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组长试用期工作总结分享

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组长试用期工作总结 篇1

2010cnc部门年度总结

时光荏苒,展望未来。 2010年已成为历史,逝去的是时间

,但它给我们带来了宝贵的工作经验,发扬光大,克服短板,吸取教训迎接更多挑战。

自加入公司以来,深受领导信任,很荣幸能从团队成员晋升为团队负责人。

进入模具行业

进入模具行业

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在过去的4、5年里,我们始终坚持“路虽小不可成|”的原则,努力打造一支高素质的团队,以他们的勤奋和智慧赢得更多的荣耀。

勤于学习,提高自身素质。六个月来,新的工作环境和新的工作理念,让我深刻体会到“工作-学习,学习-工作”的终身学习理念,努力加强自身学习,发展优秀技能。 ,为公司带来更高更好的效果。

我们部门在人员波动较大,人力资源没有组织的前提下,完成了很多模具加工。

对于加工过程中发现的错误,加工是严格按照流程和流程进行,为公司逐步降低了错误率,减少了公司的经济损失。为提高我部模具的质量意识,增强责任的重要性和紧迫性,提高工作效率和工作质量,每周召开工作总结会。

目前我部的质量还存在很多不足,比如:分型面和配合面。处理进度跟不上。这说明我们做得还不够好,需要加大力度克服。希望对员工的奖惩并存,有利于提升员工的工作效率和工作质量。

成就成为过去,过去成为历史,展望未来,我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中的佼佼者。最好的,我们还需要加倍努力,进一步提高质量。

展望2011年,模具行业的竞争将更加激烈,对模具质量的要求也将更加严格。我坚信,在厂长和两位科长的带领下,九厂一定会发展。它越大,效率越高。我部将更加执着地工作,继承以往积极的工作热情和团队精神。同时,也加大了对新队员的技能和质量意识的培训,以进一步提高他们的技术水平和责任心,使模具比往年更上一层楼。秉承“诚信、团结、追求卓越、勇于创新”的公司方针,我们将坚持以客户满意为宗旨,以养井为核心,以卓越的产品质量为目标。众志成城,共同谱写凯美九厂打造精品模具的新篇章。

于志波

20

11、

1、25第二部分:cnc工作坊2011工作总结

演讲人:黄主任

抄送:艾先生、朱先生、钟先生

fm:刘泽井 日期:2011-12-07 2011年cnc车间大部分员工认真、积极参与,圆满完成车间各项任务。还有很多不足之处,2012年会进一步完善,列举如下: Part 3:企业数控铣床及加工中心个人工作总结

企业数控铣床及加工中心个人工作总结加工中心-总结[]一年过去的一年,在车间同事和同事们的关心和关心下,顺利完成了各种项目,在意识上进一步提升。知识积极认真,工作态度端正,认真负责。去年9月我来公司工作,主要从事数控铣床和加工中心的工作。为了做好我的工作,我不怕麻烦。我向领导请教,向同事学习,自己探索。在很短的时间内,我就熟悉了工作室。工作,明确工作的程序和方向,提高工作能力,在具体工作中形成清晰的工作思维,能够顺利开展工作,熟练、顺利地完成工作。还没感受过是怎样的,可见时间的速度有时会让人感到无助。但总的来说,我在过去的一年里做得很好。除了把工作做好,我还帮助同事完成了一些力所能及的事情。今年年初,我从弄一台出去学了线切割和电气,过几天就跟厂里的人员认真学习机器的性能和操作技巧。回来后,我会把它投入生产,用我在工厂里学到的东西来操作机器。一些我没有注意到的细节让我自己有了很大的进步。经过一段时间的工作,我对线切割和电火花加工有了很深的了解。工作一段时间后,调整了工作。机器的任务交给了车间。我用去年在武汉华中数控有限公司学到的数控知识调试车床,编辑程序,不断修改程序,以更好地使用机器,兼顾人员。以及车床的日常维护保养,让人和机器更好的发挥作用,为企业创造更大的价值。由于车间工作的调整,我被调到加工中心和数控铣床。工作期间有7柱磨具、铣头机夹具、老式散热器钻孔、压铸铝磨具、铣床等工序。其中,我经常协助李工做一些电火花铸铝磨具的粗加工和精加工等工序,工作经验

1.在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,我与同事相处得非常密切和融洽。在这个过程中,我增强了最宝贵、最重要的团队合作意识。 在自己和他人的基础上,统一的思想和一致的行动,这样的团队一定会立于不败之地,所向披靡。很多工作是一起完成的。在这个项目中,大家互相提醒,互相补充,大大提高工作效率,沟通是所有工作中最重要的,信息必须及时、有效、清晰地处理。

2.工作的每一步都要精准细致,力求精益求精。在这种心态的引导下,我在平时的工作中取得了令人满意的成绩。 能够采取积极的行动是我这几年心态最大的进步。现在我经常让自己冷静下来,认清自己的位置,问自己付出了多少;永远记住,工作内容要细化,要精确才能改变,得失要模糊计算;风险要及时规避,问题要勇于担当。

3.在工作中,通过实践课,我深刻体会到耽误时间对公司的伤害很大,这就需要我们在工作之前对流程有一个很好的了解,在工作之前,更加努力的工作,以减少公司生产的延误因为你无法很好地表达工作过程,“”()。 在工作中,我学到了很多技术和业务知识,也加强了对生产质量、成本、进度的意识;我和同事的理解比较好,都是我的师傅,我也跟他们学习。很多知识、技能和人,我很幸运在我刚开始的时候有他们在我身边。我一定会和他们组队,取得更好的成绩。工作经验教训:经过这一年的工作学习,我也发现自己和专业人才还是有差距的,主要体现在工作技能、工作和工作思维的不成熟。改善你的位置。仔细一看,我一年来的工作主要有以下几个方面做得不好: 1、工作组织不够明确,要分清重点和重点;工作时间很赶,事情太多的时候,必须有详细明确的优先级,需要马上完成,可以加班慢慢完成。今年,我在计划上取得了很大的进展,但是这方面还有很大的优化空间。 2、对流程不够熟悉;

在工作中发现有很多情况因为流程的问题不知道怎么下手。控制显然是不够的。我一直在工作,但最终,熟悉流程是做好生产的前提。 3. 工作细化不够;

通常的工作距离细化工作缺乏随时更新和修改的过程。工作虽然经常回顾总结,但缺乏规律性,比如随时修改功能。更新内容可能会导致其他地方出现错误。以后在个人工作上要留出专门的时间总结总结,做到细化。 4.工作欠缺,尤其是现场体验;

今年的现场体验有了很大的提升,对整个工作有了新的认识,但是在理解上还是有不足的地方一些细节、具体做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习。 5、日常工作缺乏知识总结;

工作总结有进步,但还是不够。如果我每天、每周、每月回顾,我会思考我的工作是非曲直,以及我所取得的成就。有了损失,它会更快。在以后的工作中,这个项目也作为提高自己的一个重点。 6.工作不够果断,注重细节,拖拖拉拉;

拖拖拉拉是我的一大缺点。我总是不得不推迟一切。如果我工作更积极、更积极,我会避免它。工作中有很多不必要的错误。其实,有时候,没必要认真做好工作是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓住主要矛盾,解决主要问题,随时修改。经常做事一丝不苟

我会坚持细节。不完美也是工作的进步,是精细化工作的要求。在以后的工作中,我会时刻注意改正自己的不足,一定要养成良好的工作习惯,成长为公司优秀的专业人才。

V.工作计划 其中,以下几点是我明年需要改进的重点:

1.提高工作的主动性 2.工作要注重实效和结果,一切工作要注重目标的完成;

3.改善大局,是否可以让别人的工作更顺畅作为衡量工作的标准;

4.抓住一切机会提高专业能力,加强日常知识总结工作;

5.精细化工作方法的思考与实践。 新的一年,我不会有任何懈怠,只会更加努力,认真总结过去一年的短板和优势,再创佳绩。当年怎么去上班,为了更好的工作,我才能做好。

【企业数控铣床及加工中心个人工作总结】配文:【受益人必须将恩惠留在心中,但受益人不应该记住。 ——西塞罗】第四部分:数控专业技术工作总结

数控专业技术工作总结

我从工作开始就从事数控加工行业,并获得了CNC高级等级证书,2009年以来,在单位领导和同事的关心和帮助下,圆满完成了各项工作任务,在思想意识、技能水平能力、服务等方面进一步提高。

我是认真贯彻党的基本路线方针政策,积极学习党的政治理论和专业技术知识的人;遵纪守法,团结他人;爱岗敬业,有强烈的责任感和事业心 积极学??习专业知识,努力提高操作技能和工作水平,态度端正,工作认真负责。认真做好本单位建设、管理和生产工作,从工作业绩上讲。

我在单位努力学习,努力做技术带头人。俗话说“歌不离口,拳不离手”。作为一名熟练的CNC加工人才,我深知技术就是资本,而搞技术的人,只有在技术层面上“出类拔萃”,才能成就更大的人生抱负。通过与他人的交流与合作,大大提高了我的技能操作水平、工作理论知识、对新技术、新工艺和设备的理解、企业文化与管理、现代企业技能型人才的能力要求。解决技术问题、排除设备故障、解决生产实际问题的能力也得到很大锻炼和提高。几年来,我

按质按量按时完成了与企业合作的生产任务,同时也帮助企业改进生产工艺和技术,杜绝机床设备故障。生产效率很高。因为积累了丰富的制作经验,解决技术问题时常有独到的方法,加上作风端正,服务意识强。我在确保安全快速生产的前提下,以高标准、严要求努力完成各项工作,从未有过失职、违纪行为。

我会继续在单位学习到老。经验靠积累,技能靠实践。要想拥有高超的技能,仅靠个人经验积累和技能实践是不够的,还需要正确的理论指导和学习交流。为此,我本人非常注重继续学习,并形成了终身学习的观念。在为企业服务的同时,我也提高了自己的专业知识和业务能力,体验了企业文化,深入了解了企业的管理制度。二是主动请教,以提高学历、专业理论水平等。通过实践,通过高校专业培训、与人交流等多种方式继续学习,我的专业技能和专业素质有了很大提高。一个人在工作中掌握精湛的教学经验和技能并不难。难的是团队中的每个人都能掌握精湛的教学经验和技能。经验和技能的传承是团队发展壮大的关键。我有幸得到了单位的大力培训,同时我也在按照单位的要求积极做好生产工作。

我在工作质量成就、效益和贡献方面。天才来自努力!需要付出努力和汗水才能取得成果。只有勤于学习,勇于进取,

愿意付出的人,才会收获丰硕的果实。我是一个普通农民的孩子。刚开始工作的时候,我的学历不高,能力也不强。但是,因为我能在岗位上扎根,热爱我的工作,脚踏实地,勤于学习,勇于进取,乐于奉献,所以我在工作中也得到了回报。得到单位认可,得到企业认可。总而言之,经过多年的磨练和学习,积累了丰富的数控车、数控铣的知识和经验,具备了较高的操作技能和独立解决各种生产问题的能力。今后,工作要更加细心细致,日常管理要更加及时有效,沿着产学研方向健康发展。 2014年8月10日 Part 5:数控机床操作人员总结 在加工每一个产品之前,操作人员必须从几个方面进行准备:图纸、工艺、程序、工装、刀具、量具、机床是否能满足加工零件的要求准确性。

图纸:图纸是人与工件交流的唯一途径,就像人与人之间的交流一样。

我不知道如何说话和交流。绘图就像语言。要想把它们融会贯通,切不可加工有疑点的产品。

比如加工精度比较高的槽时,找不到尺寸

图纸上,但是有程序,你已经按照程序完成了加工,连你自己都不知道

加工出来的产品好坏都不知道,更别说自检了。因为没看过尺寸

,所以一定要养成先看图的习惯,不要盲目动刀,有疑问先问清楚。

在技术上:要把握一个方向:先粗后精,先师后精,先面后孔,

刀具集中。当然,由于工厂目前的情况,很多单件和少数产品没有工艺,在程序和工具的现场加工中可能或多或少存在一些小问题。

这需要我们敢于思考,敢于突破和创新,让整个过程更加方便快捷。

编程:我个人认为用程序的人速度快,从不使用手摇,手摇快的人永远不会使用程序,用效率说话。在加工过程中使用程序,尽量减少空刀的使用,例如:

龙门加工住友顶板和底板时,各有4个孔,间距为800,程序是先钻

左边两个孔后钻右边两个孔,再往左边钻两个孔,再往右边钻。

两个洞就完成了。这种无用的空运行是浪费时间。

工具方面:工具要合理使用,对工厂现有的工具要有一定的了解,在合适的工件上使用合适的工具,最大限度发挥其效率。 .例如:63r8粗铣刀、100r8铣刀、160粗铣刀、200面铣粗铣刀,如何高效使用取决于我们的操作人员是否合理使用。前道工序也说刀具集中,刀具应尽量避免上下主轴重复,以减少浪费。例:有人在一个面上加工m8、m10、m20孔时,中心钻需要上下点孔3次。为什么他们会同时指出所有的洞?而且前面的钻打完后,可以顺便用后面的大钻倒角。

程序自动加工的时候,我们应该知道我们的下一刀是什么,用在什么地方

,提前做好准备。而不是在加工后停止机器并寻找刀具。就这样

效率一点一点地从我们身边溜走。

在量具方面:在加工产品之前,阅读图纸后,应提前准备好所有需要的量具,而不是在加工过程中向需要量具的地方再次借用。

机床:我们应该对我们所操作的机床有一个全面的了解。例如:机床的正负间隙,各轴的重复定位,镗铣的回转中心,工作台每转90°有什么区别? ①我们在加工完孔时,特别是两个孔的精度要求比较高的时候,一定要消除机床丝杠的正反间隙,以保证加工产品的质量。

②精镗时要注意试镗,试镗不能超过5mm,但要注意一点,

精镗的大小无聊与剩余的津贴量直接相关。关系。精镗留1mm,留㎜

精镗,孔的大小不同。精镗孔的尺寸公差小,在加工过程中难免会超出尺寸。

区别。

③加工过程中各预切参数进给的设置应根据产品的硬度来确定,合理使用

。例:注塑机三大板加工时,由于材料容易加工,在一个大平面上加工100多个螺纹孔时,有的钻孔进给为80,有的为250。有的攻丝为s100, f300,有的是s250,f750那么多孔,你可以算算能节省多少时间;

同样是操作员做的快,有时候比做的慢更有效率。出来两三遍,有的就在这个区出来。但不要盲目提速,不管机床和刀具所能承受的范围有多大

,合理使用。

④在加工孔距要求高的工件时,有些操作者总是抱怨机床的精度不好,而且总是在变化,而且不稳定。例如:四个φ12销孔的中心孔尺寸有±㎜的公差,总是出现超差。我们的操作员说机床不好。精镗完成后

重新设置坐标,与机床坐标相差㎜-㎜。这是我们的

疏忽。如果每次精镗完成后重新设置中心,这个问题不就解决了吗?

说起一个人的一生,举个我亲眼所见的例子:搬运工把一个大工件挂在搬运车上很久,搬不动了。一名接线员看着它

,转身离开。这说明有问题,根本没有团队意识,也可以说这个人素质有问题,举手必死。我们都在一个公司,在一个车间,作为一个团队,我们应该合作,互相帮助,当没有人有困难,没有人需要帮助时,就会形成一种良性的氛围。

我们的运营商必须对自己有一个准确的定位。 如果我是高手,我应该

拿什么样的质量和速度给别人看。 如果我水平比较低,

应该如何提高自己,多学习,给自己定个目标。

组长试用期工作总结

cnc技师试用期工作总结

组长工作总结 试用期汽修班组长

试用期工作总总结

主任试用期工作总结

组长试用期工作总结 篇2

领队试用期工作总结()

目录

第1条:试用期博士试用期工作总结

第二条:2020年物资组长工作总结

第三部分:组长工作总结

第四部分:年度组长工作总结工作总结

部分:2020车间组长工作总结更多相关范文

正文

第一篇:试用期博士试用期工作总结试用期工作总结

各位领导,大家早上好,一转眼,一年的试用期结束了。这段时间,在医院领导、老师和同事的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作,让自己更快了。熟悉新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面都有很大进步。工作汇报总结如下:

1.端正工作态度,热情为患者服务。

作为一名医务工作者,为患者服务既是责任,也是义务。因此,在工作中,我努力提高思想道德素质和业务水平,尽我所能为患者服务;耐心对待每一位患者,再累也要不厌其烦地讲解和沟通病情和治疗,认真把“两好一满意”工作落到实处。让每一位患者满意,同时积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做铺垫。

第二,认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

开始工作后,每天坚持学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断吸收新的营养.执行医疗操作规程,避免医疗事故和差错的发生;在工作中不断丰富临床经验,始终保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心请教上级医师,努力提高综合分析和解决问题的能力。能力;密切观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。

第三,严于律己。

在做好本职工作的基础上,积极为部门发展出谋划策,希望明年工作量再创新高。在医院领导和同事的帮助下,我的工作已经圆满完成,但我不能有丝毫放松,因为未来的工作将面临更大的机遇和挑战。与其他先进同事相比,还是有差距的,所以在以后的工作中,我会继续努力克服短板,创造出更加优秀的工作成果。以上是我的实习工作总结。在过去的一年里,感谢医院领导、科室主任和同事们的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们的关心和支持。新的一年,我会更加努力,不断进取,始终以“人民满意的医生”的要求激励自己,在以后的工作中取得更大的进步。

Part 2: 2020年物资组长工作总结通过对仓库工作流程、运作模式、管理制度、员工工作心态的近期了解。我对仓库的看法和改进方案总结如下: 数据的准确性不够:仓库人员在收发物料时过于武断,经常将大量物料发给其他部门,导致成本增加和仓库库存。不匹配。账户卡有很多不一致的地方。从日常抽查可以看出,仓库数据存在非常严重的问题,账卡(包括仓库位置)不合格率很低。计划甚至会影响产品交付。解决方案:“数据准确性”的解决方案:通过定期培训,全面监管所有账目及相关处罚制度,提高仓管员账目核对能力,最大限度发挥工作积极性,尽可能做到尽善尽美可以减少“账卡不符”的情况,最终实现账卡一致性的精准管理。职责分工不明确:有些工作分工不明确,两个或两个以上的仓管员做同样的工作。结果,有些事情是直接无人管理的,或者是几个人一起管理的。出了事,没人愿意承担责任。解决办法:职责不清的解决办法:召集相关人员开会,明确分工流程,不让他们有推卸责任的理由,保持工作井井有条,避免多次工作人员重复相同的工作或事情的一部分 没有人处理它。工作效率低:据调查,仓库员工每天都在马不停蹄地工作,工作态度值得称道,但也天天犯错,工作没有条理。即“努力工作,没有信用”。解决方案:工作效率低的解决方案:对全员实施全面监控,及时纠正错误,使其工作方法和流程及时得到优化和简化。减少犯错的机会,提高工作效率。内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:坏料架不能及时修复,未能及时周转导致车间料箱、托盘短缺,影响包装和交货。解决办法:安排专人负责内部周转箱和托盘的管理,打开进出料箱的工具清单,做好账务管理。针对目前木托盘紧缺的情况,我们专门申请了塑料托盘,专门用于小型注塑生产和花华。专送。 2020年工作计划:仓库管理人员的日常工作分工明确。优化和简化仓库管理人员的工作,提高工作效率。负责安排仓库的整体日常工作,督促仓库管理员做好各种会计工作,包括电脑账、物料卡的登记;负责指导和监督各种仓库物料的安全堆放和保管保护,使各种物料不受损坏;加强仓库物资进出管理,定期对仓库物资的月度盘点进行复核,确保盘点数量的正确性;协调仓库与各部门的工作关系,完成公司各项工作指标;负责仓库员工的培训,员工工作能力的考核,员工工作进度和工作绩效的考核;我们应该肯定仓库取得的成绩,也应该实事求是地正视不足。检查和思考工作的每一个细节,总结和分析工作经验,如何更好地提高工作效率,总结经验,才能走得更远。尽管仓库管理人员还有很多不足之处,但我认为他们已经取得了很大的进步。至少我了解了仓库的管理理念:“仓库是仓库管理者的私有财产。要管理好一个仓库,就必须有私有化的概念,所以进出仓库的每件事都要有文件证明。” 。”仓库工作的进步是必须的,但也存在很多问题和失误,例如:1.收货数量少;仓库配料错送;入库卡不匹配,数据不真实;账卡料对应数据不匹配;操作流程不顺畅;2、传统习惯与科学管理的观念差异,仓库管理中的一些问题是由于操作不规范造成的通过以上问题可以肯定,未来仓库管理任务艰巨,很多任务需要加强和落实。新的矛盾、新的问题摆在我们每个人的面前,但是我们要加强对当前问题和错误的认识,培养勇于面对的勇气。承担责任,并以不懈努力的工作态度。持续加强素质培训,帮助员工端正态度,加强专业知识和职业技能的学习与培训,提高“服务”质量。总之,仓库在现实中的不断完善,离不开领导的细心关怀和指导,离不开同事们的大力支持与配合。对于过去的不足,我们将不懈努力,做到最好,用行动来证明我们的努力,为公司做大做强,成为国内先进企业之一,让我们携手共进,共创辉煌明天!

第三部分:组长工作总结 组长工作总结

首先,本次活动的圆满完成,得益于任刘元波老师的大力支持来自通化县第七中学实验班和实验班全体学生的大力配合。

我在这次活动中感受到了很多。接到队长交代的任务,我有些激动。很荣幸代表山东参观了自己长大的母校,但也有点担心自己不认识自己。不管我能不能做得好,我仍然不知道从哪里开始。我通过同学找到了我以前同学的电话号码。电话接通后,我知道我的担心是多余的。在老师的帮助下,小组会完成任务,相信不会有问题。

活动期间,团队成员值得表扬。会议开始时没有迟到。虽然考虑到天气因素,九点钟大家齐聚一堂,但确实比零低了二十多度。为此,我们必须感谢团队成员。活动期间,队员们默契配合,发传单、合影留念、颁发证书。队员分工明确,各司其职,效果明显。我给同学们介绍山东大学的时候有点紧张,但是看到队员们准备的资料和同学们的急切了解山东大学的表态,让我信心大增,对整个赛事的顺利进行有很大帮助。自由交换时间非常成功。同学们踊跃提问,队员们耐心解答。效果很明显。同学们对山东大学和大学生活有了相当的了解,团队成员也向同学们介绍了宝贵的学习经历。本次活动给了同学们新的目标和新的学习方法。我相信母校会比蓝色的更好。

当然,活动也有一些不足之处。队员们也有过迷茫和紧张,但是很好的被大家克服了,后来的社会实践也积累了很多经验

总的来说这次活动算是圆满成功了.全体大三学生对山东大学有了更深入的了解,相信经过这次培训,队员们的能力都会得到提升。

第四部分:年级组长工作总结 年级组长工作总结>太平川镇

张立新,三小 1.思想工作

俗话说:“活到老,老去学”,我一直对自己各方面都严格要求,努力提高自己,才能更好地适应自己在教育教学改革的浪潮中。通过阅读一些道德修养的书籍,我有勇气剖析自己,分析自己,正视自己,提高自己的素质。

二、教育工作

这一学年,我是一年级班主任,班级规模很大,一直在面对新课程改革。虽然我连续教了四个一年级,但教科书每年都在变化。因此,我在教学和教学中遇到了很多困难。针对这些情况,我虚心向兄弟学校有经验的老师和同龄人寻求建议。积极参加校级教研活动,认真做笔记。在教学中,认真学习新教学大纲,把握教学重点和难点,积极开拓教学思路,在课堂教学中尝试应用一些先进的教学理论、科学的教学方法和先进的现代教学方法,努力培养学生的合作能力。和交流,独立探索和创新的能力。此外,在做好教学工作的同时,我也非常注意阅读有关教育教学的书籍,并做一些记录和写作。

3.遵守纪律

本人严格遵守校规,不迟到不早退,主动请假。在工作中,尊重领导,团结同事,妥善处理与领导和同事的关系。平时勤俭节约,吃苦耐劳,对人真诚,热爱学生,人际关系融洽,从不无原则的争执,以人民教师的要求规范自己的言行,培养学生的综合素质毫不懈怠。和能力。

四、商业教育

老师要想给学生一杯水,首先得有一桶水。因此,教师要不断地学习和充电。教学之余,除了认真参加学校的商科学习,还挤出时间进行函授学习,努力满足当前的教育教学要求。

第:2020车间组长工作总结2020工作总结

回顾过去一年的工作,真的很开心,也有收获。 2020年悄然离我们而去。一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我不断地要求自己,按照公司和车间的要求,基本完成自己的工作,通过努力,有了新的改变在我的工作模式中。 ,工作方式有了很大的改进。2020年工作总结如下:

1.生产管理:虽然过去一年管理水平有了一定的提高,但还存在一些问题,比如:员工的规范化操作有待提高,员工的专业技术水平有待提高,而员工的积极性还没有被充分调动,等待。我很清楚,没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高品质的产品。因此,在今后的工作中,我将着眼于提高自己和员工的综合素质,充分利用业余时间,安排更多的规范操作和专业技术知识的培训,使员工的综合素质提高。在相对较短的时间内。质量有了很大的提高。二.质量控制:质量是生产出来的,而不是检查出来的,也就是说要讲全面质量管理,按照目标要求认真抓好每一个环节、每一个过程。同时,质量检验非常重要,特别是在生产过程中,可以有效避免质量事故和质量问题。变事后处理为事前预防和事中控制,由被动变为主动。我认为,要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要从严管理,认真细致,狠抓落实。 3. 加强自学,提升管理水平:我觉得自己的身体负担很重,我的知识、能力和经验都远非一个优秀胜任的领队,所以我从来不敢掉以轻心,保持学习,向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作主动性。通过这一年的努力,我觉得自己有了一些进步,在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、书面语言表达能力等方面,都能比较冷静地处理日常工作中的各种问题。取得了一定的进步,保证了本岗位各项工作的正常开展,能够以正确的态度,以强烈的敬业精神和责任感对待各项工作。四、未来努力方向

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我将再接再厉,认真提高工作水平,为公司和车间的发展贡献自己的力量。

明年我决心做好以下工作:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,要上决策,下汇报;真正做领导的助手;加强与车间员工的沟通与合作,向先进部门学习,加强管理,努力使大家形成团结拼搏的良好氛围;

4.全面完成领导交办的各项任务,带出一支能打硬仗、吃苦耐劳的车间队伍。 最后,希望领导们在以后的工作中继续支持我。 我会以更好的工作业绩回报领导的关心和厚爱,因为我会一直努力! 谢谢!

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班组长试用期工作总结

我是某公司生产车间的一个普通工人,有着多年的生产实践经验。在一次企业内部选拔中,我脱颖而出,被公司选中成为一名班组长,在试用期内负责组织生产,调度生产任务,协调员工关系等一系列工作。

试用期工作虽短,但我深刻地感受到了作为一名班组长的责任和使命。我的工作思路是立足岗位,积极探索,精益求精。

一、管理创新,优化生产流程

作为班组长,我深刻意识到管理创新对企业的重要性。在整理生产流程中,我发现了一些不规范、繁琐的操作过程:

1.生产车间管理信息化与智能化程度不够,大量的信息需要现场记录和整理,不能及时获取对车间流程缺陷和产品质量问题的重要数据。

2.原始生产车间的各制程之间只是简单堆砌,没有系统的理顺和整合。各工序依靠人工手动调度,时间效率低下,稳定性差。

对此,我和团队联合考虑、反复研究,提出并实施了信息化与智能化建设方案,通过IT软件和硬件设施,实现对工艺、流程、人员的实时追踪、控制和管理,使生产效率提升20%以上。

二、加强交流,提高绩效

交流是团队配合的关键所在。我的原则是解决问题要事先预防,把斗争流量减至最少。因而及时与员工、上级沟通交流尤为重要。加强交流,提高绩效是在试用期内我感觉颇有收获之一。具体体现在:

1.及早排除问题。一起商议沟通可以减少障碍,一起寻找、调整与解决问题可以缩短时间,让我们赶在生产线下车前完成任务。

2、“一线管好一线”是我一贯的理念。通过生产实践,我们加强对员工的沟通,调动他们的积极性和创造性,充分发挥人员的特长,团队成员间形成了安全、协调和高效的工作氛围。

三、创造未来,技术革新

作为普通员工升任班组长,我认识到技术革新和管理创新对团队的重要性。因此,在生产过程中,我积极引导员工学习各自业务领域的实用技术,培训员工综合素质,提高员工的技术水平和生产能力。创造未来:

1.加强科学技术与管理的有机结合。好技术是生产力,管理是生产技术的组织。在技术创新中,我们以科学创新为核心,实施线上、线下的配合,共同推进企业的发展。

2.组织学习与培训。以“专业操作、规范操作、现场操作”为目标,逐步增加员工的专业技能,规范人员的操作流程,改变以往的技术“停留在场地”的状况。

四、贡献企业效益,实现自我价值

试用期测评,是对我的全面考核。在过程中,我将企业利润和效益作为衡量自己的重要指标,通过团队合作为企业的发展做出更大的贡献。

1.提升物料利用率和开工率.完成生产任务的同时,我将观念调整到利润中心的角度,充分利用企业物料和设备资源,提高物料利用率和开工率,降低加工成本。

2.推动管理改进,降低生产成本.在管理上,团队内部进行了一些改动,涉及到了生产工艺的流程、人员的安全防护方案和管理制度等。常规管理和细节控制的力度全局的凝聚,渐渐地通过自我完善与提高实现整体降本的目的。

高效专业的团队只有在不断的变革和更新中才能不断创造价值,而不是停滞不前。试用期是我的重要表现时期,它使我发现了我的潜力,也让我体察到班组长这一职位的灵魂。我现在虽然早已超过试用期,但对自己的要求依旧保持着早期那样的激情和热爱状态。做好班组长的工作,我愿意担当更大的责任,争当更好的机会。

组长试用期工作总结 篇4

工作报告

我是2011年7月加入伟聚的,用了将近一年的时间看着公司逐渐成长,做强做大。我为成为装配的 IPQC 深感自豪。

加入公司以来,主要负责装配过程的检验,能及时发现问题并解决。由于部门领导对我工作的信任,今年4月我被提升为IPQC组长。在此,我要感谢部门领导对我的信任和支持,让我担任IPQC组长,给了我在这个平台上成长的机会。

近两个月,由于人员短缺,生产效率有所提升。曾参与过IPQC、FQC、异常流程处理、新人培训等多个岗位。这项工作非常艰巨,非常困难。累了,压力很大,但我也很庆幸这种压力让我学到了更多的东西,逐渐长大。近两个月,虽然没有取得什么大的成绩,但还是有很多地方需要改进,主要有以下几点:,

1.质量保证和装配工作 合作得到改善,双方在工作中可以很好地沟通,提高了合作效率。

2.组装前反映IPQC检测速度慢,产品堆积如山,QC互相推挤的现象有所改善。

3.可简单分析处理车间问题,及时处理工艺异常,纠正因质量异常引起的生产线人员(人、机、料、法、环)的操作方法, 能及时解决装配响应的问题。

4.产线异常反应可以及时处理,改善了上一次装配出现问题时直接找主管和副经理的工作状况。

通过两个月的代理组长,我对品质有了全面的了解。我觉得员工的整体质量意识不强,员工只注重数量,不注重质量。品保、线长巡查工作不完善,巡查工作力度不够。我觉得主要原因是细节不够完善,需要培养员工的责任感。主要问题点,我整理建议如下:

1.上级与下级的信息沟通不到位。

2.发生异常时,不及时处理,量大时才引入注意。 、

3.新产品试制时,需要工程人员跟进。如果尺寸和产品结构出现问题,需要及时改进。在分析解决过程中的问题后,真正的量产,与其等到量产出现问题,不如把所有的问题都丢给品保,而品保不是设计师。

4.质量不仅靠质量保证来保证,更需要公司全体员工的参与。希望在后续的生产中,线长也时常进行频繁的巡视。检查并监督操作人员的操作方法,操作是否符合SOP; 生产线的主要问题是:线长从不在乎操作人员的操作方法,只要做出输出,比如:7PIN系列产品,只要我能过板,差价高低PIN之间是我的事,如果我心情好,你让我调整机器,我会调整它。如果我心情不好,那就另当别论了!如果板子太紧,你得到它,我会努力工作,一切都是侥幸心理。质量是企业的命脉,质量保证只起到监督作用。

5。当过程中出现异常时,希望工程师能协助分析原因,找出异常的真正原因,让问题真正得到解决。

6.公司人员招聘非常缓慢。经常看到离职人员即将到期,补充人员尚未到位,不利于工作交接和部署。

7.需要调机或修模时,往往是调不好;承担责任。

在此,我要特别感谢部门领导和同事对我工作的指导和帮助。工作中难免会出现一些小错误,需要领导纠正;这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时更加全面,避免了类似错误的发生。当然还有很多

不足,缺乏沟通协调能力,在后续工作中不断充实自己,提高分析产品缺陷的能力,

主要后续工作:

1.培养新员工,使他们对产品和过程中经常出现的异常和问题有更深入的了解,提高员工处理过程异常的能力。

2.我们要不断完善自己,学习专业技能,丰富和提高自己的能力。

3.与生产部门沟通协调,经常与生产线经理或副经理沟通,了解过程中存在的问题和我部门存在的问题,听取他们的意见提出改进意见或建议。

5.加强对员工的巡查。 我经常不时进行检查。当产线出现问题时,我立即通知产线IPQC,并教他们分析原因以及如何防止类似问题再次发生。

6.学会简单使用CAD软件,能够独立制作检验标准和产品工程图。

7.力争在6月份从整体上提高装配质量保证的技能/工作方法。 7月开始接手冲压/注塑品保,确保生产过程三个单元的正常运行和管理。

我在公司工作快一年了,对公司的运作流程和生产流程比较熟悉。我希望能在这个岗位上充分发挥自己的能力,与公司共同成长,为公司做出一些贡献。在这里,建议转为常客,希望上级领导能批准。谢谢!

品保部:魏春暖

2012 年 6 月 1 日

组长试用期工作总结 篇5

组长试用期工作总结()

目录

第一篇:试用期医生试用期工作总结

第二篇:2020年物料组长的工作总结

第三篇:组长工作总结

第四篇:年组长工作总结

第:2020车间组长工作总结更多相关范文

正文

第一篇:试用期医生试用期工作总结试用期工作总结

尊敬的各位领导,大家上午好,转眼见一年的试用期已经结束,在这段时间里,在医院领导、带教老师、同事们的的关心和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟悉了新的工作环境,在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步,现将工作报告总结如下:

一、端正工作态度,热情为患者服务。

作为一名医务工作者,为患者服务,既是责任,也是义务。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作,切实将”两好一满意”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意, 同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做好铺垫。

二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。

参加工作后我坚持每天学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作规程进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。

三、严格要求自己。

在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,所以在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己,使自己在以后的工作中取得更大的进步。

第二篇:2020年物料组长的工作总结通过近段时间对仓库工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下:数据的准确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性太大,经常是多发很多材料给其它部门,导致成本增加和仓存帐物不符。帐物卡不相符的较多,从每日抽查盘点可以看出:仓库的数据存在非常严重的问题,帐物卡(包括库位)不符率很低,在这种情况下必然会对采购,计划甚至影响到产品交期。解决方案:对“数据准确度”的解决方案:通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,尽可能的减少“帐物卡不符”的情况,最终达到帐物卡一致的精确化管理。责任分工不明确:部分工作分工不明确化,两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理,或者几个人共同管理。一旦出现问题,大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。解决方案:对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推脱责任的理由,让他们的工作有条理,避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。解决方案:对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员实行全面监控,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:坏料架不能及时得到维修,做不到及时周转导致车间生产物料因短缺料箱.托盘影响装箱发货。解决方案:安排专人负责内部周转箱和托盘的管理,对往来料箱开具工位器具单,做好账务管理,对于现阶段木托盘的紧缺,特申请塑料托盘,专用于小注塑生产和华特配送。2020年工作计划:将仓管员日常工作内容详细划分清楚。优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。负责仓库整体日常工作的安排,监督、督促仓管员做好各项帐务,包括电脑帐,以及物料卡的登记;负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护,使各类物料不受损坏;加强仓库物料的出入库管理,定期对仓库物料月盘点情况进行复核,保证盘点数量的正确性;协调仓库与各部门之间的工作关系,完成公司的各项工作指标;负责仓库员工的培训工作,考核员工的工作能力,以及审核员工的工作进度和工作绩效;仓库已取得的成就我们应该给予肯定,不足的地方我们也应该实事求是的面对。对工作的每一个细节进行检查与思考,对工作的经验进行总结分析,如何能够更好的提高工作效率,总结经验,这样才能更进一步。虽然仓管员还存在许多的不足,但我觉得他们已经有了很大的改进,至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟:“仓库就是仓管员的私有财产,管理好仓库就必须有私有化的概念,所以,进出仓库的所有东西都必须有证有据”。仓库工作的进步是必须的,然而,也存在许多问题和错误。比如,1,接收货中的数量短缺;出库配料中的错发;保管中的卡物不符,数据不实;帐-卡-物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力等问题;2,传统习惯与科学管理间的观念差异,而仓库管理中出现的有些问题都是因在执行中未按规范及标准操作,用传统习惯方法取代科学计划导致发生的。通过以上问题,可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。如何应对出现的新矛盾和新问题,摆在我们每一个人面前。但对于目前我们出现的问题和错误,应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,坚持不懈努力的工作态度。继续加强素质培训,帮助员工端正态度,加强专业知识,职业技能的学习培训,提高“服务”质量。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,为了公司发展的更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

第三篇:组长工作总结组长工作总结

首先本次活动能够顺利完成要感谢通化县七中实验班班任刘元波老师的大力支持和全体实验班学生的大力配合。

在本次活动中感受颇多,当接到队长布置的任务时有点小小的兴奋能够代表山东来回访自己成长的母校是莫大的光荣,但也有点担心不知道自己能否做好并且还是不知道从哪里入手好,通过同学找到昔日班任的电话号,当电话打通的时候我知道我的担心是多余的,有了老师的帮助小组完成任务相信一定没问题。

在活动中小组成员值得表扬,开始集合就没有迟到现象,即使考虑了天气因素让大家九点集合但是零下20多度的确是让大家吃不消,为此一定要感谢队员们的积极配合,在活动中队员们配合默契,发宣传单,拍照,开证明,队员们分工明确,各行其职,效果明显。向同学们介绍山东大学时有些小紧张但看到队员们辛苦准备的资料以及同学们迫切了解山东大学的表情,信心大增,对整次活动的顺利进行有了很大的帮助的,在之后的自由交流时间很是成功,同学们积极提问队员耐心解答,效果明显,同学们对山东大学,和大学生活都有了相当大的了解,并且队员们还向同学们介绍了宝贵的学习经验,此次活动给了同学们树立了新的目标以及获得了新的学习方法相信母校定会青出于蓝。

当然活动中也有些不足,队员们也有过迷茫也有过紧张不过都被大家很好的克服,后的社会实践积累了很大的经验

总的来说本次活动圆满成功,学弟学妹们都对山东大学都有更多的了解,并且相信经过此次锻炼队员们的能力会更上一层。

第四篇:年组长工作总结年组长工作总结

2020——2020学年度

第一学期

太平川镇

第三小学张立新一、思想工作方面

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应教育教学的改革浪潮。通过阅读部分道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

二、教育工作方面

这学年,本人担任一年级班主任,班级人数较多,又一直面临着新课程改革。虽然我连续教了四个一年级,但每一年的教材都在变动。因此,我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况,我虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。平时积极参加校级教研活动,认真记录好听课笔记。在教学中,认真钻研新大纲、把握教学的重点难点,积极开拓教学思路,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重阅读有关教育教学的书籍,并进行部分载录和写些。

三、遵守纪律方面

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、业务进修方面

要想给学生一杯水,首先老师得有一桶水。因此,老师就得不断地学习、充电。我在教学之余,除了认真参加学校的业务学习外,还挤出时间去函授学习,力争达到现在的教育教学要求。

第:2020车间组长工作总结2020年工作总结

回顾过去一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。2020年已经悄然离我们而去,。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我不断要求自己,按照公司及车间的要求,基本完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的改变,工作方式有了较大的改进。现将2020年的工作情况总结如下:

一.生产管理方面:虽然在过去的一年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高自身及员工的综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。 二.质量控制方面: 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题。改变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。 三.加强自身学习,提高管理水平:由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。 四、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间员工的沟通合作,向先进部门学习,加强管理,努力使大家形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成领导交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的团体。最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

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通过近期对仓库工作流程、运作模式、管理制度、员工工作心态的了解。我对仓库的看法和改进方案总结如下:

数据准确性不够:仓库人员收发物资过于武断,经常发大量物资到其他部门,导致成本增加与库存账户不匹配。账户卡之间有很多不一致的地方。从日常抽查可以看出,仓库数据存在非常严重的问题,账卡不合格率很低。交货日期。

解决方案:“数据准确性”的解决方案:通过定期培训、全面监督所有账目以及相关处罚制度来提高仓库文员对账能力

和实物管控能力,最大限度地提高他们的工作热情,尽可能减少“账卡不符”的情况,最终实现账卡和物料卡的一致、精准管理。

职责分工不明确:有的工作分工不明确,两个或多个仓管员做同一个工作。结果,有些事情是直接无人管理的,或者是几个人一起管理的。出了事,没人愿意承担责任。直接导致工作效率降低。

解决办法:职责不清的解决办法:召集相关人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推卸责任的理由,保持工作井井有条,避免多人重复工作相同的工作或事物的一部分无人看管。

工作效率比较低:据调查,仓库员工每天都在马不停蹄地工作,他们的工作态度值得表扬,但也每天都会犯错,而且工作没有组织。即“努力工作,没有信用”。

解决方案:针对工作效率低:对所有员工实施全面监控,

及时纠正错误,使他们的工作方法和流程能够及时优化、简化。减少犯错的机会,提高工作效率。

内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:坏料架不能及时修复,未能做到及时周转导致料箱、托盘短缺在车间,影响包装和交货。

解决办法:安排专人负责内部周转箱和托盘的管理,打开进出料箱的工具清单,做好账务管理。针对目前木托盘的短缺,塑料托盘的特殊应用,致力于小型注塑生产和瓦尔特分销。

2014年工作计划:

仓管员日常工作内容分工明确。

优化和简化仓库管理人员的工作,提高工作效率。

负责安排仓库的整体日常工作,督促仓库管理员做好各种会计工作,包括电脑账、物料卡的登记;

负责指导和监督各类类似仓储材料的安全堆放和仓储保护工作,使各类材料不被损坏

损坏;

管理仓库物资进出,并定期审核仓库物资月度盘点,确保盘点的正确性;

协调仓库与各部门的工作关系,完成公司各项工作指标;仓库的工作能力,以及员工工作进度和工作绩效的审核;检查和思考工作的每一个细节,总结和分析工作经验,如何更好地提高工作效率,总结经验,才能走得更远。尽管仓库管理人员还有很多不足之处,但我认为他们已经取得了很大的进步。至少我了解了仓库的管理理念:“仓库是仓库管理者的私有财产。要管理好一个仓库,就必须有私有化的概念,所以进出仓库的每件事都要有文件证明。” 。”

仓库工作的进步是必须的,但是,

也有很多问题和bug,比如:1.收货数量少;发错货入库食材;入库卡不匹配,数据不真实;账卡料对应数据不匹配;操作过程不流畅;2、传统习惯与科学的概念差异管理,而仓库管理中的一些问题是由于在执行中没有按规范和标准操作,用传统的习惯方法代替科学计划。

通过以上问题可以肯定未来的管理仓库任务艰巨,很多任务需要加强落实,如何应对出现的新矛盾新问题,摆在我们每个人面前,但要加强对当前问题和错误的认识, C培养承担责任的勇气和不懈努力的工作态度。持续加强素质培训,帮助员工端正态度,加强专业知识和职业技能的学习与培训,提高“服务”质量。

总之,仓库在现实中的不断完善,离不开各位领导的悉心关怀和指导,离不开各位同仁的大力支持与配合。对于过去的不足,我们将不懈努力,做到最好,

我们将用我们的行动来证明我们的努力,为公司做大做强,成为国内先进企业之一,让我们携手共创辉煌的明天!

组长试用期工作总结 篇7

领队试用期工作总结范文

以下是领队试用期工作总结。希望内容对你有所帮助,感谢阅读。

试用期是劳动法中极为重要的一项制度,各国劳动法对此制度作出了不同的规定。试用期制度的最终价值目标是通过用人单位与劳动者相互博弈的过程。今天小编为大家整理了领队试用期,希望对大家有所帮助。

组长试用期范文1

我是XX年8月9日成为公司试用员工的,今天3个月的试用期已满。根据公司规章制度,现申请成为公司正式员工。

时光荏苒,转眼就在公司工作了三个多月,面试的场景至今记忆犹新。从进入公司的第一天起,我就告诉自己要努力工作,在大学生就业难的现状下,衷心感谢公司给我这个工作机会,我非常珍惜。

作为一个刚开始工作的应届毕业生,我很担心如何与人相处,如何做好自己的工作。然而,公司拥有轻松和谐的工作氛围和团结向上的企业文化。 ,让我迅速完成了从普通员工到高效员工的转变。

在公司进行了两周的前期学习后,我于8月24日前往云南项目组,对普尔三合一项目进行现场实施。 20月初,我和梅公先后完成了思茅、澜沧、孟连、锡盟、墨江、宁儿、镇远、京东的硬件安装工作。之后,在秦文的耐心指导下,思茅与刘文新合作,先后完成了思茅的九县一区。开启全国8个县的三合一作业。

11月11日,我调到昭通三合一项目开展项目实施工作。今天,我和项目经理卢波合作,完成了昭通市朝阳区、大关县、义县的项目。开启凉县三合一作业。

虽然我在学生时代每年都能以优异的成绩拿到二等或以上的奖学金,但我开始觉得自己的专业知识还不错,但到了工作的时候,我才意识到我之前学到的只是皮毛。网络通信数据库的软硬件都是这样的。现在基本可以掌握软硬件三合一的知识了。非常感谢同事和领导的关心和帮助。三个月来,项目经理卢波老师对我的细心教导和对错误的包容,感谢同事刘文新对我的帮助,公司知道我们刚毕业没钱为我们解决资金方面的后顾之忧,感谢公司领导和同事对我们的关心。

现在来说说我在试用期的问题和不足:首先,我最不满意的是,有时候我不够细心。我个人觉得我的学习能力还是挺强的,但是从小到大好像有点不专心,所以有时候项目经理会因此生气,我知道我错了,我永远也忘不了过去,所以我可以原谅自己没有遇到任何问题。但我永远不会犯同样的错误超过两次。还有,刚开始跟客户沟通有点害怕,但是经过三个月的工作,感觉进步很大,跟客户沟通也没有问题。我不知道如何处理问题,但我明白只要努力,没有解决不了的困难,我虚心请教同事和领导,以感恩的心对待身边的人.我想我会做得更好,我会加油。

我认为我们公司和部门的管理是健全的,我们的同事相处得非常融洽。我有一点个人想法,我想谈谈。当然,这个想法可能是错误的。首先,我觉得虽然我们公司的软件很完善,但是我觉得公司的开发部应该在我们去每个项目之前,按照合同给我们一个合同。经过测试的完整三合一软件,让我们去现场不会浪费那么多的人力物力。比如我们刚到昭通的时候,用的是辽宁的版本,用的是普洱的版本,导致我们离开。一些弯路。

第二个小问题,我们面试的时候都说能适应长期出差,不怕吃苦。我知道我们项目部要经常出差。我觉得我们项目管理部可以更人性化,因为我们出差要加班,没有周末。我知道这是正常和必要的,但我认为我们应该有一个系统。例如,如果我们旅行三个月,我们可以返回深圳休息一下。继续战斗一周。我们都是人类,长期在外面游荡,可能会感到身心疲惫。如果更人性化,我想我们的工作热情会更高。

这是我的第一份工作。在过去的三个月里,我学到了很多,也学到了很多。看到公司的飞速发展,我深感自豪,也更加迫切。我希望能以正式员工的身份在这里工作,实现自己的目标,体现自己的人生价值,与公司共同成长。

在此提交转正申请,恳请各位领导给我机会继续锻炼自己,实现自己的理想。我将以谦逊的态度和饱满的热情做好本职工作,为公司创造价值,与公司共同展望美好未来!

组长试用期范文2

你好!我现在正在重新组织实习工作坊。去年夏天,我们通过了一级,了解了公司的企业文化和各项规章制度,意识到xx集团是一家管理严格、技术不断创新的年轻企业。质量,改掉了过去懒惰和拖延的坏习惯。由于我的专业是应用化工技术,我很荣幸被分配到改造车间学习和工作。转眼,我进厂已经两个多月了,很快就会成为常客。下面我来汇报一下我这两个月的学习和工作。

我。掌握的知识和技能

(一)初级学习阶段

1.学习如何使用消防器材(碳二氧化硫灭火器等)、消防设施、防护用品(安全帽、换气扇、防毒面具等)及消防急救和防毒措施;

2。掌握重整岗位的工艺流程和工艺原理;往复式压缩机的工作原理、启停步骤及润滑油的处理过程;

3.了解稳定蒸汽和循环氢气的标准取样操作。

(2)中级学习阶段

1.绘制详细的位置流程图; p>

2.了解常用设备的现场操作:调节阀、流量计的拆卸和换热器的停用和调试;离心泵的启动、切换方法、润滑油的更换、检查内容;更换压力表;冲洗玻璃板液位计、使用伴热蒸汽等;

3.了解工艺指标和受控产品质量标准;

4.掌握压缩机检查内容、日常维护和事故处理方案。

(3)定位冲刺阶段

1.了解原油的馏程、干点、冰点和闪点

2.了解整编岗位的启停方案,包括汽扫原理和先导油工艺;

3.冬季伴热过程; p>5。作为重组副操作员,可以独立完成检查内容,发现岗位安全隐患。 2.完成学习任务 1.顺利通过压缩机及重组岗位考试; > 2.已能上岗完成重整岗位的日常工作(汽油取样、油浆投掷、启动、冲洗水冷却等)、压缩机的日常维护保养; 3。配合同事完成车间的日常工作。 三.工作中的不足与改进 1.产品质量控制样品控制不佳 主要经营者征求意见; 2.如果大型设备(如塔内部结构、换热器等)不清楚,以后维护时注意多观察; 3.遇到紧急情况很容易恐慌,不会处理。将来,了解有关事故处理计划的更多信息。 四。工作心得 第一天,站在装置下面,看着十多米高的操作平台和塔,心里有点害怕,不知道是不是这个颤抖的铁当我踏上楼梯时,它是安全的。刚爬到四楼,我的双腿微微颤抖。在同事的带领下,我一层一层地慢慢爬上去。到了塔十三层,我激动万分,终于战胜了自己。俯视全厂,从今天起,我将以全新的姿态投入到工作中。 按照工作坊制定的学习计划,我的学习有条不紊地进行着,每一天都充实而新鲜。认真听取老师的教导,从最基本的运行流程开始,背诵每个塔槽、换热器、离心泵、阀组等,然后回到主控室学习设备的工作原理和这个职位的运作原则。在工作坊里,一定要对时间有清晰的认识,按时查看表盘,不能偷懒。我意识到检查需要仔细,必须逐项检查我负责的区域,找出可能存在的安全隐患,防患于未然,使设备能够安全稳定运行。在工艺指标的控制中,要仔细对比分析影响检验指标的影响因素。根据车间的要求,调整范围必须适当,才能生产出合格的汽油。 在翻新车间工作了两个多月,我学到了很多东西。同事们脚踏实地的工作作风和拼搏的精神深深打动了我。他们在日常工作中一丝不苟、认真负责的态度也默默地影响着我。他们不怕脏或累。影响我。良好的工作环境让我不敢懈怠。我努力学习这些新知识,并反复练习基本操作。遇到技术不行的时候,就耐心的请教了师傅。这时候我就觉得自己的动手能力很欠缺,太多了。需要学习和掌握的东西。在以后的工作中,要虚心向大师请教更多的技能,同时更加注重积累和思考,以同事为榜样学习,才能更快的成长。 虽然化工厂的工作环境有些恶劣,但公司丰富的文体活动让员工们的业余生活变得更加有趣。它解决了很多学生的懒惰、娇气和浮躁。经过这三个月的工作,我逐渐失去了稚嫩的学生精神,逐渐成熟起来。 V.自我评价本人年轻,对工作充满热情,有耐心,喜欢与团队合作,有较强的进取心和灵活的把控能力,学到的专业知识,工作很认真,负责任的。 我善良,真诚,乐于助人,诚实守信,不怕吃苦。 我有强烈的求知欲。我知道自己并不聪明,所以在学习新事物的时候,我会耐心地反复研究,反复思考,直到最终弄明白。 我怀着一颗感恩的心过着幸福的生活。不管生活中遇到什么困难,我都会以乐观的心态去面对,努力去克服。 在工作坊的日子里,我真的做不了什么努力,但我的同事们都很照顾我,感谢他们。以后要加强体育锻炼,提高体质。 六、职业规划宝剑峰自强不息,梅花香自苦寒来。年轻时,我将秉承企业文化理念:每天超越自我,永远追求卓越,以严格的标准要求自己,争取早日成为合格的xx人。 短期目标:三个月内积累更多工作经验,努力建立合格的重组助理; 中期目标:六个月内加强理论知识的学习,实现当主力操作者的梦想 长期目标:当工作精通时,我们将研究更多技术问题,为车间高效工作和节能降耗提出合理建议。 感谢xx给了我锻炼自己的机会和展示自我的平台。我会努力为公司创造财富,实现我的人生价值。 组长试用期工作总结范文3 一转眼,我在xx组实习已经快2个月了。这几天,我深刻体会到了公司的氛围和魅力,也给公司带来了开放的学习平台和无限的机遇和挑战。 首先,经过这段时间在公司的学习和实践,我很佩服公司领导的敬业精神和敬业精神。和他们一起工作,我每天都有东西要学。 其次,工作中各部门之间的衔接到位。其他部门的同事也给了我很多帮助。我真的很感谢他们。 这段时间,我的工作主要包括:制定和审核经营目标、装订标书、采购标书、包装标书、到社保局办理社保证、定期参加市场开发中心每周例会。 参与工作内容: 富运至科科沱海公路项目2、4审核、包装、装订标书等工作,加班。 2.昌吉市石河子路(延安路-东外环路)道路工程(施工)业务标准制作(动手培训)。 3.土乌至大连高速公路阜康立交-水磨沟乡-天山天池国际滑雪场公路项目业务标准审查。 八盘水厂至月浦湖项目商业标书评审、工程量核定、标书的绑定。 5.昌吉新区总医院规划道路资格预审。 6. 219国道阿克苏-乌什段改造商业指标的制作。通过商业标准的制作等工作,我深深感受到做人做事需要100%的认真、耐心和责任感。商业标的主要分为商业标的制作和商业标的审查两部分。招标文件的审核和制作就像员工和团队一样,有着密不可分的关系。只有相互帮助、相互信任、相互监督、相互融合、共同努力,集团公司才能中标,而我们只能也许公司越来越好。这教会了我团队合作的价值,这份工作让我对生活有了更多的洞察。 我对未来的展望是: 1.培养自己的理想和追求。只有理想和追求才是人保持激情的动力,没有明确的方向。生活只能让人感到空虚,理想和追求才能让人感到充实,在实现人生价值的过程中不会受到外界因素的干扰和诱惑。 2.不断的学习和提高,人们常说,活到老去学习,学习是提高自身素质的重要环节,我要不断的提高和学习商业知识,学习为他人做事,人生就是一个不断进步的过程学习和持续改进。只有提升自己,才能更好地融入社会和集体。 3。 做好本职工作,认真完成上级交办的工作任务,积极向上,踏实进取。 xx建设集团是一个大家庭,我们都是其中的一员。 希望我们能和公司一起努力,一起变得越来越好。

组长试用期工作总结 篇8

cnc技术人员试用期工作总结

cNC(CNC机床)是computer numeric control machine tool(计算机数控)的简称,是由计算机控制的自动化机床一个程序。数控技术是一种利用数字信息来控制机械运动和工作过程的技术。数控设备是以数控技术为代表的新技术向传统制造业和新兴制造业渗透而形成的机电一体化产品。它不仅给传统制造业带来了革命性的变化,而且对我国高等教育的发展起到了推动作用。本文为小编整理的CNC技术人员试用期工作总结,仅供参考。

cnc技师试用期工作总结:

xx,xx,20xx去总公司报到,有幸成为港源第三分公司

试用期员工。通过与公司领导和人力资源部同事的交谈,我了解了港源公司的发展历程和企业文化。 4月初,我被分配到北京恒大城沙河公租房项目,担任技术员。在这两个月的工作和生活中,我与同事相处融洽,在领导和同事的帮助下,我很快适应了这份工作。通过与现场领导和同事的接触,我对港源公司的发展历程有了更深入的了解。我感受到了公司对每一位员工的关怀、帮助和培训,也更加坚定了我进入港源公司的信念。

作为一个初到公司的试用员工,我一开始有点担心,不知道如何才能更快地工作。因为我之前公司的组织架构和劳务分包管理模式与港源公司有些不同,之前项目的劳务服务多为保洁辅料,技术人员的项目管理更注重技术支持,而公出租房屋 工程劳务承包形式为劳务加委托采购。技术人员负责生产、技术和质量工作,劳务工作重在管理和内外协调。

不过,在现场领导和同事的悉心照顾下,我还是在比较短的时间内适应了新的工作环境。项目刚到不久,在执行经理的安排下,我负责17、

18的制作、制作、制作、制作,19#楼。

技术、进步、品质。 我在熟悉现场的同时,阅读了甲方的图纸,向同事询问,了解甲方对细缝施工的要求。这时,领导和同事给了我很大的帮助。在过去两个月的工作中,我严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。兢兢业业地履行工作职责,认真、及时地完成领导交办的每一项任务,很快得到了领导和同事的认可。

我想,现在,我有能力和信心承担起技术员的工作了。特此向公司领导申请试用期成为常客,并请公司领导批准!

当然,我在工作中还存在一些问题和不足,我的领导和同事也及时提醒和指导。在这个过程中,我的工作能力有了长足的进步,尤其是在人际交往和沟通能力方面。回顾过去两个月,我主要负责的工作总结如下:

我。试用期工作总结

< p> 1.施工技术与质量管理。

进场前的准备和交接工作。

对于技术员岗位来说,开工前的准备工作主要是熟悉施工图(施工说明书或设计说明书也要注意,虽然有些是抄模板的,但未来可能遇到的问题的答案都包含在这些地方),工程量清单,了解施工合同中关于工程进度、质量目标的相关规定(确定进度和质量管理目标)项目)和技术实践要求,并为现场勘测和未来建设做准备。 .在确定了项目进度和质量管理目标后,需要根据项目的特点和实际情况,细分为子部门和子项目。阅读施工图,认真勘察现场,熟悉项目建设范围。知道这个项目包括了哪些部分,每个部分用到了哪些技术和做法,知道做什么,这对以后的管理工作有很大的帮助,也是和劳务团队交谈的更多依据.

样板间4月17日开工建设,恒大集团质监部介入工作台交接。现场执行经理为项目部制定并统一了思路:通过样板间的建设和界面的交接过程中,我们积极与管理和监督联系沟通,找出最终精装交付标准和恒大的质量要求,为未来的大规模建设和项目管理提供了依据。

工作面移交。接口交接是一个非常重要的过程,也是每个项目必不可少的过程。它可以直接影响后续施工的进度和安排,以及施工质量,也会导致工程造价的增减。如果接口切换没有做好,在以后的工作中会处于非常被动的状态。

看总承包界面的交接,从入驻到后期管理监督的介入,到现在为止,从上到下只交接了10层,虽然项目部已经全力推进交接和总承包问题 整改有所改善,但即使在这10层(由于监管介入,??情况更加复杂,利弊分明),总包遗留问题仍在整改维护中。力量。曲折也是可以想象的。

一开始,从对界面问题的逐步深入调查,出现了局部墙面立面垂直偏差大、厨卫空心墙、窗空心等一系列问题窗台上,大大小小的脑袋越来越暴露。尤其是19#楼,劳务现场问题清单上报项目部,总包及时送达。一开始,总包总坚持不改就不改,想把整改问题尽量少的方式交给我们。口头承诺要维护整顿,但实际上什么也没做。甲方太弱,只考虑交接进度,不考虑现场接口问题。很多问题还摆在总包的一边,总要收、要、要、要、要、要、要。一直没有实质性进展。针对这种情况,项目部召集安排劳务,对总承包交接界面问题进行总结分类,理清思路,分析讨论哪些问题可以接受,哪些问题不能接受,做到了知收到后隐藏的质量问题,对我方不利且土建方无法整改的问题,及时现场拍照留存图像资料,并起草联系单提交给施工、监理和总承包商。针对这些问题,执行经理多次带项目部经理传唤精装现场负责人、工程师、总承包单位工程经理及相关专业管理人员,劳务现场。并且检测工具上楼实际检查了问题的具体部分,并认为整改工作终于有所改善。

装修材料质量管理

本项目装修材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地坪和干混抹灰砂浆等详细工程材料。材料进场首先要检查材料的品牌、规格、型号是否符合招标文件,是否符合设计要求,是否属于劳动合同约定的品牌明细。这个项目很特别。公司与施工单位签订施工合同的进程缓慢,致使四份劳务分包合同和物资采购合同的签订滞后。进入施工现场即签订合同,项目管理相对被动。

工程建设质量检验检测。

技术员是技术与管理相结合的职位,管理有时比技术更重要。人工

服务团队现场管理人员的水平、素质、配合程度参差不齐。要因地制宜地调整措施,管理办法有待探索和改进。

必须注意技术资料,包括施工队伍、施工方案、变更协商、关键部位和关键工序的技术交底,并形成书面记录。质量目标和管理计划进行有针对性的过程监督,发现问题及时处理。二是过程监督。在施工的过程中,如果每个管理者都有这样的心态,哪怕是一个细节节点都要被施工看管,我觉得这个项目在原则上不会有什么大的错误。

2.生产管理。

曾经有朋友在一次闲聊中说,其实生产很容易管理,就是制定进度计划,一步一步做好工作,工作面根据现场实际情况给定,到时候师傅来了。人,如果人不够,你应该增加更多。有了计划和工作面之后,只要控制住人就可以了。 . .这句话是对是错。有句话叫计划在先,执行在后,就是做任何事情都要有计划。之前接触过万家的一个项目

,目前主体结构还没有发布。甲方已经开始各项准备工作,多次组织精装单位和分包商技术人员召开会议。, 开始深化样板间的详细节点图纸,考虑未来精装和大规模施工中各学科交叉的问题。这反映了计划和准备的重要性。我认为我们在子项目中制作模型层,模型室或流程构建模型。目的之一是看其最终的施工结果。从施工的角度来看,更重要的是反映施工过程。问题的可预见性就是尽可能提前展示未来建设中可能遇到的问题,提前消化。 4月初进入现场后不久,除了总包交接工作台面的故障排除外,该项目面临的首要任务是制作样板间。 17日,甲方下达工令,要求样板间建设必须在10天内完成。

我负责的楼里有2个单元:17#c1型,19#楼a1型。由于时间紧迫,现场各类工种、物资集中,而总包商中铁的国有企业性质,使得入驻手续正式而繁琐。第二次工作总结:

年月日,我正式成为公司的员工,到现在已经一个月了。在领导和同事的关心、指导和帮助下,我比较顺利地完成了职责范围内的工作。在工作中,我逐渐学会了多关注、多思考、多学习、多总结的工作方法。虚心向领导和前辈请教,与同事沟通,了解公司的规章制度和业务状况。加强学习,弥补自身业务的不足。同时,利用手头的资料,加深了解,向前辈请教、学习,提高业务水平。以下是我在每月试用期内的工作总结:

I.试用期工作总结

(一)行政管理

p>

1、熟悉公司基本规章制度,了解公司组织架构和职能权威。

2.工作要严格自己,不迟到,不早退,不无故旷工。

3. 能够在分配的任务上加班

加分,按时完成,不拖沓。

4.利用业余时间不断学习与公司业务密切相关的知识。

(二)业务工作

1、首先熟悉公司相关业务资料和项目内容,在指导下完成。

2.参加公司项目检查报告等会议,撰写会议纪要。

3、使用acce数据库软件制作公司通讯录,统一管理名片,已投入使用。

4、在领导和同事的指导下,参与项目的研究和跟进工作,协助完成收尾工作;然后整理、制作、排版所有与项目相关的材料,最后打印装订成册,存档备用。

5、制作公司宣传画册,初步样品制作完成。与and协商后,根据他们的意见和建议,专辑有待进一步完善。

6. 涉及的相关项目材料包括:

1) 项目;

2) 项目,

3) 项目文件和账单数量;以及地面材料价格的安排;

4)工程招标文件;

5)工程;

6)工程;

< p> (3) 协助管理

1. 协助制作各种文件模板,做好会议签到、与客户会面记录、公司会议纪要等,以规范公司管理。

2、合作完成检验项目资料的整理、印刷、归档,通过多重比较,选择性价比高的印刷厂进行长期合作。

3、领导和同事在项目考察期间,可以积极配合,完成考察和谈判所需的资料。【jzd365.cOm 迷你句子网】

2.需要改进的地方

1、由于专业知识的缺乏和经验不足,在翻译外文资料时,有时无法非常准确和深入地理解;在今后的工作中,要不断加强专业知识的学习。 2. 翻译分析数据时方法不当,缺乏宏观把握数据内容的意识,有时过于纠结细节,造成耗时、效率低下的情况;因此,工作思维需要转变,多动脑筋,多思考,多总结,善于提取和分析核心内容,不断提高自己的语言表达能力。

3、由于目前接触的资料以英文为主,需要在语言方面继续学习,增强理解能力,提高阅读效率;业务能力。

三。下一阶段工作目标及计划

1、深入学习语言,扎实工作,着手取得专业相关证书,强化语言能力。

2. 继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、组织、分析和报告。

3. 协助同事进行文件登记、收发、起草、打印、归档等工作。

4.配合领导和同事开展工作,跟进项目进展,完成各项任务。轻松愉快的工作氛围,良好的人文和学习环境,有进取创新的工作团队。在这样的氛围下,我也坚信,在以后的工作中,我会以更加负责、积极主动的态度,更加认真、到位地完成分配的任务。

以上是我试用期的工作报告。在这里,我希望领导层能够审查并批准我成为公司的正式成员。

cnc技师试用期工作总结:

试用期内,我被分配到二车间跟着胡连春师傅工作。刚进公司的时候,因为对公司不是很了解,也没有工作经验,所以一时间很多工作都做不出来。幸运的是,在黄主任、胡老师和好心同事的耐心指导和指导下,我的工作开始有了起色。慢慢的就可以做一些比较简单的电器维修工作了。

试用之初,首先要熟悉工作环境和要维护的机床,这是工作的基础。在试用期的前两周,工作的重点是熟悉车间。通过观察车间的各种设备,增加对车间的认识

对设备的感性认识,初步了解每台设备的作用和作用,与车间同事交流,建立一个良好的人际关系,增进大家的感情。机床的常见故障也很好理解。如果您能得到他们的悉心指导,对您的维修工作会有很大帮助。

熟悉车间环境和设备后,重点是进一步了解电气操作、电气原理、常见故障现象和常见故障排除方法。这些材料非常有用,是维护方法上应该具备的条件。如今,机床越来越先进,尤其是数控机床。具有完善的自诊断能力和故障显示功能。可对常见故障进行自我诊断,并为维修人员展示故障原因和维修方法。 .即使有些故障是不能自诊断的,比如熟悉机床的电气原理,在维修时能熟练地查找相关资料,维修起来还是比较简单快捷的。

从事电气维修,尤其是数控机床维修,必须具备广泛的知识。随着科学技术的飞速发展,电子元器件和电气设备的更新换代速度快,种类多且广。除了掌握常用的电气知识和电气维修技术外,除了掌握电子电气维修技术外,还要掌握一定的机械维修技术,目前的机床故障已不再是电气故障。 ,甚至液压等故障都混杂在一起,需要各方面都熟悉,方便排除故障。所以每当我有空闲的时候,我都会找很多与电气、电子和机械相关的书籍来不断丰富自己,提高自己的知识。另外,我也想通过向老师请教、在网上搜索信息等各种渠道了解最新的信息。新闻和信息。

除了掌握理论知识,主要还是要不断的实践,积累大量的工作经验。具有丰富的实践经验和扎实的理论知识,容易修复电气故障。胡连春师傅经验丰富,对电气故障的维修非常得心应手。每次有维修任务,我都会跟着他去维修现场。如何找到故障原因,排除故障,通过做他的维修助手,参与维修工作,在实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技能,增加维修经验。除了向师傅学习,积极参与维修工作外,还要努力找东西修理。办公室内有许多损坏的电路板、驱动器、PLC和其他电气元件。分析,查找故障原因,并尝试修复。虽然大部分都不能修好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了维修经验。另外,胡总因为一些事情没有来上班,虽然经验不足,对维修技术也不是很熟悉,但也不得不敢于独立维修。他应该抓住一切机会锻炼自己,从实践中探索,找到一套适合自己的保养方法。 .

在参与保养维修工作中,我也发现目前车间电气管理工作存在一些不足,维修工作做的不够好,车间内机床较多

电器设备老旧损坏,接线潮湿、凌乱、老化,而且车间多年潮湿,油雾灰尘,很容易造成各种电器故障。油雾虽然不导电,但带有大量研磨性粉尘和铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会造成漏电、短路等现象。车间内有数台风机和消磁机因这个原因造成漏电。.电气人员有故障不维修,无故障则空转。他们应经常到车间检查电气设备的运行状态和接线,做好维护工作,发现异常应立即开始排除故障。有些异常虽然很小,但也应该引起重视,否则时间一长就会引起故障。还有一些多余的电线,为了减少故障因素,方便维修,最好去掉。只有机床保养好,机床工作正常,才能充分利用机床,创造巨大效益。一旦机床(尤其是数控机床)出现故障,就会影响车间的生产。如果发生重大故障,导致停车时间过长,会给公司造成巨大的经济损失。

要成为一名合格的电气维修人员,

除此之外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,具备比较完备的知识、技能和经验,对电气安全有比较广泛的认识,有谦虚上进的精神。我相信随着我的维护经验的增加,这些都会得到增强。

cnc技师试用期工作总结:

时光荏苒,两个月的见习生活一眨眼就过去了。现在回想起来,这一切仿佛就发生在昨天。记得刚到军工分厂的时候,对周围的一切都是陌生的。对陌生的事物感到兴奋,对一切都产生了强烈的想了解的欲望。

在领导、老师和兄弟们的友好帮助下,我很快融入了军工行业。每个人都关心我,让我感到温暖。来到军部分厂的第一天,就被分配到李平老师的cjk6163数控车床第一段实习生。

在数控机床中,数控车床是我最熟悉的。原因是车床是机械加工中使用最多、最常见的一种机床。并且

我们在学校的很多课中都以车床为例,而且在几次实习中,接触最多的也是车床。 cjk6163数控车床是由普通630车床改造而成的经济型数控车床。采用圣威skc2f数控系统,纵向丝杠直径50mm,床身上最大工件回转直径630mm,最大工件长度3000mm,四工位数控电动刀架。我的毕业设计题目是“6150车床数控进给系统设计”。因此,我对这台数控车床的一些结构比较熟悉。目前,数控机床的数控系统种类繁多,但质量高、性能好的比较知名的系统有西门子、发那科和华中数控系统。

现在的CJK6163数控车床采用的是圣维skc2f数控系统,与华中数控系统非常相似,包括指令字的格式和程序段的格式惊人的相似。这个系统总体不错,但稳定性稍差。记得李平师傅在加工过程中使用圆弧插补时,语句如下:语句中的n0010 g02 u160 w-80 r80 f35 明明是g02 s 进行了逆圆弧插补。这表明该系统的稳定性并不令人满意。这大概就是现在中国人不愿意用国货的原因吧。但是,从一个方面来说,也说明我国的科技水平落后于国外。

所以,我们应该给自己足够的信心,我们国家的科技水平一定会赶超国外。在为期两个月的学徒期间,我勤奋学习,问问题,脚踏实地。在李平老师的帮助下,我学到了很多。但时间有限,掌握程度有限。但人们常说,你要学会活到老,我也会抱着这样的心态,在以后的日子里继续学习。

cNC技术员试用期工作总结5:

时间过得真快,到公司已经三个多月了。这是我人生中宝贵的经历。这段时间,领导和同事在工作上给了我很多帮助,生活中也给了我很多的关怀,让我充分感受到了公司的包容性。头脑。在敬畏的同时,我也为有机会成为公司的一员而感到自豪

。三个月来,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自己的努力,各方面都取得了一定的进步。现将我的工作汇报如下

< p> 1.密切关注向身边同事学习,关注工作中的每一处,多看、多思考、多学习,以更快的速度熟悉公司情况。融入我们的团队。

二、遵守各项规章制度,认真工作,不断提高自身素养。 爱岗敬业的职业道德品质是各项工作顺利开展、最终成功的保障。加入公司三个月以来,我能够遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,不迟到不早退,热情完成每一项任务,积极认真,认真做好本职工作责任。团结同事,不断提高团队合作精神。

第四,由于工作需要,我被借调到3ac2期交接工作组,担任12组交接组组长。对我来说,这是一个全新的工作领域。接到借调安排通知后,我私下

在网上搜索了开发商交接的注意事项,后来经过公司。经过几次交接训练,我的信心增加了。在21天的交接工作中,我顺利完成了89位业主的验房工作。这段工作经历给我现在的工作带来了很多有益的帮助,让我了解和发现了商品房成品施工控制的薄弱环节,着力进一步完善产品细节和使用功能的合理化。

五。善于在工作中思考。如果您发现问题,您将首先与您的同事沟通,并与同事分享您的解决方案想法。 如果你能解决它,你能解决它,你不能解决它。为提交上级经理提供参考,同时给出自己的意见。 ,总之,经过三个月的试用期,我认为自己能够积极主动、熟练地完成工作,发现工作中的问题,积极全面配合公司要求开展工作,并有一个良好的与同事的关系。合作与协调。这些天来,我深深感受到了公司的人性化管理、公司的朝气和关爱员工的温情。同时希望得到公司领导的肯定

,如期转正。在今后的工作中,我将不断提升自己的业务水平和综合素质,用自己的实际行动为公司的发展尽一份力。

组长试用期工作总结 篇9

组长工作总结

首先本次活动能够顺利完成要感谢通化县七中实验班班任刘元波老师的大力支持和全体实验班学生的大力配合。

在本次活动中感受颇多,当接到队长布置的任务时有点小小的兴奋能够代表山东来回访自己成长的母校是莫大的光荣,但也有点担心不知道自己能否做好并且还是不知道从哪里入手好,通过同学找到昔日班任的电话号,当电话打通的时候我知道我的担心是多余的,有了老师的帮助小组完成任务相信一定没问题。

在活动中小组成员值得表扬,开始集合就没有迟到现象,即使考虑了天气因素让大家九点集合但是零下20多度的确是让大家吃不消,为此一定要感谢队员们的积极配合,在活动中队员们配合默契,发宣传单,拍照,开证明,队员们分工明确,各行其职,效果明显。向同学们介绍山东大学时有些小紧张但看到队员们辛苦准备的资料以及同学们迫切了解山东大学的表情,信心大增,对整次活动的顺利进行有了很大的帮助的,在之后的自由交流时间很是成功,同学们积极提问队员耐心解答,效果明显,同学们对山东大学,和大学生活都有了相当大的了解,并且队员们还向同学们介绍了宝贵的学习经验,此次活动给了同学们树立了新的目标以及获得了新的学习方法相信母校定会青出于蓝。

当然活动中也有些不足,队员们也有过迷茫也有过紧张不过都被大家很好的克服,后的社会实践积累了很大的经验

总的来说本次活动圆满成功,学弟学妹们都对山东大学都有更多的了解,并且相信经过此次锻炼队员们的能力会更上一层。

汽修组长试用期工作总结

CNC组长试用期工作总结(共4篇)

处长试用期工作总结

店长试用期工作总结

副处长试用期工作总结

组长试用期工作总结 篇10

班组长个人工作总结

转眼间2009年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将2010年工作完成汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作

思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有

通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。 10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的(资/料来.源,于:gzu521学;习/网 ]gzu521.com问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组

管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间2009年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

动力组:周显洪篇2:组长工作总结

包装间班组长2011年度工作总结

时光荏苒, 2011年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。在这段时间了,我学到了很多,如怎样管理车间员工,怎么处理好与员工的关系以及与上级的关系,如何激励员工加大生产、提高他们的积极性„„作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但更多的是喜悦!现将2011年的工作情况总结如下:

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司每阶段的精神、任务认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求和目标。

2、充分发挥自己的模范带头作用,加强与班组成员的沟通交流,引领全组人员踏实奋进。

二、现场管理、场地清扫得到加强。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,使现场管理得到大的改善。

2、组织好保洁人员及时做好发货后场地清扫工作。

三、货物清点管理得到加强。 无论早晚及时清点盘查货物,做好相关货号登记工作。尽量做到不发错一样货,不收错一件货。

四、配合车间主任,狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改。

2、充分利用例会时间,认真分析近期的安全生产情况,将车间或总厂发生的安全事故,无论大小,认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

任何事物都想硬币一样,有着正反两个方面。除去成绩,去年的工作中我们也有些许差强人意的地方,作为班组长我深为愧疚,但是我会在今后的工作中不断完善自己,争取做得更好,有一分热发一分光,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我会再接再厉,认真工作,对同事对公司负责,为公司和车间的发展贡献自己的一份力。我决心在接下来的一年中,在保持前有成绩的基础上做到以下几点: 1加强学习,拓宽知识面 2本着实事求是的精神,做到上情下达、下情上报,真正做好车间主任等上级领导的助手

3加强与车间兄弟班组的沟通合作,关爱同车间员工,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4认真全面的完成车间交给的各项任务

最后希望各位领导各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报大家的关心与厚爱,因为我会一直努力,谢谢篇3:小组长总结

各位家长:

大家好!我是第四组组长 姜一帆。很荣幸今天能站在这里和各位家

长分享我们小组本月表现。我们小组是第一次月考后经老师深思熟虑后组建的。本组成员8位,分别是赵中基、谢林溪、马云、张文馨、李浩铭、钱子汇、肖雅文。我们小组是一个团结、向上具有凝心力的团队;

赵中基:积极好学、勇于专研,是我组的智多星,不过地面卫生清洁方面,今后有待提高。

谢林溪:学习成绩优秀,作为历史课代表的她沉稳、秀气而文雅,为我组得分做出了突出贡献。

马云:守纪、肯学、求上进,所以他成绩很是稳定,是男生中的稳男。

张文馨:为人做事稳定,内敛而不张扬,自觉、认真、刻苦学习精神值得我们学习。 李浩铭: 他活泼、热心,为人大方,所以他身边总是有很多好朋友。

钱子汇:性格开朗、能说会道,是我组的开心果。

肖雅文:为人热情,任劳任怨,绘画出色,是我组板报工作顺利完成的核

心人物。

作为组长的我和组员们比很是逊色,我活泼好动,自率性较差,不能严

格要求自己,经常是一不小心就被扣分,其实被扣分后的我真的好自责。我爱我的小团队,我更在乎团队的名次,因此改正不足,集中精力做好该做的事将是我努力的目标。 本月在团队成员的共同努力下,团队战绩不错。“一花独放不是春,

百花争春春满园”,因此在今后的学习生活中我们要彼此帮助,互相提醒,用团结和友爱扩大我们的战果,四组必胜! 我觉得要想把学习学好,必须从以下几个方面着手:

第一是要自信。自信是我们进步的基础,是照亮我们前进道的阳光。没有人天生愚钝,我们只是努力不够。别人能做到的,我们没有理由做不到,除非懒惰的习性泯灭了我们的追求。 第二是要立志。不想当元帅的士兵不是好士兵,不想考高分、不想进步的学生也不是好学生。“有志者事竟成”,所以我们学习上要有追求。

第三学习要刻苦。当今的社会是竞争的社会。学校是练兵场,考场就是战场,拿起笔就开始了竞争,鲜红的分数是我们用汗水换来的,我们凭自己的实力竞争,没有实力就要加倍努力。“三更灯火五更鸡,正是学子用功时”,我们要抓紧一切可以利用的时间,集中精力、逐一攻克我们所遇到的难题。

第四学习要讲方法。比如就语文学习而言,没有捷径,但并不意味着可以胡子眉毛一把抓。根据我学习语文的经验,至少我们可以做到这几点:1)我们应该坚持每天读写,增加语言积

累。大量背诵经典课文,广泛阅读,会无形帮我们打好基本功。3)加强练习。无论课内课外,抓住一切可以练习写作的机会,你的作文能力没理由不长进。4)有效利用时间。利用零碎时间记忆,利用清晨读书背书;课堂上集中注意力,认真听讲,积极思考;按时完成作业不拖拉,把有限的时间用在刀刃上,务必做到投入就有产出。

第五学习要养成良好的习惯。就目前看来,还有不少同学浮在水面,学习不能深入:有的同学埋头苦学,却置老师的指导于不顾;有些同学比较被动,总是要等老师一再催促才肯稍微动动手;有的同学做作业总是抄袭别人的,甚至连考试作弊都不以为耻。这都是不良习惯,同学们要对照自己的行为,加以避免。昂首做人,低头做事,埋头读书,抬头看路,主动求学。这些习惯将会健全我们富有魅力的人格,并将影响终生。

除此之外,我们要共同进步。学校导学稿改革的目标就是提高同学们的整体学习水平和合作学习的能力。如今的小组合作学习的方法成为我们学校的一大特色,也是促进我们提供学习成绩的有效方法。 “一花独放不是春,百花争春春满园”,学习过程中,我们要彼此帮助,互相提醒,用团结和友爱扩大我们的战果,使我们每个人都在和谐的氛围中健康成长。篇4:组长工作总结

组长工作总结

组长>工作总结

(一)

本学期我服从学校安排兼任了小教部德育组长工作,作为一名党员教师,我正确贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。按时参加学校组织的>政治学习和业务学习,积极参加校本>培训,不断学习新的教育理论,积极围绕学校的德育工作目标,认真、踏实地开展工作,圆满的完成了学校交给的各项任务。

为了能把这一工作干好,我为自己确立了“不失职,不越位,做好本职工作,当好同伴助手”工作理念。在工作中我讲沟通,重实干。针对小教部德育管理方面的新思路和新方法,我常及时找刘主任和芦主任汇报并与小教部>班主任交换思想,争得大家的理解与支持。我坚持公正、公平的评价小教部每一位班主任的实际工作,及时公开每周的班级考核信息,发现问题及时反馈给相关人员,协助刘主任和芦主任引领小教部德育工作的开展。在一学期的紧张忙碌中主要做了以下几件事情:

(一)强化德育管理。

1、完善德育管理机制,以严格的制度进行常规管理和教育。创设“全员育人”的氛围,形成德育工作全校抓、科任老师参与班级管理的班会制度。树立“人人都是德育工作者”的意识,实现“全员育人、全面育人、全程育人”,形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。从而促进和推动我校德育工作,形成人人争先创优的和谐工作氛围。

2、加强德育骨干队伍建设。

建立一支高素质的班主任队伍。首先要加强理论学习,鼓励班主任通过各种途径学习先进的经验。通过组织班主任德育研讨会等方式,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失,使班主任常规管理水平不断提高。其次,组织班主任认真上好班会课,发挥出应有的育人功能。加大检查力度,尤其是班级常规工作的检查力度。

(二)、狠抓基础,强化养成教育,提高德育实效。

1、将德育渗透到各学科教学中。任课教师要在全部教学活动中,注意培养学生良好的学习态度、学习习惯和良好的意志品格,促进学生养成文明的行为习惯,根据各科教学标准中关于思想品德教育的要求和教材中的教育因素,按各科自身的教学特点,自觉地、有机地在课堂教学中渗透思想品德教育,让学生养成良好的思想品德行为习惯。

2、定期公示班级考核积分,开展班主任工作会议和>经验交流会。

实行监督制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核,每周进行总结评比,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。形成班班争先、比学赶超的良好氛围。

3、带领老师学习学校的修订文件。

特别是请假、离返校制度、公物制度等。

4、班级管理目标突出学生和班级特点。比如

五、六年级学生人生观、世界观的培养,以及诚信、向善、踏实的品质,警惕懒惰和好高骛远等不良思想的萌发。

(三)扎实做好行为习惯养成教育。 重点抓好学生良好学习习惯养成。针对目前我校部分学生晚上在校无所事事的现状,应大力营造学习氛围,以学风促班风,以学风促校风。

1、充分利用飞信和校信通平台,由班主任与学生家长及时的联系。主动与家庭密切配合,以促进学生良好行为习惯的养成。父母是孩子的第一任教师,父母的一言一行都对孩子起着潜移默化的作用。要求孩子遵规守矩,我也会要求家长给孩子树立一个良好的榜样,并注意尽量避免消极言行对孩子的不良影响。

2、开展好“阳光体育”活动。

(1)本学期周

三、周

四、周五都安排了学生课外活动时间,各班要根据自己学生的实际,保证学生活动锻炼时间,学期末,向全校师生展示阳光体育成果。

(2)通过定期开展的学科竞赛,让学生将这一段时间学习的、要求背诵的段落、定理、内容等背诵下来进入班级考核。

(四)以重大节日和气候条件为契机开展相应的主题教育。发挥德育阵地作用。用好宣传栏、手抄报、黑板报和教室文化墙。

1、各班根据当月的重要节日或活动设计主题,内容,板报内容的选择、组织、采编都要尽可能的发挥学生的主体作用,使之成为学生了解天下大事、新闻及进行爱国主义教育的重要途径。

如:以3月5日学雷锋纪念日为契机开展学雷锋树新风教育;以助残日为契机开展“感恩”教育活动;

3、开展文体活动。

以助残日为契机开展班级联欢活动,开展春季>运动会等活动丰富学生校园生活。

(五)做好专题教育,发挥德育专项育人作用。

1、开展爱国主义教育活动。引导学生将爱国落实到具体的实际行动中,落实到报效祖国的学习行动中去。

2、为了引导队员们继承和弘扬少先队的光荣传统,增强少先队员的光荣感和自豪感,激励教育他们爱祖国,爱人民,爱劳动,爱科学,努力学习,锻炼身体,培养能力,立志为建设有中国特色社会主义现代化国家贡献力量,努力成长为社会主义现代化建设的合格人才,做共产主义事业的接班人。

3、开展感恩教育活动,并将感恩教育渗透到重大节日和活动中,帮助学生牢记父母的养育之恩、老师的教诲之恩和社会的关爱之情,增强他们的爱心和社会责任感,提高广大青少年思想道德素养,改善社会风气,建设社会主义精神文明。将在5份开展“感恩教育校园行”活动,围绕“感恩”开展主题班会,组织全体学生开展“为父母(老师、同学)做一件有意义的事”活动。

4、大力开展安全教育。

(1)学校将继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班要把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,比如地震演习等,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。

5、加强学生的>心理健康教育。注重心理健康教育方面的调研,了解学生的思想动向和真实需要;做好学生的心理辅导和对个别学生进行有针对性的心理疏导。

目前,在小教部形成了比、学、赶、超的良好德育风貌。所属班级个个奋力>创先争优学生个个精神饱满。在这一学期中,小教部学生没有出现一起重大安全事故,学生在学校度过了一个平安,愉快,充实,成长的学期。

组长工作总结

(二)

新年的钟声即将敲响,回顾这一学期所走过的路,我们感慨万分。在这里,我们也要感谢幼儿园的领导对我们工作的关心、帮助与支持,使得班级各项工作都得以顺利圆满的完成。在为本学期工作划上句号之前,我们有必要对班级各项工作出及时的总结与反思,从而汲取经验,发现不足。

一、工作态度,敬业精神,团结协作。 1.相互团结,相互协作,为班级工作做好基础。

首先,我很荣幸今年能够担任组长工作。虽然我年龄小,经验少,但是我知道也在同时感受到了工作上的团结互助班级是幼儿园最基本的单位,教育效果的优劣与班级工作质量的好坏直接相关。在短短的一个学期内,我们班里经过了三次更换教师。谢老师、岳老师和刘老师。虽然有教师的变动,但是,我们依旧能够相互团结,相互尊重,相互协作,为班里的工作提供一个良好的环境。能够保证工作顺利的开展,使每一位老师能够感受到和谐、温馨。 2.发挥每一位老师的特长。

每个人都会有有点,如果我们能够多看到别人的优点,取长补短,就能够让我们班内的工作以及教育教学更好的开展。让每个人的优点在班级得到最好的发挥,那我们班级的各项工作都会更好的开展。所以班长一定要调动好其他两位老师的积极性并发挥各位老师的特长,才能更好地做好班中的工作。班里的刘老师在数学上的教育方法特别好,幼儿不仅喜欢,也能够更大程度的得到提高。所以,我们的数学课主要由刘老师来上,并且为我的数学课提意见,帮助我找寻适合的方式方法。张老师虽然是保育教师,但是张老师特别细心。每一次班里幼儿或者是家长有什么问题,张老师都会记在心里,帮助我们及时解决。因此,我们班里的家长对张老师十分尊敬,十分感激。张老师的细心也得到了我们家长的认可,为我们的家长工作做了更加坚实的铺垫。我的性格外向,特别喜欢音乐和舞蹈。所以活动区里常常能够见到我跟孩子们一起跳舞,帮助孩子们排队型。在新年联欢上更是以动感十足的舞蹈《nobody》,征服了家长们的眼球。家长们对孩子们出色的表现十分开心,对我们每位老师的辛苦付出报以感激。 3.虚心学习,真诚待人。 刚刚接受工作时,常常会感到不知如何去做,不知道怎么样做。于是,我虚心的向班级其他两位老师学习,勤勤恳恳的工作。经过一段时间的努力,我能够顺利的完成园内的工作,并且处理好班里的大小事务。这完全取决于平时的虚心学习。我从不以班长自居,虚心听取另两位老师的意见,三个人一起商量;另两位老师为我提出工作上的意见时,我会虚心接受,并且及时的改进自身的工作。本着虚心学习,真诚待人的原则,使班级内部团结,三位老师都会彼此照顾,彼此关心。 4.教育教学中,共同成长提高。

孩子们的成长,十分需要我们老师去关注。在与两位老师愉快的工作状态下,孩子们每天来园的情绪也都会深受感染。而孩子们的教育教学,也是在我们三位老师的协作下,圆满的完成。

起初,我们班里的孩子能力水平差异较大,十分难以均衡发展。经过我们三位老师的协商,决定为幼儿们制定不同的培养教育方式。如:贾雪峰识字比较快,记忆力比较好,但是不太喜欢动手,所以很多生活以及学习上的都比较落后。经过我们三个老师前后多种方法:鼓励,引导,表扬,最后在小朋友面前给他当榜样的机会。现在他在上美术课、手工课都会十分积极,特别开心的完成各项作业。不仅是孩子们的学习以及能力的提高,我们三位老师也在不断的进步。认真学习《纲要》,有时间便坐下来,讨论最近幼儿的变化,及还需要再提高的地方。刘老师为我的数学课把关,帮助我提出在教育教学上还存在的问题,为我提出意见;张老师积极耐心的为我们配课,管理特殊幼儿,让我们能够跟好的完成教学任务。我帮助刘老师学习使用word,学习上网搜素资料。三人的默契配合,以及虚心好学的态度,让我们在教育教学上提供了更多的成长机会,共同提高,共同成长,更好的完成教育教学任务。

二、从丰富多彩的活动着手,促使幼儿健康和谐的发展。 九月我们中班组举行了庆祝“教师节”活动,我们中班小朋友为每个班级的教师都亲手制作了小贺卡,并亲手将贺卡送给老师们。十月,我们举行了班级的半日开放以及班级的跳骚市场活动,班内进行了“物物”漂流交换活动,让孩子们学会分享以及爱护资源。十一月,我们举行了全园跳骚市场以及全园的运动会。不仅仅是在幼儿思想上提高,也在幼儿的身体素质上锻炼。十二月,我们班级里组织了新年联欢会的活动,邀请家长都来参加我们的联欢会。孩子们精心的准备节目,为家长们奉献了一场视听的新感受。还进行了亲子游戏,让平日繁忙的家长增添几份愉悦,更增进了亲子之间的感情。

三、家园共育。

一学期以来,我们三位老师默默无闻、共同努力,顺利完成了各项工作。工作中,老师们从不计较个人得失,相互关心,相互帮助,共同提高,尤其对我的工作给予了大力支持,在这里,我要衷心地向他们说声:“谢谢!”。在今后的工作中,我们要学会反思、寻找不足、积极研讨。把我们班的工作做得更好,使我们的孩子生活的更健康,更快乐!

组长工作总结

(三)

在学校领导的支持指导下,经过历史备课组4位教师齐心协力、同舟共济,各项工作得以顺利地完成,本着“在反思中总结;在总结中调整;在调整中进步”的原则,现对本学期备课组工作总结如下:

一、加强全组教师思想作风和工作作风建设

一学期来,我们认真学习教师职业道德规范,遵守学校的各项>规章制度,热爱教育事业,发扬奉献精神,工作服从安排,努力做到教书育人、为人师表。在教育教学工作中,教师们能遵循教育教学规律,转变教育观念,学习先进的教育教学理论,热爱学生、关心学生,为了学生的健康发展,不断提高自身的思想素质和业务能力,积极参与各项有益于教学的社会活动,勤勤恳恳,认真做好本职工作。

二、发扬备课组团队协作精神,统筹安排全年级的>历史教学工作。篇5:班组长工作总结

班组长工作总结、计划、报告 本人于2007年11月16日来公司工作,3年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下:

一、主要完成的工作

1、加强班组管理、减少事故发生

我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对

我的信任与考验。虽然能力有限,但我会不断努力,杜

绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入

机器进行切割。特别是因人为造成的事故,自己从未放

松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自

己在今后需要更加警惕与跟踪。

2、保证产品质量、提高产品品质

我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接

影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,

在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过

程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现

我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工

开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短 的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是

不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,

建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确

保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。

3、加强班组管理、提高员工凝聚力 班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带

领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各

项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力

度加强、提高班组团队精神与凝聚力。

4、加强自身技能学习、提高管理水平

由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉

以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要

更加努力与提高。在任职班组长以来,公司给我一个

展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时,

开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在

可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理

能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自

己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建

议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高

自身技能水平与工作效益。

二、工作中所遇到的问题及处理方法

公司从2007年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得

了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比

较突出:

1、班组管理方面

虽然班组不断加强管理,但班组与班组团队合作精神还是

存在问题

例如:6月9号白班线切乙班切xo5机,乙班员工乔合伟

将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上

我有很大的责任,给员工交代使用砂浆时要测量密度,但我

没有去跟踪。导致这次低级错误的发生,从单方面讲我个人

认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了,无论在

什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后,我很

认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8 号白天配的砂浆到6月9号,中途经过两个班组都没有人主

动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须

一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班组会议中,我很

明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问,不及

时处理,等到什么时候因为砂浆出现了问题,出现了明显的

隐患的时候。给公司造成损失了,开始严格处理。其实这样

也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每

天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的

班就是配不好?这件事我很困惑,更能看出班组与班组沟通

能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长 的错,班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好

的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里,我

会培养乙班员工综合素质,培养出优秀的线切员工。

2、质量控制方面

质量是企业生命, 无论是管理层、还是班组层都应

该抓好每一个环节、每一道程序。争取做到事后处理变为事

前预防和事中控制的原则。虽然公司对硅片产品质量特别重

视,但我们还是存在问题。最近我们最大困惑硅片暗裂,很

明显最近几天有很大好转,比以前来说相对少了很多。应该

及时组织会议讨论最近原材料、操作人员手法、等是不是有

变化。争取能解决暗裂事宜放在首要任务,同时也能提高我

们的技能水平。

3、安全生产方面

虽然我们公司开厂以来,没有发生什么员工安全事

故,随着我们公司队伍不断壮大,安全意识还是要重视。

因为新进员工年龄较小,安全意识并不是很强。应该做到

管理层给组长宣传,组长给员工宣传安全意识。形成:“人

人重视安全生产,”的气氛

三、2011年工作计划于报告

因此以下几点是今后工作计划

1、7台机器分配制,班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三

人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。

2、养成实事求事与言出必行的习惯,做到上情传达、下情汇

报。做好领导与员工的助手

3、加强与别的班组沟通合作,努力使班组之间团结一致,发

扬团队精神。

4、4/5/6/7机器检查方面,应该在开机检查表上加储线量剩余 2km报警系统是否打开或屏蔽,防止机器在切割最后一

刀切割130mm----136mm反切导致进线口断线。造成阴阳

片。应该立即采取措施与执行{重点}

5、管理层执行力度,无论员工在会议中反馈的工作情况是不

是重要,管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出

答案或建议。让组长于员工有想法就说,有建议就汇报的

习惯。以上内容并不是针对个人与班组,大家都是为了共

同目标,为了公司长远发展。为了有个安定的工作。

最后,感谢领导与员工对我的支持与帮助,新的

一年里我会更加努力工作,拿更加优秀的业绩来回报公司

领导对我的关心与信任。

组长试用期工作总结 篇11


一、


作为一名班组长,在试用期内,我经历了许多挑战和机会。通过不断努力和学习,我认真履行了自己的职责,努力带领团队完成各项任务。在此,我将针对我的试用期工作进行详细总结,以期在未来的工作中取得更好的成绩。


二、工作内容及业绩


1. 工作内容


在试用期内,作为班组长,我负责协调和管理班组内的工作。我认真组织生产线的工作流程,确保生产进度和质量。我熟悉并理解公司的规章制度,并严格执行。同时,我也积极参与问题排查,处理各种现场突发事件。


2. 业绩


在试用期内,我率领团队完成了一系列重要的任务。其中包括提高生产线的效率,减少生产成本,提高产品质量等。通过与工人密切合作,我成功地优化了生产线的布置和流程,使生产效率提升了20%以上,并且通过改进工艺,降低了不必要的资源浪费,减少了15%的生产成本。同时,我还推动了一个质量管理项目,使产品的不良率下降了10%以上。


三、团队管理能力


作为班组长,我力求积极引导和激励我的团队成员。我坚持每天与他们进行沟通和交流,了解他们的困难和需求,并为他们提供必要的支持和帮助。我非常注重团队的凝聚力和士气,通过赞赏、鼓励和奖励的方式,提高他们的工作动力和责任感。在团队管理方面,我较好地平衡了任务分配和员工潜力的发掘,使每个人都能发挥出最佳的工作能力。


四、改进工作方法和沟通能力


为了更好地完成工作,我积极寻求方法和技巧来改进工作效率。我参加了相关管理培训课程,并针对性地学习了如何有效地与上级、同事和下属进行沟通。通过学习和实践,我掌握了一些有效的沟通技巧,例如倾听、表达和协商等。这些技巧在日常工作中帮助我更好地与不同的人合作,并解决问题。


五、自我评价和展望


通过试用期的工作,我深刻认识到自己的不足之处。我需要进一步提高自己的领导能力,更好地引导团队成员。同时,我需要学习如何更好地处理紧急情况和压力,提高应变能力。我还需要进一步加强自己的专业知识,为团队提供更有效的技术支持。


未来,我将会注重学习和成长,提高自己的综合素质。我计划参加更多的培训和学习机会,提高自己在领导和管理方面的技能。同时,我将继续努力改进工作方法,与团队成员保持良好的沟通与合作。我相信,通过不断地学习和努力,我可以成为一名更出色的班组长,并为公司的发展做出更大的贡献。


六、总结


试用期期间,我充分发挥了班组长的职责,努力完成了各项任务,并取得了一定的业绩。在团队管理和沟通方面,我积极探索和学习,不断提高自己的能力。我也发现了自己的不足之处,这些将成为我未来发展的方向和目标。我将继续努力成为一名更优秀的班组长,为公司的发展贡献更多的力量。


以上就是我在试用期工作总结中的具体情况。我会将这些经验和教训牢记心中,不断提高自己,为将来的工作做好准备。感谢您的阅读!

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