公司技术员个人年终工作总结集锦5篇

笔稿范文网编辑整理了一些关于“公司技术员个人年终工作总结”的相关信息，年终工作总结真的像你想象的那么难写吗？这个繁忙的一年即将结束。不妨让我们认真地完成总结吧，只有通过总结和复盘我们才能避免重蹈覆辙，下列信息仅供参考请大家仔细阅读！

公司技术员个人年终工作总结 篇1

一、工作回顾

在过去的一年里，作为施工单位技术员，我认真履行了职责，努力工作，取得了一定的成绩。在工作中，我主要负责施工现场的技术管理和监督工作，包括工程质量的监控、施工进度的跟踪、技术问题的解决等。在这个过程中，我不仅学到了很多的专业知识，也提升了自己的能力和经验。

二、取得成绩

在过去的一年里，我主要完成了以下工作：

1. 负责施工现场的技术管理工作，定期检查各个工序的质量情况，确保工程质量符合要求。

2. 跟踪施工进度，及时发现问题并解决，保证施工进度顺利进行。

3. 督促施工单位严格按照规范操作，确保施工工艺正确，提高施工效率。

4. 解决现场技术难题，与相关部门协调合作，共同完成工程目标。

通过我努力的工作，我们所负责的项目进展顺利，取得了一定的成绩，得到了领导和同事们的认可和肯定。

三、存在问题

在工作中，我也发现了一些不足之处，需要及时改进：

1. 工作中有时候处理问题不够果断，需要提高决策能力。

2. 对于一些新技术的应用还不够熟练，需要加强学习和提高技术水平。

3. 在与施工单位沟通协调方面还需加强，提高沟通能力。

四、展望未来

在新的一年里，我会进一步努力，改进不足，提高工作质量，取得更好的成绩。我将：

1. 不断学习，提高专业知识和技术水平。

2. 加强与团队合作，共同努力达成工程目标。

3. 坚持严格要求自己，不断提高工作效率。

希望在新的一年里，我能为单位的发展贡献更多的力量，实现个人与单位的共同成长。感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助，让我能够更好地发展和成长。

公司技术员个人年终工作总结 篇2

我20__年八月份来到东丰县项目部工作，担任土建实习技术员。虽然是实习技术员但是对我来说是十分难得的机遇，同时也是一种挑战。因为我以前在学校学习时，从来没有接触过人防工程并且没有在像咱们这样的大规模的公司实习过，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。不过在单位和项目部领导的关怀、照顾以及师傅的指引下，很快我就找到了自己的位置，并且在具体的工作中逐渐形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

在一年多的时间内，我本着“把工作做的更好，实践中学的更多”这样一个目标，积极努力完成了以下工作：

一、原材料送检及混凝土试块的制作送检：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。钢材、砂、石等委托试验室在二十四小时内出具试验报告。混凝土试块的制作（该工程采用现场搅拌），应该等到混凝土浇筑比较流畅时在进行取样，这样做出来的试块比较接近实际情况、具有代表性，这些工作并没有像想象中取些原材送到实验室、做几组试块养护到龄期然后送实验室检验那么简单，要想做好这些工作必须得考虑全面，否则会给后面的工作带来不必要的麻烦，例如钢筋取样时见证员是否在场，送检时监理是否一同去实验室等。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。

二、尺寸、标高的施测及控制：工程的尺寸和标高是工程的重要部分因此一定要严格控制构部件的尺寸和标高，一定要做到认真检查线寸，并且做好记录有问题必须立即解决即使有误差也要把误差控制到最小。

三、现场管理及质量控制：多和各专业和施工班组交流合理化人员配置，尽量达到最优配置并且计划好工序的衔接，在保证工期的情况下争取提前竣工。

四、参与资料的整理和编制

心得：一、现场的施工管理要有一定的前瞻性：不仅要考虑本道工序的施工便捷同时也应该考虑该工序完成后，对进行下一道工序是否创造了有利的条件，或者对下一道工序的完成带来了什么不利的因素。要做到早预见早预防；制定短期定期检查的目标，检查小组可以由监理、质检员、各专业技术员、各专业班组负责人，认真眼里地进行检查尽可能找出目前存在的问题，做好记录随即做出整改方案消除对后期工作有不良影响的问题。坚决做到早检查、早发现、早处理避免为后期工作留下隐患。

二、图纸的熟悉：作为一个工程技术人员对图纸的掌握越熟练，工作起来越顺手。目前对我来说熟悉图纸的最佳办法就是通过算量，反复地计算工程量，这不但可以提高算量的准确程度而且也进一步加强了对图纸的熟悉。这对我来说是个非常凑效的办法，使我得到了很大的提高。

三、试验资料的整理：制作一个表格，内容有钢材送检时间、试验编号什么时间取回实验报告；混凝土浇筑时间、试块制作时间、养护时间、应该何时送检及实验编号。这样可以一目了然，避免了混凝土试块养护龄期过长推迟送检时间的现象。

公司技术员个人年终工作总结 篇3

一年转瞬即逝，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。在这一年的工作中，作为施工单位的一名技术员，经历了无数的挑战和收获，也取得了一定的成绩。在这篇年终工作总结中，我将结合自身工作实际，对这一年的工作进行总结和回顾，梳理工作中的得失，为新一年的工作指明方向，努力提升自己的工作水平。

在这一年的工作中，我的主要任务是负责施工单位的技术管理工作。作为技术员，我经常要与设计院、监理单位和施工班组等相关部门进行沟通协调，解决技术问题，保障施工进度。在工作中，我认真执行领导的工作安排，及时更新施工图纸，组织召开技术交底会，解决技术难题，确保施工质量。同时，我也积极参加相关的技术培训，不断提升自己的专业知识和技能，为工作提供更好的支持。

在工作中，我最大的收获是锻炼了自己的技术能力和沟通能力。在解决施工过程中遇到的技术难题时，我能够静心思考，独立分析问题，提出解决方案，帮助施工班组顺利完成工作。与此同时，我也不断与各相关部门进行沟通，及时了解他们的需求和意见，协调各方利益，确保工作的顺利进行。在这个过程中，我学会了如何与他人合作，怎样更好地沟通和协调，使工作效率得到了提高。

在这一年的工作中，我也经历了一些挫折和失误。由于工作量较大，有时候会出现工作疏漏，导致施工进度延误。在与相关部门沟通协调时，也曾出现误解和分歧，需要花费更多的时间和精力去解决。在工作中，我也发现自己的专业知识还存在一定的薄弱环节，需要不断学习和提升。

在新的一年里，我将更加努力地提高自己的工作水平。我会加强专业知识的学习，不断充实自己的技术能力，提高工作的质量和效率。我会加强沟通和协调能力的培养，学会更好地与他人合作，共同解决问题，实现工作的有效推进。我也会不断总结和反思自己的工作经验，找出问题所在，及时进行调整和改进，为工作的顺利进行提供更好的保障。

这一年的工作让我得到了许多启发和收获，也让我看到了自己的不足和需要提升的地方。在新的一年里，我将继续努力工作，不断充实自己，提高自己的综合素质，为公司的发展和建设贡献自己的力量。

公司技术员个人年终工作总结 篇4

转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况进行总结。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在x月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误x个月。

工期延误的主要原因在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xxx天，但我们把工期压缩到了xxx天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的贡献。

针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为xx打下了坚实的基础。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工，但结构上按照xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近xx万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xx万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

由于本项目的目标是文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

公司技术员个人年终工作总结 篇5

在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高部门电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。

我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。