我当老板啦作文
由于学校的工作的严谨，我们很多时候都会用到文书，基本上实用文书都带有目的性，你理解中的实用文书是什么样的呢？小编特地为大家精心收集和整理了“我当老板啦作文”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
我当老板啦作文(篇1)
马云是当今世界最著名的企业家之一。他创建的“阿里巴巴”享誉世界，令世人赞叹不已。然而，我最敬佩的是他那种永不言败而又执着的精神。
你能相信吗?高考的马云，数学只得了1分。你又相信吗?当年的他便是如今一个不折不扣的优秀企业家。
多神奇的人物!他是如何做到的?是他从小就磨砺出认定一个目标，不怕挫折，不服输,奋力向上攀登而铸就的。
1982年第一次参加高考的他，数学只考了一分。充满挫败感的马云应聘服务生，因外表被拒之门外。灰心丧气的他每天蹬三轮车送书，心中却不甘心当“骆驼祥子”。
一年后，他再次参加高考，再次落榜。可他依然不放弃，白天辛苦的工作，晚上再去念夜校。每到周日，他准会早起一小时赶到图书馆去读书。他不为别的，只是在为自己的人生目标拼搏奋斗!
第三次高考前，对他的数学感到失望的余老师说：“马云，你的数学一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒着写。”考数学时，马云靠10个死记硬背的公式，一个题一个题地套，居然考了79分，终于如愿以偿地圆了大学梦。
马云的三次高考，成了他生命旅程中最宝贵的精神财富。他凭借自己的执着与坚持不懈打开了大学的校门，也为他后来的创业提供了“核”一样的动力。
生活中，我们不也需要这种精神吗?
记得一次习作比赛，我充满希望地等待着结果，可最后榜上无名。我失望极了，对习作兴趣就像秋风扫落叶一样。这天，老师却又偏偏布置作文，愁死我啦!我拖着下巴思考了半天，仍没有半点儿头绪。就在我想要放弃写作文的时候，我想起了马云。难道我能因为这么一点点的挫折就放弃吗?不，不能!我要像他一样坚强，像他一样执着，像他一样永不言败!从那一刻起，我振作精神，发愤学习，习作能力不断提高。去年，我的一篇《勤，成就人生》终于发表在《读写》杂志上。
我敬佩马云!我将马云这种执着、永不言败的精神用来鞭策自己，努力学习，为今后参加祖国建设打下坚实的基础!
我当老板啦作文(篇2)
假如我是一位企业家，我会让我的员工们各个有百分之一百二十的能力，成为优秀的员工。我的企业要成为世界50强，等我赚钱之后，我会为国家多交税，让国家用这些钱来搞经济建设。同时，我会建立一个工人基金会。让员工们参加，再把公司每个月的收益的百分之五来捐助基金。
假如我是一位企业家，我还会用基金来办一所小学，这个小学叫曙光小学，目的是让学习特别好的、家庭却有困难的学生受到更好的教育。免费让他们在这里上学，让他们在阳光下快乐的成长、学习。提供一切他们学习所需要的东西。让他们不再为家庭支付不起学费而退学，让他们在这所现代化的学校里学习，成为一个对国家有贡献的人。等基金足够后我还会办中学、高中和大学。让他们不再为无钱而担心所有的学业。
假如我是一位企业家，我还会为无工作的父母提供工作，让他们可以有一份工作来维持生计，我也不需要他们报答我，就只需要他们为国家做出一份卓越的贡献，这就是对我最好的回报了。
我当老板啦作文(篇3)
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我会…
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我会把公司治理得井井有条，我会颁布一些员工守则:1工作时间不准抽烟、喝酒、打牌、打麻将、看杂志、闲聊；2、上班时间无故矿工，擅自离开公司：3、不得乱扔垃圾、随地吐痰，违反者打扫办公室一周：4、员工家属不得随意进入公司：5、员工之间要和睦相处，团结协作。
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我要成立一个个性化的公司，让每位员工都充分发挥自己的潜能。我还会依据工作星、规范星、客户星所得数量多少来评定每月奖金，前三名获得奖金数额依次是一千元、七百五十元、伍佰元。如果员工有创新发明，我会奖那位员工一千到三万元。我会把公司发展成一个跨国集团公司，我们公司经营的项目很多，有零售、货运、搜索软件、动画、电视剧、电影、军火提供、食品加工、玩具制造商、银行、床上用品制造、电子软件制造、电脑制造、杀毒软件制造等，而且我的所有项目都是无污染、环保型的。我还会建世界上最高的楼，超过迪拜的楼。
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我会满足所有员工吃、喝、住、行等；我会让所有员工都能开上小车，住上一百平米以上的楼房。
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我还会建造希望小学，让每位贫困学生都有学上，如果学生刻苦学习，我会资助那位学生上玩大学，如果他（她）成绩优秀，就可以来我的公司上班。我会让每一位贫困家庭都吃得饱，穿的暖，我会成立老年人基金会和孤儿院，让每一位老人和孤儿都有所依靠。
假如我是一名企业家，一名优秀的企业家，我会做更多的事来造福大众。成为一名企业家这虽然只是我的一个梦想，但相信只要经过我的努力，不久的将来我的梦想一定会变为现实。
我当老板啦作文(篇4)
每当吃起鸡腿时，我就会想起我们光泽企业的龙头老大——傅光明爷爷来。他可厉害了。只要听到他的名字，光泽人无不竖起大拇指!他是光泽圣农鸡业有限公司的董事长。
听爷爷说，1983年，当了11年兵的傅光明爷爷舍弃了"铁饭碗"，下海专注去养鸡。从此，这份事业，他终生坚持。他敢为人先，注册下编号顺序为“0001”号的福建省第一家私营公司的营业执照。36年来，他依托科技创新、资本运营，百折不挠地打造出一个亚洲最大、世界排名第7、销售过100亿的肉鸡生产食品加工集团、农业产业化国家重点龙头企业。36年来，他牢记入党誓词，不忘初心地坚守共产党员的信念，听党话，跟党走，为党办好企业，办好企业反哺社会，让党旗在民营企业高高飘扬。
36年来，他情系行业可持续发展，毅然担起白羽肉鸡联盟主席重责，持之以恒地倡导、带动全行业打造自繁、自养、自宰全产业链，让食品安全更加安全，并致力于企业、资源、环境协调发展，用良心去践行对消费者和绿水青山的承诺。
2018年初，圣农公司在多年精准帮扶光泽县鸾凤乡的基础上，自我加压，加大帮扶、带动力度，针对鸾凤乡多个村集体经济薄弱的现状，傅光明董事长亲自带队调研，拟定5个切实可行的帮扶项目先期在中坊村、十里铺村、上屯村实施，指定一名高管全程负责项目的落地、建设、投产、运营，保证3个村每年有100万以上村财收入，同时带动村民增加收入。
傅光明爷爷36年来持续、深入开展精准助学活动，让更多的贫困大学生勇敢地追梦、圆梦。他勉励受助大学生好好学习、自立自强、专心做一件事，不断了解南平，更加热爱南平，努力回报南平，以更强本领为家乡发展贡献智慧汗水。
36年来，他深情地守望生他养他的这片红土地，责无旁贷地拉动光泽县县域经济发展，通过就业带动+产业带动+捐赠公益，输血为基、造血为本，2017年光泽县脱贫摘帽，县财政收入逐年稳定增长。36年来，他慈心为人善举济世，众望所归担任南平市慈善总会会长，10年捐赠超过17亿，实施医疗保险助困工程、养蜂产业助农工程、兜底帮扶助学工程、充分就业助培工程、带动农户助富工程、解决了多少下岗工人的就业问题，用人性光辉绵绵不绝地温暖着南平这个山区城市，让弱势群体看到了社会的温情。
傅光明爷爷是我最敬佩的民营企业家。
我当老板啦作文(篇5)
山姆·沃尔顿是沃尔玛的创始人。他1918年出生于俄克拉何马的金菲舍镇，是一个土生土长的乡下人。他用50年的时间，将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国。2002年依然位居《财富》杂志“全球500强企业的榜首”,经营沃尔玛公司的沃尔顿家族以超出700亿美元的身价名列全球富豪第一。
正如美国总统老布什在1992年授予他美国总统自由奖章时说，“山姆·沃尔顿，一个地道的美国人，他具体展现了创业精神，是美国梦的缩影”.
每个人都期望留下一份遗产。山姆·沃尔顿留给我们的就绝不仅是具有传奇色彩的商业数字，而是一笔泽被后世的精神财富。正是凭着他不凡的心智和坚韧的毅力，成就了不朽的商业模式。解读成功，信念使然。山姆对自己坚持不懈的信念作了如下概括：
信念一：敬业。
山姆坚信，“如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情”.
信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利润。
只有当同事都把他自己作为合伙人，他们才能创造出超乎想象的业绩。
信念三：激励你的合伙人。
信念四：坦诚沟通。
尽可能地同你的合伙人进行交流，他们知道的越多，理解的就越深，对事物也就越关心。情报就是力量，你把这份力量给予你的同事后所得到的益处，将远远超出消息泄露给竞争对手带来的风险。
信念五：感激你的同事为公司做的每一件事。
支票与股票或可以收买某种忠诚。而任何东西都不能替代几句精心措辞、适时而真诚的感激之词。它们不花一分钱，但却珍贵无比。
信念六：成功要大肆庆祝，失败也不必耿耿于怀。
不幸失败，也不妨穿上一身戏装，唱一首歌曲，其他人也会跟着你一起演唱。要随时随地设计出你自己的新噱头。所有这一切将比你想象的更重要、更有趣，而且它会迷惑对手。
信念七：倾听公司每一位员工的意见，广开言路。
第一线的员工才是最知道实际情况的。你要尽量了解他们所知道的事情。为了组织下放责权，激发建设性意见，你必须倾听同事们告诉你的一切。
信念八：要做得比客户期望更好。
如果你这样做了，他们将成为你的回头客。妥善处理你的过失，要诚心道歉，不要找借口。顾客永远是对的。
信念九：为顾客节约每一分钱，这可以为你创造新的竞争优势。
如果是高效运营，你可以犯许多不同的错误而依然能恢复元气。但如果运作效率低下，那么你可能显赫一时，最终却会败北。
信念十：逆流而上，另辟蹊径，蔑视传统观念。
如果每个人都在走老路，而你选择一条不同的路，那你就有绝好的机会。
简单朴素的信念很容易让人接受，然而真正的挑战在于，几十年如一日地、于细微之处坚守和贯彻这些常识。沃尔玛公司的成功之处正是我国许多企业的缺欠所在。做企业，最需要的正是这种始终如一的精神。
我当老板啦作文(篇6)
生活中难免有一些记忆和情感总是挥之不去，不如就用文章把它记录下来吧。下面就一起来看看这篇佳作吧!
先说说我是怎么走进恒洁卫浴的吧。
2013年毕业的我，带着毕业后对社会的好奇、期待，还有迷茫，开始我的找工作之旅。比较尴尬的是，化工专业本科毕业的我，既没有工作经验的，也不打算从事化工专业相关的工作。
一天，一个朋友说她知道有个卫浴公司在招人，这时我突然想到，佛山是陶都啊，很多卫浴的品牌都出自佛山。我既然想在卫浴行业工作，不如去中国排名前十的卫浴品牌企业。
于是我就开始百度，每查询到一个品牌，就继续百度这个品牌有无合适我的职位——应届生，不需要工作经验。如果有，我直接拨打招聘电话，主动出击，不默默地投简历坐等别人的回应。
拨了两三个电话，都是已经招满人了。毕竟那个时候已经8月份了。
拨到恒洁的时候，刚好他们还在招人，我说明来意之后，恒洁人事部就让我投了简历，很快就接到了面试的通知，通过面试笔试后，比较顺利地进入了储备干部这一职位。
经过三个多月的实习，我转正为培训专员，成为恒洁卫浴的一名正式员工。后来因为自己的个人原因，做了10个月后，也就是2014年6月份，我很不舍地提交了辞职报告。
但通过同事更新的日常消息，我一直有关注恒洁的动态，比如最近的双十一，今年恒洁卫浴官方旗舰店的交易额高达到2756.6103万元，是15年的4倍。
首先要说的是恒洁的，这是我记忆里很清晰的一部分。这里没有勾心斗角，没有抱怨，极少负能量，跟我身边某些朋友的公司很不一样，更没有电视剧里的那么复杂。
在恒洁，更多感受到的是学习，轻松地学习，心思可以完全投入工作中，而不用浪费大把的时间去处理复杂的人际关系。
有这样的，是因为恒洁有两大男神。恒洁董事长谢伟藩先生、营销总经理谢旭藩是所有恒洁人的男神，不论是外在着装、气质上，还是内在思想、远见、高度上，待人接物也让人感觉很舒服。
除了两位谢总，还有一位营销办的男神。成为营销办培训组的一员后，我在工作上跟营销办的梁主任接触多了一些，梁主任的每次讲话或会议，总能给我新的感悟收获，特别深刻的有几点。
首先是换位思考。在这里，我真正理解了什么叫换位思考，站在别人的角度考虑问题，这个别人，可以是客户、同事，也可以是朋友、家人。
当我们真正为客户考虑、解决了客户困扰的时候，客户自然会感受到我们的用心，也会记住和信任我们。当我们真正站在孩子的角度上，了解他的想法，达到有效的沟通，孩子自然也会很懂事。所以，为别人着想，就是为自己着想。
其次，是用心经营自己，提升自己的价值，有了价值，才会被看见，才能给企业提供价值。同时，我们也要经常总结，经常回头看看自己走过的路，做的好的，继续保持;做的不好的，要想具体的方法去改进。
除了这些，其实还有很多潜移默化的影响，比如，我也养成了时不时反思、总结、记录的习惯。总体的感受，梁主任的思维高度很高，人与人之间的差距，很多时候就在于思维高度的差距上。
再说说自己部门的小伙伴，也是在公司相处时间最多的。
特别细心又有责任心的吴棠应吴领导，教会我不少演讲技巧、很多办公软件的技巧。他经常做总结、整理文件资料的好习惯，也影响到我，管理能力、策划能力、执行力都很强。
昨天的活动刚结束，今天就能展示一个很详尽美观的PPT。团队风采展示上，除了拍风格不同的团队照，还会设计别具一格的团队风采展示墙等等。
除了吴领导，还有荣鑫、秀姐、凌哥、波哥、阿卡这四位小伙伴，因为有了他们的细心指导和训练，有了他们一字一句教授的用心，并且每次都给予真诚的建议，让没有演讲基础的我，也可以循序渐进地进步，去主持上百人的会议。
不论是生活还是工作上，我都受到他们很大的帮助。
写到这里，脑海里就浮现出那些大家经常一起出差的日子，有一起培训课程到深夜的时候，也有一起参加门店实战的经历，大家相互鼓励、相互学习。
每次经历，都会让人成长，因为都有所成长，那些记忆变得很宝贵也很有趣。
而在进入培训组之前，我有三个多月的实习阶段，佳梅姐、其曼队长、旭东队长、燕桦姐，都是带我入职场大门的师傅。经常一对一地教我，从产品知识到销售技巧，从时间管理到为人处事等等，细心耐心的教导，让我从一个傻白但不甜的职场新人，成长为一名正式员工。
除了他们，必须还要提到一位美眉。对于一个陌生环境，因为有了室友敏萍美眉的关照，经常带我参加同事的业余聚会，熟悉其他部门的小伙伴，时不时还可以尝到她做的美食，我才很快得以适应。
还有其他很多同事各有能力与特色。除了做好自己的本职工作，他们的演讲、唱歌、跳舞等才艺不比一般人差。
回忆起来，我觉得之所以我会遇到这些很优秀的同时，是因为恒洁的各个管理、培训体系都很完善，有学习进步的平台，更有锻炼自己、展示自己的机会。
特别要强调的是，恒洁产品的质量一直是高标准高要求，因为要负责培训产品知识，所以有幸去工厂学习，了解到产品的生产全过程。而且公司总是在不断的创新和发展中。
3.5L超旋风一键冲水的专利座便器，一直是恒洁的明星产品，到如今的智能双Q8座便器，都是从消费者需求与体验角度出发，真正地帮助用户切实解决问题。所以，它总是引领着卫浴行业。
虽然不在恒洁就职，但每次出门看到恒洁的户外广告或电视广告或经销商门店，我仍然会眼前一亮。
如果有朋友在身边，就会立即且很骄傲地指给她们看，并说：“这是濮存昕代言的恒洁卫浴，是我第一份工作的公司，里面的产品真心不错”。
如今自由职业的我，遇到了更多的人，也有一些老友或之前的同事跟我聊天，她们都说到一个共同点就是，现在的我比同龄人各方面做的都要好一些，有自己清晰的目标，不断地提升自己，执行力、自制力也还不错。
每当这个时候，我都会想起在恒洁的经历和收获，如上我所写的，恒洁给予我很多。所以，既然这些记忆总是挥之不去，不如就记录下来吧。
这篇记录，是我在恒洁卫浴工作10个月后对它的评价，也是一份对老东家恒洁卫浴及同事的感恩，更是一份属于自己的很宝贵的回忆。
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我当老板啦作文(篇7)
父亲的“冷酷”似乎不近人情，但兄弟俩理解他的良苦用心……
李嘉诚对两个儿子的培养教育抓得很早。他要求儿子生活上克勤克俭，不求奢华；事业上注重名誉，信守诺言。他特别教导儿子要考虑对方的利益，不要占任何人的便宜，要努力工作。
李嘉诚的教子经当李泽钜和李泽楷到八九岁时，李嘉诚召开董事会，就让儿子坐在专门设置的小椅子上列席会议。
开始兄弟俩觉得新奇好玩，瞪大眼睛，认真听父亲和各位董事讨论工作，有时大家争得面红耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟俩吓得哇哇直哭。李嘉诚说：“孩子别怕，我们争吵是为了工作，正常现象，木不钻不透，理不辩不明嘛！”
有一次李嘉诚主持董事会讨论公司应拿多少股份的问题，他说：“我们公司拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是我主张只拿9％的股份。”
董事们有的赞成，有的反对，争论不休。这时李泽钜站在椅子上说：“爸爸，我反对您的意见，我认为应拿11％的股份，能多赚钱啊。”弟弟李泽楷也急忙说：“对，只有傻瓜才拿9％的股份呢！”
“哈哈，”父亲和同事们忍俊不禁。他说：“孩子，这经商之道学问深着呢，不是1＋1那么简单，你想拿11％发大财反而发不了，你只拿9％，财源才能滚滚而来。”
李嘉诚的决策是英明的。公司虽然只拿了9％的股份，但生意兴隆，财源茂盛。
后来李泽钜和李泽楷在美国斯坦福大学以优异的成绩毕业了，想在父亲的公司施展才华，干一番事业。李嘉诚沉思了片刻说：“我的公司不需要你们！”兄弟俩都楞住了，说：“爸爸，别开玩笑了，您那么多公司不能安排我们工作？”李嘉诚说：“别说我只有两个儿子，就是有20个儿子也能安排工作。但是，我想还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否够格到我公司来任职。”
兄弟俩这才恍然大悟，原来父亲是把他们推向社会，去经风雨、见世面，锻炼成材。
兄弟俩到了加拿大，李泽钜开了地产开发公司，李泽楷成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。李嘉诚在香港常常打电话问兄弟俩有什么困难，他可以帮助解决。兄弟俩总是说：“谢谢爸爸的关心。困难是有的，我们自己可以解决。”
其实李嘉诚不过是随便问问，并不真的想帮助他们解决什么困难。当然兄弟俩对父亲的为人最清楚了，你真的求他帮助解决困难，他也不肯帮助。父亲的“冷酷”似乎不近人情，但兄弟俩理解他的良苦用心……
兄弟俩在加拿大克服了许多难以想象的困难，把公司和银行办得有声有色，成了加拿大商界出类拔萃的人物……
两年后，李嘉诚把兄弟俩召回香港，满面春风地说：“你们干得很好，可以到我公司任职了。”并面授他们说，“注重自己的名声，努力工作，与人为善，遵守诺言，这会有助于你们的事业。”
李嘉诚欣慰地看到两个儿子的迅速成长和出色业绩，终于可以心安理得地宣布退休了。每当人们称赞兄弟俩时，李泽钜说：“感谢父亲从小对我们的培养教育，他是最好的商业教师，尤其在教授‘不赚钱’这点上。我从父亲身上学到的真经最主要的是怎样做一个正直的商人。”
我当老板啦作文(篇8)
假如我是一位热爱祖国的企业家，
我将会把国外新颖的产品带入中国，
让我们中国从一个被外国人瞧不起的国家，
成为最发达的国家，
让瞧不起我们的外国人输的心服口服。
我还会在经济落后的地区，
购买一些科技发达的设备，
让贫穷落后的地区变成高科技的领域。
假如我是一位富有爱心的企业家，
我将会去帮助、资助贫困山区的人民，
让所有贫困的家庭全都奔向小康。
我将会拿出我的钱建一所所养老院，
为无儿无女的老人们的衣食住行都提供方便，
并建设老年娱乐场所，
让他们有一个健康的身体安度晚年。
我还会为上不起的学所有儿童们提供一切，
让他们快乐学习，
实现自己的美好理想。
假如我是一位热爱科技的企业家，
我将会把国外先进的科技带入我们中国，
让中国人民过上幸福、轻松、方便的生活。
假如我是一名爱护环境的企业家，
我会带领大家植树造林，
我要让我们的地球妈妈变得健康，
我还要制造仿真的肉，
让所有的动物无忧无虑地繁殖起来。
假如我是一名热爱和平的企业家，
我会花重金买通想要打仗的国家，
让世界上没有战争，
让世界一片欢呼声。
假如我是一名
我当老板啦作文(篇9)
作为一个成功的企业家要善于用人之道：
精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当，合理运用不同才能的人，因此，他的“智囊团”里既有朝气蓬勃，精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的“客卿”。香港商界盛传李嘉诚左右手与“客卿”并重，其中最令人注目的是精明过人，集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉，后者为李嘉诚在股票发行，二级市场上的收购立下了汗马功劳，特别是在1987年香港股灾之前，为李嘉诚的集团成功集资100亿港元。
在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：“大部分的人都会有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量材而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。”
李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。
还要善于管理人员：这种人才高明之处，就在于既拥有雄厚的科学技术和专门业务的知识存量，又了解和把握经营管理规则，并能运用这些知识存量和规则在市场激烈竞争中操作自如，得心应手。微软公司以比尔盖茨为代表，聚集了一大批这样的人才，在技术开发上一路领先，在经营上运作高超，使微软成为全球发展最快的公司之一。
目前，微软拥有众多精心挑选过的员工，他们以其才智，技能和商业头脑闻名，是公司长足发展的原动力。比尔盖茨在清华大学演讲时曾说过：虽然自己并不是每一天都痛快，但他不愿与别人交换这个工作。他觉得能够与一群充满智慧的人去工作，去交流，是一件十分幸福的事情。微软(中国)公司市场部一名员工对记者说，他曾在另外两家外企工作过，进入微软后，每天都和一群非常有才气的人工作在一起，感觉自己提高很快。他认为，这个年轻的公司是最让他心动和倾心的公司，对年轻人充满诱惑力。
赋予每个人的最大发展机会
微软公司管理的一个独到之处是充分授权，这与微软公司特殊的历史，文化有关。微软早期主要由软件开发人员组成，强调独立性和思想性。公司一些高层人员在写工作报告时，常说一句比较中国化的词，叫“责任到人”。这表明公司非常重视人的作用，愿意给予员工提供充分的空间，发挥他们最大的作用和潜能。
