销售主管竞聘书
尊敬的领导:
我是杨春峰,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
一、具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:
一、完成上级下达的销售目标。
我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。
二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。 以区域采点的形式,扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。
三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;为大家提供学习平台,购买书籍、碟,增强员工们的学习热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。
我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!
当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。
当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。
当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。
四、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。
定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。
五、自我学习自我完善的提高。
对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。
要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。
如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售员,为公司做出自己应有的贡献。
竞聘人:XXX
营销主管竞聘书
各位领导,各位同事:
大家好,在这辞旧迎新的时刻,迎来了咱们营销中心办公室的一次体制改革!最为中心的一员,能够参加办公室的主管竞选,无疑是非常幸运的。并且我很感谢能够在公司得到栽培,感谢领导的鼓励和支持!在新的一年开始的时候,我不仅听到了崭新一年敲响是钟声,还看到了公司领导锐意的豪情和对事业必胜的信心,坚定了我最初的选择。
目前,我是一名普通的业务员,业务水平不是很突出,但我有一个积极的态度和信心。
这次竞选的是主管,我希望能通过这次竞聘提升自我,提升工作经验,让我能够更好的为公司工作。从接触这个行业到缺乏经验再到一步步了解客户心理以及市场,最后到营销自己以及经营自己的团队,这些都需要自己不断的总结和提炼。我现在正处在从缺乏经验到了解客户心理及市场和自我营销的的阶段,所以我该更多的了解和学习销售和经营方面的技巧,而成为主管这是我在学习发展过程中一个很有效的历练的途径。可能我缺乏一个领导的口才,可能我缺乏一个做领导的敏锐,但是我有一颗想要去做的心,我认为这颗心能给我动力也能给我带来机遇。任何人都不是天生的栋梁、天生的领导,所以我想我能放下所有的包袱,轻装上阵,从药妆行业的门外汉到内行人快速的转变。并在发挥自身优势的同时组织好咱们中心的正常办公并好好的协助大家一起提高业绩。如x经理所言,可能现在是咱们中心的低谷时期,但是黎明的曙光谁不想看到呢,我会坚持并努力让曙光早日到来!
不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。
如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的思想,以“维护公司利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动开展办公室营销工作:
一 正确认识自身价值
我们是公司直接“面对”客户的第一线,首先要正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡。舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
二 完善个人技能
对于目前的电话营销模式,我们不能面对面的和客户沟通,这可能是一个不足的地方,但是这并不是营销我们工作与业绩的关键,我认为关键在于个人的语言魅力和专业知识。首先我们要带领大家一起加强自身对工作相关内容的学习,尽快熟悉、熟练掌握自己的工作,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动办公室人员的学习、技巧培训工作,充分调动员工活力,努力提高员工的专业知识和技能水平。定期给内部员工一个讨论研究的时间,对于我们的产品,包括这个市场、客户以及竞争产品。调动员工工作积极性,有竞争才有动力,有奖有罚的工作机制能更好的激励员工开展工作。我自己也必将会以身示范做好本职工作。
三 做好纽带作用
协助领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。对于这一项我认为不仅是主管,也包括我们每个人业务在内。因为我们是公司和客户之前的纽带,要确立好自己的位置,了解公司的立场,以公司利益为前提,以企业声誉为基础,以企业形象为信念,做好公司的员工和公司的代表人。我们团队的首战在我们中心,新产品的维护在我们中心,形象也在我们中心,所以我们是公司的中心,我们也带着新品的希望,只有我们更加努力,xx才能更快更好的坚持发展下去!
四 业绩问题
对于业绩上的话题,其实是最敏感也是最直接的问题。这既关系到我们每个人个人的利益,也影响到我们整体存亡的问题。刚开始我们可能很难很苦,因为新品种,客户资源不准确不精练,这确实是个大问题,所以我认为在解决这个问题后,业绩的要求应该也逐步有清晰的条例了。以上仅是我个人的一己之见,也仅此表达我对公司目前一些小问题的看法。
在此,我真心祝愿公司能够打造一支无往不前的工作团队,我相信只要我们本着:相信自己的产品,让客户相信我们并能成为朋友,大家上下一心,携手共进,公司一定会有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和热情创造我们自己的奇迹。期待我和大家一起成长一起经营我们的团队,谢谢!
竞聘人:XXX
房地产销售主管竞聘书
尊敬的各位评委、各位同事: 大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我叫__,现年——岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任—
—项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。——年——月,我从——师专美术系毕业,有幸加入到__这个大家庭,在入司的——年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过,——年——月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开,是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的12年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”
今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:
第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入司工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!多年来,我也一直都是这样做的;在实际的工作中,我带领的销售处同事们勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,从1999年起,我们与各级领导共同策划,创新营销手段,在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅,成功地推出了住宅项目——世纪花园及公司首个商业项目——银河电脑城,通过此两个项目成功地推出,大大地提升了__这一企业和品牌的知名度,为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三,我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力,这是关键。大家知道,本次我竞聘的房产事业部副总监,主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势:
一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员,熟悉销售流程;做过销售处主任,主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;
20XX年4月至7月,在房产事业部总监休假期间,本人代理过总监管理工作,在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题。
20XX年,由本人主持销售的第一个商业项目——银河电脑城,通过成功的招商工作,销售取得了良好的成绩,并于20XX年顺利开业,她为公司的发展、壮大打下了坚实基础;
19XX年——20XX年,曾连续3年获得销售处个人销售第一名;
20XX年,本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;
20XX年,本人领导的销售部门,在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率,创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹;
20XX年,本人在冷水江项目负责项目营销工作,由于项目扎实的前期工作,为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础;
20XX年4月至今,本人担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间,由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业 *** 、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩;
我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:
1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。
牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。 实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。
抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。
第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。
第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。
第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。
1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。
2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。 “空谈误事,实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好房产事业部的副总监。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信,有公司各级领导的正确指导和大力支持,有我房产事业部各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,房产事业部一定能增创佳绩,再上新台阶,实现销售总量、经营效益和服务质量的全面提升!最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们__集团的明天会更好!
竞聘人:XXX
竞聘报告的相同之处在于都是组织、人事部门考察、任用干部的一种形式,体现了干部工作中的民主作风和群众对干部任用、选拔的知情权与监督权;都是干部本人在特定的会议上,面对特定的听众所做的演讲报告;都要本着对个人、对组织负责的态度,采用自述的方式介绍自己工作方面的情况;都要写成书面材料上交;都有利于干部自身素质的提高,因为写作述职报告或竞聘报告的过程,也是不断学习、完善自我的过程。述职报告与竞聘报告的不同之处在于:
1.目的不同
述职,即向主管部门陈述工作情况。《孟子·梁惠王下》一文中说:“诸侯朝于天子曰述职。述职者,述所职也。”可见,述职这件事古已有之。所谓述职报告,就是述职人(指各级机关、团体和企事业单位的领导及工作人员)向自己的任命选举机构和上级领导或人民群众述说在一定时期内履行职责情况的书面报告。从述职者本人来说,写述职报告的目的是向组织和群众汇报自己在任职岗位上德、能、勤、绩等方面的情况,总结经验、教训,以便今后更好的工作。从组织部门来说,通过述职报告可以定期了解、分析所使用干部及工作人员的任职情况,从而发现干部的长处和不足,为以后合理选拔、调配干部提供依据。述职报告所要回答的是述职者是否称职的问题
而竞聘报告,也称竞聘演讲词,是竞聘者竞聘某一领导职务时,在特定的会议上,面对特定的听众所发表的用以阐述自己的竞聘优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。从竞聘者本人来说,写竞聘报告的目的就是为了竞聘某一岗位。从组织、人事部门来说,通过竞聘报告可以将竞争机制引入干部选聘工作中来,增加透明度,使优秀人才脱颖而出。
2.作用不同
为完善干部考核制度,中央组织部曾发出《关于试行地方党政领导干部年度考核制度的通知》。通知中规定,对党政领导干部要进行年度“述职”,“被考核者向各自的选举任命机构和上级领导作个人述职”。领导干部定期向本单位的群众报告履行职责的情况,增加了单位、部门领导集体和领导者个人履行职责情况的透明度,一方面便于群众对干部的个性、品格、德行、才干等方面情况的了解,有利于群众监督评议,有利于考核和使用干部,另一方面也可以增强群众对干部工作中所遇到的困难的理解和谅解,得到群众的支持和信任。这是我国政治体制改革管理民主化的一个具体体现。
“公开、平等、竞争、择优”是我国干部制度改革的一条重要原则。而在公开招聘干部的整个过程中.竞聘报告具有重要的作用。它体现了干部工作中的民主,体现了群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。它是组织人事部门考核干部的重要途径,通过竞聘报告,组织人事部门和群众能够比较全面地了解竞聘者的情况和素质,为择优选聘提供依据,有利于推行任人唯贤的干部路线,而且可以纠正用人方面的不正之风,使干部考察、选拔工作制度化、规范化和科学化。此外,它还有利于竞聘者自身素质的提高。通过报告,竞聘者可以对自我有一个基本的估价,通过深入的调查研究对所竞聘的岗位职责进行认真的思考,并要提出有效的施政构想,包括近期的工作安排和远期的发展规划,这本身就是一个学习和提高的过程,是对自我的一种挑战。
3. 身份不同
写述职报告的人已经具有某一岗位并在这一岗位上工作了一段时期,现在是在岗述职;写竞聘报告的人竞聘的是未来的某一岗位,现在要竞争上岗。写竞聘报告的人,有的也许现在就从事着这一岗位的工作,但“公开竞争,择优选聘”的原则并不能保证在竞聘过程中仍能从事这一岗位的工作;有的人从来没有从事过这一岗位,但竞聘优势明显,在报告中阐述的施政构想出色,他就可能在竞聘中脱颖而出。
4. 内容不同
述职报告的重点在“述职”,主要讲在一定时期内的任职岗位上做了哪些工作,取得了哪些成绩,存在哪些问题,内容不外乎德、能、勤、绩四个方面,具有总结性和汇报性;而竞聘报告的重点则在“竞聘”,主要讲自己竞聘某一岗位的优势、对这一岗位职责的认识以及工作思路和施政设想等,内容具有针对性和竞争性。
竞聘演讲及答辩
竞聘演讲主要是了解竞聘者的历史业绩及对新岗位的认识和规划,有潜力的员工会深入分析公司的现状和机遇,对公司未来几年的发展提供思路和建议。
竞聘演讲内容可以包含以下几个方面:
现任岗位工作主要内容及业绩回顾
对竞聘岗位工作的理解和业绩目标
对竞聘岗位的规划
自评(竞聘的优劣势)及能力提升计划
在竞聘演讲开始前,需要对面试官进行统一的培训。
培训内容包括面试流程、资料(测评结果和问卷)解读、STAR面试法、评分标准等。培训过程中要强调竞聘过程的严肃性、打分标准的一致性及面试交流内容和结果的保密性。因为整个过程标准一致才会使面试结果公平、有说服力,同时竞聘过程中很可能会谈及关于企业的敏感性话题,保密工作很重要。
4后续辅导及反馈
面试过程中,要记录面试官提问交流过程中的关键要点,每位竞聘者面试结束,需要面试官及时总结竞聘者的优势及待提升点,以便所有竞聘者结束后进行对比分析及出具发展报告。竞聘结束后,对于竞聘成功者,需要反馈其个人工作行为特征及竞聘过程中的表现,帮助其本人提高自我认知,同时要沟通新岗位的计划及所需要的资源,提供支持及帮助,最后,根据新岗位所需的胜任力模型,帮助竞聘成功者制定个人发展计划,以便更快提升能力,适应新的工作岗位。
竞聘结果公布前需要对落选者进行真诚的反馈,这是一项特别重要且不能忽略的工作。竞聘前我们会积极鼓励大家踊跃报名、慷慨展示,但是参与后没有获得理想结果,无论我们的过程设计多么公正、透明,对于参与者来说,或多或少都是一种打击,特别是如果参与人员还要留在原部门接受新任人员的领导,他的心理动态更要予以关注。
除了在报名时,我们就应该提醒所有报名人员做好心理铺垫,在组织内营造竞聘本身是一次锻炼机会的氛围外,我们还需要做的一项工作是,根据参加人员在竞聘过程中的表现出具一份发展报告,让其收获大于失落。
报告中既肯定其优势之处,也明确指出不足之处;还可以把他在整个过程中可圈可点的精彩表现予以摘录,也把相关领导的特定点评予以展现;并且还为其接下来的发展提出有针对性的安排步骤建议,让未成功人员看到继续努力的方向与希望。
总之,内部竞聘是一项系统工程,整个环节看似简单,但如果真要做到细致、做出专业和水平,需要花费大量的时间和精力。一个好的内部竞聘项目是否能够成功,除了上述分享的要点外,对企业的需求、文化和主要领导意图的精准把握也是项目成功的关键要素。
尊敬的各位领导:
踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市XXX店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫***,现年**岁,现在担任重百超市XXX店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。
当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与重百超市XXX店结下了不解之缘。2XX0年的金秋十月、伴着重百XXX商场的开张锣鼓和冲天的喜气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市XXX店的一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们重百超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!
在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“优秀员工”,从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。
一、我的个人情况
我毕业于成都水力发电学校经济信息管理专业,今年24岁,我和重百共成长,我自从20XX年10月28日进入重百XXX商场超市部以来,通过在工作中不断的学习,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。
竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市收银台工作的五年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了收银系统的操作和维护,了解了门店的工作流程及营运模式。
在20XX年、20XX年被评为门店优秀员工,20XX年被评为商场优秀岗位示范员。
四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
三、对竞聘岗位的认识
作为营运兼后勤主管助理,必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各类商品,把好商品入库质量关;能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据,能够按照相关安全保卫制度,做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理,处理好顾客投诉,完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作;对收银员进行培训指导;负责收银台的日常维护,做好收银台的安全检查工作,杜绝安全隐患;完成领导交办的其他工作。
首先,作为主管助理,必须了解店长及主管的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。
一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作
二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。
三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。
四是摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供主管参考,向主管提供各种建议和主张,帮助主管顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好门店里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时,自己要坚守内部事务,当主管转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补主管所不能的面面俱到,当主管因工作需要回避时,自己能够承担重担。
五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
六是加强对收银员的管理工作台和监督,组织商品进出库验收、录入的相关单据,确保门店商品进出的规范化、制度化管理。
七是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
八是加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,负库存、零库存,零销售进行分析,并及时解决,使门店商品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支。
尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
岗位竞聘书模板
尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!
感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的机会,我是XXXXX,毕业于XXXXX,今年XX,我竟聘的岗位是XXXXXX,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:
一是有较为丰富的实践经验,(简单介绍一下本部门在本台的地位和作用)熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。
二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己(倒举学习成绩)
三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人(倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作)
四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。
如果竟聘成功我将努力做好以下几点
一勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。
二扎实工作裙锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化
三充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵
四协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用
如果竟聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里。
竞聘人:
销售竞聘书模板
尊敬的X总及各位领导,你们好!
首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会,也感谢公司的培养,我在公司这几年的成长给予了我信心。我叫XX,XXX年入司,从事XX行业多年,在公司这几年的所见所闻更加坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。
我想做一名公司信任的、员工信赖的XX。下面我阐述一下我的理解和理念。
首先要公司信任我,那么我必须要在以下几个方面做好、做强。
一、质量工艺:
一定做到标准不打折,做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行,这里需要做的工作很多,前期投入要很大,面临的挫折也不会少,但我坚信一条—— 只要员工能养成“做任何产品都有标准”, “做任何动作都有规范”的良好氛围,那么就能杜绝很多人为的产品异常和人身伤害,我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训,直至强化到每个员工的骨子里,从我做起,这是一项长期而艰巨的任务,也是第一要务。
二、强化品牌意识:
“xx品牌不是简单的销售”在xx打响这一口号,重塑xx在员工心中的理念,我希望通过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象,重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励,以调动员工的积极性,能动性,做一个团结的、向上的集体。
三、提高服务质量:
在工作中体现标准化和个性化,按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。
做员工信赖的领导要做好以下两方面:
一、自身要有正气,生产安排合理,技能过硬,素质要全面,为人要和蔼。更不能坚决不能触碰公司的高压线。“严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派”,自己要有原则,对的事要合理坚持和表扬,并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象,从而造成负面影响。
二、做好员工的后勤保障,平时多观察,倾听员工的心声动向,尽自己努力在第一时间使员工的烦恼和困难得到圆满解决,平时对员工的言行举止要细心观察,用心感触。特别是在利益面前要做到“公开、公平、公正”,以理服人。
以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面,我希望我能有机会带领全体员工共同成长,共同进步。实现公司和个人双赢!
竞聘人:
校团委团校竞聘书模板
尊敬的各位领导、老师:
你好!我是XXXX ,我要竞聘的职位是XXX(自我介绍)。
从大一之初,便对校团委有极大的向往,后来在我们这一届秘书长XXX的引荐下,我通过了校团委的招新,进入了校团委,从此开始了一年的学生工作。在这一年中,我对部门职能有了深刻的了解,也深深地爱上了这个部门(引入)。
首先,团校是一个培养团干部和各类青年人才的平台,向他们传授怎样做好一个优秀团干部的知识,并且可以培养他们的职业素养和工作能力。同时,团校也锻炼了团校干事的工作能力和学习能力,从而更好地为广大学生服务。特别是在开展团校培训班时,需要我们有未雨绸缪的意识,要提前考虑到各种突发状况并且想办法解决问题,同时,培训班也需要主持人,这也锻炼的我们的语言表达能力;此外,我们还会开展素拓活动,这更要求我们要提前做好充分的准备,要让我们的素拓活动切实起到锻炼参与者各种能力的作用。这一点充分考验了我们的组织、协调、办好一个大型活动的能力(你的认识)。
本学年,,团校主要开展的两次素拓活动,分别是校团委干事之间的素拓活动,以及刚圆满结束的“素拓杯”活动;同时,也开展了两次培训班,分别是上学期的“班长、团支书培训班 学生骨干培训班”、以及本学期的“青年志愿者培训班、社团骨干培训班”。在这一年的工作中我们遇到了很多困难,但是我们圆满的解决了困难,我们经历了很多我们上大学之前不会遇到事情,同时我们也学会了很多(工作情况)。
这一学年中,让我对学生工作有了深刻的了解。
首先,学生干部要以身作则,特别是主要学生干部,要做好模范作用。要严于律己、诚信待人,要有果断、求真务实的工作作风。律己才能律人,模范的作用是无穷的。
第二,要有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和奉献精神。每一项工作都要做的踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不抱怨,不埋怨。
第三,要有虚心好学、开拓进取的创新意识,并且浓厚我校的学习氛围。学习是学生的第一要务,我们要为同学们营造一个浓厚但又不烦闷的学习氛围。
第四,处理好学习和工作的关系。有多少优秀的学生干部,跌倒在学习和工作之间的时间冲突上。这对于我来说也是一个巨大的挑战,作为一名学生干部,首先必须保证学习成绩不下降,然后就要在每一块耕耘的地方都有收获。作为主要学生干部,学习的时间会比其他同学少,常常要在其他同学复习功课的时候为工作而奔波,这样就要力求在课堂上消化并巩固大部分知识内容,只有靠抓紧工作之余的点滴时间和提高学习效率来弥补。学习与工作是一个不可分割的整体,它们互相促进,学习给予我工作的信心和动力,而工作又可以让我保持旺盛的斗志。
第五,使团校工作更加人性化,时常与培训班学员代表沟通,听取他们的意见,服务好学校,服务好同学,及时了解同学们在培训班学习切实状况和存在的问题,并设法解决。
在团校工作的一年中,“创新”一直是我们工作的主题。接下来,我就重点谈一下我对创新的理解吧。
第一、吸收新鲜血液,我们的目标是招收一批“有想法、敢于担当、注重团结”的新干事,从而组建一支团结、有良好精神面貌的团队,“一个人强只是一只羊,一群人强才是一群狼”由此可知成功的事业离不开成功的团队。当然,为了完成这一目标,我们会用全新的方式来完成明年的招新。
第二、改进团校已有的活动的“活动形式”,加入更多新颖的内容。
第三、除了团校已有的活动之外,再举办一些新活动,让团校更多的跟广大学生接触,让他们更多的了解团校,也让我们更好的为大家服务。
如果我竞聘成功,我将做好如下几项工作:
第一、提升团队凝聚力:我将注重新干事之间、新干事与负责人之间的感情交流,打造一个团结、和谐的团队。
第二、增强学习能力:定期的对新干事进行职业素养的培训,让他们了解部门的工作职能;并安排他们与团校的前辈交流,学习一些工作的基本素养。
第三、提高合作能力:强调部门成员之间的合作,齐心协力的去完成一项工作。
最后,谈一谈我个人竞选本职位的优势吧!我比较注重合作,我会让干事既有分工、又有合作的去完成一项工作,同时也会和另外两名负责人较好的合作;有较强的大局观意识,这样有利于一个部门的长远发展;注重干事之间的感情交流,这有利于一个部门工作的开展(你的方案)。
各位老师、同时,如果我有机会成为校团委团校副秘书长,我尽我所能,安心工作,积极主动配合团校秘书长,团结部门干事, 努力创建一个团结协作、拼搏进取的团校(结束语)。
竞聘人:
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