自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,我们在结束一段工作时,报告有着举足轻重的地位。报告到底该如何写好?您可以在以下资料中找到与您需要相关的资料“幼儿园评估自查报告”,对于以下观点请仅供参考!
幼儿园评估自查报告 篇1
一、引言
幼儿园作为培养孩子们健康成长的重要场所,卫生保健工作至关重要。为了更好地提升幼儿园卫生保健水平,全面了解和掌握幼儿园卫生保健现状,特进行了一次全面的自查评估,并编制了本报告。
二、背景描述
本次自查评估主要依据国家相关的卫生保健标准和幼儿园的实际条件进行,通过内部调查、观察和文件审核等方式,全面了解卫生保健工作的现状,为今后的改进和提升提供重要参考。
三、卫生保健设施评估
1. 厕所卫生情况
经过对厕所进行考察和评估,发现幼儿园厕所的卫生状况较好,墙壁、地面均有专门的清洁措施,儿童使用的马桶设施完善,并配备了合适的便器、盖板和儿童使用的洗手设备,充分考虑了儿童身高和使用的便利性。
2. 饮水设施
幼儿园的饮水区域设备健全,配备了灭菌过滤的饮水机,可为幼儿提供干净、安全的饮用水。饮水区附近有专门的垃圾桶进行垃圾分类收集,保持环境整洁。
四、卫生保健管理措施评估
1. 儿童个人卫生习惯教育
幼儿园积极倡导儿童养成良好的个人卫生习惯,设置了个人卫生教育课程,并制定了相应的教育方案。老师们用生动有趣的方式进行教育,注重亲身示范和引导,帮助幼儿养成正确的洗手、刷牙等个人卫生习惯。
2. 环境消毒管理
幼儿园定期对教室、厕所等区域进行彻底的清洁和消毒。并有专门的保健员负责定期检查卫生情况,及时更换使用的毛巾、床单等物品,保障儿童的卫生健康。
五、个别卫生问题的解决方案
1. 室内环境空气净化
针对幼儿园室内空气质量不佳的问题,将增加室内植物,增强室内通风设施的建设,使室内空气更加清新,减少污染物的滋生。
2. 垃圾分类规范
为解决垃圾分类问题,加强对儿童的垃圾分类教育,制作儿童友好的垃圾分类标示牌,引导儿童正确分类投放垃圾。
六、改进方案
1. 增加卫生保健投入
在幼儿园预算中增加卫生保健的经费,资助幼儿园购置更好的清洁和消毒设备,提高卫生保健水平。
2. 定期培训保健人员
定期邀请卫生保健专家给幼儿园老师进行卫生保健知识培训,提高幼儿园教师的专业素养,确保卫生保健工作的规范和高效。
七、结语
通过本次自查评估,发现了幼儿园卫生保健工作中存在的问题,并提出了相应的改进方案。幼儿园将积极落实改进方案,加强卫生保健工作,为幼儿的健康成长提供良好的环境和条件。我们相信,在各方的共同努力下,幼儿园的卫生保健水平将不断提高,为孩子们的未来健康打下坚实的基础。
幼儿园评估自查报告 篇2
一、幼儿园概况:
我园位于河北省承德市承德县第一小学左侧50米,创办于1997年9月,是一所民办的全日制幼儿园;园舍占地面积868㎡,建筑面积2604㎡,地理位置坐北朝南、日照充足,办学条件优越。是一栋砖混结构的建筑,其中室内活动场地200平米、室外活动场地300平米,总共33间房舍,其中11间幼儿活动室,8间寝室以及6间幼儿卫生间等。其中一楼4间活动室、二楼3间活动室、三楼3间活动室。幼儿活动室均配备监控、电视、空调、紫外线消毒灯等设备,园内设有大型玩具及各种中小型玩具等。园内消防设施均按照承德县消防支队要求安放消防设备,每层均设有安全紧急疏散出口、消防标识及设施等。消防应急队由园内领导及教师组成。现有教职工24人,专业教师9人。能容纳300名幼儿就读。在教育局领导指导下于20xx年4月份批准为准办园。
自办园以来,本着“一切为了孩子的发展”的办园宗旨和“以人为本”为幼儿终身发展负责的原则,全面实施素质教育,紧紧围绕“和谐发展”这一办园理念,加大投入,强化科学管理,全园教职工团结一致,奋力拼搏,努力成为社会满意、家长信任、幼儿喜欢的幼儿园。
二、立足本园实际,努力改善办园条件
(1)20xx年,先后投资几十万元改善办园条件,改造完成后环境布局基本符合有关部门要求,为了丰富幼儿的户外活动20xx计划将室外活动场地全部铺上适合幼儿身体发展的地胶。
(2)同时在基础设施上,配备了保健室、园长室、教职工办公室、值班室、厨房等各类辅助用房。对活动室进行全面改造并配置了适合幼儿特点的桌椅、卫生间、午睡室和体育活动设施,液晶电视、部分寝室配有空调、毛巾架、口杯架、饮用水净化设备等生活和学习用品为幼儿活动和学习提供良好的教育教学和日常活动保障。
(3)幼儿园收费均不超过县城公办幼儿园且节假日不休,有稳定的经费来源和满足日常保教工作需要的资金和保障教职工的待遇。
三、园务管理日趋合理,努力提高师资建设。
(1)我们按照有关法规要求,配足配齐管理人员、保教人员和后勤人员,园长符合《幼儿园园长任职资格》的要求和“岗位能力要求”;保教人员配备基本达到,能满足工作需要;保健教师和保育员受过专业培训,达到上岗要求。
(2)严格按照幼儿教育规定办园,无超班额现象。我们按照《纲要》要求,以游戏作为幼儿园的基本活动,保教并重,注重教学内容的知识性、趣味性、综合性和活动性,无小学化倾向,无早期定向培养现象。全园教师具有良好的职业道德,热爱幼儿,对幼儿态度和蔼,奉献爱心,无体罚和变相体罚幼儿现象。
(3)我们围绕“一切为了孩子的发展”的办园宗旨,积极探索幼儿教育规律,优化服务态度,加大考核力度,实行竞争机制。在内部管理上,我们实行园长负责制、教职工岗位责任制、教师聘用制、考核奖惩制、全部教师参加继续教育。每学期,我们都对教师进行了德、勤、绩、能等方面的考核,以此激励教师进步。
(4)通过学习《教师职业道德规范》和有关法规文件,使教职工具有良好的职业道德,认真做好本职工作,为人师表,爱岗敬业,吃苦耐劳,刻苦钻研,团结合作,为幼教事业无私奉献。
(5)搞好后勤工作,保证幼儿合理膳食。通过参加政治学习和召开后勤工作会议,帮助后勤人员明确职责,树立为幼儿、为教学服务的思想,克服困难,不怕苦和累。
四、环境卫生不断优化,安全意识日益增加。
(1)做好卫生保健工作,防止疾病发生。我们严格执行卫生保健制度,把好新生体检关、每天晨检消毒关、疾病预防关、环境卫生关。保健室设施齐全,配备常用药品,各项档案、资料齐全、规范。
(2)全体教职工持证上岗,认真做好保教工作,教育目标的制定体现体、智、德、美全面发展的要求。每学期都对幼儿进行测评,幼儿各方面发展良好。反映幼儿成长过程的幼儿个体发展档案健全。
(3)做好安全工作,杜绝一切事故的发生。安全工作是幼儿园的头等大事,我们做到“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”,把安全工作落到实处,使安全意识深入人心,安全工作档案健全。各班平时加强对幼儿安全知识教育,做好防电、防水、防暑降温工作。门卫严守职责,严防闲杂人员进入幼儿园。户外活动时,教师定岗定位,认真检查玩具,发现问题及时维修,消灭一切不安全因素。
(4)严格按照食谱购买每天的荤素菜,严格按照操作规程操作,把好病从口入关。食堂设施齐全、安全卫生,符合C级食堂标准。伙食费专款专用,并及时公布,使幼儿花钱少,吃得好,膳食合理,营养均衡。
五、以素质教育为核心,教育教学日益规范。
(1)每位教师能按照《纲要》精神,精心组织一日活动,圆满完成了教学任务。活动中,我们尊重幼儿的个性和意愿,给幼儿提供活动的空间、时间、内容和材料,让幼儿自由选择。活动目标明确具体,符合幼儿年龄特点和班级实际,合理利用仪征丰富的自然、社会、文化资源和幼儿生活中的教育因素,开展丰富多彩的活动。如:趣味折纸,讲故事、绘画等方面的活动,培养了幼儿的兴趣,丰富了幼儿的知识,陶冶了幼儿的情操。开发了幼儿智力,发展了幼儿能力。
(2)幼儿发展良好,基本动作正确、协调;语言表达准确、完整;喜欢阅读,能正确使用各种学习和劳动工具。此外,我们利用科研课题,把社会领域渗透到幼儿一日活动中,有目的、有计划地对幼儿进行良好的行为习惯和个性品质的培养,使幼儿养成良好的卫生、行为习惯。
(3)我们认真贯彻执行有关幼教法规,围绕这“一切为了孩子的发展”的办园宗旨,以《纲要》精神为抓手,注重园本教研和学历的提高。教职工业务档案齐全,教师具有较强的教科研意识,人人参加科研课题的研究,人人撰写课题实践心得,把教科研工作落到实处。
(4)我园一直重视教科研工作,做到教科研理论与实践相结合,做到教科研有计划、有过程、有检查、有总结。鼓励教师撰写的论文及发表参赛,目前,全园上下形成了人人参与的.科研氛围。
六、家园携手共育,形成优势推动。
现在提倡的教育观是学校、家庭、社会的共同教育,在工作中我们深深认识到家园合力的优势互补,真正起到全面促进幼儿发展的作用,因此我园建立与社会、家庭密切联系的机制,积极参加社区活动。做好家长工作,解决家长的后顾之忧,使他们安心工作。通过“讲、看、听、参与”等形式,帮助家长树立正确的教育观、儿童观。各班建立幼儿个人成长档案,通过各种方式开展家教活动,使家园形成活力,达到家园共育的目的。
七、存在的主要问题
对照三级幼儿园的评估标准,还存在一些不足:
1、专任教师的教师资格证比例达标不够。
2、因地理位置偏远,师资来源有限导致师资力量较弱。
3、因家长对教学追求的表面价值,所以在保教工作中重智轻德,使幼儿的团体意识较弱。
今后我们将继续努力,进一步深化教育改革,与时俱进,不断探索,不断创新,进一步深化办园理念,构筑更高平台,再创辉煌!
幼儿园评估自查报告 篇3
幼儿园评估自查示范报告(1)按照幼儿园评估标准的要求,我园以高度负责的态度对我园工作进行了全面的回顾、检查和反思,并进行了认真的自我评估。现将自查自评情况报告如下:
一、幼儿园简介
新民小学中心幼儿园是由一所乡村学校改建而成的幼儿园,内部设施达到了乡镇幼儿园的一流水平。公园里有大型玩具、塑胶场地和塑胶跑道。每个班都配有电子琴、电视机、DVD等教具。目前属于重庆一级幼儿园。
(1)抓基础,改善办园条件。
我们的公园占地2850平方米,建筑面积2100平方米,户外活动650平方米,绿化200平方米。园内有20个教学班,可以满足1000多名孩子在园内学习。花园洋房结构和功能合理,各种教学活动和服务设施一应俱全,充满童心和现代感。
1.合理调整布局
我们的花园遵循“变得更强更好”原建筑内部改造装修,使幼儿园焕然一新。
2.改善活动设施
为了给孩子提供一流的设施,园区购置了教育活动设施,每班配备彩电、VCD、电子琴、纯水机、消毒;公园里有大型玩具,室内有多功能小玩具活动室;主任办公室配有电脑和打印设备;厨房配有冰箱、冰柜、消毒柜、面粉搅拌机等。炊具经过清洗、刷洗、清洗和消毒。它为孩子们的学习和生活提供了一个安全、卫生、舒适的环境,使花园符合现代标准。
3.美化公园的环境
我们的公园注重创造一个有利于儿童和谐发展的环境。园区文化娱乐氛围浓厚,建成了集教育、游戏、健身、娱乐为一体的活动场所,使幼儿园的环境设施成为宝贵的教育资源。老师和孩子们利用废料制作自己的教学玩具,装饰环境,为孩子们的学习活动创造各种区域。我们还努力为幼儿创造良好的心理环境,要求每一位教师融入环境,态度和蔼,理解和尊重幼儿,让幼儿处于一个受到尊重、关心和鼓励的环境中,让优质的教育环境在社会上得以展示,优质的教育和保育才能赢得家长和幼儿的信任。
(2)抓基础,搞好团队建设
幼儿园教职工35人。20节课。其中专任教师32人,其中中专学历22人,大专学历(含学习)4人。学历不合格6人,教师资格证6份。幼儿园有小班、中班、大班三个教研组。每个小组都有一名教研组长协助主任处理花园事务。我们的花园基于“形象塑,质量强,管理严”工作思路,不断抓好以职业道德教育为中心的群体本位教育,抓好业务技能的基本技能训练,扎实做好教育、培训、科研和管理的研究工作,使教育、培训、科研和管理顺利持续运行,促进教育和养护质量的全面提高,赢得社会的认可。
幼师是幼儿园工作的生命线,我们非常重视年轻教师的招聘、培训和任用。以不断提高教职工素质为重中之重,鼓励在职培训(大专、本科);目前大部分教师都在读大专和本科,努力培养一支高学历、高能力、热爱学前教育、敬业的师资队伍。我们有计划、有重点地开展教师岗位和高水平培训,使新《纲要》的新理念迅速转化为每位教师的教育行为。而对于所有人来说,对于不同层次的教师来说,长期不断地向他们输入最新的教育信息。出去参加培训,只要是有利于课改的,不管花费多少,都会让他们出去开阔眼界,开阔思路。请根据我园实际情况,进来邀请专家来园集体培训。提高了我园师资队伍的整体素质,为提高园区管理水平奠定了基础。
二、幼儿园管理
(一)把握体系,发挥其独特作用
幼儿园的规章制度是幼儿园的法律。这部法律是为了实现幼儿园的管理目标。为了提高管理质量,我们幼儿园加强了制度管理,采取了循序渐进的方式,稳中求进,变中求创新,逐步调整和完善规章制度,使其更加科学、合理和细化,从而保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。在各种规章制度的规定中,我们突出了对目标、价值观、质量要求、风格和态度等的追求。,形成鲜明独特的园林文化,创造刚柔并济的规章制度,发挥规范、强制、激励教职工行为的强大功能,使教职工每一项工作都细致入微,每一个环节都精细,每一个结果都精致。真正把握课程设置,在各项工作中做到定量和定性都明确要求,全面落实教育质量和节约的责任制,充分发挥制度的独特作用,实现我想干什么就干什么的转变,学会自我调节,让大家认识到我是和实验一起生活和发展的。
(二)抓精细,创质量管理
现代幼儿园管理是精细化管理的时代,细节决定成败。管理工作不仅要严格,还要精细,使管理目标和职责具体化、细化。我们坚持培训和考核相结合,根据幼儿园的实际情况,总结和借鉴他人的经验,根据儿童发展水平是幼儿园一切工作的出发点和归宿的认识,制定幼儿园工作人员的考核标准,制定各种标准化的操作制度,制定儿童测试标准,使测试工作制度化、儿童化、量化。以科学的手段和科学的内容,从思想深处带动教职员工,通过考核、奖惩等手段进行引导、培养和提升,使教职员工明确了解自己岗位的具体职责,做到职责明确、分工明确。实现精细化、优质化管理。
(三)把握表现,体现价值创造
幼儿园质量管理旨在通过实施儿童素质教育为社会提供优质服务,以定量和定性相结合的评价方法为基本手段,辅以各种措施对质量管理的全过程进行监督、控制和评估。我园实行绩效管理,公平合理地评价教职员工的价值创造,促使教职员工本着优质的专业贡献和团队工作中相当默契的合作精神,以集体智慧建立和实施,建立平等竞争、优质优价的机制,实现优质学前教育品牌。
(四)抓住资源,提高教育效率
在管理上,我们特别注重提高教育资源的使用效率,充分调动全体教职员工的积极性和创造性,使他们的才能为幼儿的发展服务。让教职工参与管理,管好自己,对自己的行为负责,强化对人的责任和行为规范。每个人都是幼儿园的管理者、教育者、监督者,形成了人人关心质量、各负其责的局面。尊重和欣赏每一位教职员工,树立大师的地位。教职员工提出的每一个建议和意见都会被认真分析,有价值的会立即采纳并给予精神奖励。经常组织教师和工作人员开展丰富多彩的活动,让他们在公园里享受身心愉悦,舒适、安全、顺利地工作。
(五)把握规范,提升品牌效率
1.强化常规,建立和谐的一日工作流程
套路是正常教学秩序的保证,教工一天工作的常规化、规范化,保证了孩子的生活制度和套路得到有效的落实。因此,我们要求全体教职员工严格按照儿童一日常规和一日工作程序的要求进行规范操作,使教学过程能够按照一定的规章制度科学合理有序地运行。紧密结合园区实际情况,制定切实可行、可操作性强、易于检查落实的细则和措施。使每个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人、时间、地点,明确完成程度和工作质量。保证幼儿园教育和保育工作在日常生活各方面的融合和渗透。
2.把握过程,天天求质量
人生的每个阶段都有必须解决的发展问题,而人生活动的内容就是幼儿时期必须解决的发展问题,所以一定要纠正重课轻生活环节的偏差。充分认识幼儿园生活活动的重要性,这不仅是孩子健康成长所必需的,也是孩子最重要的学习内容和方式。从日常生活中要求质量和效益,就是要充分发挥日常生活的整体教育功能,充分利用日常生活各个环节的教育价值,通过合理的组织和科学的安排,将其有机地整合为一个整体,让孩子在自然生活中健康发展。要把教育融入日常生活,在实践中积极探索具体有效的方式方法,通过过程管理实现严谨细致的管理。
3.创造特色,体现艺术教育之美
艺术教育成为学校参与社会宣传、学生展示特长的窗口。以艺术教育为主要特征,以体现全面发展为目标的幼儿园定位已成为共识。坚持以美、趣、乐为主线的教学原则,以艺术教育为突破口,让孩子在感受和表达美的过程中,真正体会美育的价值,体验美的感受,陶冶情操,促进身心健康发展。在美术教育活动中,要做到三件事,即定时间、定项目、定导师;有特色,有效果,有专人管理,组织成果终评。
4、严格常规,注重过程管理
我们把提高教学质量和保障的立足点放在课堂教学活动上,以《纲要》精神为准绳,把教育融入孩子的日常活动中,通过一定的研究活动探索常规教学管理的科学依据,制定和完善教学过程的常规要求和检查评估方法。学校负责人要深入听课,发现问题,查找原因,及时指导、帮助和改进;对教师的学科规划、备课、考勤、效果检查等环节进行评分,做好记录,并纳入教师业务档案;并深入了解教师的需求,在实际管理过程中了解课程的实施情况。每学期应该举行1-2次“讲座、讲座和评估”综合教学竞赛,听他们说什么,看他们的课,评价他们的教学,打破简单的教学方法,还包括教研竞赛半天活动的设计;坚持集体备课和讲座制度,做好讲座评价和案例反思,营造良好的教研氛围,交流共享优质资源。
5.增强意识,确保儿童安全
从保护孩子生命安全出发,做好安全工作。从实际情况出发,我们幼儿园把保证幼儿园儿童的安全作为重中之重。首先,从学校的负责人到每一个教职员工,都要从自己和身边的小事做起,关心每一个孩子,关心园区的每一个设施设备,发现隐患,及时报告,及时解决。其次,建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。第三,不断完善转学制度,充分发挥全体教职员工严格转学的作用,落实转学儿童时的安全工作。第四,户外活动时,要求全体教职员工到位,保证孩子的安全。第五,加强晨检、二查、三摸、四查,禁止儿童携带危险品入园。在传染病多发季节加强预防和消毒。第六,每周制定科学合理的食谱,注意配餐,保证食物的多样性和丰富性。学校负责人、保健老师和食堂工作人员经常检查孩子的饮食情况。我们特别注意加强过程和质量的日常管理,以确保公园内有一个安全、和平、进取和进步的教育环境和氛围。提高全体员工的安全意识,严格履行安全责任,及时发现和澄清安全隐患,绝不允许任何因失职造成的事故(包括食物中毒)。建立和完善健康、安全和保健计划。做好儿童体检、防病、消毒和游乐设施维护,坚持将健康安全教育体现在儿童日常生活管理中,重点加强儿童安全防护管理,提高儿童自我保护意识,确保全园无责任事故,防止重大事故发生。
(6)把握沟通,建立家庭文化
聚昌是幼儿园之神,能扛船,能翻车。因此,幼儿园的生存和发展不仅要有优秀的教育和保育质量,赢得良好的社会声誉,还要用优质的服务赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验,做好家长访谈、家访、家访活动、家庭联系簿等工作。;注重家庭的互动,以讨论和写作的形式听取家长的意见,满足家长的合理要求,积极利用家长的资源促进幼儿教育的发展。定期举办家长开放日,邀请家长定期对全园教职工的工作质量进行评估,从社会角度促进师资队伍建设和服务质量的提高。邀请家长参加我们园区的重大活动,征求他们对我们园区教育教学工作的意见。教师及时与家长沟通孩子的发展,以赢得家长的支持和帮助。
我园在办学条件、师资力量、办学质量和社会效益等方面都取得了一定的成绩。但是我们还有很多不足。在这方面,我们正在不断加大努力,积极寻求改进的方法。我们应该用神圣的教育使命感激励自己,为更高的目标而奋斗。
三、未来努力的方向:
1、大力加强队伍建设,促进整体素质提高。树立以人为本的办学理念,使幼儿园不断发展,想方设法为教师营造展示教育个性的舞台,积极参与各级教研活动,组织教师外出参观学习,大力贯彻“蓝色工程”,做好“传递、帮助和带来”全面提高教育和保育质量。
2.进一步加大投入,合理配置教育资源。严格执行《幼儿园教育指导纲要(试行)》,力争在园面积、学生人均建筑面积、班级名额等方面达到相关规定。
3.多注意安全工作,保证孩子健康成长。“安全比泰山更重要;。在安全教育工作中,做了大量的工作。及时发现隐患,迅速整改,确保万无一失。
幼儿园评估自查报告 篇4
参照《xx省农村一类幼儿园评定标准》,认真进行了逐项自查、自评,现将自查情况汇报如下:
近几年来,在上级主管部门的正确领导和关心指导下,在学区领导的高度重视下,在广大幼儿家长及社会各界的大力支持下,我园全体教职工认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》等教育法规条例,不断与时俱进,不断创新,不断更新教育理念,努力提高教师素质,提高办园条件,优化育人环境,提升保教质量。根据《评估标准》的各项要求,逐条实施完善改进,一项项达标上台阶,在园舍建设、园务管理、师资队伍、教育科研等方面虽有了很大幅度的进展,在其中也存在很多不足之处。
1、基本情况:我园的共招收两个行政村的幼儿。在园幼儿是81个人,3—6周适龄人口数为157人。按照收费标准收取抚育费每生每月90元,每学期收5个月的抚育费,共计450元。我园共有教职工12人,园长1人,教师10人,门卫1人。其中在编3人,教体局聘任(不在编)3人,乡镇聘任6人。在职教师均有教师资格证。我园教师1人本科学历,7人大专学历,4人中专学历,其中幼教专业的9人。
2、自评情况:按照《xx省农村一类幼儿园评定标准》我园进行了自评。
3、存在的问题和整改措施:
我园在上级领导的关心和支持下,经过几年的不懈努力,虽然有了很大的进步,但还是存在着一些薄弱的环节。
第一,我园各项规章制度健全但是要求管理不是很到位。还需进一步加强。
第二、师资队伍整齐,教师学历达标情况良好,但是在平时工作中的业务水平不能充分利用起来。我们争取在业务培训方面有待提高。
第三、教育教学工作虽然是按规定完成任务,但是家长参与的机会很少,不能真正做到家园共育。下学期我们会在家园共育方面下大力度,做到真正的家园用育。
第四、有些工作虽然安排到位但是做的还是很大欠缺,我们会在下学期的工作中查漏补缺,一切工作做到实处,不走形式。
幼儿园评估自查报告 篇5
为适应市教育局对幼儿园的评估验收,进一步提高我园幼儿园的办学质量和条件,我们根据《湖北省幼儿园办学水平综合评价标准》,结合我园实际情况,进行了认真的自查。自我评价情况总结如下:
一、基本信息和设施设备
幼儿园位于武穴市塘厦街5号,占地面积1280平方米,建筑面积1500平方米,户外活动面积400平方米。小8这学期幼儿园小朋友259人,注册员工30人,其中主任2人,专任教师16人,护理教师7人,后勤人员5人。教师教育合格率100%。幼儿园交通便利,家长交通方便,环境优美,设施齐全,无安全隐患,无污染,无噪音。教室干燥、通风、光线充足。
幼儿园配备了电子监控、电脑、数码相机、音响等全套的现代化设备。每班还配有液晶电视、冷暖空调、电子琴、MP3、DCD等。有桌子、椅子、床等。适合孩子的年龄特点,有几款大型多功能玩具和桌面玩具;儿童读物人均3本以上。此外,还提供儿童种植地、展园等。这些设施很好地服务于孩子的学习和生活,使孩子的个性、潜力和艺术才华得到充分发挥,是孩子学习和生活的理想天堂。
二、办园理念和园务管理
在办园中,我们坚持正确的办园理念,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规则》。With & other面向未来,服务父母,以人为本,全面育人”以办园为目的,要坚持教育与保护相结合,既要针对所有孩子,又要注意个体差异,教育孩子德智体美全面发展,让每个孩子身心和谐发展。
在管理上,充分调动各教职员工的积极性,发挥各自优势,建立健全各项规章制度,完善各类员工岗位责任制,明确职责,落实检查措施,完善激励机制。与此同时,我们的花园里还摆放着“团结严谨、勤奋求实、热情敬业、开拓创新”作为一种园林风格,在教学人员中积极倡导,从而热爱幼儿园和儿童,树立专业、创新、奉献的精神。
同时积极做好家长的工作。除了班级入口“家庭联系栏”此外,我们园区还建立了网站和班级博客;不定期开展家长会、家长开放日、亲子运动会等活动;每周发布一次“本周学习内容”,每半年发行一次“家庭男女同校书”让家长及时了解幼儿园教学的进展和孩子在幼儿园的表现。通过这些多层次、多渠道的沟通,家长可以充分了解幼儿园的动态,参与幼儿园的课程互动,实现家庭教育的目的。
三、保健和安全保护
我们的厨房配有大型天然气炉、消毒柜、饮水机和不锈钢厨具等标准设施,干净卫生。通过卫生监督管理局的检查,获得“健康许可证”“保健证书”。建立食堂食品卫生检验管理制度、食品安全制度,制定合理的营养食谱。食品、餐具、炊具按规定消毒,儿童毛巾一条、杯子一杯按规定消毒。厨师每年体检合格才能上岗。我们学校老师和孩子每学年体检一次,体检率100%,建立了合理的孩子作息制度,保证孩子健康成长。
我园从制度上规定了安全措施,从设施上保证了安全无隐患,从人员管理上加强了监督检查。定期检查,及时消除隐患。并经常组织员工学习安全防护知识,对孩子进行安全教育。同时坚持每日晨检,检查孩子的随身物品,及时消除隐患。经常与家长保持联系,注意孩子的安全;坚持孩子家长确认,确保孩子安全离开公园。我们园区有两辆接送车辆,均通过检查,取得校车证。接送车辆由专人负责。每天接送之后,都要点名,保证每个接送的孩子都进班。
我园定期与公安部门和居委会联系,配备警棍等警卫设备,制定各项应急预案,确保突发事件得到及时处理。由于安全工作的不懈努力,幼儿园自开办以来,没有发生过重大或轻微的安全事故。
四、环境创造与教育教学
1.我园认真贯彻学前教育方针政策和《幼儿园教育指导纲要》,遵循儿童身心发展规律,制定一日作息制度,合理安排游戏、户外活动和各生活环节活动时间,充分体现动静交替、教育与保护相结合的原则。重视主题,营造适合保护和教学的教育环境,让孩子参与布置,体现孩子参与的痕迹。注重孩子的情感教育和良好行为习惯的培养。儿童活动内容丰富,形式多样,心情愉快。
2.立足我园实际,坚持以游戏为基本形式,尊重幼儿兴趣开展区域性活动,为幼儿提供可操作、多变的开放素材,为幼儿提供积极探索的空间和欲望,体验活动的快乐。在组织活动的过程中,教师注重观察儿童,写观察笔记和后续笔记对儿童进行分析和研究,采用有效的教育方法,通过启发性的语言、环境设置和材料帮助儿童,促进儿童主动学习。
五、幼儿发展与办园效应
通过老师和学生的共同努力,我们园区的孩子各方面都有了很大的提高,园区的办学水平得到了社会各界和家长的认可。近年来,我们的公园赢得了许多奖项,如“黄冈市民办教育先进单位”武穴市民办教育先进单位、武穴市教学科研示范单位、安全工作先进单位等。各级教师竞赛也在黄冈市、武穴市获得一、二等奖,六一少儿竞赛获得一等奖……
当然,我们清楚地知道,仍然存在许多不足,如环境场地小、园林绿化不足、制度不完善、教师整体水平有待加强等。但是我们有信心,通过我们的努力,我们将坚持先进的管理模式,规范有限条件下经营园林的理念,充分发挥我们园林的优势,改善我们的园林,获得社会的认可。
争取“城市一流幼儿园”这是我们公园的暂定目标。在改革发展的新世纪里,在我园软硬件环境具备的情况下,我园正按照相关程序积极准备申请工作。经过自查,我们园区已经达到初步标准,恳请教育局领导审批。
幼儿园评估自查报告 篇6
根据市政府教育督导室及教育局《开展幼儿园规范办园行为专项督导检查工作方案》(x政教督〔20xx〕x号)文件精神 ,为切实规范我区幼儿园的办园行为,xx区中心初中于20xx年12月6日—9日分两个督导组对全区幼儿园的办园行为进行了专项督导评估,现将自查情况报告如下。
一、基本情况
我区现有公办独立幼儿园1所(即东风小学幼儿园),小学附属园3所(即xx小学幼儿园、xx小学幼儿园、xx小学幼儿园),其他小学均有幼小衔接班;民办园17所(均为非普惠性),其中新汉都双语幼儿园、明珠幼儿园、康乐幼儿园、圣巴巴拉幼儿园、星辰幼儿园、笋港幼儿园、汉正古镇幼儿园已注册;珍珍幼儿园、红苹果幼儿园、小天使幼儿园、思桥国际幼儿园、汉正幼儿园、爱心幼儿园、新都国际幼儿园、贝斯特幼儿园、新世纪幼儿园、子德双语幼儿园未注册(思桥国际幼儿园、新都国际幼儿园、子德双语幼儿园正在办理中)。
目前,我区在园幼儿x人(其中公办园x人,民办园x人)。
二、办园行为
本次幼儿园办园行为督导评估以《幼儿园工作规程》为基本依据,主要内容包括办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理等五个方面。主要采取现场观察、座谈访谈、资料查阅和数据统计等方式进行。从整体看,总体情况良好。
(一)办园条件有所改善。
1、办园理念得到提升。部分幼儿园能够注重办园整体规划,积极投入资金,改善办园条件。大多数幼儿园都能注重环境的创设,能够积极创设与幼儿教育相适应的美化、绿化、儿童化、教育化环境。
2、幼儿园保教设施得到较大改善。绝大多数幼儿园都能按要求配置活动器械和玩具,配备安全监控录像设备和消防器材。多数幼儿园都能严格按要求配备班级各项硬软件设施,配备现代化教学设备。
(二)安全卫生切实加强。
我区对幼儿园的年检工作实行安全工作一票否决制,各幼儿园对安全卫生工作的重视程度进一步提高。绝大多数幼儿园制定了各项安全卫生管理制度,坚持每月开展一次安全主题教育活动,并保持幼儿园园内整洁卫生,室内通风好、阳光足。
(三)保教水平明显进步。
1、保教质量逐步提高。积极发挥优秀园的辐射示范作用,部分幼儿园还坚持开展“保教开放周”活动。目前大多数幼儿园都能够以游戏为基本活动,以集中教学活动的形式完成五大领域的渗透。
2、注重环境创设与区角设置。部分幼儿园能够在环境创设和区角设置中考虑到幼儿在各年龄的发展水平和兴趣点,创设与设置水平有所提升。
3、高度重视家园合作。大多数幼儿园都高度重视家长工作,每学期能够开展一系列形式多样的家长活动。如:学初期末家长会、家长培训、庆六一亲子活动等等。以活动为载体,丰富家教理念,促进家园合作。
(四)队伍建设有所提高。
保教队伍建设比以往有明显提高,各幼儿园对师资的重视程度越来越高,支持并鼓励教师进修学习,参加有关部门组织的各类培训和教研活动。
(五)园务管理得到加强。
1、办园行为进一步规范。大多数幼儿园办园规模适当,能按年龄分班,班额符合要求;按标准收费,按要求开具票据,并做好收费公示;伙食费能单独建账,并能按周公示幼儿食谱,按月公示费用使用情况。
2、资料整理水平有提高。各幼儿园都能重视资料收集和整理,多数幼儿园能严格按照指标体系归类整理,规范装盒。
3、主题活动丰富多彩。重大节日能开展丰富多彩的主题活动,如在母亲节、妇女节、儿童节、国庆节、重阳节等重要节日开展了文艺展演、亲子运动会、半日活动等。
三、存在问题
(一)办园条件还需进一步改善。
少数“家庭作坊式”幼儿园,如:小天使幼儿园、爱心幼儿园租用居民用房或对自家住宅用房进行改造,园舍建筑不符合办园标准,环境较差,室内活动面积小。
多数幼儿园教育教学必需的玩教具、操作材料、图书的种类及数量都极少。多数幼儿园生均面积及相关指标要求均与标准园还有一定差距,部分园超标准班额,幼儿的活动空间难以得到有效保证。
(二)园务管理有待进一步规范。
1、保教费用收支管理待加强。部分幼儿园财务管理不够规范,存在记流水账现象,收费公示不够规范。
2、安全卫生管理待加强。主要表现在:一是康乐幼儿园、新都国际幼儿园、小天使幼儿园的部分教师无健康证,二是个别园没有按规定开展幼儿健康体检,个别园未建立传染病防控制度,部分园安全教育资料收集不全,个别园无每日校车接送登记记载表。
3、内部管理有效机制不完善。有些幼儿园园务计划和总结不能有效结合园务实际。部分园没有园本培训计划,且培训资料收集不齐。少数幼儿园的`家长参与度不高等。
(三)师资水平还需进一步提高。
全区幼儿园师资力量总体偏弱,且专任教师队伍严重缺乏。幼儿教师还普遍存在流动性大,队伍不稳定的现象。
(四)保教工作有待进一步提升。
计划总结的有效性需进一步提高。部分幼儿园班务周计划表出现课程表式的重复现象,班务计划总结的撰写不能切合实际,流于形式。少数幼儿园玩具品种不够,数量不足,图书也未达到规定要求。一些幼儿园专业理论书籍配备不足,全园业务学习不够,教研活动少,教育教学水平还需进一步提高。另外环境创设与区角设置水平需要进一步提高。多数幼儿园在环境创设时未能考虑到立体三维空间的整体统一,主题墙创设的季节性、教育性不明显,更新也不够及时,特别是幼儿的参与性不能体现。部分幼儿园区角材料投放不足,不能充分发挥实效。部分幼儿园学生户外活动时间没有达到两小时。除康乐幼儿园外,都有涉猎小学教学内容,主要体现在学前班的教学内容上。
四、下一步工作
1、进一步改善办园条件。认真执行相关教育法律法规及上级主管部门管理要求,督促和引导各幼儿园进一步端正办园思想,自觉依法维护保教人员和幼儿的合法权益。树立以人为本的办园理念,促进幼儿身心全面和谐发展。力争项目支持,新建汉正小学幼儿园。鼓励民办幼儿园加大办园资金投资,落实幼儿园贫困学生资助。督促和引导各幼儿园不断完善保教设备设施,关注和重视直接关系到幼儿生活、游戏和学习方面的条件改善,精心布置园舍,创设与教育相适应的良好环境。
2、进一步完善队伍建设。督促和引导各幼儿园按照相关标准完善师资,积极建立完善符合我区实际的教师园本研修和自我培训提高机制,努力提高幼儿教师的专业素质。同时加强师德建设,尊重幼儿的人格和权利,严禁体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格等损害幼儿身心健康的行为。
3、进一步加强督查指导。积极统筹协调,联合相关部门进一步加强督查指导,要求各幼儿园加强园务管理。一要强化园内安全管理和安全隐患排查,严防各类安全事故发生,确保师生安全。二要规范财务管理,严格执行收费项目和标准,规范收费行为,杜绝乱收费现象。三要认真贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》等精神,科学保教,为幼儿后继学习和终身发展奠定良好基础,同时进一步加强家园联系,多途径、多形式地增进家园沟通与协作,形成教育合力,促进幼儿身心全面和谐发展等。
我们将以此次督导评估为契机,认真查摆问题,积极加强整改,努力做好督导评估结果的运用,进一步加强对幼儿园的指导和管理,全面提升我区幼儿园的办园水平,规范幼儿园的办园行为。
幼儿园评估自查报告 篇7
按照幼儿园评估标准要求,我园以高度负责的态度,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:
一、幼儿园概况
新民小学中心幼儿园是一所由村校改建而成的幼儿园,幼儿园内部设施达到乡镇幼儿园一流水平。园内有大型玩具,塑胶场地,塑胶跑道,每班配有电子琴、电视机、DVD等教学辅助设施。目前属于重庆市一级幼儿园。
(一)抓基础,改善办园条件。
我园占地2850平方米,建筑面积2100平方米,户外活动专场地650平方米,绿化面积200平方米。园内开设有20个教学班,能够满足1000余名幼儿在园学习。园舍结构、功能合理,各种教学活动和服务设施一应俱全,充满儿童化现代气息。
1、合理调整布局
我园按照“做强、做优”的思路,对原有建筑进行了内部改造和装修,使幼儿园面貌焕然一新。
2、完善活动设施
为了给幼儿提供一流的设施,园里购置了教育活动设施,每班配有彩电、VCD、电子琴、纯净饮水机兼消毒等;园内设有大型玩具,室内有小型玩具多功能活动室;园长办公室配有电脑、打印设施;厨房设有冰箱冰柜、消毒柜、搅面机等,灶具餐具做到一冲二刷三清洗四消毒。为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境,使园所初具现代标准。
3、美化园内环境
我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境,园内文化、娱乐气息浓厚,建成了融教育、游戏、健体、娱乐为一体的活动场地,使幼儿园的环境设施成为具有价值的教育资源。教师和幼儿一起利用废旧物品自制教玩具、布置环境,创设各种幼儿学习活动区域。我们还努力为幼儿创设良好的心理环境,要求每位教师把自己融入环境之中,切实做到态度和蔼可亲,理解尊重幼儿,使幼儿处于被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,使优质的教育环境展示于社会,优质的保教保育取信于家长、幼儿。
(二)抓根本,搞好队伍建设
幼儿园有教职工35人。20个教学班。其中专任教师32人,专任教师中中专学历22名,大专学历(含在读)4名。不合格学历6名,无教师资格证6名,幼儿园有小班、中班、大班三个教研组。每组有一名教研组长协助园长做好园务工作。我园本着“塑形象、强素质、严管理”的工作思路,不断抓好师德教育为中心的群体规范教育、抓实业务技能基本功训练、扎实做好保教保育研究工作,使各项教育、训练、研究、管理长流水、不断线,促使保教保育质量全面提高,赢得社会赞同认可。
幼儿教师是幼儿园工作的命脉,我们高度重视青年教师的招聘、培养和任用。把不断提高教职工素质当作头等大事来抓,鼓励在职进修(大专、本科);现大部分教师正在进修大专、本科学历,努力培养造就了一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。我们有计划有重点地进行了师资岗位和高层次的培训,使新《纲要》的新理念迅速转变为每个教师的教育行为。并面向全体,面向不同层次的教师,长期坚持不断给她们输入最新教育信息。走出去,参加培训,只要对课程改革有利,无论花多少钱都让她们出去开眼界、拓思路。请进来,结合我园实际,请专家来园集体培训。提高了我园教职工队伍的整体素质,为提高办园水平奠定了基础。
二、幼儿园管理
(一)抓制度,发挥特有效应
幼儿园的规章制度就是幼儿园的法,这个法就是为实现幼儿园的管理目标,为提高管理质量,我园强化了制度管理,采取了递进方式,稳中求变,变中求新,逐步对规章制度进行调整和完善,使之更科学合理,精细化,以保持幼儿园管理的良性延续和不断发展。我们在各规章制度的条文中,突出目标追求、价值观念、素质要求、作风态度等,形成了鲜明独特的园文化,打造出刚柔并济的规章制度,发挥出规范、强制和激励教职工行为的强大功能,使教职工的每一项工作都精心,每一个环节都精细,每一个结果都精致。真正做到抓纲务本,在各项工作中既有量的也有质的明确要求,全面推行保教保育质量责任制,发挥制度特有的效应,实现要我干为我要干的转变,学会自我调控,人人意识我与实验共生存共发展。
(二)抓精细,创造精品管理
现代幼儿园管理是精细化管理时代,细节决定成败。管理工作不但要严格,而且要精细,使管理目标责任具体细化。我们坚持培训与考核相结合,根据幼儿园的实际情况,总结借鉴了别人的经验,根据幼儿的发展水平是幼儿园一切工作的出发点和归宿这一认识,制定了幼儿园工作人员应知应会的考核标准,制定了各种规范操作的制度,制定了幼儿的测查标准,并使测查工作制度化、儿童化、数量化。用科学的手段和科学的内容从思想深处带动教职工,通过考核、奖励、处罚等手段引导、培育推进精细化管理,使教职工理解明确岗位具体职责,切实做到职责清,分工明。实现精细化、精品管理。
(三)抓绩效,体现创造价值
幼儿园的质量管理,是以对幼儿实施素质教育向社会提供优质服务为目的,以定量定性相结合的评价方法为基本手段,并辅以各种措施对质量管理进行全过程的监督控制、考核。我园实行了绩效管理,公正公平合理地评价教职工价值创造,促使教职工在高素质的专业贡献精神中,在相当默契的团队工作配合中,用集体的智慧建立并得以实施,树立平等竞争,优质优酬的机制,实现高品质的幼教品牌。
(四)抓资源,提高教育效益
在管理中我们特别注重提高教育资源使用效益,充分调动全体教职员工的积极性和创造性,使他们的才干服务于幼儿发展。让教职员工参与管理,自己管自己,对自己的行为负责,将责任、行为规范强化到人,每个人是幼儿园的管理者、教育者和督促者,形成一种人人关心质量,人人承担责任的局面。尊重和欣赏每一个教职员工,建立主人翁地位,教职员工提出的每一条建议和意见,我园都细致分析,有价值的的随即采纳并予以精神奖励。经常组织教职员工开展丰富多彩的活动,使他们在繁忙的工作之余,享受身心的愉悦,在园所工作舒心、放心、顺心。
(五)抓规范,提升品牌效益
1、强化常规,建立和谐的一日工作程序
常规是正常保教秩序的保证,保教人员一日工作程序化、规范化,确保幼儿生活制度与常规得到切实贯彻。因此,我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作,使保教过程科学合理地依一定规道有序运转推进。紧密结合园所实际,制定符合实际,操作性强,便于检查落实的细则措施。使各个环节规定的具体工作内容和要求认真落实到人,落实到时间与地点,并规定出完成程度与工作质量。确保幼儿园保教保育工作融合与渗透在一日生活的各个环节之中。
2、抓实过程,向一日要质量
人生各阶段都有必须解决的发展课题,生活活动的内容就是幼儿阶段必须解决的发展课题,因此必须纠正重上课而轻生活环节的偏向。充分认识生活活动在幼儿园中的重要性,它不仅是幼儿身体健康成长所必需,还是幼儿最重要的学习内容和学习途径。向一日生活要质量要效益就是要发挥一日生活整体教育功能,充分利用一日生活各个环节的教育价值,通过合理组织、科学安排,将之有机地融合为一个整体,让幼儿在自然的生活中身心健康地发展。寓教育于一日生活中,并在实践中积极探索具体而又切实有效的途径与方法,以过程化管理,实现严谨细致。
3、创建特色,体现艺教的美
艺术教育已成为学校参与社会宣传,学生展示特长的一个窗口。把幼儿园定位在以艺术教育为主要特色已成为人们的共识,旨在体现全面发展的观点。坚持美、趣、乐为主线的教学原则,以艺术教育为突破口,让幼儿在艺术教育的活动中真正体会美育的价值,体验美的感受,在感受美表现美的过程中陶冶情操,促进身心健康发展。在艺术教育活动,做到三定三有,即定时间、定项目、定辅导老师;有特点、有实效、有专人管理,期末组织成果评赛。
4、严格常规,注重过程管理
我们把提高保教质量的立足点放在课堂教学活动上,以《纲要》精神为准绳,寓教育于幼儿的一日活动之中,以一定的研讨活动为途径、手段、探究教学常规管理的科学依据,制定完善教学过程的常规要求及检查评比办法,园长要有针对性深入课堂听课,发现问题,寻找原因,及时指导,帮助、改进;对教师的学科计划、备课、上课、效果检查等环节划出等级,做出记录,归入教师业务档案;并且深入了解教师的需要,在实际管理过程中了解课程实施情况。每学期都要举行1-2次“说课、授课、评课”一体化教学竞赛,听其说,观其课,评其教,打破单纯的授课方式,也可将半日活动设计列入教研比赛活动中去;坚持集体备课、听课制度,做好听课评析、案例反思工作,营造良好的教科研氛围,使优质资源得到交流和分享。
5、强化意识,确保幼儿安全
从保护幼儿的生命出发,认真做好安全工作。我园从实际情况出发,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。首先,由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决。其次,建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。第三,不断完善接送制度,充分发挥全体教职工严把接送关,把幼儿接送时的安全工作落到实处。第四,户外活动时,要求保教人员全部到位,以确保幼儿的安全。第五,加强晨间一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒。第六、每周制定科学合理的食谱,注意做好配餐搭配,保证食物的多样性、丰富性。园长、保健老师、食堂工作人员经常检查幼儿的用餐情况。我们特别注意加强过程与质量的常规管理,确保园所有一个安全、祥和、进取、向上的教育环境和氛围。提高全体工作人员的安全意识,严格执行安全责任,及时发现和清楚不安全隐患,决不允许因失职造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒、游戏设施维护工作,坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,重点加强幼儿安全防护管理工作,提高幼儿自我保护意识,全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。
(六)抓沟通,建立家园文化
家长是幼儿园的上帝,既可载舟又可覆舟,因此幼儿园的生存与发展,既要有过硬的保教保育质量,赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务,赢得家长的满意和支持。积极借鉴成功经验,及时做好家长访谈、家访、家园活动、家园联系册等工作;重视家园互动,采用座谈、书面等形式听取家长意见,满足家长合理要求,积极利用家长资源,以幼儿教育的发展。定期召开家长开放日活动,定期请家长对全园教职工的工作质量进行评议,从社会的角度促进教师队伍的建设、服务质量的提高。请家长参加我园重大活动,征求家长对我园教育教学工作的意见。教师及时与家长沟通孩子的发展情况,以便争取家长的支持和帮助。
我园在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。但我们还有很多不足之处。对此,我们在不断加大力度,积极寻求改进途径。我们要以神圣的教育使命感来鞭策自己,努力向更高的目标迈进。
三、今后努力的方向:
1、大力加强队伍建设,促整体素质提高。确立以人为本的办学理念,使幼儿园得以持续发展,想方设法创造条件为教师展示教育个性的舞台,要积极参加各级教研活动,还要组织教师外出参观、学习,大力实施“青蓝工程”,搞好“传、帮、带”,全面提高教育保育质量。
2、进一步加大投入,合理配置教育资源。严格执行《幼儿园教育指导纲要(试行)》,力争园舍面积、生均建筑面积、各班学额达到有关规定。
3、进一步重视安全工作,确保幼儿健康成长。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及时发现隐患,迅速整改,确保万无一失。
幼儿园评估自查报告 篇8
新密市市直第二幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园。为了打造品牌,争创名园,不断提升办园水平,十年来,我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力,认真学习贯彻落实《幼儿园管理条理》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,根据示范性幼儿园的评估标准,不断查找问题,认识存在的不足,并制订出相应的整改措施,逐步给予完善,从而使幼儿园的各项工作走上了可持续发展的健康轨道。今年以来,我们依照郑州督导室文件精神和《郑州市幼儿园评估细则》,对办园条件、行政管理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作认真进行了自查自评,现将情况报告如下:
一、幼儿园概况:
我园位于新密市东大街71号,创建于1994年8月。经过十余年的发展、历任三届领导班子的精心管理,以及全体幼教工作者的辛勤耕耘,市直二幼不断发展壮大,现有23个教学班,在园幼儿880名,教职工106人。幼儿园占地面积14914.07㎡,建筑面积6600.92㎡,户外活动场地面积8313。15㎡,环境优美,设施齐全,保教水平较高,在社会上有一定影响力,为新密市幼教事业的蓬勃发展做出了卓越贡献。
二、自评情况
我园于XX年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年发展规划,但由于种种原因没有如期实现。XX年,新任领导班子上任后,又制定了该项目标。为了确保目标的如期实现,我们首先是建立了创建领导小组,园长马素梅同志任组长,书记申流水同志任副组长,其他班子领导为成员,研究制定了创建方案、实施步骤,严格按照办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿发展评估、社会效益七项一级指标划分了具体责任人,使分工更加细致,责任更加明确。其次是建立了自查自评工作制度,学期初和学期结束,都要对照35项二级指标和80条三级指标进行自查自评,找出差距和不足,马上进行整改和完善。第三是重视有关档案资料的收集与整理工作,使我们的各项工作都有据可查,有章可寻。20xx年六月,我们对照评估细则逐项打分,自评得分为492.3分,自认达到了示范性幼儿园的标准,于是向新密督导室提出了评估申请并顺利通过,今特向郑州督导室申报示范性幼儿园评估。
示范性幼儿园创建和自评过程,是我们逐步完善提高的过程,其中不仅端正了我们的办园方向,大大改善了幼儿园的办园条件,规范了幼儿园的教育教学管理,而且也深化了幼儿园的教育教学改革,转变了教职工的思想观念,增强了为幼儿、家长和社会服务的意识,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。
三、各项指标完成情况
(一)办园条件
1、环境。我园位于新密市东大街东段,地处城乡结合部,具有良好的自然环境条件,周围没有污染,园内日照充足,场地干燥,排水通畅。建筑布局合理,功能区分明确,疏密适当。教学楼体、围墙和防护栏色彩柔和,美观。园区绿化面积2493.9㎡,占总面积的30%,无有毒植物,带刺植物有防护设施,达到了净化、美化、儿童化和教育化的标准。
2、场地。幼儿园占地14914.07㎡,生均16.95㎡;户外活动场地面积8313.15㎡,人均9.45㎡。园内设有沙坑3处,戏水池和饲养园地各1处,各班均有种植角,有30米跑道。
3、用房。园内建筑面积6600.92㎡,人均约7.5㎡。有符合标准的幼儿生活、活动用房,如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等。
4、设施与设备。幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅,有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施。幼儿伙房配置齐全,包括和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备,每班配有小型消毒柜。每栋楼均有安全消防设施,并能经常检查、便于使用。电话、广播、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全。园内有电脑、vcd、照相机,每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等。
5、 玩教具。我园玩教具达到了原国家教委印发的《幼儿园教玩具配备目录》规定的一类标准。大中型活动器械能满足幼儿活动的需要,XX余件自制玩教具丰富多样。各种玩具安全、美观、卫生、实用,体现了多功能性和可变性。
6、图书资料。我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全,幼儿园资料室有专人负责,坚持为教育教育教学服务,为幼儿的成长和发展服务,各类教学资料丰富齐全,利用率高。现有教师业务用书1542册,人均10册以上,订有《幼儿教育》、《幼教博览》、《学前教育研究》等多种幼教报刊、专业杂志人均2种以上,幼儿读物现有4176册,生均4册以上,为孩子创造更加和谐、现代的学习和生活环境提供了优越条件。
(二)领导与管理
办园理念:科学的管理,先进的教育理念是市直第二幼儿园腾飞的双翼。管理就如同整个单位的电脑、润滑剂,它渗透一切、制约一切,管理水平表现在外,管理动力深藏在内,管理的根本在人,管理的真谛是塑造人。马素梅园长具有以幼儿发展为本的教育观,教育理念先进,视野开阔,经常派教师到幼教先进城市学习前沿的.教育和管理方法,办园思路具有前瞻性、实用性和创新性。在她的带领下,我园通过一系列科学的管理方法,将“让孩子欢心,让家长放心,让社会满意”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中,落实到每个职工的具体行动上的。
马素梅园长所带领的领导班子认为,一个高效的工作团队,要有科学的管理方法作保障,并建立竞争激励机制。XX年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案。按照《规程》要求以及工作需要设置岗位,并制定了聘任方案。我们采取民主推荐的办法推荐中层领导,根据她们的竟岗演说,领导班子集体研究后,聘任了保教主任和办公室主任。全体教职工按个人意愿填写意向书,个人进行竟岗演说,园领导与各主任聘任各班班主任,班主任聘任各班组人员,最后发放聘书。我们对有特殊情况的同志也有所照顾,如:妇女孕期和哺乳期不参加应聘,由园领导统一分配工作;落聘人员另行分配,并扣除有关福利及自筹工资部分。这样,按照各项规章制度及各类人员的岗位责任,实行目标管理,做到层层有计划,有总结。聘任制的实施,极大地调动了广大教职工的积极性,大家纷纷以高昂的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、服务好家长的决心。通过竞争上岗、双向选择,形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体。
幼儿园评估自查报告 篇9
《上安镇学校素质教育督导评估实施方案》,积极全面实施素质教育工作,大力实践素质教育思想,全面落实新课改要求,深入贯彻落实各级教育部门关于实施素质教育的有关规定和要求,学校教育教学质量稳步提高,取得了良好的社会办学效益。现就我校实施素质教育工作的情况自查汇报如下:
一、学校基本概况。
大邑县上安镇学校(九年一贯制),是由原上安镇初级中学校和上安镇中心小学校(1937年9月创建的“启文小学”发展而成)合并择址于2006年8月新建而成,是由成都市委市政府投资500余万元兴建的标准化学校。学校地处大邑县西南大邑至新津路中段西侧的上安镇境内新安社区五组,距县城约23千米,学校占地面积46亩(近30700平方米)。
目前,学校拥有教学班级28个(其中小学部15个教学班,初中部13个教学班),在职教职工72人,支教教师5人,退休教师42人,在校学生1542人(其中小学生813人,初中生729人)。教职工中拥有高级职称资格4人,占教师总数的5.8%;中级职称资格39人,占教师总数的56.5%;初级职称26人,占教师总数的37.7%;高级技工1人;高级经工1人。学校目前拥有县级名师1人,县学科带头人2人,市农村优秀教师1人,县十佳文明教师1人,县百优教师8人,省、市、县级骨干教师共26人,先后有近200人次获得国家、省、市、县、镇级表彰奖励。学校先后被评为成都市合格职工之家、县平安示范学校、县级校风示范校、县级常规管理示范校、县行为规范示范校、县安全管理先进集体等,受到各级领导、社会各界人士、广大家长的一致好评。
原上安镇中小学经过七十余年的办学经验和实践积累,秉承“和谐、求实、奋进、创新”的上安教育人的精神,师生员工团结协作,不断创新发展,取得了丰硕的教育教学成果和良好的办学效益,近几年初三连续几届毕业会考和中考成绩均在农村中学中名列前茅。学校开展的剪纸、二胡、书画等课外兴趣活动,多次参加市县艺术节活动并获奖。学校多年来全面贯彻党的教育方针,积极实施素质教育,坚持全面育人,培养了一大批适应社会发展的身心健康的基础性人才,获得了社会、上级、家长、学生的广泛认同和肯定。
二、素质教育思想。
(一)办学理念:我校自合并组建以来,秉承原学校“团结务实、奋进创新”的思想理念,结合新时期素质教育的基本要求,坚持“以人为本、依法办学、以德治校”的教育办学思想,提出了以下办学思想理念。
办学理念:为每个孩子的终身发展和幸福奠基。
校 训:把身边的每一件事情做好。
校 风:朝气向上的集体,和谐温馨的家园。
教 风:用心工作,天天有新招。
学 风:勤奋刻苦,天天有进步。
学校精神文化要求:修德、感恩、励志、尚美。
领导的基本要求:做师生的朋友,努力为师生服好务。
教师的基本要求:做学生的朋友,师表的楷模。
学生的基本要求:不打扰别人,不破坏环境。
办学特色:以剪纸艺术教育为特色,开展形式多样的兴趣活动,全面培养和发展学生的能力与综合素质;以养成教育为特色,规范师生教育教学行为,坚持做人良好德行的养成教育为重点,共同构建平安和谐校园。
我校积极将学校办学思想、理念和各项要求落实到平时教育教学和学校管理的全过程,坚持严格遵循党和国家的教育方针,坚持依法民主办学、以德治校、依法执教,始终坚持“德育智育体育美育劳动教育五育并举、知识与能力并举、校园教育教学与社会实践和家庭教育并举、显性教育与隐形教育并举”的素质教育实施原则,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美劳等诸方面全面发展的社会主义事业的基础性人才,为高一级学校输送合格、优秀加特长的身心和谐发展的一批批毕业生。
(二)办学方向:
1、学校拟定了《上安镇学校办学章程》《上安镇学校家长会章程》,并依照章程要求,结合素质教育和新课程改革的要求,拟定了学校发展计划、五年发展规划、年度计划和学校实施素质教育的方案,以及一系列的德育、智育、安全、人事、后勤等较为完善的管理规章制度措施,并严格各项检查督查考核,依法依规将实施素质教育的各项要求落实到各项工作中去。
2、学校严格按照部颁课程设置标准和四川省中小学课程设置标准开齐开足上好各门课程,确保音体美劳与语数外等诸学科整体发展和推进,使学生综合素质得到全面发展。
3、严格执行电子学籍管理,拟定控流措施,实行控流班级教师责任制,确保让每一个适龄儿童都能上学,尽力避免在校生流失现象的发生。
4、坚持对特长生、中等生、弱差生分类要求、分层培养,坚持全面育人、因材施教、协调发展,促进学生生动活泼、积极主动地发展,关注后进生、留守儿童、贫困儿童、特殊儿童,力争让不同的学生在不同的层面上都能有不同的发展。
(三)队伍建设:
1、学校实行校长负责制,领导班子由一名党支部书记、一名校长、两名副校长和教务处、政教处、总务处五位主任共9人组成。学校行政班子老中青搭配好,分工职责明确,凝聚力、战斗力强,坚持做到了团结合作、好学务实、创新高效,学校内设教代会、家长委员会、教务委员会、教育科研组、团队办、安全工作领导小组、职称评审领导小组、评优表先工作领导小组、财务财务管理小组、内审小组等机构健全,职责明确,运转高效。学校班子成员全部参加过一次或多次干部岗位培训活动,进一步提升了管理水平,成效明显。
2、学校议事决策机制良好,校务会、教代会和行政会加强了民主集体管理,坚持畅所欲言,求同存异,一旦决策后就能不折不扣地执行各项规章制度和考核办法。全体教职工坚持提合理化建议和意见活动,每人每期至少有一条合理化建议。学校坚持重大事务提交教代会和全体教职工讨论通过,坚持紧紧依靠教职工民主依法办学,一个安全文明有序、和谐民主的校园氛围正在逐渐形成。
3、学校制定了《上安镇学校教师素质能力建设“三大计划”实施方案》,积极鼓励动员教师“勤学习、强师德、升素质、塑形象”,全力实施“上安镇学校中小学骨干教师成长计划”、“上安镇学校中小学教师专业发展计划”、“上安镇学校中小学教师学历学位提升计划”,并拟定骨干教师、名师队伍建设规划和计划,同时强化师德师风和队伍作风建设,采取师徒结对、外出观摩学习、校内强化校本教研、自我学习研究等多形式,全面提高教师的素质能力,以适应不断发展变化的素质教育和新课改要求。
4、学校拟定了教师队伍建设的各项管理制度、考核奖励措施、计划、总结、规划方案等管理制度与措施,建立了教职工花名册、考勤表、常规工作考核表、教师学月过程化考核检查表、班主任班级管理考核评价等过程化考核评价资料。
5、按照编制,我校教师编制上仍为存在缺编缺课现象,目前主要是初中部在有5名教师到校支教的情况下,仍缺编缺科4人。学校高、中、初级教师分布基本合理,教师学历超过省级教师学历标准(小学教师专科50%以上,我校小学部本科生1人,专科生24人,合计占64.1%;初中教师本科40%以上,我校初中部本科生22人,占71.0%,另有双专科1人,正在就读本科生3人)。根据规划小学教师专科比率到2010年至少可达75%,到2011年至少可达92.3%;初中教师本科比率到2010年至少可达81.5%。这样可以实现新老交替,解决小学教师年龄偏大,结构不合理、素质不够高的现象。
6、学校领导和教师近三年来无任何校内外的违规违纪违法事件发生,上级、社会、家长对学校教师队伍的评价良好。
(四)条件装备:
1、目前,我校物理、化学、生物、科学、地理、数学、体育(美术、音乐、劳技、卫生尚未装备)等实验器材、仪器设备装备,已经按照四川省2007年教育技术装备标准予以全部重新装备完成,能够很好地满足各学科实施素质教育的实验装备条件要求,为实施素质教育奠定了良好的物质基础。
2、学校校园面积46亩(将近30700平方米),校舍占地面积约为6100平方米,绿化面积约为8000平方米,活动面积约为16600平方米,生均活动面积达到10平方米以上。学校拥有300米环形跑道的标准运动场一个,拥有标准篮球场一个,篮球练习场4组,足球场一个,乒乓球场一处,有乒乓球台12组。这些为我校保证每天一小时体育锻炼奠定了坚实的基础,确保了学生锻炼有足够的场地,训练质效得到提高。
3、学校目前拥有教室29间,团队室1间,各行政办公室、教室办公室齐全,有标准的理化生科学实验室和保管室,有广播室、图书室、音乐室、体育器材保管室、美术室、舞美室、会议室各一间,还有远教(信息技术)的接收室、网络教室、多媒体室、光盘播放室各一间,基本配齐了各室,满足了素质教育的基本需要。学校目前尚未建立校园网络系统、电子备课室、电子阅览室,无统一的校园光纤电视系统,教室内尚未完全装备“四机一幕”(收录机做到了一班一部,主要缺校园局域网联网电脑、电视机、投影仪或实物投影仪),离先进学校的装备还有较大距离,与真正实现现代教育技术环境下的课堂教学还有较大差距,老师们往往因为争着上网查找资料或制作试卷等而造成教师用计算机严重不足。
4、学校图书室装备了约23000余册图书(生均达到15册以上),新课改光盘、录像碟等约200盘,有较为丰富的师生教学、人文素养等学习资源。学校图书室由专人负责管理,实行每天向不同年级学生全天侯开放,学校开展了师生“书伴终身”的读书成长活动,师生借阅图书资料的兴趣浓,图书借阅率高,达95%以上。
三、素质教育保障。
(一)专项经费:
1、近两年,学校安排5万元以上,用于购买图书、教育教学资料、校本培训和家庭教育心理健康教育视频资料。20xx年9月,按照省2007年教育技术装备标准装备了80万元左右的各学科实验教学仪器设备设施。学校每年用于计算机、打印机等设备维修维护和耗材(含印刷纸张、打印纸张等)购买的资金达到7万元左右。
2、近两年,学校用于师资培训、教研科研培训、校本课程开发、教学研究等经费每年达到,约为当年办公经费的20%左右。
(二)校园环境:
1、近两年,学校搬迁入新学校以来,针对新学校仅有房舍的实际,想尽千方百计,通过开源节流筹措部分资金,找老板垫资,向上级争取修建资金等多种方式共投入近60万元,用于学校厨房内外建设、浴室建设、地面硬化、篮球场、乒乓球场地建设、车棚建设等工程建设和校园三期绿化。通过两年多来的绿化、美化、净化、亮化等校园自然、人文环境建设,学校做到了四季有绿色,四季有鲜花,绿化、美化初见成效,受到上级和社会、家长的一致认可。
2、学校狠抓“五风”(队伍作风、校风、班风、教风、学风)建设工作,并分别列出相关计划、制度、措施,开展了各项评比、检查、考核、表先评优奖励活动,使学校干部作风和教职工队伍的思想作风、工作作风、生活作风、学习作风和廉洁自律方面有很大的优化,一个积极向上的和谐集体逐渐形成;学校校园正气足、学习氛围浓厚、班风良好,无乱班乱课现象出现,教师实行提前备课与侯课,目标教学效果良好;学生学风浓厚,早读书声琅琅,书写进一步规范有序,坐立行姿势端庄,学生近视率得到有效控制,学生行为规范度良好,违法犯罪率始终为零。学生学习成绩稳步提高,小学部尽管教师老龄化严重,但教学质量仍一直保持在全县平均水平以上;初中部教学质量一直保持在全县前八名,2008届学生中考还考出了全县第三名,学生个人全县第四名的最好成绩。
3、学校坚持“修德、感恩、励志、尚美”的文化精神引领,坚持校园文化建设,以修德、感恩、励志、尚美为基本校园文化精神,以安全、文明、优质、和谐为基本目标,学校通过精选“二十四孝”图文结合教育牌、安全文明训导温馨提示牌、剪纸艺术教育成果展示和安全、食品卫生、心理健康专栏等宣传教育,引导师生重修德、重感恩、重励志、重尚美。我校特别重视利用春节、清明、母亲节、父亲节、教师节、中秋节、重阳节(敬老节)等传统节日,组织学生开展尊老敬老感恩孝亲的一些列活动,还组织观看《学费歌》《洞穴之光》等励志视频节目,进一步激发学生感恩的心,进一步纯洁升华了师生的心灵,师生的人格品行进一步优化。校园初步形成了学习继承传统优秀文化,知荣辱、明得失,爱国、爱校、爱班、爱己、爱他人的良好风尚。师生的爱国情怀、集体主义荣辱观明显增强。学校目前已经初步形成了良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人氛围,一种民主平等、团结互助、友善待人、和谐共进的人际文化实践环境初步形成。
四、素质教育实施。
(一)德育工作:
1、学校形成了德育“三结合”工作制度,成立了家长委员会,团委会、大中小队委会、学生会、班委会等多项德育管理机构,聘请了法制副校长、法制辅导员校,完善了“校长——分管副校长——政教处(团队办)——班主任——任课教师、职工队伍——学生会等学生组织”的立体交叉德育管理网络,并形成了学校、政府(社区)、家长“三结合”的校内外整体推动的德育网络。设立了专门的唐仲英爱心奖学金评选发放工作领导小组,成立了爱心小分队,设立了专门的爱心辅导员,开展了关怀老人的敬老行动,社区街道清洁大行动等一系列关怀感恩行动。同时,学校还设立了红领巾广播室、规范化的团队室,学校德育实践基地——与政府协办的汪安村留守儿童之家 “寸草心”家园活动站,定期派青年志愿者(辅导员)对留守儿童等未成年人开展法制、心理、文化教育与辅导,开展绿色上网学习的辅导,成效明显。
2、学校制定了较为完善的德育工作制度与各项德育管理考核奖励措施,开展了庆“五四”、庆祝建队节、庆祝元旦、庆祝国庆、“迎奥运讲文明树新风见行动”等系列德育实践活动,学生办写了手抄小报,开展了“我的环保体验”征文、“我的家乡”征文、书信比赛等德育活动。
3、学校坚持配足品德与生活、品德与社会课、班团队课的教师,上好每一堂品德课、政治课、团队活动课,并开展教育教学评价活动。班团队工作做到有计划、有措施、有布置、有检查、有评比、有考核、有奖惩。积极开展了法制、环保教育和心理健康教育,开展了有计划的序列化行为规范训练活动和学生操行评定工作,坚持每学期对学生开展思想品德的综合评价工作。
(二)智育工作:
1、坚持按省颁课程计划开齐开足上好每一门课,并按照规定使用教科书,注意充分整合利用校内外资源。
2、学校教学教研科研管理规章制度健全,教学管理检查考评措施到位,每个年级均设立了年级学科组,设立年级分管领导,蹲点负责该年级教学质量的提升。
3、教师教学教研活动做到有备课、有计划、有教学管理评价材料、有听评课,“三表”(课程表、活动安排表、作息时间表)安排科学恰当,学校制定了减轻作业负担的要求,各年级作业负担科学合理。每天家庭作业量1、2年级原则上不留书面作业,3、4年级控制在1小时内,5、6年级控制在1.5小时内,初中控制在2小时内。
4、为进一步提高教育教学质量,我校还在完善各项教育教学质量规章制度、奖励措施的基础上,积极开展全程化质量管理,学校行政班子成员全部分工蹲点负责到年级,全程管理年级教育教学质量。学校坚持做到年级蹲点领导每学月对教师开展过程化质量分析与总结,对年级学生学习质量作全面分析总结,开好全校班子质量管理分析总结会、教师学月教学质量分析总结会、年级学生学月学习质量分析总结会,要求班子成员、教师、学生每学月认真反思总结质量管理、教与学的质量,有力地促进了全校教育教学质量的稳步提高。
5、为了进一步实施素质教育,坚持用优秀的文化涵养师生的德行,深化课堂知识,拓宽师生视野,增强师生课外阅读学习的兴趣,提高师生的人文素养和科学素养,构建学习型学校、学校型个人、学习型家庭。我校从2007年起坚持在师生中开展“书伴终身”的读书活动,不仅千方百计筹措资金4万多元用于购买图书资料、素质教育和新课改课堂教学光盘,还要求师生做到:每名教师每月至少读一本教育教学杂志,写2-4篇心得体会、反思文章,每期读一本教育教学专著,并有所反思心得;学生分年级每月至少读2-4本优秀图书,并写出相应的“书伴终身”读书登记卡,并开展展评活动。通过在师生中开展“书伴终身”读书活动,我校师生的人文素养大大提高,安全文明言行多了,好读书、读好书、读书好的风尚逐渐形成,为创建书香校园,构建和谐平安校园奠定了良好的基础。