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市级“文明单位”的报告

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关于市级“文明单位”的报告

文明办:

创建文明单位是我公司精神文明建设的重要工作和努力目标,也是我公司全体员工的共同心愿,多年来,在上级领导和盘龙区文明办、环北办事处文明办的帮助、支持、关心下,按照创建文明单位的要求,我们于2002年获得了盘龙区“文明单位”的称号。在此基础上,我们通过2年多的创建努力,做了大量具体的工作,取得了一定的成绩,现已基本达到市级文明单位的标准,现将有关工作汇报如下:

一、公司的基本情况

公司成立于1992年11月21日,是总段领导下的全民事业单位,内部实行企业化管理,是云南省公路管理总段范围内最早实行公司化管理的企业。公司机关设有资产财务部、材机劳安部、工程管理部、行政事务部、生产经营部五大职能部门;公司领导班子由经理、书记、工会主席、副经理组成。公司现有职工156人,其中男职工119人,女职工37人,初级职称49人,中级职称31人,高级职称2人;公司现有各型汽车58辆,各型施工机械12台件,固定资产4863万元;公司现有债权5000多万元,有债务2000多万元;公司现有两个在建工程项目:即撒皎县际油路工程,工程造价2900万元;通建交通工程,工程造价1000多万元,其他混凝土生产和汽车机械修理业务正常。

多年来,公司领导班子在总段党委的正确领导下,团结和带领全体员工努力学习,克服困难,抓住机遇,深化改革,开拓进取,积极主动地寻找市场,按照市场经济发展的客观要求,坚持生产关系必须适应生产力发展的规律;坚持“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度;坚持“包缴基数,自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展”的经营方针;坚持以实现利润最大化、提高经济效益和资产效率的目的,逐步建立和完善人事、资产、成本、设备、合同、信息、科技、安全、质量、项目等管理制度,始终围绕以市场为导向,以单位发展为主题,以提高经济效益为主线,以进行改革创新为动力,以不断改善和提高职工生活水平为根本出发点而开展工作,先后参与了黄金公路、凤太公路、河清公路、大新公路、石安二级公路、阿庐古洞旅游经济干线、昆玉二级公路、安楚二级公路、昆曲高速公路、昆明南过境高架桥、楚大高速公路、108国道、广福公路等等工程项目的施工,取得一定的经济效益,为云南公路交通事业的发展作出了较大的贡献。公司曾多次被省公路局、昆明市、总段评为先进集体,很多优秀职工曾多次被评为省公路局、总段的先进生产工作者。现在,公司生产经营正常,各项管理正在有序推进,职工思想稳定,收入稳定,精神饱满,工作积极性高,正为全面完成今年的各项工作任务而努力拼搏。

二、按照文明单位要求,认真扎实地搞好创建工作

(一)、成立领导小组,明确指导思想,认真开展工作。

公司党支部和行政始终把创建市级文明单位工作当成一件大事来抓来管,为使该项工作做到位,公司成立了领导小组,召开一系列专题会议,统一思想,提高认识,安排专人进行具体工作。我们一致认为,创建市级文明单位,不是为了名誉上的好听,而是为了通过创建文明单位来加强我们的管理,规范我们的行为,提高我们的经济效益,使公司全体员工的综合素质得到提高,使公司的全面工作上一个新的台阶,最终使公司做到物质文明、精神文明、政治文明得到健康、协调的发展。由于我们措施有力、思想统一、工作到位,创建工作的各项工作进展顺利,效果明显,经得起各级主管部门和领导的考核和检查。

(二)、认真搞好领导班子的自身建设。

常言道,“火车跑得快,全靠车头带”。一个单位的工作做得好不好,直接取决于单位领导班子的整体素质高不高。公司党支部始终把搞好领导班子的自身建设,提高班子的整体素质摆到极其重要的位置,一是讲政治,抓好领导班子的组织建设,做到政令畅通,对党的路线、方针、政策,对上级党委的决议决定指示坚定不移地贯彻执行;二是讲学习,搞好领导班子的论理学习,夯实理论基础,提高理论水平;三是讲正气,要求领导班子要清政廉洁,做到清清白白做人,踏踏实实做事;四是讲纪律,要求领导班子严格执行和遵守党的民主集中制原则;五是讲团结,要求领导班子要做到思想统一,大事讲原则,小事讲风格;六是讲工作,要求领导班子要谋大事,干实事;七是讲作风,要求领导班子要经常深入基层,深入生产一线了解实情,协调解决实际问题。bIjIAOgao.cOM

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一年来,我办认真对照鲁文件中关于文明处(室)条件和《考核细则》的要求,全体同志团结一致,狠抓作风建设和廉政建设,努力提高机关服务水平和工作效率,加强内部管理,认真贯彻局党组确定的工作思路和目标要求,在做好各项日常服务工作的同时,配合创建文明机关,突出抓好制度建设,现总结如下:

一、加强政治理论学习和廉政建设,改进工作作风

一是认真学习十六大和十六届六中全会精神,深刻领会科学发展观,提高加强党的执政能力建设重要性认识。按照机关党委的统一安排,坚持理论学习制度,定期组织人员加强理论学习,将科学发展观理念与做好防震减灾工作密切结合起来,提高了思想认识。认真执行党组决定,积极响应党组号召,树立良好的窗口形象,把创建文明处室和文明单位作为重要工作,落实到各项工作中。组织了全省办公室主任培训班,探讨了工作思路,交流了工作情况,培训了文秘人员,理顺了办文程序。二是加强党风廉政建设,积极参加为民务实清廉教育活动。定期组织对廉政制度和文件的学习,全体同志互相监督,认真贯彻各项规章制度,加强经费管理,杜绝铺张浪费和不廉洁行为发生。全年经办各类会议均能严格执行预算决算规定,尽量节省经费,并收到显著效果。

二、扎实贯彻局党组确定的工作思路和目标要求,积极开展各项工作

(一)加强综合协调,全面提升工作能力。一年来,积极争取省委、省政府的支持,先后抓住各种有利时机,在******、****、*****、****、***等各类活动中,充分发挥综合服务和组织协调职能,牵头组织开展了调查研究,围绕我省事业发展方向和重大问题开展讨论,在局党组的领导和各处室的密切配合下,较好地完成了任务,为全面提升我省****工作能力奠定了坚实的基础。

(二)强化调研、信息和大事记工作。加强政策调研,全年共完成省领导讲话,局领导讲话、报告等各类综合性文件材料60余份。继续立足办好办精《**信息》,畅通全省政务信息的采编发渠道,充分发挥信息工作服务全局、服务领导、服务基层的桥梁作用,促进沟通,加强交流。全年上报政务信息100余期,编发《**信息》48期,简报21期,呈阅件12期,审核各类上网信息百余条。尤其是国务院《***工作情况》和省政府《政务信息特刊》对我局信息的专刊登载,是对我省**各项工作的极大肯定。

(三)牢固树立责任意识,做好公文处理工作。把好公文审核关,全年共审核局发文、局党组发文、局发函、会议通知等共***个。全年共接收各级文件、电报XX余件,其中特急电报、会议通知等急件100余件。改革文件运转环节,市局的一般待办件和各级急办件都直接或打印副本送相关处室办理,提高了工作效率。

(四)完成了大量的综合协调和事务性工作。全年组织全省性各类活动12次,组织党组会、党组周例会、专题会、办公会共计***次,均在会后及时形成会议纪要。保证了民主集中制和党组决策的贯彻落实,为各单位贯彻党组决策和抓好督查办提供了依据。服务协助局领导到省人大、省政府、省政协汇报工作**余次。接待安排市县政府、市局、台站等来局请示工作60余次。协调省领导参与我局组织的活动4次。协调服务各级领导来我局检查、调研、座谈工作等活动10余次。整理归档文件1705件,会议专卷及有关资料30件,实物档案70件。整理完成1985年至今大事记初稿和详稿合计1300余条,5万余字。

三、配合创建文明机关,进一步转变机关工作作风,突出抓好制度建设。为进一步加强我局机关工作的规范化、制度化、科学化,提高工作效率和质量,通过制定我局机关领导干部深入基层调查研究,密切了党群关系,提高了决策的科学化和民主化。通过制定信访规定和设立局长信箱,进一步畅通和理顺了反映问题和提出合理化建议的渠道。通过制定合同管理规定,明确了审查审核程序,避免了对外签订合同的各类风险。同时,办公室还在接待、会议服务等方面创新了工作方法,收到良好的效果。

一年来,在创建文明处室和文明单位过程中,办公室全体同志团结一致,同心同德,认真贯彻党组决策,顺利完成了各项工作。办公室领导班子积极引导和营造办公室团结向上的工作环境,克服办公室工作头绪多、事务繁杂的困难,正确处理办公室工作和全局工作的关系,做到各项工作有计划部署、有检查落实、有保障措施。大力加强思想作风建设和廉洁勤政建设,在支出大额经费特别是大额接待、会议经费时,严格审批程序和支出规定,做到勤俭节约、廉洁自律、互相监督。在办公室全体同志的努力下,省委、省政府、***领导在呈阅件、信息和呈阅件上批示达15次,档案工作被评为一等奖,***被评为先进个人。

虽然办公室在创建文明处室过程中顺利完成了各项工作任务,取得了一些成绩,各项标准也符合文明处室的要求,但距离党组和同志们的要求,还有一定差距,规章制度建设有待完善,综合服务全局的工作能力和素质有待进一步提高,督查办力度有待进一步加大,调查研究工作有待进一步深入。办公室全体同志会借文明处室评选表彰的东风,将各项工作进一步推向深入。

电力公司推荐***同志为市级劳模的报告 关于工作报告的范文


***,男,汉族,现年52岁,中专文化,1970年参加工作,分别于1994年在***乡供电所、1998年1月在***供电所、1999年7月在***供电所、2000年12月在**供电所、2004年7月至今在**供电所担任所长职务。

该同志自参加工作以来,兢兢业业、勤劳踏实,为企业的发展、公司的经营作出了不懈的努力,取得了一系列的成绩和荣誉。

在长达35年的工作中,该同志以谦虚的作风、良好的思想素质和不凡的业绩得到了公司上下的普遍赞扬,更得到了当地老百姓的一致好评,真正体现了“人民电力为人民”的服务意识和奉献精神。

一、尽职尽责抓管理,强化制度出效益

1.以降低“线损”为核心,提高企业经济效益

线损是电力企业经营中的一项重要经济指标,如何降低电力线路损耗,加强电力网络运行管理至关重要。该同志在日常管理中,始终坚持把降低“线损”作为工作的重点,狠抓技术改造,强化管理堵漏洞,取得了良好的成效。

在板桥供电所工作期间,他通过对配电室的改造杜绝了绝大部分的偷窃电行为。在柳垭供电所期间,他发现场镇线路零乱,给部分用户造成了可乘之机,于是与政府和公司领导汇报,顶烈日、冒酷暑,想方设法,历时一个多月,对场镇进行了线路改造和用户表集中装箱,规范了用户用电管理,极大地降低了“线损”。特别是在观紫供电所任职期间,面对“线损”居高不下的压力,他殚精竭虑、废寝忘食,带领职工走村串户,了解情况,分析原因,对任何一个电量疑问都不放过;通过夜以继日的蹲点巡查,发现了先锋场镇、中坝乡大仪村、九龙砖厂等一系列的偷窃电行为,及时配合公司及公安部门进行了整改和处理,从根本上扭转了供用电秩序,不仅保护了广大用电户的切身利益,而且使该所在“线损”指标上有历史的突破。该同志任几届所长期间,“线损”指标始终远远低于下达的硬性指标:在板桥任职期间,完成“线损”指标比公司下达的指标低出4个百分点;在柳垭任职期间,完成“线损”指标比公司下达的指标低出3个百分点;在观紫期间,第一年“线损”指标就比公司下达的指标低6个百分点,且每年下降幅度均保持在二个百分点左右。根据供、售电情况,每年为公司降损50万kwh左右,直接节约资金25—30万元。

2.以制度建设为中心,保证电费正常回收

作为供电所工作,电费回收始终是工作的重心,而农村经济发展极不均衡,电费回收具有复杂性和不可预见性。为了作好此项工作,他每到一处,便从强化制度入手,建立健全各项规章制度,保障电费正常回收,通过分解目标、责任到片、按月考核、加强奖惩等强有力的措施,保证了电费回收的顺利进行。对于大宗用电的客户或特殊用电户,则对其企业情况进行摸底、对其经营情况进行调查跟踪,随时把握对所用电费的偿付能力,尽量降低电费回收风险。

3.以安全用电为根本,保证企业正常运行

企业要发展,安全是大局,特别是对于电力这一特殊行业。该同志在任职的几十年中,始终高度重视安全用电这一根本原则,通过多种途径避免安全事故的发生。一是加强用电安全宣传,促使全民重视,通过散发传单、贴标语等形式对广大用电户,特别是联合学校对少年儿童加强了用电知识宣传、用电安全防范及紧急处理措施,同时,加强用电季节性宣传,对安全事故高发期的不同季节进行全面宣传,取得了良好的效果;二是加强设备管理,确保电网安全。他在工作中始终强调并身体力行三个“勤”字,即勤下基层、勤巡视检查、勤隐患排除,从而彻底消除了隐患的产生;三是加强业务培训,提高技术工人业务水平,加强规范化作业,实施“三不伤害”原则,避免因不规范的电力作业而引发的安全事故,同时,对每位职工实行安全责任目标制,签定安全责任目标书,落实安全责任,强化安全考核,使安全用电管理网络化、制度化。通过得力的措施,他所任职期间从未发生过任何较大的安全事故,为企业的安全管理树立了很好的典范。

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