品牌观后感十三篇
伴随着社会的发展，我们可能会按照个人习惯写一些文章，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，让我们来参考一些范文吧！也许以下内容“品牌观后感十三篇”合你胃口！欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
品牌观后感(篇1)
读完此书之后，第一反应是，里斯和特劳特在定位方面侧重出现明显不同。
特劳特在《战略定位》、《重新定位》的书中，更加注重当下实战，注重对现有消费者的争夺而非开发潜在顾客，认为未来很难预测，通过开创新品类建立品牌时间过长。所以，他是提升了定位的高度，但仍然没有回答“定位的具体实现路径”。
里斯不同，他试图回答早期《定位》中忽视的问题，“如何寻找空位”。他从《物种起源》得到启示——品牌从哪里来？第一次系统地阐述了如何利用分化法则开创新品类去打造新品牌。一定程度上提升了定位的深度。
所以，针对创新创业品牌，里斯的品类定位思想，可能更加适合。因为当没有实力与大企业正面交锋的时候，利用商业分化的法则，开创、聚焦新品类，是最好的选择。
当然，特劳特和里斯的理论还是相同多于不同，他们都是以打造品牌为核心，以竞争为导向，以占领心智为目标，两人从不同的侧重点共同发展、创新了定位的理论大厦。
以下是关于《品牌的起源》的几点印象。
全书的基本思想为：商业发展的动力是分化；分化诞生新品类；品牌是某一品类的代表；消费者以品类来思考，以品牌来表达。因此，品类一旦消失，品牌也将消亡；企业创建品牌的正道是把握分化趋势，创新品类，创建新品牌，发展品类，壮大品牌，以多品牌驾驭多品类，最终形成品牌大树。
一、关于分化
1、技术和文化环境的变迁为品类分化创造了条件。尤其过去几年，品类分化的速度呈现出越来越快的趋势，这种变化放在工业时代可能需要几十年时间才行。
2、由于品类分化速度加快，很多互联网品牌的生命周期平均三五年而已，很少有机会能成为一个大品牌。
3、打造品牌的机会并不存在于既有市场，而是存在于创造新市场。分立并征服就是建立一个强大品牌的方法。
4、里斯关于分化的观点，是本书最大的争议。他预测错了很多融合的趋势，无法解释Iphone、谷歌、脸谱、推特的崛起，也未预料到移动互联网时代信息交互形式的革命性变化。可以说，这是特劳特和里斯的定位在当下出现极大不适应的主要原因。
二、关于“第一者生存”
1、在商业和生活中起关键作用的不是事实，而是对事实的认知。你真的是谁不重要，重要的是我认为你是谁？所以，小猿搜题虽然晚于学霸君，但是却是用户心智中的第一和首创者；
2、在互联网时代，成功杀出来的品牌，都是第一个进入用户心智的品牌。他的产品、服务可能不是最好的（平均水准线以上，MVP原则），但消费者看到的都是他们想看到的，第一个进入用户心智的品牌很容易保持领先定位。（它能遮挡竞争品牌的阳光）。
三、关于“开创一个新品类”
1、商业竞争中，应该先思考品类，再思考品牌。当你试图定义新品类时，首先需要确定，这个品类在不在消费者心智中。如果你无法定义一个新品类，你的新品牌就不太可能成功。
2、定义新品类时，一般需要两个名字，即品牌名+品类名，品类名最重要的不是准确描述品类的好处，而是用尽可能简单的方式表达出新品类的实质。比如瓜子二手车直卖网（品牌名+品类名），没有中间商赚差价，买家少花钱，卖家多埋钱（实质，也是特性），成立一年成交量已遥遥领先（信任状）。
3、当一个品类正走向衰亡时，是拯救品牌还是拯救公司？里斯的答案是，拯救公司。当一个品类要消亡时，这几乎跟自然规律一样不可挽回，而品牌只是达到目的的工具，它应该做的是，立即用一个新品牌推出一系列新品类产品。因为当品类分化时，创造一个新品牌的条件已经成熟，公司应该吧重组的资源和独特的第二品牌名结合在一起。
四、关于“推出一个新品牌”
1、里斯在推出一个新品牌的方法上，推崇公关的力量。他认为，广告倾向于火箭飞船式推出（有点爆品理论的意思），以大爆炸的方式获得关注；公关则采用飞机式起飞，需要在一段长时间内展开。
2、这无比符合消费升级时代新产品的传播规律，即大部分都需要“冷启动一个新品牌”。为什么？因为消费升级时代的新品类品牌，产品和概念都比较费解，比如基因检测，市场需要经过一定的教育，消费者会对“可信度”和“反传统”提出疑问。基于此，在第一轮广告轰炸前，需要公关的缓慢蓄势。否则，你就有可能给别人做了嫁衣裳，比如23魔方和世纪开元。
3、里斯强烈建议所有新品牌都先借助公关的方式退出，并提出了七个步骤：透露、缓慢蓄势、招纳盟友、从低往高出场（每从低阶梯走向高阶梯时，都增加了品牌的可信度）、产品调整（MVP原则，产品1.0推出市场，收到用户反馈，迅速调整）、信息调整（你的定位可能是错的，比如沃尔沃从耐用改成了安全）、软性推出（在恰当的时间用恰当公关推出恰当产品）。
五、关于调研（最近正在大量做调研，所以单拿出来）
1、里斯认为，在推出一个新产品时，市场调研、试销、巨额的广告预算等传统的方法不可取，这是传统营销模式思路。
2、以调研为例，调研只能用来探究过去，如为什么顾客要选择这个品牌。调研的作用是，尽可能地找到的竞争对手的弱点，然后针对它的弱点降维打击。
3、但是，想通过调研现有市场和产品的方法来洞察新品类机会，几乎不可能。因为，顾客只有在确确实实有机会做出决定是才会知道自己将要做什么。
品牌观后感(篇2)
这篇文章写得很有趣，把品牌上的一些理念，利用有趣的狗有趣的表达出来，很容易让人接受和理解。现在有很多关于品牌、cis等方面的文章，看过后总是感觉理论性太强，一是看不懂，二是感觉这样的理论能实践吗，总是在怀疑，这就很影响学习的效果，所以我很倾向于阅读既有实践而又在实践中贯穿理论的文章，市场是“实践是检验真理唯一标准”这句话最好的检验场所。本文是一部理论与实践相结合的启幻幽默品牌cis小说。我非常喜欢读它，里面的理论让我很快接受它。此外，我认为这篇文章给我最好的启发是：
思维——无所不能！
书的大概内容：著名科学家阿道比先生做了一个离奇实验，他将狗的基因与人的基因重组，研制出1000个外貌像狗，其实是人的新物种。这些狗人绝对聪明，并且好色。
阿道夫故意暴露自己的缺点，让他的助手鲁鲁带着一条狗和一个人从实验室里跑出来，看看它怎样才能在这个世界上生存下去。这只披着狗皮的人名叫波比，修了上百个博士学位。它和鲁鲁在人世间过了一段颠沛流离生活之后，在某地soho起来，专门为企业家提供品牌咨询服务。
波比只会说“汪”，或者“汪汪”，企业家来咨询时，懂狗语的鲁鲁总要听听波比的见解，客户自然只能听到狗叫，令这对狗人看起来像十足的江湖骗子。但老点心师张师傅对波比深信不疑。他要注册一家糕点公司，用什么品牌好呢？
点心师向波比请教，波比说“汪汪”。点心师说太妙了，我的品牌就叫“汪汪”。随着汪汪公司的迅速发展，波比已经成为一位著名的品牌专家，他的品牌见解已经到处发表。
女模特李丽丽也来向波比咨询，她有好几家服装厂。她问鲍比，她的产品质量不比外国品牌差，为什么不能一直卖？波比用狗语答道：
“好产品斗不过好品牌！”好色的波比爱上了美貌的女模特，鲁鲁爱上自己的秘书珍珍小姐，他们都不可能回实验室去了。阿多比先生非常害怕。他担心自己针对人际关系和狗关系的实验曝光，决定人道地摧毁鲍比和鲁鲁。
但聪明的波比反而救出了实验室中的1000只狗人，成立了狗法庭，对阿道比先生进行了公开的审判……1000只狗人后来成立一个公司，这是一家“以狗为中心”而不是“以人为中心”的企业，并且成功地在美国上市，波比成了ceo。该书是中国第一部品牌寓言。作者钟健夫是我国著名的词学和品牌营销专家。书中许多精彩的品牌见解，其实都是中健夫自己的见解，也是他多年市场实践的经验总结。
有好的品牌观：品牌认同的最高层次是消费者的生理认同；品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，有品牌的产品优先销售；不能识别的产品不是品牌，但能识别但不能识别的产品是失败的品牌！
这部小说的内容很多，我从两个方面讲下我的感想！
一、 品牌的霸权意识
品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。不能识别的不是品牌，能识别的，不一定是成功的品牌。
地球上的霸权一直在进行。现实社会的霸权用拳头说话，经济世界的霸权用品牌说话。谁是强势品牌，谁是强势资本，谁是行业龙头，谁有权有实力垄断一个行业。
最近，一个令营销领域震惊，消费者震惊，果汁界哀鸣的爆炸性消息突然在新浪财经上发布：“可口可乐准备进行收购中国果汁界的老大汇源公司，并且汇源的三大股东做出了收购不可撤消的承诺。”这个消息又一次打击了中国民众薄弱的民族品牌自信心。
虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。
虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。
而在纯净水界，可口可乐也凭借着品牌霸权，借北京奥运之势，给自己的家族成员“冰露”纯净水打了一场提升品牌美誉和地位的漂亮仗。可知道北京奥运会，主席台，国家领导人及国际外宾的桌子上摆放的小蓝瓶纯净水是“冰露”，可口可乐的产品，和康师傅因水源门而溃败的所谓“矿泉水”形成了鲜明的对比，一个是外国品牌响当当的放在中国及世界高层建筑面前供其畅饮，这就是资本的胜利，霸权品牌的胜利，这就是名牌的权利。
而这次三鹿婴童奶粉致上千婴儿得肾结石一案，更是给国产婴童奶粉行业以致命的打击，这里有几个问题，一是危机处理意识不及时；二是管理监管不善；三是不以诚信为根本。如果说可口可乐收购汇源是给中国人的第一次震惊，那这次毒三鹿给与中国人的震惊则更为猛烈，教训更为惨重，尤其是把年轻的父母们震得发颤……这次事件可不是什么强势国外品牌的强势打压了，完全是三鹿自作孽不可活，其根本就是不知“诚信”二字怎么写，怎么去有效执行监管。看过报道，三鹿在辩解，说是奶农私自加三聚氰胺，而且已抓获多名嫌犯，真希望，这次奶粉危机过后，整个国内奶粉行业重新洗牌后，国家在重新制定奶品行业检测标准时，为了民生，永远的删除饮食行业的“国家免检”这道免死金牌。
真希望，民族品牌重新振兴，在下一个三十年让洋牌子体会一下中国品牌的霸权。
一个品牌不是一个产品，而是一个商标，它不仅标明产品和服务的价格，而且还告诉你谁有权给它们定价。品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。
二、 对品牌的识别
不能识别的不是品牌，不能识别的是失败的品牌！
我记得北京奥运会快结束时，武术作为北京奥运会的一项特殊项目开始参赛。可能就有人要问了：为什么武术是作为特设项目，而没有被列为奥运会正式比赛项目？
还有人问：日本的柔道、韩国的跆拳道和美国的拳击是如此的单调和丑陋。为什么他们能成为奥运会的正式比赛项目？
而中国的武术博大精深、历史源远流长，练起来呼呼带风花枝招展的，在世界上都受到了很高的评价和赞誉，而且北京奥运会开幕式上的宏大的集体太极拳阵，表现的更是国际友人叹为观止，中国武术既然这么博大精深，可是为什么不能成为奥运会的正式比赛项目啊？真是令人抓破了脑袋，为之抓狂也不知道为什么？
品牌观后感(篇3)
内容简介：要素品牌战略，顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比，等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品，它是一种全新的战略。自该概念问世以来，越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成功地实施要素品牌策略。无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。作为经理人和企业决策者，如果你对要素品牌战略还不熟悉，本书作者将向您介绍一些新的案例，让您了解该领域的最新研究进展以及大师们的建议和指导。本书中介绍的一些概念和方法由美国（芝加哥）、德国（普福尔茨海姆）和中国（上海）的专家共同提出，概括了许多公司最新的研究结果和经验。
要素品牌战略读后感，来自淘宝网的网友：无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。 科特勒很不错的书，推荐大......
要素品牌战略读后感，来自卓越网的网友：要素品牌，顾名思义就是指某个最终产品中的某种要素或成分拥有自己的品牌。作为阐述要素品牌战略的第一本专著，本书讲述了要素品牌战略的作用机制，分析了品牌经理如何通过实施要素品牌战略改善公司在要素营销方面的业绩。在本书中，作者旁征博引，引入了100多个应用要素品牌的实例，对四个行业进行了深入的分析，并撰写了九篇相关案例以证明......
品牌观后感(篇4)
依照《品牌的来源》书里里斯的观念，品牌的开展其实就如生物进化论相同，树由一个枝干生长出其他的分支，并且，只要不断分解，而很少发生交融。
创立品牌最好的办法，便是在客户的心目中找一块净土，开展新的品类，建立你自己的“榜首”，其实，这个观念，说白了，便是要让自己特性明显，有特征，有标签，这样人们才干给你一个界说，才干在某一个范畴占有头筹。
不要盼望能够横跨两头，你看到高级品牌中（劳斯莱斯，星巴克），也看到低端品牌中（沃尔玛）他们都开展的不错，所以像苹果这样的高端品牌手机也开展出 IPHONE 5S ,5C，分别给高端客户跟低端客户，可问题是成果呢？成果5C虽然装备稍显地端，从性价比而言，无论如何都高于5S的，但人们便是挑选了5S.
终究5C消亡，由于苹果在人们心目中，便是高端手机，不要企图去戏弄客户心目中的界说，这是你一旦建立就无法更改的。品类有生有死，就像万物有生死循环。假如你的品类你的品牌走到了止境，就像柯达，你不应该试着拯救品牌，而应该榜首时刻，试着拯救公司，创立一个新的契合群众口味的品牌，虽然这样很难。
品牌观后感(篇5)
首先，我要感谢王教授辛勤的品牌研究论文和课外读物，极大地丰富了我的课外生活，增加了我的视野，对我的人生观、价值观和世界观产生了积极而深刻的影响。其次，通过阅读和理解这些书，我发现了自籍的一些缺点，如浮躁的心态、不断的抱怨、思维不清等。要发现问题，正视问题，进一步解决问题，提高自我调节能力，保持积极健康的心态。
通过对品牌学论文的理解，让我了解了很多品牌学的知识和品牌学的广泛应用范围，特别是城市品牌定位，不仅限于商品品牌，还了解了论文的写作标准和格式，为今后的毕业论文设计提供了参考方向。下面我将具体介绍我的感受与收获.
《整合营销在电视频道品牌战略中的应用》
理解整合营销的含义：整合营销的核心思想是统一所有与营销相关的沟通活动。整合营销传播的发展是20世纪90年代营销领域最重要的发展
传播理论也得到了企业界和营销理论界的广泛认同。整合营销传播理论起源于商品经济最发达的美国，是一种实践性很强的操作理论。它是由马肯公司的首席执行官马里安·哈珀发起的。在经济全球化的形势下，近几年来，整合营销传播理论也在中国得到了广泛的传播，并一度出现“整合营销热”。
整合营销传播理论是随着营销实践的发展而产生的一个概念，其内涵随着实践的发展而不断丰富和完善。在过去几年内，整合营销传播（imc）在世界范围内吸引了营销人员、传播从业者和专家学者的广泛注意，从1977年美国学者法悖和巴冉第一次提出系统融合概念，、出版印刷产业和广播影视产业即将和正在趋于融合的远见卓识。融媒时代已经在向我们招手。
随着科技的发展和政策的鼓励，媒介融合逐渐成为现实。
香港学者宋昭勋对“媒介融合”概念的起源和内涵作了综述。他引用了李奇.高登对不同传播语境下“融合”所表达的含义所做的分类，即**科技融合、**所有权合并、**战术性联合、**组织结构性融合、新闻采访技能融合、新闻叙事形式融合。
由于**融合是基于数字技术的，所以有学者称之为数字融合。
媒介融合是一种新的媒介现象，是媒介环境变化的特征之一。它会对各种**和**的各种元素产生相应的影响。在新的环境下，内容传播渠道和平台增多，**功能多样化，**之间的竞争更加激烈，但同时，合作空间也在扩大。无论新旧节目是替代还是互补，电视节目都将成为竞争的焦点。
这也是电视要重新审视自身，通过创新求生存、求发展的原因。
整合营销传播首先是一种理念。事实上，它继承了舒尔茨和邓肯的思想，提出了他们思想中僵化的一面。整合营销传播不是一种固定的模式，而是一种指导性的观察方法和指导思想。这也是为什么我们可以将整合营销传播理论引入到财经传媒时代的电视节目管理分析中。
融媒时代电视节目营销战略
战略决定方向。在市场环境分析的基础上，实施市场细分、目标定位是营销成功的关键。媒介融合提供给受众更多更方便的选择，人们可以随时随地选择收看自己喜欢的电视节目，这位市场细分提供了新的划分依据，如接受终端（手机、电视、电脑）、收视状态（固定、移动）、收视环境（车厢、电梯、公园）、收视诉求（欣赏、寻求信息、服务、打发时间）等，这些新的变化使市场空前复杂化和碎片化。因此，在市场细分过程中，传媒业应注重敏锐的观察力和对受众需求的用心体验，创造性地探索细分标准。
节目制作还应充分考虑传播平台的特点和相关受众的需求。
目标市场的选择是一个过程，独与电视节目的经营者而言，就是选择“做节目给谁看”的过程，它通常建立在两个前提之上，一是对细分市场的评估，一是对自身资源及目标的反观。在**融合的背景下，传统**整合新**开拓新市场。一方面，它充分发挥了内容资源的优势。另一方面，为了在新的传播平台上获得最佳的传播效果，需要对目标市场进行调整或重新选择。
在过度传播和分心的时代，电视经济作为一种注意力经济，正面临着更加严峻的考验。因此，电视节目营销的定位更为重要。它对整个营销策略的选择和营销组合的策划有着深刻而重要的影响。在定位之前，媒介还要充分认识自身的竞争优势，发现“蓝海”，以内容的创新和差异化的定位夺得市场和注意力。
以整合营销传播的思想来看，在融合了各种媒介平台的情况下，节目的包装推广仍然要保持一致的风格。利用不同平台的优势开展节目的宣传推广，并依托个平台的实力对节目进行全方位的包装，就像在整合营销传播中一样，利用广告、公关、促销等方式实现整体营销。电视节目要做到风格统一，势必就涉及到制播分离。
也就是说，要在充分考虑各种**的特点、优势和利用方式的基础上，制定出一套适合不同**的节目体系，使各**发挥各自的功能，推广节目，发展创新的盈利方式。
电视节目盈利模式新探
随着新平台的开发，传统电视业、互联网和电信业对新平台的盈利模式进行了长期的试验。2006年10月，中国著名搜索服务提供商百度公司宣布了与传媒巨头维亚康母母公司的合作计划，并开始了视频领域的大战略。其赢利模式主要通过视频贴片广告实现，广告收入按轮渡和节目提供商划分。
这种合作模式的双赢性受到了内容提供商、集成商、平台运营商和广告商的欢迎。许多手机视频、网络电视纷纷采用这一模式。
付费点播或下载也是比较流行的一种盈利模式。随着虚拟商品支付交易平台的建立，突破性地解决了数字内容的支付问题，为在线支付和观看扫清了障碍。在节目内容的吸引下，内容提供商将高清优质食品的在线版权出售给专业的在线或可下载**，通过付费在线下载或在线观看服务盈利。
对于移动**来说，可以整合更多的定制功能，通过电信运营商的服务费和话费盈利。
植入广告，异军突起赚取更多注意力。在各种新**时代，曾经被电视**垄断的注意力资源变得越来越稀缺和分散。新兴网络**的普及以及下载的便捷性，也牢牢锁住了一大部分的青少年受众在很大程度上控制了青少年受众群，而这一群体也正是家庭的主要消费者。
注意力的丧失导致电视广告效果的下降，这自然会影响电视**广告主的流失。因此与广告销售最为密切的注意力已不单纯存在于收看电视台播放的节目，还有相当大的部分锁定了网络直播或下载的节目。为了最大限度地吸引观众的注意力，我们必须把两者结合起来。
为了弥补这一缺失，融媒时代下植入式广告将走入人们生活，成为主流。植入广告潜移默化地影响消费者的消费习惯，同时节目中的可容纳性强，也不容易造成消费者的反感。电视节目在通过网络渠道或手机媒介传播时，植入广告部分的收益仍然归属于电视媒介或节目制作公司。
如果制作得合适，这部分的广告收益将会超过传统广告带来的效益。
电视节目的整合营销传播
电视节目的广告策略是指为了推广节目自身而采用的广告策略。一档电视节目若已在整合后的媒介中传播，则电视、网络、手机都是其自身环境，而该环境也是实现其自我促销的平台。节目的宣传片、预告片不仅能够在电视频道中播放，还可以在网络流**中播放；网络平台的点击广告、手机中的彩信，都可以起到自我促销的作用。
平台内的广告最直接的可以吸引本平台内部其他节目的受众的注意力，而这部分注意力也是较容易被转变、被获取的。
跨媒介宣传推广时，除了传统**外，电视节目要注重利用新媒介的影音效用进行宣传。除了利用合作的网络平台进行自我促销外，利用及时通讯工具来扩大自身影响是当前可行的传播策略。同时当人们在等车或乘车时，无处分散的注意力除了关注手机外，大多流落到或交通**中。
交通**中的节目宣传广告很可能引起受众注意，提醒受众继续关注该节目。
公关策略是基于对公共关系的重视而采取的积极的做法的总称。在广告逐渐失效的背景下，公关策略的作用和地位却得到空前的重视。公关策略的核心是实现组织与公众积极、顺畅的沟通，从而营造一个健康的发展环境。
电视业的发展要求电视媒介不仅要对目标受众、广告商、中介商负责，更要向公众负责，担负起更多的社会责任。在这样的背景下，如果节目提供者和播出者能够以正面的形象出现在公众的视野里，其品牌的社会认同度会大大提高，其电视节目产品也会在较高的美誉度和知名度的支持下获得较大的市场扩散潜力。
宣传性公关也叫做公关宣传。电视节目制作机构和播出机构正是基于公众的这种共识性假定，而有计划地设计一些活动、事件等，将其打造成新闻资源供其他媒介报道。目前很多节目制作者都开始注重节目相关信息的新闻价值开发，将其作为免费的有效的节目推广渠道。
在融媒时代，这种宣传性公关要注意利用新媒介的广泛影响力。相比之传统电视媒介，网络媒介和手机媒介接触率在某种一个以上更高，可以促进宣传的到达率，提高公众对节目的知晓率。
电视台或者节目制作机构有时会通过开办各种咨询业务、制定调查问卷、进行民意测验、设立热线电话、举办信息交流会等形式，构建效果良好的信息网络，形成与公众畅通的沟通渠道。在这样的公关活动中，企业一方面在与公众接触的过程中，强化了媒介本森或者新节目的影响力，一方面可以将获取的信息进行分析研究，为经营管理和节目营销决策提供依据。这个环节的核心是互相沟通，其传播效果更甚于广告。
社会公关也就是公益性公关，通过支持公益事业、福利事业，参与国家、社区重大社会活动等来塑造社会形象，提高知名度和美誉度。对于电视台和节目制作公司来讲，这种公关活动也是一个重要的提升自身形象的机遇，而凭借自身的媒介资源优势，可以举行各种不同形式的活动。在融媒背景下，倡导性的社会公关可以利用网络媒介和手机媒介扩大影响范围、引领更多受众。
而活动本身的过程也可以利用新媒介广泛传播，达到宣传推广的作用。这种形象的建设，在融媒情景下，将会更迅速有效。
总体来说，不论是公关还是广告，在融媒环境下，电视媒介或者节目制作公司都要充分考虑新媒介的传播特点和优势，充分利用各种媒介织就的大众传播网络，进行有效和广泛的宣传。不论是哪种宣传，不论采用何种平台，关键的一点是必须采用一种声音，清晰明确地传达节目的主旨、意义和特色。只有这样，才能吸引目标受众的注意力，吸引更多的潜在受众。
《西安城市品牌定位与管理营销策略》
闭上眼睛想一想，古都西安，在你心目中是什么形象?当我这样做的时候，我眼前见到的是《秋菊打官司》中"省"的场景，满天灰尘、破旧的长途车和步履蹒跚的"秋菊"!尽管我早就知道西安是文明古都，有秦始皇陵、有著名高校，但电影给我的印象却更为形象、生动，也更为持久。
就是这样，人们通过各种途径得到信息，并在他们真正接触到这座城市之前就有了印象。这种形象一旦形成，就很难改变，哪十白现实情况早已根本改变。
这就是城市的品牌形象，它存在于城市观众的头脑中，这是人们有关一个城市的一整套看法。这一整套看法往往是属于某一个人或某一群人的。不同的人由于经验不同、文化背景不同、社会阅历不同，因而对同一城市会有不同印象，这也是长期城市传播过程中定位的结果。
如一提到西部城市，东部沿海的人们立即想起大漠、黄沙或土城，原因何在呢?其实就来自于电视和电影中的镜头：《黄土地》、《老井》，几乎所有描写西部的影片都在表现农村、落后，让远离西部的人们忘记了西部也有大城市。
以至于一位朋友在看到**电视台《走进西部》栏目中出现美丽的成都，感到莫名其妙："怎么成都也是西部?"在她看来，黄沙漫漫才是西部的真实面貌。
而实际上，那只是她多年接触**而形成的成见。
品牌观后感(篇6)
阅读后收获颇多，《品牌的起源》灵感来源于《物种的起源》，适者生存、进化、分化。告诉大家任何一个品牌都会退出历史舞台，同时不断分化新的品类，伴有新品牌产生。如果要想立足市场，首先创建新的品类，之后命名品牌，然后通过七步公关营销将品牌宣传出去。
摘要其中的精辟句子：
1、70年代：定位的诞生。80年代：营销战。90年代：聚焦。21世纪：开创新品类。
2、加法（融合）是市场营销中的光辉面，而减法（分化）是赚钱面。
3、先思考品类，再思考品牌。
4、《物种起源》不存在缺失环节。今天的人与今天的猿之间没有家谱联系。今天的人是古人书千代后的后代。心智中的品牌名就像是地上的洞。你可以把洞挖深挖大，但无法把它移到别处去。
5、第一者创造领先地位。如果你的品牌是品类中的唯一的品牌，它就必定是领先品牌。当竞争对手加入时，领先地位就会为你的品牌建立更好的认知。 2个因素有助于第一品牌进入客户的心智。第一、顾客心智认为，领先品牌肯定比其他品牌好，最好的产品或服务能赢得市场，这是公理。第二、顾客心智认为，第一品牌意味着正宗，其他所有品牌都是原创的模仿品。
6、创建新品类两大心里障碍：
第一、没有市场，市场为零。必须在空白市场推出新品牌。心理上很难。
第二、切取原本利润就不高的既有品类的一小块（分化概念）。举例：什么！什么都卖的传统咖啡店也最多略有盈利，你要我们推出只卖咖啡的咖啡店品牌？ 现实；星巴克只卖咖啡1500多家分店。
7、当我回顾我在IBM公司的生涯，毫无疑问我们获得的成功中有很大一部分要归功于我们没有做事情。--郭士纳
8、要建立一个热门的品牌，你首先需要创建一个热门的品类。新品类第一，新品牌第二。
9、品牌只是达到目的的工具。目的就是创造客户的青睐。
10、机会不在品牌中，而在品类中。
11、顾客的心智把品类做为通用词对待，而把品牌名做为专有词对待。
12、随着品牌的成长增加属性。品牌一旦在品类中建立起来，就会随着时间流逝增加额外的属性。例如：宝马自己定位为终极座驾。随后获得了城市中年轻专业人士轿车这一额外的属性。
13、如何进入心智：传统广告，现在采用公关。广告缺乏可信度，公关能提供让你的品牌进入顾客心智的可信度。制作新闻最好的方法：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新的东西、第一的东西和热点的东西，他们不会讨论更好的东西，因这使媒体看起来像是单个品牌的托。另外：别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更有力。
品牌观后感(篇7)
品牌22律读后感关于品牌的知识是从大学才开始有所接触的，因为之前都生活在农村，对于品牌几乎一点概念也没有。小时候中国还是刚刚改革开放不久，老家在内地，也很闭塞，那时所了解的跟一个生活在唐朝的人了解的差不多，而关于商品的概念也只是从政治书中看到，我一直都很奇怪，为什么关于经济学的知识会放到政治书中，到了现在也没搞明白。大学毕业后，我开始真正关心品牌。
当时选题就用了好长时间，一开始想写关于可口可乐的，可是搜集了几周的资料之后却没有写下去，反而转到了理论方面，仔细研究了一下品牌的历史，这就是我**的开始部分了，可惜还没有研究多么好，当时的知识太少！现在想一想也是有原因的，虽说专业叫广告学，可是每个学生都只是很泛泛地了解一下广告的各个方面，没有什么专长，所以不会有什么好的成果，写**自然是好比登天。而当时自己关于品牌的**也只是一篇没有价值的废话，花了几个月的努力，到头来却只换了这样的一篇文章，真是让人心痛啊！
大学毕业后，我也读了一些关于品牌的书，特别是大卫·阿克的品牌三步走和定位理论。前者的理论太枯燥，所以定位理论是最有趣、最容易理解的。这方面最着名的书是《定位》，下一步就研究一下，之前是看的一本《品牌之源》觉得讲品牌讲得非常好，有点仿生学的感觉，读完那本书的时候就非常振撼，所以就继续读了《品牌22律》，只是中间因为没有相应的实践，所以就没有太多地读下去，直到现在想做几个好的品牌了才又开始重拾旧梦，接着原来的路走下去。品牌22法是一本非常简单的书。里面有很多例子。这对我来说是最有意义的地方。
比如我现在看到的第十九条：连贯法则，里斯说最好能够做到保持品牌绝对的长期连贯性，并举例：沃尔沃安全地销售了35年（感觉这句话译得有问题，不过意思还是能明白），宝马作为一个极品车已经存在了25年。
20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划
指导思想以新一轮课程改革为出发点，更新教育观念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教与学，提高课堂教学效率，促进学校内涵发展。同时，在新课程理念的指导下，在全面实施新课程的过程中，要加强教学研究与改革，深化教学方法与学习研究。
要正确处理改革与发展、创新与质量的关系，按照新课程理念积极探索自由教学法和自主化学。主要工作
1、 在教研组建设方面：1。深入学习理论，积极实施课程改革实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学***学实践。
充分发挥教研组的作用，把先进的理念学习和学习实践有机结合起来，以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提高。2、强化教学过程管理，转变学生的学***，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（1）备课关。
要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（2）上课关。
（3）作业关。首先，要控制学生作业量，本着减轻学生负担的精神，努力做好作业批改工作。（4）考试关。
以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（5）质量关。三。加强教研组的凝聚力，培养组内教师的团结协作精神，做好新教师的教学工作。
二、常规教学方面：1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。
特别是要注重一年级新教材的教研活动。2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点.3、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。
4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。5个。进一步开发完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。坚持团结、沟通、研究、探索、实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色完成各项任务。
校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月127四2王志忠生物圈10月137五4赵夕珍动物的行为12月114五4赵夕珍生态系统的调节12月2818四4朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-920xx下学期生物教研组工作计划范文20xx年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组工作计划20xx年化学生物教研组计划20xx年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划
20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划
xx—xx学年度第二学期高中英语教研组工作计划一．指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学***究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，密切关注新课程实施过程中存在的问题，寻找解决办法和途径。
要加强课研项目建设，积极支持和开展校本科研，提高教学科研质量，提高教师科研水平和科研能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。二．主要工作及活动：
1．加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学***台和机会。2。加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。
强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真学习教材的基础上，注重课堂、作业、指导、评价等环节，切实提高课堂教学效率。
加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法，引导学生改进学习。三。加强学科研究，提高教学科研的研究水平，加强师资队伍建设，提高教师的教学能力。组织教师有计划、有研究、有活动、有总结地开展集团和全校的研究工作，并在此基础上撰写教育教学**，为报刊杂志和年会作贡献。
制订本学期公开课、示范课、报告课计划，组织听力课、评价课工作。三．具体安排：二月份：
制订本学期教研组工作计划、教研组工作计划和公开课名单。三月份：1、组织理论学习。
2、高一英语教学研讨活动。3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：
1、组织好高三英语口语测试。2、高三英语复***会。五月份：
1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。2、协助开展好我校的区级公开课。六月份：
1、组织好高考的复***工作。2、收集课题活动材料。
2019学年春季学期小学语文组教研计划
一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学***课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区内活动安排，开展各种有意义的学生活动，培养和提高学生的语文素养，调动和激发学生的内部学习。
2、 工作目标一：围绕课程改革，组织教师学习课程标准，转变教学观念，深化课堂教学研究，激发学生的主动意识，培养学生的创新精神和实践能力，努力提高学生的语文素养。2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
三。组织教师开展切实有效的演讲沙龙和评价沙龙，提高教师的演讲能力和评价能力，能够结合主题教研活动，开展典型课的互动讨论和教学案例的鉴赏活动。4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。备课不再是形式主义，而是提高课堂效率和教师素质。
5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学***活动、过关活动，激发学生学***的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。6、 加强学***调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。
三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。
低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的**。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过**名师的关盘、**或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格 。
2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1
一、指导思想高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学***和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。
教师要认真学***究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复***。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。
从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。
二、教学依据和教材使用
全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学***死板，没有人进行辅导，加之缺乏学***动性，不能掌握学***容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学***积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。
部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。
二、教材分析本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；（2）整数和整数四则运算；（3）量的计量；（4）小数的意义和性质；（5）小数的加法和减法；（6）平行四边形和梯形本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学***式题的混合运算顺序，学***小括号，继续学***两步应用题的学习，进一步学***比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。
第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学***，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学***名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。
三、教学目标（一）知识与技能：1、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有**的多位数。2、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。
品牌观后感(篇8)
内容简介：在消费者变得越来越挑剔、同质化商品层出不穷、广告战愈演愈烈的环境下，如何让自己的产品和广告突出重围，让自己的品牌长盛不衰？全球品牌大师马丁?林斯特龙向我们揭示了全球顶级品牌成功的共性：它们大多运用了感官品牌的营销手段，创造出全新的“五维”感官世界——以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人，让顾客对品牌始终保持忠诚度。全书用数百个真实的品牌案例、最为新颖的见解与实用策略，为每一位品牌管理者、营销人员、广告人提供了实战性的指导。相信在?书的指导下，每一个人都能成功运用五种感官打造广告力、营销力，让自己的品牌重获新生！
感官品牌的读后感，来自淘宝网的网友：如今的营销，早已从产品营销发展为品牌营销，确切地说，消?者对于品牌的忠诚要大于对产品本身的热爱。他们对于品牌的信任与忠诚，往往是从感官开始的。感官体验能够让消费者对品牌产生最直接的第一印象。在快速营销时代，先入为主十分重要。因此，种种迹象表明，这无疑已经进入到了一个“感官品牌”的时代。
感官品牌的读后感，来自卓越网的网友：二流企业造产品，一流企业创品牌。在消费者越来越挑剔、可替代性产品越来越泛滥的环境下，想要你的产品突出重围，必须创建持久的品牌。如何在广告宣传中突破传统的二维营销模式（视觉和听觉），加入其他的感官元素（味觉、触觉和嗅觉）以提升品牌的整体影响力，既是本书所要表达的核心概念，也是当今最前沿的营销理念——“五感”品牌营销。
品牌观后感(篇9)
近年来，随着人们对安全的重视程度不断提高，金属安检门作为一种高效、便捷的安检设备在各行各业得到了广泛的应用。我最近阅读了一份关于金属安检门品牌的报告，对于这些设备的性能和品牌之间的差异有了更深入的了解。在这篇读后感中，我将详细介绍金属安检门品牌的特点和各自的优势，以及对我个人的影响和触动。
报告中提到的金属安检门品牌种类繁多，分为国内品牌和国际品牌。国内品牌如金护、鸿合等，在市场中占据着一定的份额；而国际品牌如Smiths Detection、Garrett等，则以其先进的技术和品质著称。不同品牌的金属安检门在性能和使用环境方面存在一定差异，因此，购买方在选择时需要根据具体需求和实际情况进行选择。
报告对金属安检门品牌的性能进行了详细的介绍。从检测灵敏度、误报率、检测速度等方面，可以看出品牌之间的差异。一些高端品牌具有更高的检测灵敏度和更低的误报率，可以更准确地检测到被隐蔽的金属物品，有效地提高了安检的效率和准确性。一些品牌还具有远程监控和数据存储功能，方便管理人员对安检情况进行监督和统计，提高了工作效率和可操作性。
报告也指出了金属安检门在实际应用中存在的一些问题。例如，金属安检门的灵敏度受到外部干扰因素的影响，如环境温度、湿度、周围金属物品的干扰等。这些因素可能会导致误报率的上升，给使用者带来一定的困扰。一些低端品牌的性能并不理想，检测灵敏度较低、误报率较高，无法满足一些特殊行业和场所的需求。因此，在购买金属安检门时，用户需要充分了解品牌的性能和特点，选择适合自己需求的产品。
对于我个人而言，这份报告让我对金属安检门的品牌有了更深入的了解。在我过去工作的场所，也经常使用金属安检门进行进出人员的安检。通过学习这些品牌的特点和优势，我对金属安检门的实际应用有了更清晰的认识。我认识到品牌的选择对于安检的准确性和效率起着至关重要的作用，也明确了一些不同品牌的特点和差异。在未来选择金属安检门时，我将参考这些信息，并且更注重品牌的性能和质量。
小编认为，金属安检门品牌的选择对于安检工作起到了至关重要的作用。不同品牌的差异在性能、特点和适用环境等方面都有所体现。在购买金属安检门时，用户需要根据自身需求和实际情况进行选择，以确保安检工作的准确性和效率。通过了解金属安检门品牌的特点和优势，我对这项工作有了更深入的认识，也为未来的选择提供了重要的指导。
品牌观后感(篇10)
《感官品牌》是一本关于品牌建设与市场营销的经典著作，作者是美国著名品牌专家马丁·林克特（Martin Lindstrom）。他从感官角度出发，揭示了感官对于品牌塑造和消费者行为的重要性，并且提供了一些创新的思考方法，帮助企业更好地打造感官品牌。通过阅读这本书，我深深地意识到了品牌建设所需要的几个关键要素，以及如何通过感官体验来提升品牌的认知度和吸引力。
我们需要了解感官对于人类行为的影响。林克特在书中提到，人类大约有五个主要感官，分别是视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉。不同的感官对于我们的情感和行为产生了强大的影响力，我们的认知过程和决策也往往是感官驱动的。因此，通过针对这些感官的刺激，可以更好地影响消费者对品牌的感知和情感连接。比如，通过设计独特的包装和标志来吸引视觉注意力，通过优质的声音效果来提升产品的品质感，通过香味的植入来创造与品牌相关的独特情感。
林克特还深入分析了感官与品牌之间的关系。他认为，品牌是一种感知现象，是人们对于企业或产品的印象和感受。这种感知可以通过感官体验来创造出来，比如品牌视觉元素的设计、品牌声音的传播、产品的气味和触感等等。通过创造独特的感官体验，企业可以在消费者心中树立起独特的品牌形象，从而吸引更多的消费者和忠实粉丝。正如书中所言：“当消费者在质量、价格等方面无法找到明显区别时，他们经常会转向感官体验来做出决策”。
作者还指出了一种创新的研究方法，即“感官地图”。通过绘制出不同品牌和产品在不同感官上的表现，我们可以更好地理解品牌在消费者心中的位置和特点。在市场竞争激烈的环境下，了解自己在感官上的优势和短板，可以帮助企业更好地制定品牌战略和市场推广策略。比如，通过分析竞争对手的感官地图，我们可以找到自己与他们的差异化点，从而找到品牌塑造的突破口。
小编认为，通过《感官品牌》这本书的阅读，我对于品牌建设和市场营销有了更深入的理解。感官作为人类认知和情感的重要渠道，已经成为企业塑造品牌形象和吸引消费者的重要手段。通过创造独特的感官体验和利用感官地图的方法，企业可以更好地打造感官品牌，提升品牌认知度和市场竞争力。这本书是品牌专业人士和营销从业者不可多得的宝贵资源，我强烈推荐他们从中获取灵感和指导。
此番阅读让我深受启发，我开始思考如何将感官体验运用到我所从事的行业中。不论是产品设计、包装、广告传播还是线下实体店铺的布局，都可以通过创造独特的感官体验来吸引消费者，提升品牌影响力。比如可以通过音乐、气味等元素来创造个性化的品牌氛围，通过独特的触感设计来增加产品的使用欲望，通过味道植入来留下消费者的记忆。当然，这需要深入了解消费者的需求和喜好，并与其情感连接，才能打造出真正具有感染力的品牌形象。
《感官品牌》是一本卓越的品牌营销著作，为当代企业经营者和营销从业者提供了宝贵的思考和指导。通过感官体验创造出独特的品牌形象，是企业在竞争剧烈的市场中取得成功的重要策略之一。我相信，随着社会发展的不断进步，越来越多的企业将会意识到感官品牌对于品牌建设的重要性，通过打造独特的感官体验，创造出引人注目的品牌形象，创造更多的商业价值和影响力。
品牌观后感(篇11)
伴随经济全球化网络化的逐步形成,大众的购买行为和消费越加个性化,面临这种严峻形势,对于肇源农场大米来说,如果要适应生产,确保大米销售,那么就必须适应发展变化的新形势,完善和创新营销渠道管理,有利于提高企业利润,实现企业的发展和壮大。市场营销渠道如何才能实现科学有效管理,事关企业能否实现营销目的和增加企业经济利润。当同一品牌的分销商的价格出现差异,作为企业来讲,更应该有效加强市场营销渠道的优化管理,科学分析这种冲突出现的根源,研究可能出现的问题,努力解决渠道冲突问题,进一步提高企业的凝聚力和竞争力，为此我们要不断的学习，开展学习赢在品牌。
经过这几天与孙先生的密切学习，随着孙先生品牌建设方法和品牌战略的逐步发展，我的感受和经验也在不断提升。在课程开始时，他分析了中国企业陷入困境、无法突围的重要原因，分析了中国品牌在世界上的地位和现状，引起了我强烈的震撼和喜爱。为什么中国在世界品牌中占不了一席之地？
为什么中国还只能停留在“中国制造”？什么时候中国才能让更多的“中国制造”更改为“中国创造”？... 许多疑问句和反问句，让我不禁陷入深思和强烈的心理震撼。
至于为什么要打造品牌，我从孙先生那里找到了答案：品牌很贵，比如耐克、lv和芭比娃娃。我们知道，耐克在中国有很多制造商。一双号码相配的普通鞋可以卖到几百甚至几千。
这很值得我们去思考。品牌卖得多，如肯得基，麦当劳、王老吉。这几天，晓歧先生帮助我从一个新的角度理解了品牌建设的方向和思路。我很感动，受益匪浅。
让我对什么是品牌提高了充分的认识，而对于为什么要建设品牌也有了充分的了解。
特别是孙老师系统讲析的“怎样创建品牌”的定位12大系统。他理论结合与学员的具体案例，为我们一一道来。让我对创建品牌树立了强烈的自信心，特别是他讲解到的心智定位，客户群定位、渠道定位、价格定位和包装定位等创建品牌的定位方法。
他分析精准到位，可操作性极强。我结合我们肇源农场的现状，通过上面策略的解析，.你的企业品牌才会枝叶长青，我很激动，不仅仅是因为我找到了企业的问题和解决策略，而是我找到了中国企业航海中的灯塔和罗盘，他就是国际品牌建设专家，孙晓歧老师！
孙老师之后讲到的“如何解决多元化矛盾”、“怎样进行心智定位”、“怎样进行客户群定位”等问题作出了一系列的解决方案和方法，也让我非常震撼和受益。他在《心灵法则》中解释说，职业比市场职业更重要。营销不是市场战，而是认知战。与其第一个进入市场，不如第一个进入消费者的大脑。
让我深受启发并对营销理念有了新的理解。我由衷的敬佩孙老师的睿智和风采。争当行业先行者，从五常大米到泰国大米，从有机到富硒富维山泉米，从付士大米大规模进驻商超到北大荒米业的立市行销，智慧决定你的财富，高效的操作来自细致的企划，期望更多更多的灵感结晶创造出金银硕果。
通过几天的系统学习，我最深的感受是，创建品牌有很多方法和捷径。只要你找到正确的方法，一切都会变得简单。我们的努力和勤奋固然重要，但我们是否知道如何借力外部资源，是否知道如何通过自学完善和修正肇源农家稻品牌战略体系，就更为重要了。
我很庆幸没有错过几堂课。我的结论是，所有的产品都是一样的，销售利润基本上集中在第一手和最后一手，了解和理解你的行业模式，然后得到竞争对手无法得到的利润。非常多的资深米人都预测大米的品牌时代要来临了，但是您一定要坚信——胜者为王的道理。
不为失败找理由，只为成功想办法，让我们共同努力，为肇源农场的大米创造一个“美好的未来”。
品牌观后感(篇12)
既然品牌如此重要，这里有一些例子可以说明品牌是如何在不知不觉中失败的。
一、“红牛”，为何不红？
在进入中国的第一年，红牛公司就付出了2亿多元人民币的市场开拓费用，而此后每年的广告投入则为1亿多元人民币，至今，红牛公司已经在中国市场上砸入了近10亿元人民币，仅仅是为了培育市场。然而，如此巨大的投入却没有让功能饮料这个新市场全面成熟起来，连“红牛”自身都还只是一个区域性的品牌。为什么？
（一）品牌创新不足
红牛制造了“功能饮料”的概念，同时也依靠这个概念成就了一个知名品牌，但在某些方面红牛做得明显不够，有些甚至是策略性的。纵观红牛的产品线，显得过于单一。再好的东西一直不变，看多了也会让人麻木的。
何况当今社会，变是主导潮流，新、奇、特是人们，尤其是年轻人追求的目标。外观赏心悦目，携带方便，会刺激人们的购买欲望。可口可乐等公司近些年都适时更新了不少产品包装，添加了不少时尚的元素，惟独红牛“我容依旧”。
（二）赞助与传播脱节
在对外宣传上，红牛做了很多文章。红牛每年都投入大量资金赞助体育运动，推动体育营销，这与红牛的产品特点和企业文化有关，应该得到肯定。这些运动大多受到青少年和一些白领的关注，如篮球和赛车。
比赛本身也非常适合红牛产品形象。
由于没有系统的传播计划，没有赞助活动的环节，而且赞助效果不断扩大，达到商业宣传的目的，红牛花了这么多年的钱。红牛所做的一些赞助活动如若不看它的内部期刊，外人很难得知。
（三）高端策略错失市场
红牛坚持高贵的形象，这在一定程度上限制了它在中国市场的巨大成就。1995年进入中国，应该说红牛获得了一个良好的市场发展机会，作为一个国际性的强势饮料品牌，拥有成熟的产品、成熟的市场运营经验和成熟的品牌优势，红牛在当时的市场上几乎没有对手，偌大的一块蛋糕红牛没有大口吞食，却选择了细嚼慢咽。
红牛多年来以其对功能饮料市场的启示，为后来者创造了机会和条件，但一直停留在一个被后来者排挤的小型高端场所。如果红牛采取副品牌战略，既不会降低红牛的高端形象，也会补充低端市场，这是拓宽市场的一种方式。
二、“和路雪”，冰冻之旅
和路雪公司隶属于联合利华集团。它是联合利华旗下最大的品牌，也是全球冰淇淋市场上最大的品牌，包括爱多、百乐宝、可丽波、梦龙等子品牌。其在近50个国家的年销售额已达50亿欧元，占联合利华集团总销售额的10%。
然而，当和路雪进入中国市场时，它投入了大量资金，但利润却很弱。事实上，直到2002年，他和路雪才第一次在中国赢利，最终丧失了市场竞争力。分析和路雪的失败，突如其来的非典似乎是导致和路雪衰落的直接原因，然而仔细分析，这仅仅是客观原因之一，除此之外，更多的是主观上的原因。
（一）以亏损换市场
和路雪是全球冰淇淋市场上最大的品牌，产销量居全球之首。和路雪进入中国的总部和第一个生产工厂都设在北京。和路雪自成立以来，就表现出了主宰中国冰淇淋市场的雄心。然而中国市场很让和路雪失望。
和路雪的市场份额扩大的背后是巨额亏损。一开始，和路雪以3000万元的亏损打开了北京市场，并准备用5年的亏损来表达对中国市场的雄心。但事实远比想像的复杂。路雪花了九年时间才输。
可以说，和路休自9年前成立以来，从未赚过一分钱，每年都是巨额亏损。
（二）冰柜战略，喜忧参半
和路雪进入中国以后，利用了一个快速打入市场的法宝——赠送冰淇淋冷藏柜，以此垄断零售终端市场并挤走其他品牌，这就是和路雪的“冰柜战略”。
和路雪将免费赠送冰箱，但不允许在冰箱内销售其他品牌的产品。可以说，这抓住了国内冰淇淋企业的软肋。因为资本无法与跨国企业竞争，国内企业业无法反击，所以市场份额由和硕控制。
国内冷饮在运输过程中经常遇到严重的交通堵塞。此外，批发商的冷藏保护设备落后，无法保证冰淇淋的质量。用这种方法保证新鲜的口感，路雪可以迅速抢占市场份额。受限于零售店的空间，有路雪的冰激凌冷柜自然挤掉了一批没有冷柜的竞争产品。冰柜战略的实施，在拓展市场方面取得了巨大的成绩，同时也大大增加了财政负担，路雪不仅没有盈利，而且年年亏损，可谓喜忧参半。
（三）新品开发之误
和路雪过去非常重视新产品的开发，而新产品的开发曾经是和路雪的强项。然而，在和路雪首次尝到胜利果实后，却忽视了产品创新的原则。业内人士很尖锐地评价和路雪“产品雷同，没有新意”。
（四）渠道变革之痛
“专柜专营”是和路雪一贯坚持的原则。在超市和连锁店，由于店面面积的限制，商店希望将其他品牌的产品摆放在和路雪的柜台上。和路雪觉得有些委屈自己，就算收回自己多余的冰柜也不愿与别的品牌“共处一室”，最终选择了将和路雪冰柜从一些超市撤出。
同时，和路雪逐步弱化经销商，实行直销方式，并逐步将一些连锁店、超市等现代流通领域的名单直接交到批发商手中。由于和悦供货减少，蒙牛和伊利利润较低，经销商开始逐渐增加后者的份额。看着对手的力量不断强大起来，直至有一天超过自己，和路雪也只能“望牛（蒙牛）兴叹”了。
红牛和和路雪是和我们80后一起成长起来的，尤其是和路雪的冷冻策略。我们是证人。可是这么多年下来，他们却默默的沉寂下去了。因此，我们应该向这些品牌学习，努力创造更多更好的中国品牌。
这本书还有很多关于品牌的案例，润妍、飞利浦、爱立信、惠而浦、“铱星”、家乐福、三菱等等，作者的见解深刻，描述到位。而本案又分为小类，不无聊，值得细嚼慢咽，细细品味。
品牌观后感(篇13)
什么是定位呢？定位是让品牌个性在消费者心中占据有利位置，以塑造良好的品牌形象为目的。它是品牌建设的基础，是品牌经营的前提，关系到品牌在市场竞争中的成败，因此越来越受到企业的重视。
可以说，品牌管理的首要任务是品牌定位，而品牌定位的最终结果是在消费者心目中占据不可替代的地位，是品牌形象深入人心。一旦有相关需求，消费者就会打开记忆与联想的大门，自然会想到。现实中，也不乏这样的品牌，如柯达、麦当劳、可口可乐、万宝路等。
如果说品牌定位是勾勒形象，那么广告就是描绘形象；如果说品牌定位是攻击策略，那么广告就是攻击手段。一方面，作为企业与消费者沟通的主题，广告诉求是品牌个性的重要体现；品牌定位需要通过广告的强大力量与消费者产生共鸣。另一方面，广告策略必须以品牌定位为前提。
广告主题、广告创意、广告表现等要素应紧密围绕品牌定位，服从和服务于品牌定位。尤其是广告创意，这是广告的生命和灵魂，也是广告的眼睛，必须与品牌定位紧密相关，而不是与品牌定位分离。如果创意方向与定位一致，创意增量越大，定位实现的希望越大，品牌跨越的能量就越大；如果创意方向与定位不一致，创意增量越大，定位实现的希望就越小，对品牌的损害越大。
百事可乐成立于1898年，比可口可乐只晚了13年。其饮料配方、色泽、口感和销售模式与可口可乐相似，但其二战前的销量和美誉都远低与可口可乐。原因是竞争不够激烈，尤其是广告宣传力度不够，所以可口可乐远远落后。在可口可乐眼中，百事可乐几乎毫无希望可言。
到了20世纪60年代，百事可乐在与可口可乐的多次交锋之后终于明确了定位，以“新生代可乐”形象对可口可乐实施侧翼攻击。一个接一个创意将可乐双雄大战带入高潮。“自认年轻的消费者，百事是你的最佳选择”，“奋起吧！
你是生龙活虎的百事新生代”。百事从年轻人那里找到了市场，而且借助于“年轻、活泼、时代”的定位将可口可乐置于“老旧、落伍、跟不上时代”的位置。百事抓住了处轻人的心理特点，以最酷的巨星为形象代言人，推出了一系列广告，使百事的气势大增。
怎样品牌定位呢？这是一个运动的过程，它是基于对自身产品和竞争产品的准确判断以及消费者的需求，确立产品的优势，并将其传递给目标消费者，以达到其独特的地位。品牌定位需要策略，而策略需要掌握其方式。
其实，广告攻心战略之品牌定位方式很多，现几种个人认为较佳的方式供大家参考：
1、以产品与同类产品最主要的差异的定位方式。如“双氟加钙配方”之“高露洁”。
2、以有影响力的使用者为定位方式。如：周润发之“百年润发”。
3、以使用产品的环境和时机的定位方式。如：“当你需要口气清新时”之“绿箭口香糖”
4、以产品不属于某品类的定位方式。如：“非可乐”之“七喜汽水”。
5、以品牌竞争的定位方式。如：“当你排在第二位时，你只有更加努力，你才能…”之avis出租车公司。
6、以产品与消费者联系的定位方式。如“新一代的选择”之百事可乐。
只有有了定位的概念，学习科学的定位方法，准确定位产品和品牌，你的传播才能真正触及目标消费者的心灵，也就是说，只有这样，你的广告才能达到最好的效果而不被浪费。当然，社会是不断发展变化的。今天的品牌定位只能适应今天的环境。明天的品牌定位需要重新分析社会跳动的脉搏。广告策略-品牌定位只有与时俱进，才能焕发生命的活力和格调。
最后，我要说的是《广告攻心战略——品牌定位》的确是一本难得的好书，里面不但有作者深入浅出的论述，更有很多成功的案例，会让你学得很快。毫不夸张地说，读完这本书，任何人都可以用定位策略在生活中取胜。因为位治的概念属于政治、宗教、组织或个人。
