企业要做大做强,要成为优秀企业,离不开优秀员工团队。就如《将心比薪》文中,作者阐述了优秀员工需要拥有'七颗心'那样。我个人认为,无论哪颗心,只要努力深,铁杵磨成针,只要你有一颗坚定的心,明确的方向,调整好心态,无忧不成企业的优秀员工。

因此,我认为首先,我们应该有一颗作者所说的“主人翁之心”。只有有了这颗心,我们才能有七颗心,正确定位自己,指引人生方向,负责任地工作,学习有力,共同努力,有一颗合作的心,真正形成一支强大的优秀团队。把工作岗位当成自己家来经营、来爱护。我们做后勤工作的,更加需要拥有这颗心,不然,日常既脏又累更繁琐的后勤岗位工作,要干好就无从谈起。

拥有了'主人心',科员工作态度端正,再针对性灌输后勤工作创新理念,导向思维,科员就能自觉地围绕团队开展工作。倡导你的“岗位”,就像你的家,你的未来,你的生命之源和未来的发展前景。古往今来,所有的伟人、名人、首富等都不是能一步登天、一蹴而就的,就算你有远大的抱负和雄心壮志,现在身处的岗位,是你目前所拥有实实在在的基石和跳板,只有你用心、用爱当自己家一样去珍惜和呵护它,它才会成为你辉煌未来的起点,反之,万丈高楼需平地起,你的抱负和壮志终将成为海市蜃楼。

现在的你虽处幕后工作,事多量杂,默默无闻,不受关注的后勤岗位,但公司崇尚的是优胜劣汰的竞争机制,只要你是发光的珠子,埋没在沙砾中的时间就不会长久,要坚信你只要努力付出,就会迎来丰硕果实。心中无信念,手中无技术,就会夸夸其谈,哪怕你口如悬河,留给你的还将一事无成。要把岗当成家一样来爱,时刻拥有一颗主人心,脚踏实地,努力工作,化心思来创新工作,再平凡的岗位都会出彩的。

只有用心才能放心

——读《将心比薪》有感

将心比薪读后感【篇11】

员工培训一直是现代公司的一项重头工作,正如《将心比薪》此书所言,"没有强大的职业化员工,就没有强大的公司",公司越大,员工素质对公司发展的影响也就越大。以下是我读完培训大师xx的《将心比薪》这本书的一些感想。

所谓"将心比薪",实质还是"将心比心",如果我不是员工,而是老板,那是怎样一种情形呢?身为员工,我们时常会问,我为什么要在这里工作,我为什么要跟你这个老板。身为老板,尤其是创业者老板,对于凭什么让员工跟着自己混,他也有相同的考虑甚至担忧。老板和员工双方都难,但最难的,还是老板。一个创业者,本心是为了赚钱,但当公司日益壮大,他实际上就背负了更多的责任,少则几个,多则上千上万的员工的生计,都维系于手中。的确如书中所言,企业越大,承担的风险就越大,处在老板的位置,老板的付出就比一般人多很多。

有员工说,我的工作"活多钱少离家远,位低权轻责任大",我的付出和收入就是不成正比。当前的就业环境由市场主导,雇佣关系的本质是一种交易,一种经济行为。一方面,员工可以对自己的劳动和能力估价,若对回报不满意,可以另谋高就。但另一方面,公司付出的金钱、学习机会与发展空间,同样需要员工付出劳动力、学识与才能来换取。况且,无论在何处就业,工作量从来不是衡量工资的标准,否则怎么会说,一流领导是"自己不干,下属快乐干"呢?越不入流的领导,亲力亲为的工作就越多。而这一切,不正是需要一群肯干不偷懒的员工来支持吗?

作为员工,我们在抱怨工资低、工作繁重时,不妨想想,自己是否为这份工资给出应有的贡献;抱怨职位低时,不妨想想,自己是否能胜任领导的工作。换位想想,这些抱怨归根到底都是懒惰的.借口。

当我们站在老板的位置看待问题时,真正感受到肩头的责任时,才能真正体会到"老板"两字的意义。认识到这一点,我们员工又该如何为企业加砖添瓦呢?那就是提高自身的职业素养,而职业素养的培养,又取决于态度,因为态度决定一切。

针对态度,作者从观念入手,通过改变观念逐步转变态度,从而进一步改变行为,进而影响工作,甚至影响人生。具体而言,员工要认识到,用心才能专业,用心才能卓越,而成功正是来自专注和执着。

然而只有态度是不够的,落实到具体工作而言,就是要有责任心。带着责任意识去工作,出现问题主动承担责任,而非推卸责任。书中指出"一流员工找方法,末流员工找借口",是很有道理的,同时书中列出的美国职业篮球协会最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻,杰森·基德就是一个不为自己寻找理由的人。作为员工,积极地找方法,主动地解决问题,才能弥补老板的不足,成为老板的左膀右臂。不妨再用书中的一句话来勉励自己,那就是,寻找借口会让你更平庸。

食人之禄,就应担其责,尽其事。工作中把公司放在首位,处处为公司着想,不仅是知恩图报的道德需求,也是自身发展必须具备的素质,否则,一个混吃等死的员工,无论换多少工作,都不会令自己满意。

将心比薪读后感【篇12】

读了《将心比薪》,确实,无论从企业、部门角度,还是个人角度来说,有心才有薪!

一、有心才进企业

进入企业,是企业与个人双方的互相认同。有心进到企业中来,认同了企业的方向、目标,那就必须与企业共同成长、共同发展,是想干的。无论会干与不会干,只要想干,沉得下心来,专心起来,负责起来,学习起来,必然会干.

观念决定态度,态度决定人生。有心进企业,那就用心起来,发展自己的全员素质,专注、执着,必然会成功,成为企业的干才.

二、有心才能做好岗位

成为企业的一员,就应该与企业同呼吸,共命运,在自己的岗位上成为有心人,用心去做,要有责任感、使命感。这就要求在自己的工作岗位上不找借口、不推卸责任。在工作中,找借口容易,负责任难!比如在监看车载视频监控的岗位上,监看员必须把自己分工内的车辆看成是自己承包的车辆,自己就是这些车辆的主人,只有这样有心了,才会考虑到如果不找出对安全存在威胁,就会造成安全事故,就会给自己带来损失,只有这样,才会去考虑设备的工作正常;才会去考虑从什么角度来查找安全威胁;才会主动去联系车队,了解车队对安全方面的要求;才会

在岗位工作中,不要做问题的积累者,而要做问题的解决者。不要在工作中碰到问题,总是去向上级报告问题,而是要积极寻找解决问题的方法,尝试去解决这些问题,这样才能在工作中得到锻炼,得到提高。企业有各种各样的分工,领导不是万能的,不可能什么问题都会做,都应该去做。领导有领导层级的问题,解决下属的问题必然会占用领导的时间。所以下属要尽量解决自己岗位中遇到的问题。

在岗位工作中,要积累自己解决问题的经验,学会总结、归类。这样才能提高自己,成为岗位中的真正有心人,才能把岗位工作真正做好!

三、有心才能协同配合

企业就是一个团队,团队中的每一员都是团队组成的一分子,每一个人都有集体使命感,每一个人都要忠诚于企业。10-1=0(树上10只鸟,猎人开枪打死一只,树上就没有鸟了)要时时警醒在每一个人的心头。

集体的荣誉和成绩来之不易,一个人行为的不慎或不作为,影响的决不是一个人的荣誉和成绩,而是整个集体的荣誉和成绩。比如动态监控工作中,一个人不注意或者疏忽,必然导致科室的动态监控工作出问题,甚至导致整个企业动态监控工作的严重问题。

这就需要用心去工作,用心去协同,企业是一部机器,每个人都是这部机器的一部分,只有众心齐心协力,机器才能运转在最好的状态下。

四、有多少心就决定你有多少薪

在企业中,薪水不是老总发的,职位不是老总给的。薪水的多少,职位的高低,都决定于你用了多少心。在企业里,整天看张三,怨李四,不把心用在工作上,而在浮在比较上,最终必须薪水不多,职位不高。

在企业中树立自己的工作目标后,一定要达成,立即行动,永不放弃。

在工作时,要带着感恩的心,带着正确的态度,这样才能满满的正能量高速前行。 在企业里,你的薪水、职位永远决定于你有没有用心,用了多少心。

有心才能有薪,有心必然有薪,有多少心必然有多少薪!

将心比薪读后感【篇13】

从态度上看,笔者从观念入手,并逐步将观念转变到一定程度,从而进一步改变行为,从而影响工作乃至生活。具体来说,员工应该意识到,只有用心才能专业,只有用心才能卓越,成功来自专注和坚持。

然而,仅仅态度是不够的。在具体工作上,要有责任心。工作要有责任心,主动承担问题责任,而不是推卸责任。书中指出"一流员工找方法,末流员工找借口",是很有道理的,同时书中列出的美国职业篮球协会最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻,杰森·基德就是一个不为自己寻找理由的人。

作为员工,积极想办法解决问题,可以弥补老板的缺点,成为老板的右臂。用书中的一句话来鼓励自己,也就是说,找借口会让你更平庸。

食人之禄,就应担其责,尽其事。工作中把公司放在首位,处处为公司着想,不仅是知恩图报的道德需求,也是自身发展必须具备的素质,否则,一个混吃等死的员工,无论换多少工作,都不会令自己满意。

将心比薪读后感【篇14】

钱芬芳员工》培训一直是现代公司的一项重头工作,正如《将心比薪》此书所言,'没有强大的职业化员工,就没有强大的公司',公司越大,员工素质对公司发展的影响也就越大。以下是我读完培训大师李军的《将心比薪》这本书的一些感想。

所谓'将心比薪',实质还是'将心比心',如果我不是员工,而是老板,那是怎样一种情形呢?作为一名员工,我们经常问为什么我想在这里工作,为什么我想和你的老板一起工作。身为老板,尤其是创业者老板,对于凭什么让员工跟着自己混,他也有相同的考虑甚至担忧。

老板和员工都很难相处,但最难相处的是老板。一个创业者,本心是为了赚钱,但当公司日益壮大,他实际上就背负了更多的责任,少则几个,多则上千上万的员工的生计,都维系于手中。的确如书中所言,企业越大,承担的风险就越大,处在老板的位置,老板的付出就比一般人多很多。

有员工说,我的工作是“多生活,少花钱,少离家,少权力,少责任”。我的工资和收入不成正比。当前的就业环境是一市场为主导的,而就业关系的本质是一种交易、一种经济行为。一方面,员工可以评估自己的劳动和能力。如果他们对回报不满意,他们可以另找工作。

但另一方面,公司付出的金钱、学习机会和发展空间也需要员工付出劳动、知识和人才。况且,无论在何处就业,工作量从来不是衡量工资的标准,否则怎么会说,一流领导是'自己不干,下属快乐干'呢?越不入流的领导,亲力亲为的工作就越多。

而这一切,难道不只是一群愿意不偷懒的员工来支持吗?

作为员工,当我们抱怨工资低、工作繁重时,我们不妨考虑一下,我们是否为这份工资做出了应有的贡献;当你抱怨自己的地位低下时,想想你是否有能力胜任领导工作。最后,所有这些抱怨都是懒惰的借口。

当我们站在老板的立场上看到问题,真正感受到责任的肩膀,我们才能真正体会到“老板”这个词的含义。认识到这一点,我们的员工如何才能为企业添砖加瓦?也就是提高自己的职业素质,而职业素质的培养取决于态度,因为态度决定一切。

从态度上看,笔者从观念入手,并逐步将观念转变到一定程度,从而进一步改变行为,从而影响工作乃至生活。具体来说,员工应该意识到,只有用心才能专业,只有用心才能卓越,成功来自专注和坚持。

然而,仅仅态度是不够的。在具体工作上,要有责任心。工作要有责任心,主动承担问题责任,而不是推卸责任。书中指出'一流员工找方法,末流员工找借口',是很有道理的,同时书中列出的美国职业篮球协会最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻,杰森·基德就是一个不为自己寻找理由的人。

作为员工,积极想办法解决问题,可以弥补老板的缺点,成为老板的右臂。用书中的一句话来鼓励自己,也就是说,找借口会让你更平庸。

食人之禄,就应担其责,尽其事。工作中把公司放在首位,处处为公司着想,不仅是知恩图报的道德需求,也是自身发展必须具备的素质,否则,一个混吃等死的员工,无论换多少工作,都不会令自己满意。

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