×

银行支行长工作总结九篇

写好范文的核心要点是什么呢?多数人都有写自己的心得计划总结之类文献的经验,范文的作用已经成为普遍讨论的议题,为了更好地为您服务我们编辑了“银行支行长工作总结”。

银行支行长工作总结【篇1】

2015年述职述廉报告

*****农商行 2015年7月,*****农商行新班子组建以来,在省联社党委的正确领导下,全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根,全力以赴推进“三严三实”开花结果,全力以赴推进深耕四区战略生根发芽,全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂,为2016年各项工作起好头、迈好步,打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

一、“四箭”齐发,“两个责任”有效落实

党委主体责任是根基,纪委监督责任是保障。*****农商行新班子组建以来,党委、纪委“双剑合壁”,产生了“四两拨千金”的效果。 (一)责任明确落实处,全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责,对党风廉政建设重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要信访亲自批办,坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核,做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”,形成了“抓好党风廉政建设是本职,抓不好是失职,不抓是渎职”的共识。精心制定党风廉政建设工作意见,明确了党委、纪委、党委班子成员、基层党支部、条线部门负责人工作责任,在各网点分别聘

请了51名内、外部党风廉政建设监督员,强化对员工阳光信贷、带彩娱乐、八小时外行为的全面监督,实现纪律监督“一竿子插到底”。 (二)纪律严明当表率,筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评,明确责任分工,70%的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作,坚持在基层网点食堂进餐,与员工零距离交心谈心,了解员工工作、生活的难处,反思总行与各支行工作中“不到位”地方,力求问题在基层一线发现,把问题解决在基层一线。如,完善基层网点“五小”设施建设、绩效工资由总行直接考核发放到人等。8月20日在市委党校邀请专家授课,举办了全行党员“三严三实”专题教育培训班,9月25日组织一、二级支行行长、机关部门负责人、青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会,进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制,9月25日对全行67名人管理人员进行廉政建设集体谈话,对3名新任管理人员进行廉政谈话,对绩效、费用、作风信访突出的支行行长单独约见谈话,对各支行重点排查人员逐一进行了约见警示谈话,全员自律、自醒、自警意识进一步得到增强。 (三)专项整治动真格,较真碰硬刹“四风”。纪委书记、副书记退出贷审会等议事机构,让纪委集中精力履行主责,聚焦主业。强化重点环节的重点监督,按照省联社“廉洁风险防控工作实施意见”要求,坚持定期召开党委会、行务会,对重大经营决

策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定;与“三重一大”各环节责任人签订了廉洁承诺书,对“三重一大”等涉及干部员工切身利益的事项纪委现场全程监督。强化重点节假日的监督,端午、中秋、国庆等传统节假日前夕,总行发出温馨提示与检查专班明查暗访结合,预警党员干部落实“八个严禁”及外出报告制度,将监督关口前移。开展大办婚丧喜庆专项整治,签订《廉洁操办婚丧喜庆事宜承诺书》632份;开展财务票据专项整治,对列支手续不合规的39笔票据及时进行了整改;开展“五项重点”专项检查,整改了办公用房超面积使用的问题。组织全体员工学习刘理事长推荐的“要么做,要么留,千万不要混!”和“再好的香水也斗不过韭菜合子”等文章,结合“三严三实”专题教育活动,撰写剖析体会6,认真查找、整改“不带头、不学习、不担责、不诚实,无激情、无思路、无公正、无关怀”等不严不实问题。 (四)主动问责不手软,坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫,摒弃只发违规问题通报,通报处理对事不对人的形式主义,对责任人的违规事实一律对号入座,在全行予以曝光,重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。如,采取现场检查与远程监控中心非现场检查结合的方式,对各支行文明规范服务方面存在的环境卫生、大堂服务及员工着装、服务行为每月检查通报,共对25名违规员工扣减绩效工资2700元,对22名责任人在当月绩效工资百分考核中予以扣减分。7月份以来,监审部门

共开展各类检查7次,对违规责任人扣减绩效工资7200元。 二、“五力”并举,转型发展初见成效 (一)着力培育黄金客户,扭转存款下滑势头。面对存款质量不高的局面,新一届班子找出问题的关键在于,基础客户储备不足。

一是诚心争取行政资源。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到*****农商行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;调拨财政性存款5000万元,将油菜籽补贴由他行独家代理调整为我行代理发放70%;独家获得全市123万农户的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放115万张,卡内沉淀资金5802万元。 二是真心产生积聚效应。深入推进“4+1”经营模式,制定67家市直部门、乡镇行政事业单位、电力、医疗、市内重点项目等系统大户的营销方案,实行领导班子包片、机关部门负责人包点、支行行长包辖区的方式营销,上下联动、形成合力,系统大户赢得实质性突破,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。与市教育局深化“教育+金融”战略合作,成功代理发放了全市5776名老师工资;市医保局从他行转入基本账户,新增资金流2000多万元;专门研发委托贷款系统,成功与住房公积金中心对接联网,实现了代理贷款业务零的突破。*****日报等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。 三是恒心做实进村入户。统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务分别为行长50户、副行长及外勤100户、内勤30户,将建档业绩直接考核到员工个人,组织客户经理逐村逐户上门走访调查,共建立各类经济档案份,进一步夯实了业务发展基础。支行行长选定辖区内经济最活跃或人口最多的村为示范点,建立前50户种养大户的信息档案,把示范点进村入户工作纳入履职考核,工作不力的引咎辞职,全行共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。7月份以来,农区支行共新增存款万元。 (二)大力支农支小,信贷投放增量提质。积极推进信贷营销“转投向,调结构”,一定程度上扭转了投放偏重于放大额房地产贷款的现状。年末,房地产贷款余额由6月末的万元下降至元,下降万元,占比由6月末的%下降至%,下降个百分点。

一是“两驾马车”齐赛跑。切实深入推进金融服务网格化,专业人做专业事,成立了三农事业部,下放贷款审批权限,提高信贷审批效率,形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。三农事业部成立以来,独立审批发放50万元以下贷款135笔,6790万元;通过网格化管理平台,受理业务714笔,办理贷款6465万元。

二是“无事”常登三宝殿。围绕市委市政府重点项目和重点企篇2:2016年银行员工工作总结

2016年银行员工工作总结 2016年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下: 1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。 2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《2016年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。 3、强化营销意识,积极为客户服务。2016年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务 4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。 5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严

峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。2、努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。篇3:2016年银行工作总结范文

2016年银行工作总结范文 2016年,作为银行人员的我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一工作,现将个人工作总结报告如下: 2016年我继续负责综合监管的全面工作。为充分调动该股职员的整体工作积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举措,xx年综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》,把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。

一、银行监管与合作监管 1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质

今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中,从xx年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期

内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。 2、做好银行工作计划,认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步伐 按照xx年10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从xx年起严格按照电子化监管的要求,认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建设,切实提高了监管的各项基础工作水平。 3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性

(1)、xx年,对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作,并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。

(2)加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。

各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作,保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规,在一季度对2016年机构和人员上报的材料进行一次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正,复审结果于xx年2月20日前上报到银行科。

真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作,依照上年年检各项要求履行了手续,年检中没有走过场,现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。 4、进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状,制定了监管a、b制,明确了监管职责、责任和目标,使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。 5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施,督促辖内农村信用社进一步端正服务方向,加大支农力度,全面推动农户小额联保贷款和农户小额信用贷款,进一步控制和压缩大额贷款的发放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内4家农村信用社当年新增贷款的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社和各社,并督促其及时改正。通过检查,辖内4家农村信用社当年新增贷款的50%以上投放于农牧业,投向总体上达到合规,但部分农村信用社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。 6、高度重视清收不良贷款工作,进一步化解农村信用社贷款风险。今伊始,我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度,特别是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工作当做首要工作来抓,截止11月末,我支行辖内4家农村信用社共收回风险贷款1,472万元,占全部风险贷款%,取得较好的成效。

二、货币信贷与统计

一年来,我组织带领综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构贷款投向,为货币监管提供依据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期;动态反应12期,调查报告12期,,按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济,共为信用社申请再贷款2800万元(50为头寸贷款),至12月15日已收回1860万。此外,我还积极组织调查研究和信息调研工作,一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务。 三、取得的成绩及收获 2016年在全体综合监管人员的共同努力下,在行党组的正确引导下,使我负责综合监管工作明显提高,主要表现为:一是各项管理制度已初具雏形,有了一定的基础;二是全员综合素质有较大提高,并有了一些工作经验;三是搞了一些分析、预测、调查,为领导决策提供了部分可借鉴的依据,为今后工作打下了基础;四是监管手段有所改进,力度进一步加强;五是我本人经常跟随检查,学到了很多知识,工作能力有所提高。

回顾一年的工作,我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩,但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点,做好2016年个人工作计划,发挥优势,取得更好地工作成绩而努力。篇4:2016年银行年终工作总结

2016年银行年终工作总结

一概述

2016年已悄然过去,衡南支行8个月大了。8个月期间,衡南支行得到了衡阳市分行领导的殷切关怀和衡南县县委县政府的高度认可。回首8个月历程,2月——4月的探索开拓阶段,我们不急不躁,一步一个脚印充实自己,加强自身团队的建设和各项机制的完善,克服困难,积极创新,渴望成功;5月——9月终于在领导班子的带领下找到了重点和突破口,通过大项目大机构的顺利开户,我们打开了局面,站稳了脚跟,蒸蒸日上;10月——12月从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,从衡南县城的新生儿到新宠儿,我们宠辱不惊。 在衡南县志的宣传册里,我们加入了“建设银行衡南支行”的名字,让它载入史册,我们把银行卡,信用卡,电子银行带入了千家万户;让全新的服务理念和品牌形象在衡南县扎根;通过与衡南县政府的互动合作,吸引了大批的优质机构企业大户。在不断开拓过程中,我们总结,筛选,维护,差别化分层管理,使衡南支行的客户结构不断地优化,中高端客户在我行贡献占比大。 二各项指标完成情况 1 存款

截止12月底,我支行全口径存款 万元,完成市分行计划 %,其中公司存款 万元 ,个人存款 万元。全年开立对公账户 户,其中有衡南县财政局国库股,非税股,国土局一龙土地矿产交易中心,云集工业园,社会保障局,公路管理局,交通局等优质的机构客户;也有各个银行争夺得国家重点工程,湘江航运土谷塘发电站,东莞汇景集团等;还有港澳合资的优质企业:衡阳真星服装公司,为我支行外汇业务的开展打开了局面??全年开立个人存款账户约 户,其中白金级客户 名,金级客户 名。 2 资产业务

在信贷投放过程中,衡南支行大力网罗财务制度完善,经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,截止2016年底,我支行成功发放衡阳众森木业公司300万流动资金贷款,湖南神舟科技股份有限公司与衡南荆家采石有限公司已经做好客户资料的采集和初步的评级工作,资料正交上级行审批当中。目前有多家当地优质中小企业和优质房地产企业对我支行有信贷需求。 3 中间业务收入

全年实现中间业务收入 万元。尽管中间业务收入在我支行的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:我支行资产业务,结算业务,个人客户发卡量,代理特色产品的销售等等都慢慢形成一个成熟网点的规模,中间业务收入来源渠道也慢慢拓宽。 4 产品完成情况

电子银行的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中网银 户,手机银行 户,电话银行 户,短信金管家 户。信用卡完成 张,代理保险 万。

三 工作亮点和成效

1 成功建立衡南建行的品牌形象。

“客户”和“服务”是我支行建立品牌形象的两大主题。对于新成立的支行来说,一开始就把目标客户群锁定在了高中端客户的发掘和维护上,这奠定我们衡南建行的优质形象,有优质的客户就会有优质的银行与其相得益彰。在高端客户的发掘上,支行领导班子采取了一户一策”的方法,依靠政府机构提供的相关资讯,一个个单位走访,一个个领导负责人办公室去拜访,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政,银企良好的合作关系,成功地在县两会上亮相,召开了云集工业园负责人座谈会,中小企业主信贷营销会等等,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。 2 积极的投入到衡南县域经济的发展当中 1)为财政等大的机构客户提供金融服务

财政是我支行重点维护和服务的单位,支行已成功开立非税股,经济建设股,国库股,集中支付股几个重要账户,并成功依靠重客系统,为财政提供了非税集中收缴业务和财政零余额账户支付的金融服务。依靠财政系统的支付拨款职能,支行努力沉淀其下游资金,营销下游机构开户,实现资金和客户的归集。 2)加强银政,银企合作,吸引国家级大型工程项目

衡南县新县城正飞速地建设和发展当中,支行重视与政府的沟通协作,抢在同业前面,开立了几个重点工程项目的账户。下半年湘江土谷塘水电站和东莞汇景集团账户的两个大型项目的开户让衡南支行在衡南县的金融市场站稳了脚跟,对公业务飞速发展。 3)联动营销显成效

企业的开户带来了大批个人客户,个人客户带来了产品的营销,产品的营销又牢牢绑住了现有的高端客户,高端客户所属的公司账户开到我支行。这一系列的连锁效应就是我支行业务良好循环的一个缩影。这样的良好循环让我支行形成了一个牢固的发展关系:衡南支行,客户,第三方。

3 成功打造一支和谐精英团队

银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。衡南支行是一支年轻队伍,也是一支朝气蓬勃,不怕挫折,积极向上的队伍。在支行领导班子的正确领导下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有清醒的认识,风险防范和内控管理做的非常好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,主人翁意识强烈,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。即便是在经费不足,压力较大的情况下,依然热情地工作,完成市分行安排的各项任务。

四 2016年工作措施 1 目标:要迅速形成一个县支行的业务规模,全口径存款达到个亿,贷款余额1个亿,中间业务收入200万左右。 2 措施: 1)做好市场调研工作,继续营销大的对公项目。衡南县域经济发展还在上升期,还有巨大的市场潜力有待挖掘。我支行近期将促成县财政局更多的专项资金科室在我支行开户,依靠财政局这个源头,延伸下游公司项目;促成国土资源局土地储备中心在我支行开户,联动下游房产公司或私人客户开户;营销没有涉及的农,林,水利项目,走进县域的医院,部队和学校。

2)提高团队整体核心竞争力。工商银行已进驻衡南,必须提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素质才能屹立不倒。服务必须更上台阶,完善网点的硬件设施和环境护理,减少客户排队时间,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。员工提高产品知识更新能力,加大业务学习力度,以最专业的素质让客户信服。 3)加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,继续与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。 4)总结归纳现阶段发展的经验和教训,去粗取精,吸取兄弟行的宝贵经验,以空杯的心态进入支行的成长期。继续把“客户”和“服务”两大主题放第一位,并不断地升级适应日趋激烈的金融竞赛,编制客户树状结构图,科学管理现有的客户,不停地总结和细分客户群体,不同的客户群体设定不同的维护方案。

五 展望

展望2016年,尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难,衡南建行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度加倍努力工作,认真做好自己的事情,按照市分行的部署和经营目标,扎实推进各项工作,把握

好市场节奏,抓住关键要素,提高营销技巧,我们就一定能够抓住发展机遇,迎来更加美好的明天!篇5:2016银行合作个人工作总结 2016银行合作个人工作总结

银行合作个人工作总结 2016年己经过去了,首先,我们要感谢领导,给我们这个良好平台。在这一年里,每天都过得很充实,每天都在学习着新的业务,这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感,深深了解与市场共存共亡的重要性。如果不尽心尽力的做好本职工作,在激烈的市场竞争中,就会被社会淘汰。必须改变观望的态度,以更为积极主动的的精神来发展市场。 首先,先汇报下**的业务情况。在2016年,在公司领导的帮助下,**业务部的业务打下了良好基础,这一点在**地区是很有影响力的。对我们以后发展业务有很大的帮助。在其它的中小客户当中也取得了一些成绩。虽然我们的客户数量不多,但我们发展的都是些优质商户,我们始终注重的是质量而不是数量,所以我们要做好市场调查,针对商户的实际情来发展市场。在与各银行关节上也取得了一定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度,为以后发展市场垫定了良好的基础。 2016年**业务部发展特约产户210户,发展pos机具240台。实现总体收益近45万元,是2016年收入的一倍还多,初步完成了2016年定下的基本任务目标。

银行合作 **业务部与**银行展开了多项合作,在原来五家下属支行的基础上又发展3家支行,并取得了良好效果,同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通,加强合作。与农业银行、浦发银行、**银行也加强了合作关系。

风险防范

对于**地区的商户,我业务部人员每一个月电话回访一次,每三个月上门调取签购小票,发现不合规的商户,及时整改。严重的做撤机处理。

市场营销 2016年的主要特约商户是批发市场,另外通过与银行合作,()由于有银行的支持,各商户对我公司的业务与信誉也有很大的提高。每月的刷卡手续费将近万元。 2016年工作重点

由于银联扣率的整改及各代理商的普及,对我公司的业务有了很大影响,对于全年的任务指标提高了很大难度,所以我们要针对**地区的优质商户进行营销,主要商户有:酒店、饭店、服装业、美容院等。

主要大型批发市场是玉皇商城装饰城,在该商城主要做封顶商户。在守住自己现有商户的同时,稳扎稳打,大力对中小型优质商户进行猛攻。争取把这些优质商户全部抢过来。 同时,我们现在正与**银行其它几家支行人员洽谈,与**银行的产品捆挷式销售,进行联合营销。

我们希望,有一些资金方面的支持,春节将至,希望公司能够给批一部分资金用来给主要的领导购买新年礼品。由于资金较大,望公司批准。 在以后工作中,我们会加倍努力,我为通联争光,为自己争光。 看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?

有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?

看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。

人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。

梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香……

如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,

看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?

有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?

看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。

人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。

梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香……

如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,

银行支行长工作总结【篇2】

农商银行支行工作总结


近年来,随着农村经济的快速发展,农村金融也迎来了前所未有的改变和发展机遇。作为服务农村金融的主要窗口之一,农商银行支行在农村金融市场中扮演着重要的角色。下面我将结合我所在的农商银行支行的实际情况,对我们支行的工作进行总结。


一、业务发展情况


本支行侧重于服务农户、农小企业和农村地方政府,主要业务包括农业贷款、小额信贷、地方债务融资等。在过去一年里,我们支行的业务覆盖面不断扩大,贷款余额和客户数均有明显增长。同时,我们通过积极拓展业务渠道,提升金融产品的服务质量,有效化解了农村金融领域的资金短缺问题,为当地农户和企业提供了更多的发展机会。


二、风险管理情况


金融风险是金融机构面临的最大挑战之一。我们支行高度重视风险管理工作,不断加强对风险的识别、评估和控制。通过建立健全的风险管理体系和内部控制机制,我们成功地防范了各类金融风险的发生,确保了支行业务的稳健发展。同时,我们还注重员工的风险防范意识培养和业务技能培训,为员工提供了全方位的风险管理支持。


三、客户服务情况


客户是金融机构的生命线,我们支行始终以客户为中心,不断优化客户服务体验。我们通过建立“一站式”服务模式,提高服务效率和质量,为客户提供更加便捷、快速和个性化的金融服务。同时,我们还积极开展金融知识宣传活动,提升客户金融素养,增强客户对支行的信任和忠诚度。


四、团队建设情况


团队是支行工作的基石,我们支行高度重视团队建设工作。我们注重员工培训和激励机制的建立,鼓励员工不断提升业务水平和团队合作能力,共同推动支行工作的发展。通过建立和谐、稳定的团队氛围,我们成功地凝聚了员工的力量,提高了支行的综合竞争力和服务水平。


五、展望未来


在未来的发展中,我们将继续秉承“服务农户、服务农村、服务实体经济”的宗旨,不断创新业务模式,拓展金融服务领域,提高服务水平和质量。同时,我们将进一步加强风险管理工作,保持业务稳健发展的同时,不断完善内部控制,确保支行的安全稳健。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的支行将取得更加辉煌的成绩,为农村金融的繁荣发展做出更大的贡献。


在今后的工作中,我们将继续用心、用情、用力,不断提升自身的综合素质和专业能力,为支行的长远发展贡献自己的力量。希望我们的努力能够为当地农村经济的发展和金融事业的繁荣做出积极贡献,为实现“三农”工作全面发展和乡村振兴目标努力奋斗!

银行支行长工作总结【篇3】

工商银行大冶支行2012年上半年工作总结

2012年是工商银行大冶支行实施新一轮三年发展规划的开局之年。身处大冶这个鄂东县域经济发展中心,如何增强自身的金融服务、竞争发展能力;如何在巩固提高中实现跨越发展,如何在转型升级中提升发展品质,以实现“客户首选,同业第一,中部强行,形象提升”的四大发展愿景,努力将工行大冶支行打造成竞争能力强、盈利水平高、发展速度快、经营结构优、资产质量好、客户基础牢,员工收入增、发展后劲足的“全省第一城市支行”,是时代赋予工行大冶支行全体员工的历史使命。

一、资源优质全力满足客户需求

作为中国最大的商业银行,工商银行拥有先进的技术支撑、严格的管理制度、高素质的人才队伍等优质完善的服务资源体系。

工行大冶支行多年来不断发展,现辖管8家二级支行,其中城区6家,乡镇2家(金山店、灵乡);离行式自助网点1个;自助存、取款机17台,各类自助查询机、登折机、转账机、网上银行、电话银行等自助设备60余台套;电话POS机、商务POS机200余台;全行从业人员145人,研究生3人,本科生30人,其中获得认证的金融理财师7人。

今年,工行大冶支行计划新增城区网点2家、乡镇网点1家、离行式自助网点8家。覆盖大冶主城区、主干道的20余家工行物理网点、自助网点,将能够全方位满足大冶市民的金融服务需求。

二、服务民生为百姓带来福祉

正是有了坚实的服务基础,工行大冶支行才能够以实际行动为百姓带来好处。

工行大冶支行各网点,明确个性化和差异化定位,为市民准备了借记卡、贷记卡、福农卡、社保卡等形式多样的银行卡金融产品。目前,专门服务影迷的“影院联名卡”,以及专为服务县及以下地区农民和城镇地区外来务工人员的“福农卡”,均已大量发行;与大冶自来水公司联合设计的“供水灵通卡”,即将上市发行。

同时,工行大冶支行员工主动上门,在各类商品批发、集散地,通过POS机、信用卡、电子银行、经营贷款等优势产品为客户提供方便快捷的服务。

近年来,工商银行大冶支行坚持以客户为中心的服务理念,通过持续增强服务供给能力、大力开展金融创新,为客户提供便捷、高效的金融服务。工商银行的“消费贷款”、“理财金账户”、“信用卡分期付款”、“网上银行”等核心业务品牌,已经获得了市场的高度关注和客户的广泛认同。

三、创新业务推动地方经济建设

近年来,大冶地区以钢铁、食品加工、服装纺织、高新电子和现代服务业为主的实体产业发展迅速。在此形势下,工行大冶支行也加大了对各类工业园建设的金融支持力度。为支持政府开发计划,工行大冶支行积极参与拆迁补偿款的归集工作。在今年4月的城西北开发区和东岳街办等部分区域的拆迁工作中,工行大冶支行共协助政府支付村民补偿金近亿元,有力支持了城市建设。

为了加快推进地方经济建设,大冶市政府于今年5月启动了政银合作计划。该计划涉及16家金融机构、9个重点建设项目、13家重点企业、13家小微企业、12家涉农企业。其中工行大冶支行授信额度为8100万元,为大冶市的经济建设贡献了自己的一份力量。

同时,工行大冶支行按照政府及主管部门要求,不断创新金融产品,努力提供既能满足中小企业和个体工商户,又符合工行信贷政策的贷款。2011年工行大冶支行累计投放公司贷款超过10亿元、投放个人贷款2亿元,其中向个体及私营业主提供贷款和信用卡授信近5千万元。

“未来工行大冶支行还将强力整合各类资源,提升整体竞争力。”工行黄石分行党委副书记、副行长、大冶支行行长张勇表示,在不久的将来,工行大冶支行一定会被建设成“全省一流重点县支行”和“全省第一城市支行”。

四、紧紧围绕全年电子银行业务整体发展目标,进一步完

善电子银行服务体系

1、加大培训力度,提高服务技能。一是定期组织讨论电子银行操作过程常见问题及解决方法;二是加大对本行电子银行专职人员的培训,重点培训分析、解决问题的能力,及时有效为解决客户问题。

2、强化售后服务管理。对于通过电话咨询不能解决的客户服务需求,在规定时间内做好上门服务工作,解决客户在电子银行安装、使用过程中所遇到的问题。进一步强化售后服务管理,明确售后服务职能定位和考核体系,定期评价和完善,持续提升售后服务质量。

3、提高业务渗透率。明确电子银行业务目标,从网上银行的账户查询、转账、网上缴费、网上基金、第三方存管以及“存贷通”等便捷、高效、安全的服务功能中加强网上银行的宣传力度,突出大堂经理对客户的介绍推介演示作用,引导中高端客户开立电子银行业务账户。

4、开展新增U盾证书客户的回访。服务好电子银行优质客户。了解掌握客户注册后的证书领用情况,指导客户正确使用网上银行,提升客户对我行电子银行业务的满意度、美誉度和忠诚度,推动电子银行业务又好又快发展!

五、切实做好内控案防工作

1、明确工作职责,构建案件防控责任体系。

明确案防职责、落实案防责任是确保安全、高效、稳健运

行的基础,是防范和化解风险、防止各类案件发生的重要手段。多年来,该行始终坚持从严治行的管理方针,牢固树立“发展是第一要务、控险是第一责任”的理念,在快速发展业务的同时,正确处理改革与发展、管理与风险防范的关系,实现业务拓展与安全生产的良性互动。

2、加强规章制度学习,增强案防意识。

该行循序渐进地组织开展内部管理和廉政案防教育活动,督促员工深入学习领会上级行有关加强内控管理和廉政案防工作的规定与要求,深入剖析典型案例的根源与危害,督促员工自觉养成遵守纪律、按章办事、学习制度、执行制度的好习惯,不断增强防范案件意识,夯实内控管理和廉政案防工作的思想堤坝。

3、加强制度执行,持续降低违规操作风险。

为进一步强化广大员工的案防制度执行力,该行通过召开案防形势分析会、查看录像资料等方法,针对存在的问题认真分析、查找根源、制定措施、吸取教训,及时提示提醒员工,坚决防止个别员工屡查屡犯;同时要求每一名员工始终保持严谨的工作作风,严格按照内控要求和业务程序办理每一笔业务,自觉遵守上级行有关规定,绝不能发生自办业务等违规问题

4、加强机具维护,确保安全运营。

该行定期对网点安全防范硬件设施进行维护与保养,及时

维修和更换发生故障的监控主机、110报警按钮、防尾随门、监控摄像机、夜间红外线探头等设施,使各类安全防范设施始终处于良好的运行状况,为各项业务健康发展提供安全、可靠的有利条件。

六、实现私人银行业务频传喜讯

采取服务加营销的方式,夯实优质服务根基,力拓多种渠道营销,努力争拓私人银行客户,取得了前所未有的效果,成功拓展私人银行客户2户,营销私人银行理财产品800万。

1、各级领导重视,不遗余力推动。自去年下半年以来,行内各级领导就多次在不同会议上反复强调私人银行业务的重要性,并从人员、考核及奖励政策方面给与倾斜。支行营业室负责人,更是利用晨会、夕会等机会,及时下达领导会议精神,加强员工对私人银行业务的重视,大大提高了全网点员工对私人银行业务的认识。

2、专业理财经理,发挥重要作用。该行配备了具备AFP资格的专职理财经理,这为其私人银行业务的飞速、跨越式发展起到了举足轻重的作用。因为专业,所以信赖。在长期的服务中,老客户感受了工行理财经理真诚的服务,看到了自己财产的保值增值,建立了长久的合作关系,既加深了与客户的感情又提高了客户忠诚度。新客户对于理财经理的信赖,建立在她真诚的服务基础上,更是升华自她精专的业务水平上。

3、营销形式新颖,吸引客户眼球。支行营业室紧跟分行“挖潜力、重外拓”的业务发展思路,创新思维,开展多种形式的非金融服务式活动,让客户在娱乐中加强了与工商银行的情感联系,同时,传播工商银行的企业文化,让其感受工行的生活气息,让工行真正能融入客户的生活。

银行支行长工作总结【篇4】

信用社(银行)今年纪检监察工作情况汇报

根据区纪委年初的工作部署,我们认真按照中央、省、市、区纪委的有关文件精神,根据党风廉政建设责任制的规定和要求,联社纪检监察工作结合工作实际,坚持标本兼治、突出重点,推动信用社系统党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,并取得了一些成效。现将联社纪委今年以来纪检监察工作开展情况向各位领导作以汇报如下:

一、纪检监察工作开展情况

(一) 认真做好信访处理和案件查办工作,有效防范案件发生。

1、进一步完善制度,规范信访及案件查办的操作程序。为了使信访工作和案件查办工作达到规范化、制度化的要求,我们在原有制度的基础上,进一步修订和完善,制订了信用联社党风廉政建设责任制监督检查制度、信访举报接待日制度、工作人员违规处理暂行办法等制度,畅通信访渠道,并对涉及到各个岗位违规行为的处罚作以明确的规定,使来信来访和案件查处逐步达到规范化和程序化的要求。

2、坚持查防结合,提高案件查防能力。联社纪委按照“分级负责,归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,加大了对各项业务工作的监督检查力度,坚持业务工作延伸到哪里,防范工作就落实到哪里,特别突出对重要岗位人员的监督,通过常规性检查,及时发现和堵塞漏洞隐患,消除经济案件发生的苗头,使案件防范工作的各项措施真正落到实处。

3、认真做好群众来信来访工作,维护群众和客户的合法权益。在调查来信来访及举报过程中,我们本着实事求是、认真负责的态度,认真做好来访人员谈话记录、调查核实、反馈调查处理结果等各项工作。同时,实行回访制度和跟踪调查制度,针对来电、来信、来访的事件,实行会诊签批和责任落实回复制,做到有访必接,有接必复,并对处理结果进行跟踪落实调查,尽量使来访人员对调查处理结果满意。

4、加强对信访案件的查处和跟踪督办。对群众来信来访坚持做到件件有结果、事事有回音,认真抓好信访和案件查办工作,对违规违章责任人坚持从严、从重分别给予处理,使党员干部员工从中吸取教训。今年以来共受理来信来访8件次(来访一次),已核实反馈8件次,反馈率100%,反映人满意率为100%。

(二)加强廉政文化建设,促进党风廉政建设工作的开展。

1、与区纪委、区文化局协办信合杯“清风颂”画展,塑造良好的社会风尚。为了贯彻落实中共中央的《实施纲要》,面向社会开展反腐倡廉宣传教育。今年6月份,联社纪委积极配合区纪委、区文化局举办了信合杯“清风颂”画展。共展出了142位作者278幅作品,通过本次画展,不仅提高了社会各界参与和支持反腐倡廉的积极性,促进全社会以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,而且使人们在欣赏中得到启示,受到了教育。

2、开展“立铭励志、勤廉双优”活动,争做“勤廉双优”的领导干部。为进一步加强联社廉政文化建设,努力打造为民、务实、清廉的干部队伍。按照区纪委的有关文件要求,联社纪委要求领导干部结合个人思想、生活、工作和作风实际,确立个人的“勤政廉政座右铭”,以标牌形式放在领导干部的办公室,从而以此进一步激励自己,加强领导干部的道德修养,磨练意志,争做“勤廉双优”的领导干部。

3、积极开展党政“一把手”讲廉活动,树立了清廉风气。根据区纪委(贾纪发〔2005〕3号)文件精神,为进一步强化联社党政“一把手”履行反腐倡廉“第一责任人”职责意识,结合开展保持共产党员先进性教育活动,对全区信用社系统的党员干部进行廉政宣传教育,由联社党委书记亲自给党员干部上了一堂党风廉政课,基层各支部书记也纷纷上台表态发言,不仅增强了党政一把手的履行职责意识,而且做出了自律表率,使广大党员干部受到深刻的教育。

(三)创新管理,提高纪检监察工作效能。

1、与全体干部职工签订了“三违防范”责任书,增强了依法经营和案件防范的责任意识。我们在与基层社签订党风廉政建设责任状的基础上,针对本行业的特殊性和实际工作需要,联社纪委在年初与各基层社支部书记、各科室负责人分别签订“三违防范”责任书,再由各社与干部职工层层签订,明确了各自工作职责和责任,形成了一级对一级负责,层层抓落实的良好氛围,有效防范了案件事故的发生,为我社的党风廉政建设和安全防范工作加上了一道安全网。

2、认真开展案件专项治理工作,切实防范案件的发生。今年2月份,我们根据上级行社的有关要求,在全区信用社系统开展了案件查防专项治理活动。由联社纪委牵头成立了案件专项治理领导小组,并成立了检查小组,负责对全区社进行专项检查工作,共分动员、自查、复查、处置、整改及整章建制等阶段,历时8个月。通过专项治理活动,进一步规范了业务操作行为,堵塞漏洞隐患,对检查中发现问题,明确有关责任人,下发了限期整改通知书,并按规定对有关责任人进行了经济处罚和政纪处理,为防范案件促进各项工作健康开展打下了基础,目前专项治理工作正进行到整章建制阶段。

3、规范业务行为,杜绝违纪行为的发生。年初以来,联社纪委针对部分客户反映贷款方面的问题,为了有效防止在贷款发放中出现不廉洁行为,防范信贷风险,我们对新发放的农户联保贷款实行借款合同司法公正,制订了具体的公正操作办法,明确了公正的条件和责任,由借款人及担保人对贷款担保合同现场进行司法公正。这一措施的实施,不仅有效地防范信贷风险,维护了信用社和借款人的合法权益,而且加强了党风廉政建设,增强了干部职工的职业道德和法制意识,信访及投诉现象大大减少,在发放贷款中基本杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象,有力促进了各项工作的健康有序开展。

4、加强对干部职工行为的规范化管理。年初以来,我们根据区纪委有关文件精神,结合本行业实际,进一步完善制度,规范对党员干部的行为管理,制定了党员干部“十个严禁”和 “十个不准”,制订了党员干部行为准则,并下发各基层党支部,对外设立了举报电话、举报箱,接受社会各界及广大客户的监督。同时,联社纪委成立了联合稽查大队,加强对精神文明建设及党员干部的行为进行监督检查,对违反规定的从严查处,从而杜绝了违规违纪等现象的发生,提高了广大党员干部的遵纪守法的自觉性。

(四)充分发挥纪检监察的职能作用,促进全区信用社稳健经营。

1、规范经营管理行为,增强依法经营和依法治社的能力。一是加强费用列支管理。年初以来,我们进一步规范费用管理和操作流程,对全区信用社的费用列支实行统一管理,严格审批制度,所有费用列支由联社统一审批,统一下划使用,严格控制基层的费用列支,降低经营成本,有效杜绝了违规经营现象的发生。二是抓好重大经济项目费用开支的管理。为防止在重大项目上发生违纪问题,联社纪委严格把关,对电子设备招标、维修等需要较大经济开支项目,加强做好事前、事中、事后的监督,重大项目开支实行集中采购,公开招标。年初以来,联社先后对数码监控系统和电子计算机设备等大型采购中,实行了面向社会公开招标,联社纪委跟踪监督,扩大群众的知情权和监督权,防止“暗箱操作”。真正体现了公平竞争、合法办事,增强了采购的透明度,降低了经营成本,提高了工作效率,杜绝了违规违纪及腐败现象的发生。

2、加强审计监督,规范业务行为。一是开展对重要岗位人员离职审计。今年我们对调离重要岗位的16名基层主任、会计、信贷员进行了离职审计,对其履行职责情况进行客观公正地评价,明确了各自工作责任,规范了各社的经营管理行为。二是加大对违规行为的查处力度。联社加强对会计、信贷等业务的监督检查,对因违规放贷而造成信贷风险的7名责任人进行停薪、停岗、下岗清收等处理和经济处罚,进一步增强了广大干部职工的风险防范意识和责任意识,有效地防范和控制信贷风险。

收藏 分享 评分

分享到: QQ空间 腾讯微博 腾讯朋友

回复 引用 订阅 报告 道具 TOP

淡定 发短消息

加为好友

淡定 当前离线

UID17 帖子3586 精华25 积分3729 威望 金钱9222 贡献 魅力3253 阅读权限90 在线时间430 小时 注册时间2008-9-26 最后登录2010-8-5

黄金元老

UID17 帖子3586 精华25 积分3729 威望 金钱9222 贡献 魅力3253 阅读权限90 注册时间2008-9-26 最后登录2010-8-5

沙发

发表于 2008-9-26 22:04 | 只看该作者

踩窝窝

送礼物

问候Ta

(五)纪委布置工作完成情况

1、自觉接受社会监督,实行公开诺廉制度。根据区纪委的有关文件要求,我社纪委认真贯彻落实中央和省市区关于领导干部廉洁自律的各项规定,对联社副科级以上领导干部实行公开诺廉制度,统一拟定了廉洁自律承诺书,由领导干部签字后,进行张贴公示,积极接受广大干部群众和社会各界的监督,从而进一步促进了领导干部的廉洁从政,促进党风廉政建设的深入开展。

2、积极参与开展“反腐倡廉与构建和谐社会”专题研讨活动。为贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,推动全区党风廉政建设工作开展,按照市区纪委的文件要求,结合本行业的特点,专门组织人员,开展“反腐倡廉与构建和谐社会”专题调研活动,深入基层调查研究,并撰写了《发挥党员模范作用,走共同致富道路》的调研材料参加了区纪委的文章交流。

3、深入开展千人评议机关活动,树立良好行业形象。按照区纪委的统一部署和要求,联社纪委召开了全区信用社工作会议,传达贯彻区纪委千人评议机关动员大会精神,并对全区信用社干部职工进行一次再动员,按照评议的要求认真开展自查,对发放农户贷款等支持“三农”发展的具体工作,我们广泛征求群众和客户的意见建议,对反映的热点、难点问题经查实后,对有关责任人严肃查处,并限期整改。同时,我们组织人员进行检查评比,对评比情况列入各信用社年终考核,以此促进全区信用社服务水平的提高,塑造良好的服务品牌和行业形象。

二、下步工作打算 虽然我社纪检监察工作取得一些成绩,但是距区纪委的工作要求还有一些差距和不足,主要表现在监督教育机制还不够完善,来信来访及投诉现象时有发生,纪检监察的工作思路上还有待于进一步创新等等,这些问题和不足,我们还需要在下步工作中进一步加强和改进。

1、提高思想认识,转变工作思路。认真学习贯彻五中全会精神,全面落实中央、省市区纪委有关文件精神,坚持两手抓,把纪检监察工作与反腐倡廉工作紧紧结合起来,与业务工作相结合,以此相互促进,协调发展。

2、立足教育,着眼防范。继续搞好党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育工作。通过开展警示教育、宣传教育和党纪、政纪法规的教育等活动,增强党员干部的廉洁自律和遵纪守法的意识,以达到警钟长鸣、事前预防的目的。二是加强机关作风建设和党员干部职业道德教育,积极开展“千人评议机关”活动,不断改进联社机关工作作风,提高工作效率和服务水平。

3、建立健全监督制约机制。加强纪检监察日常工作的管理,建立完善纪检工作程序,严肃办案纪律,实行信访案件报告及督查制度,确保纪检监察工作的制度化、程序化和规范化。

4、继续抓好信访和案件查办工作。进一步畅通受理投诉机制,严格执行案件查处规定,坚持查防相结合,在案件查处中采取各种有效方式,把各类案件消灭在萌芽之中,以杜绝违规、违纪、违法等行为,使纪检监察工作再上新的台阶,促进联社党风廉政建设深入开展。

根据县纪委工作安排,现就联社 党风廉政作简要汇报今年以来,我县农村信用社广大职工,紧紧围绕县纪委和上级主管部门关于党风廉政建设和反腐败工作总体要求,认真贯彻学习十六届五中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,大力推动农村信用社系统党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,有力地促进了各项业务的发展,为服务“三农”和支持地方经济的发展起到了积极作用。在具体工作中,我们主要做了以下几方面工作。

一、加强组织领导,签订党风廉政建设责任书

为了把党风廉政和反腐败工作始终贯穿于业务工作的始终,今年年初,联社成立了以总支书记为组长,班子其他成员为组员的党风廉政工作领导小组。在年初的工作会议上,联社与基层信用社主任签定了党风廉政责任书,制定印发了《今年农村信用社党风廉政和反腐败工作意见》,把党风廉政建设和业务工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。同时,联社还设置纪检监察机构,配备了兼职纪检监察干部,加强督察工作力度,从组织上保证党风廉政建设工作落到实处,促进农村信用社管理工作协调发展。

二、加强学习教育,增强广大职工反腐倡廉意识

今年以来,我们高度重视干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育工作,不断提高干部职工的综合素质和反腐倡廉意识。一是结合保持共产党员先进性教育活动,组织党员干部认真学习了《保持共产党员先进性教育学习读本》,广泛开展了理想、信念、宗旨和职业道德教育,增强自觉抵御腐朽思想的侵蚀;二是开展党纪、政纪、法律、法规教育学习活动,抓好形势和政策教育,增强党员干部反腐必胜的信心。今年以来,我们组织广大职工先后学习了《党风廉政建设》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等法律法规,同时组织职工进行了考试,联社15名党员都结合自身工作实际和认识写了心得体会材料。三是把每周一定为“学习日”,无论工作多忙,时间多紧,周一学习雷打不动。通过学习教育活动的开展,使广大党员干部的思想觉悟得到了进一步提高,政治方向得到了进一步坚定。

三、加强管理教育,坚持教育制度监督并重方针客观讲,信用社经营的是特殊商品,每个职工手中或多或少的掌握着一定的权利,极容易产生腐败问题。为了把腐败的苗头扼杀在萌芽状态,今年以来,我本着“管好职工、爱护爱护、预防为主,加大治理“的原则,对干部职工实行跟踪督察、教育引导的全方位动态管理,开展了一系列活动。一是开展了廉正谈话,重点对24个信用社主任和要害岗位人员开展了谈话;二是开展了“三项清理”活动,重点围绕参与 赌博、经商办企业和职工贷款,对查出的15名贷款金额超过5万元的职工,我们进行了戒免谈话,并限定了贷款归还的期限,目前职工自批自贷和经商办企业现象得到了根本杜绝;三是开展了规范业务操作活动,严格了操作程序,完善了内控制度,提高了服务质量,有效防范了道德风险的产生。四是开展了案件专项治理。按照银监委和上级主管部门的安排,我们对近年发生的案件进行了清理,对存在共性、普遍性的问题和苗头进行了治理。通过一系列活动的开展,增强了反腐倡廉意识,打牢了思想基础。

四、加强制度建设,防范腐败问题发生

制度建设是党风廉政建设的关键环节,也是规范农村信用经营行为的一项重要措施。为了提高经营管理水平,防范腐败问题发生,我们从以下方面加强了重点管理。

(一)严格信贷管理。一是制定了“大额贷款备案制度”、“农村信用社贷款操作规程”、“农村信用社抵债资产管理办法”等,从制度上防止农村信用社在贷款发放和收回中腐败违规行为。二是县联社成立贷款审批委员会,对于大额贷款的发放由贷款审批委员会集体民主决定,杜绝了一人说了算。三是建立了大额贷款发放分级把关、逐级审查制度。在贷款发放中,对信用社发放贷款超过3万元以上的向联社上报,由联社审查并批准,这样既保证了基层信用社在发放贷款的中的自主权,也保证了联社对大额贷款的监督权,从根源上防止大额贷款中的腐败违规行为。

(二)严格了财务开支管理。一是实行了费用“包干使用,超支自负”的财务管理办法,杜绝了花钱大手大脚问题发生;二是实行了费用“钱帐管理”、“钱物分管”、“物帐分管”的管理办法,从根本杜绝费用开支“一支笔”行为;三是实行大宗低值易耗品购置报批制度和会议审批制度,杜绝了胡花乱支问题发生。

(三)严格了职工管理。今年以来,我们坚持“教育、监督、保护、惩处”方针,严肃法纪法规,及时查处违纪违规行为。一是对群众举报和反映的问题认真调查,发现苗头及时打招呼、敲警钟;对查证问题不放任自流,不隐瞒不报,不姑息迁就,坚决查处。前11个月共接待群众来信来访

人(次),查结率100%。二是查处违规发放贷款

笔,涉及金额

万元,教育了一批职工,防范了风险贷款产生。三是建立落实了领导干部重大收入、重大事项报告制度,建立了廉政档案。

总之,在今年党风廉政建设方面,我们做了一些工作,取得了一定的成绩。但与县委和上级主管部门要求比还存在许多不足,在今后的工作中,我们将按照县委和上级主管部门党风廉政建设工作的总体要求,与时俱进、开拓创新、扎实工作,切实抓好党风廉政建设和行风建设,努力推进信用社系统党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展,为各项工作任务的圆满完成营造良好的政治环境,为地方经济的发展做出贡献。

银行支行长工作总结【篇5】

推进文明服务 打造一流银行 银行支行文明单位汇报总结

中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ支行,地处江苏省ⅩⅩ县,经济发展欠发达。近年,在上级行的指导帮助下,ⅩⅩ支行抓住当地加快发展的机遇,积极营造向上氛围,以文明创建为抓手,调动员工积极性,存款、贷款、中间业务等多项指标同业领先,系统位次大幅前移,凝聚力、向心力明显提升,团结拼搏、向善向上的发展氛围逐步形成,被评为总行、省分行先进基层党组织,总行电子银行先进单位,总行平安建行先进单位,江苏省分行文明单位,连续多年评为徐州金融系统文明单位。从一度落后到迎头赶上,再到一路领先、成为当地上至政府部门、下至普通百姓公认的第一金融品牌,改变源于营造了积极向上的氛围,源于敢想、敢干、会干。

打造当地最优的服务品牌

支行把文明创建作为支行发展的重要保障,专门成立工作领导小组,行长任组长,副行长任副组长,各部门经理任小组成员,并下设办公室,由办公室主任负责文明创建日常工作。领导班子联系群众,廉洁自律,勇于创新、乐于奉献,在创建工作中发挥模范带头作用。支行班子能够将精神文明ⅩⅩ与日常业务同布置、同检查、同督促、同落实,获得了两个文明ⅩⅩ的双丰收。2011年支行党总支获得总行“先进基层党组织”,2012年获得总行“平安建行”先进集体,2013年获得“江苏省分行文明单位”、“徐州市五一劳动奖状”等光荣称号,支行自2008年以来,连续六次被徐州市金融系统精神文明组委会授予“金融系统文明单位”,ⅩⅩ支行也连续四年被市分行评为“先进集体”。

支行牢固树立和认真实践“以客户为中心”的经营理念,不断改进和创新服务。一是推行文明服务。工作中“请”字当头,“您”字在先,接待客户时,做到面带微笑,站立服务。把每一位客户的事当成自己的事,耐心办理,悉心解释,真正做到“门好进、脸好看、话好听、事好办”。二是推行社会服务承诺制度。把各项业务都规定了服务时限,要求每个人以最快的速度为客户办理,而且必须保证服务质量。工作中,以创形象、创品牌的全新服务理念为切入点,变“改善服务”为“完善服务”,切实树立起“服务重在质量,形象重于生命”的理念。开展“贴近客户、创新服务”活动,广泛推行党员“亮身份”,立足本职创佳绩,严格履行服务承诺,通过创新服务手段,简化服务流程,拓展服务内容,延伸服务领域等,争创优质服务品牌。连续多年获得“ⅩⅩ县经济ⅩⅩ突出贡献先进单位”称号,在2012年的政风行风测评中,ⅩⅩ支行得分居县金融系统前列(第一名),在2013年的绩效考评中,ⅩⅩ支行荣获“优秀”档次,金融服务获得了政府及当地百姓的认可。

打造一支向上奋进的团队

地方经济发展落后、项目资源稀缺、员工年龄偏大、知识结构老化,面对客观困难,ⅩⅩ支行坚定信心,立志改变。2010年,支行将发展目标跨越、提升营业网点服务水平和质量、系统位次前移、同业份额新增第

一、员工增收作为支行发展定位。支行行领导参加市分行大会发言表态,在支行工作会议上向全体员工承诺,上到市分行领导、下到支行普通员工熟悉了解支行志在超越的目标,既展示了班子的决心,又鼓舞了员工的士气。同时,积极传导“不怕干不好、就怕不去干”、“业务落后不可怕、知道落后不去改变才可怕”等理念。目

标清、方向明、士气足、办法多,支行上下和谐向上,意志坚定,始终保持勇于争先的信心,为持续快速发展扎上翅膀。

一是把合适的人放在适合的岗位。支行关注每一名员工的成长空间。服务明星王慧,业务技能好、营销能力强、服务水平高,把她放在个人业务顾问岗,她以超过员工平均三倍的经营业绩,赢得了省分行“服务能手”的称号。二是真心关爱员工。在做好上级要求规定动作的同时,支行创新了一些关爱员工的新办法,如支行领导班子多年坚持家访,掌握职工家庭情况及需要支行解决的问题;重大节日支行领导主动到老同志家中,关爱离退休员工;凡是员工或其家人住院,支行领导都亲自到病床前看望;红白喜事,支行班子必定到场。支行领导不定期与员工班外谈心,自掏腰包请员工吃大排档,一碗米线拉近距离。每年举办一次趣味运动会,缓解员工思想压力,增强向心力、凝聚力。支行多人次获得徐州市妇联、县总工会、县妇联等单位嘉奖。三是坚守合规文化。支行积极倡导守法、守信、向善、向上,坚持用身边事教育身边人,教育员工不做不孝、不仁、不忠、不重之人,切实防范道德风险和操作风险。同时通过耐心细致的工作,妥善处理好相关不稳定因素,为发展营造了良好氛围。支行狠抓风险防范不放松,严格执行各项管理规定,严格操作流程,规范服务标准,积极响应上级行号召,全年持续开展“学制度、重落实、查隐患、防案件”主题活动,内部管理水平不断提高,确保全年安全运营无事故。支行安全保卫工作连续八年受到市公安局嘉奖,“平安创建”工作受到总行表彰,维稳工作踏实细致,确保了一方金融平安。

打造当地一流的经营业绩

万丈高楼平地起,发展必须从基础抓起。基础客户、基础账户、

基础收入、基础管理及基层机构和队伍等。抓个人存款,从借记卡、电子银行、代发工资、拆迁市场、专业市场、劳务市场、个体工商户抓起。到2013年底,支行拥有借记卡万张,点均存量万张,为市分行点均存量万张的倍,对个人存款起到了重要的支撑作用。同时依托数量巨大的借记卡客户,大力营销电子银行业务,个人网上银行、手机银行、短信银行计划完成率全部居系统第一位次。同时,通过资产业务撬动政府机构客户,密切与政府合作关系,成为当地政府推荐项目的首选银行。如对县人民医院贷款、ⅩⅩ中学贷款、保障房贷款、经济适用房520户贷款,一系列细致工作,获得了县委政府领导的认可,成为了支行撬动两项存款的有力杠杆。目前,支行对公存款中70%是政府机构存款,城区政府人员代发工资60%放在建行,当地政府机构客户成为名副其实的优质客户。

截至2013年末,各项贷款余额亿元,比年初增长%,在当地四大银行的占比%,居四行第一。全口径存款余额亿元,比年初增长%,居系统第一,在当地四大银行的占比%,中间业务净收入亿元,比上年同期增长%,连续四年居四大国有银行第一。实现本外币账面利润亿元,居四大国有银行第一,比上年同期增长%。人均创利96万元,在当地同业中处于领先地位。

打造当地最强的社会影响

鼓励员工向善,把努力回馈社会作为一种责任,多年来,支行领导和员工一直坚持开展“奉献社会--走近孤残儿童”社会公益活动,经常到ⅩⅩ县特教中心,为那里的孩子们带来欢声和笑语,让他们感受到社会温暖。2013年7月份,又一批新参加工作的青年员工主动

到ⅩⅩ县总工会查询认捐贫困生信息,主动认领ⅩⅩ县魏集中心小学五年级一名叫高坤的贫困生进行长期捐助,2013年已二次向贫困学生捐款、捐物,为ⅩⅩ和谐社会多做有益贡献。同时,开展了“青春入基层”活动,组织团员青年进村入户,为孤寡老人献爱心,至今有3位老人成为长期服务对象,每逢中秋、老人节和春节等重大节日,与老人一起联欢,共享节日欢乐。在县委县政府倡导的“一日捐”活动中,支行员工也积极参与,以人均捐款数额高、速度快受到县领导好评。

文明创建永无止境。今后,ⅩⅩ支行将一如既往地坚持高标准、严要求,继续发扬光荣传统,不断创新,不断超越,在ⅩⅩ大地尽情展示建行蓝最闪亮的光芒。

银行支行长工作总结【篇6】

工商银行支行上半年团委工作总结

2013年以来,工商银行**县支行团支部在分行党委和团委的正确领导和关心下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会当的十八大精神,按照党委的工作要求和上级团委的各项工作部署,坚持"服务中心工作,服务青年群体"的指导思想,以提升团工作执行力为抓手,加强基层组织建设,完善职业发展平台搭建,团结、引领青年员工为我行各项工作献策献力。现将支行团支部2013年上半年工作情况进行阶段性总结。

一、抓好思想政治建设,形成青年思想凝聚

支行团支部始终将抓好青年群体的思想政治建设放在首位,不断以创新的方式加强对团干部和广大团员青年的思想引领,坚定理想信念不动摇。一是动员青年团员认真深入学习实践科学发展观活动的要求与内容,始终在思想上与党组织保持一致。二是在在"五四"到来之前,对新加入我行的青年员工进行团关系的转入,通过对新加入的团员集中培训和思想互动,并加强团干部的思想教育,加深团干部的相互交流,提升团组织的协作意识。三是加强宣传工作和阵地建设,利用分行内部培训的各种机会,宣传党团工作路线、方针和最新动态,起到沟通青年、服务青年、引导青年的作用。

二、加强基层组织建设,逐步完善制度化管理

支行团支部按照"眼睛向下、重心下移"的要求,加强基层组织建设,提升服务基层意识,始终以改革创新精神,合理优化各项工作流程,加强制度化管理,促进团工作执行力的提升。结合工商总行制定的企业文化理念,在工作中进一步加强团委、基层组织以及广大团员青年对某单位企业文化理念的理解,要求广大团员主动联系与引导,帮助基层办事实、办好事,解决实际问题,包括引导基层员工认识和理解工商总行的企业文化理念。

三、加强团组织自身建设,增强组织的战斗力和凝聚力

继续加强支行团支部组织的建设。着力加强了团支部组织的规范化、制度化建设。对2013年新入行员工进行了团关系的转入调整,为分行团支部注入了新的力量,稳固和加强了团支部队伍建设,现任团支部主要由团支部书记、团支部宣传委员、团支部组织委员组成,通过明确团委组成人员分工,加强了分行团支部学习型队伍建设力度,提高了团支部干部的学习能力、接受新鲜事务的能力、落实能力和合作能力。

四、加强青年文化建设,组织各类文体活动

今年6月下旬,支行团支部积极参加了市分行组织的"我的中国梦、我的**梦、我的工行梦"演讲比赛,充分展现了我行青年员工朝气蓬勃、勇于进取的风采。二是响应**县工会提出的"快乐工作,健康生活"的理念,在支行院内划定了运动场地,完善了羽毛球运动设施,利用下班时间开展羽毛球比赛活动。

五、下半年工作计划

2013年支行团支部将继续按照上级团委的工作要求,贯彻落实支行团支部的工作部署,认真扎实做好以下各项要点工作。一是要按照建设学习型组织的要求,不仅要认真组织团员青年学习马克思主义中国化、时代化、大众化的最新成果,而且要组织青年员工就我行现阶段业务发展的需要有争对性的学习新型业务知识,引领青年人善用时间,善用精力,在思想政治和业务工作的学习与实践中不断提高自身素质,提高适应银行业发展的能力。二是坚持以党建带团建,逐步完善符合分行党委要求的全行青年工作机制。根据党团组织对应原则,理顺全行范围团的领导体制,迅速健全基层团组织建设。积极推进向党组织"推优"工作,在坚持标准,确保质量的原则下,努力做好青年群体中入党积极分子向党组织靠拢的引领工作。三是发挥桥梁纽带作用,努力服务青年群体职业发展。通过组织新员工座谈、成立青年学习组织、开展合理化建议等活动加强管理层对青年思想动态的掌握,为青年员工提供表达所思所想、开展相互交流的平台,以务实的作为帮助青年人实现进步,体现自身价值。四是提高以服务促凝聚的意识,配合支行工会积极开展各类具有青年特色的活动。2013年分行团支部要以主人翁及得力助手的心态搞好各项活动,为此分行团支部打算在下半年举办以文艺活动、体育活动、业务知识竞赛为主题的活动,以优化青年员工素质、培养青年员工高尚情趣。通过丰富多彩的青年活动,积极推动行内青年员工的交流,提高团组织的凝聚力。

工商银行**县支行团支部

工商银行支行银行全年工作总结

农商银行支行工作总结

农商行电子银行支行工作总结

农商银行支行行长年终工作总结

商业银行支行年终度工作总结

银行支行长工作总结【篇7】

XX支行2010年安保工作总结

2010年,XX支行在市分行党委、行政的正确领导下,在当地政府和公安局部门的大力支持和关心帮助下,认真贯彻上级行和地方政府对金融业安全保卫工作的要求,紧紧围绕“预防为主、各负其责、突出重点、保障安全”的工作方针,坚持从人防、物防、技防着手,加强队伍建设等方面筑牢安全保卫工作的基础,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,实现了全年无安全保卫责任事故的目标。现将县支行一年来安全保卫工作总结汇报如下: 一、落实责任,细化措施,加强领导

1、强化安全责任机制,明确领导负责制,我行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行专项考核的责任制约机制。县支行行领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

2、认真、全面组织开展安全检查。2010年,我行多次开展对营业室、金库、计算机操作及设备安全等安全保卫工作落实情况进行排查整改。通过检查找准问题、查处隐患,并及时采取有效措施进行治理,对安全隐患的整改情况,加强跟踪了解,督促落实整改措施。

3、加强巡查,实施动态监控,把安全生产工作抓紧、抓细、抓实、抓好。认真分析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节,周密部署,并督促检查落实情况。督促部门、网点制定和完善有针对性的事故应急救援预案,并精心组织应急演练,做好应对处理各种突发事件的准备;明确重大事故报告制度,进一步细化突发事故应急预案,确保生命财产安全。在节日期间严格执行领导带班、值班制度,坚持做到24小时值班,确保通讯畅通,反应快速。 二、增强防范意识,提高防范技能

1、加强案防常识学习。县支行严格落实案防知识培训学习和教育制度,每月坚持一次安全常识学习和教育,做到了上级文件必学,基础知识常温,基本操作熟知,“四防预案”铭心,始终把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对全行员工进行预案教育和防范技能学习,收到了良好的效果。对前台网点以及金库的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。

2、强化思想警示教育。2010年,我行多次开展消防防火,银行防抢、防盗、防诈骗案例、消防知识演练等专项知识的学习,通过采取通报典型案例、观看案件影视录像和上课培训等多种形式,对员工开展警示教育,用违规操作发生案件的危害以及个人和单位所付出的成本代价,教育员工珍惜自己职业生涯和家庭幸福。并结合辖内社会治安形势,整顿思想,抓自查促整改,使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸心理,警钟长鸣。 三、建设防护设施,夯实防范基础 我们认真贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设,区别轻重缓急,分步实施,加大安防资金投入力度。一年来,在经费紧张的情况下,先后投入资金近万元,不断改进和加强安全设施建设,提高物防和技防水平。

一是加强了网点、金库安全设施建设。增加xx支行保安一名;更换xx支行金库可视电话机1部,新置应急照明灯装置一台,配置、更新网点、金库狼牙棒、灭火器、石灰包等防卫设备;

二是加强押运安全设施建设。

三是对3个营业场所配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械。目前各网点均为硬盘数字式监控设备,并且与公安部门110报警系统实现联网。所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安全保卫工作打下了坚实基础。

四、加强监督检查,强化防范管理

1、组织专项检查与全面检查相结合。我行由综合管理部牵头,抽调安保、会计、审计、信贷、个金等人员组成检查组,定期与不定期对全行业务进行专项检查和全面检查。检查前制定检查方案,检查后形成报告。在对各项业务进行常规检查的基础上,重点对现金管理、印押管理、重要凭证管理、银企对帐、权限管理、上门收款、现金调拨、反洗钱、负责人履职等关键岗位、环节和交易进行严查。

2、坚持网点负责人管理与部门经理检查相结合。我行充分发挥网点负责人和部门经理在各项业务操作过程中的控制作用,强化对当日办理业务的即时性监督检查工作,做到每天“一会一查”制度,即网点负责人每天组织开好班前晨评会,营业终了营业经理对当日发生的业务进行再检查,对当日业务传票进行逐审查,杜绝差错隐患过夜。

3、日常检查与节假日安全检查相结合。春节、“五一”、“十一”和双休日历来是案件隐患高发的特殊时间段。为了加强对特殊时间段的安全防范工作,行领导亲自深入营业网点进行巡查,明确检查内容及要求,对安全防范和内控管理进行监督检查。有效消除了长假和双休日内控管理的盲区及案防空白点。 五、安防工作存在的问题

2010年,我行的案防工作不断得到加强,取得了一定的成绩。但是,案防工作是一项复杂而又艰巨的系统工程,社会治安形势的严峻和大量安全设施设备的陈旧老化,使安全保卫工作也遇到了前所未有的挑战,存在的问题也逐步暴露出来。

1、安全保卫部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑毛病”;对安全检查中发现的问题,要敢于处罚,不能心慈手软,搞“下不为例”。

2、安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能,因主观或客观的原因,认识上还有差距,对安全生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。

3、在安全检查时要注意采取更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

4、安保人员紧缺,急需充实相关人员。 六、下步工作计划

2011年xx支行将以科学发展观为统领,紧紧围绕市分行安全保卫工作会议的要求部署,认真贯彻执行“预防为主、各负其责、突出重点、保障安全”的安全保卫工作方针,积极探索在新形势下做好全行安全保卫工作的新方法、新举措,进一步强化安全责任意识,夯实安全管理基础,落实安全防范措施,不断提高全行综合案件防范能力,切实保障我行资金和员工生命安全,为xx支行的奔跑跨越提供强有力的保障和支撑。

2011年安全保卫工作目标是:合规操作的意识显着提升,继续保持“零案件事故的”良好局面。

围绕上述工作目标,xx支行今年要重点抓好以下几项工作: 1、充分认识安全保卫的重要性,做到“一把手亲自抓,分管行长具体抓”。建立规范性的管理台帐,不折不扣地执行安全评估制度,并在随时更新中做到对全辖安全保卫工作“心中有数”,便于针对薄弱,强化管控,提升效能。定期和不定期地深入一线网点,深入一线员工中检查发现问题,

2、确保资金运送安全。营业网点必须保证现金款箱的及时接送,认真确认交接身份,严格各项交接制度,严格执行现金押运操作规程,加强对押运人员履职管理。同时对ATM机加钞等环节重点监控和管理,确保符合制度规定。

3、加强金库管理。严格执行金库管理五大制度,严禁违规操作。合理规划出库资金,尽量缩减出入库频次和时间。办理现金出入库时,关闭外部通道门、严格各项交接登记制度,做到责任明确,手续完备。金库大门及保险柜要按照制度规定关门落锁,并将密码拨乱使用。严格落实双人及以上人员出入库规定和值守制度,确保金库安全万无一失。

4、严格落实安全管理工作责任制,认真抓好安全防范教育工作。要按照安全保卫工作要求责任落实到人,每个岗位必须认真履行安全保卫工作职责。加强安全防范意识教育,不断增强防范意识和责任意识。利用班前班后会议等形式做好发动工作,充分发挥全体员工的安全防范工作积极性。

5、组织预案演练,提高柜员的防范意识和随机应变能力。保卫部门要通过组织预案演练,进一步提高一线员工对突发事件的应变能力。各岗位人员要密切配合,做到遇事不惊慌,按应急预案沉着冷静应对,随机应变,保证员工生命和国家财产不受侵犯。

6、强化营业场所安全管理。一是强化所有人员的安全防范意识,切实提高处理各类突发事件的能力。二是对于网点安防、消防设施,要认真组织定期检查,发现不足,及时整改上报,补充完善。三是切实加强对网点大堂经理和保安人员的教育和管理,教导他们要注意观察周边情况及时发现可疑人员,尽到提醒义务,确保客户资金安全。四是严格通勤门管理,认真确认身份后开门,严禁使用“双开”。

当前,我们面临难得的拓展工作机遇,也面临新形势的严峻挑战,我们只有在省、市分行党委的坚强领导下,不断提高工作主动性,发扬“起跑争先、领跑竞位、长跑跨越”的精神,增强责任,提升能力,强化执行,不断落实,才能不辱使命,加快推动安全保卫工作的制度化、规范化和科学化进程,为xx支行顺利实现新跨越提供有力的保障!

银行支行长工作总结【篇8】

工作总结

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的2010年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。。然后逐个登门拜访,拒绝、冷眼甚至辱骂不可避免,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引了大笔新的存款。

三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责 银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情,必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后,我毅然决定留在支行,继续努力,用我的成绩实践自己当初的畅想,也打消家人的顾虑。

新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

银行负责人工作总结

银行负责人年终个人工作总结(共14篇)

银行负责人年度工作总结

银行个人工作总结

银行人员个人工作总结

银行支行长工作总结【篇9】

1.狠抓员工思想建设,提高思想凝聚力和战斗力。

枫江营业所历年来员工思想涣散,为争取全年工作的主动,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,召开多次党员大会,进行了一对一的谈心,所领导积极起带头作用,及时解决一些员工的实际困难,改变了员工思想情绪波动较大的问题,认真组织员工学习内部管理等规章制度及行规自律,从思想上端正了工作态度。

2.牢固树立“存款立行的观念”,努力扩大资金,提高存款市场占有份额。

为保证完成全年存款任务,我所全体员工在黄群雄主任的`带领下,加大公关力度,拓宽了筹资渠道。在临近春节期间的有利时机,大力开展公关活动,买年卡、发春联,走街窜巷、走村窜户,努力扩大对外宣传,农行的社会形象不断得到提高,发挥农行网络优势,利用自身的热情服务, 今年全年我所存款目标任务完成比较好,并被市行评为“迎新春优质服务竞赛单位”。

3、强化信贷管理,大力盘活资金.

今年是农业银行实行经济资本管理和新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产。枫江营业所不良占比达10xxxx,正常贷款余额为零,清收盘活工作是我所全年工作的重中之重。年初,所里多次召开所务会,全所内外动员,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,外勤人员一般情况下都在乡下转,了解贷款户的信息,掌握第一手资料;内勤人员也在柜台多方打听广泛地收集信息,由于选择了重点,多头并举的策略。正因为方向对头,今年我所共清收不良贷款 万元,共找到户多年未能找到的钉子户,累计保全贷款 万元,收回利息 xxxx元。

4.抓党风廉正建设,保证各项工作健康发展。

年初,我所领导班子召开了几次党员座谈会,树立正确的人生观、价值观,改选了新的支部领导班子,积极开展了各项活动,积极培养入党积极分子,明确了党风廉正建设的重要性,全体党员模范带头,为圆满完成上级的各项任务尽心尽责。为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。

20xx工作的几点经验体会:

1、狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提。

2、改革内部经营机制是搞好各项工作的动力。

3、从严治所是搞好业务经营工作的关键。

4、强化内部团结是搞好工作的保证。

回顾今年的工作成绩的取得只能代表过去,新的征途又将开始。过去的一年,我所各项工作任务完成的还不尽人意,还存在着一些问题:一是不良贷款清收任务困难较大,特别是尚贤划转过的8xxxx的贷款户都在外面打工,回来的机会比较小,至今难以会面,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。二是员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。

201x年全所经营工作的总体要求是:坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目标,继续突出存款、盘活、收息等工作重点,抓好优质文明服务,规范服务行为,提升服务水平,做大做强负债业务,利用务工人员春节返乡之际,大力盘活信贷资金,把业务建立在良性轨道之上,同时下力气搞好“三抓”既抓机制、抓 “三铁”、抓党建。抓机制,就是要加大改革力度不断完善经营机制,进一步激发营业所的经营活力;抓“三铁“,就是要以更大的决心从严治所,通过强化内部管理,完善各种监督机制恢复“三铁”信誉;抓党建,加强党组织建设和党员队伍的整顿、教育、提高,带动各项业务发展。

本文网址:http://m.bijiaogao.com/gongzuozongjie/190631.html

相关文章

编辑推荐

最新更新

热门阅读