2024学校普通话培训工作总结六篇

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学校普通话培训工作总结 篇1

为充分调动教师学习的积极性，提高培训效率，使教师真正把学得的新理念转化为教学教育行动。学校采取了“研训结合，以研促培”的策略来营造浓厚的学习氛围。具体做法是：

1.开展教学“三个一”（每人一课、每周一课、每月一课）教研活动，“每月一课”是校级展示课，“每周一课”是学科组一级的展示课，“一人一课”则由各年级备课组长具体负责。我们认真落实听、说、评“三课”制度。每周至少举行两节公开课，教师们能根据教务处的安排，遵循新课程理念，认真地上好每一节教学活动实践课。在反思课堂教学中，教师们能够本着互相学习、互相进步的指导思想，比较恰当地评好每一节课。

2.积极参加校外举行的各项竞赛活动，努力促使骨干教师脱颖而出。学校积极组织骨干教师参加区、市、县组织名师课堂观摩和课堂教学竞赛，外出参加竞赛活动的老师，都能认真准备，深入思考。回来上好一节移植课。

3.以课题研究为载体，提高教师研究能力。

教育科研能力是校本培训的一个重要内容，学校注重教师教学科研意识和能力的培养，根据本校、教师本人实际，针对教育教学中的实际问题，特别是基础教育新课程实施中的问题，围绕学校教育教学科研课题，有效地开展课题实验，引导教师从教学实践中不断总结经验和教训。本学年度，我校有6个县级课题顺利结题，其中5个课题分获一、二、三等奖。通过教育科研知识的培训和课题的研究，逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。

学校普通话培训工作总结 篇2

学校工作总结及发展规划

一年来，我校在上级领导的关心和厚爱下，在新一届行政班子的齐抓共管下，在全校师生的共同努力下，学校的管理日趋科学、规范，办学条件不断完善，教育教学质量稳步提升，校容校貌日新月异，学校呈现一派秩序井然、和谐繁荣的景象。

“质量永远是学校的生命线”，我校始终高举质量旗帜，强化学校内务管理，落实教学常规管理制度，抓实教学过程与个体管理；增强激励机制，加大教学奖金权值；学校的教育教学质量稳步提升：09年下期期末全市统考，我校22个科目参考，共获得17科单科全镇第一的好成绩，三个年级均在全镇夺冠；10年上期期末全市统考，我校再次夺得全镇18科单科第一的好成绩，综合排名稳居第一；10年中考，我校再次荣获全市教育教学质量先进单位，63个择优生参考，上线人数达53人之多；10年下期，全市期末统考，我校连续夺冠，共夺取单科20科第一的好成绩，综合排名再次稳居第一。今年中考（2011年）我校有望进入全市前10强，我们有信心，同时也有这个实力准备。

“管理立校，科研兴校，质量强校。”我们一直以此作为学校管理的指南。以“研”促“教”，以“研”兴“教”，抓实教研教改的创新工作，这是有力提升教师素质和促进教育质量稳步提升的法宝。我们以山东杜郎口和许市中学为榜样，立足学校的校情，因材施教，因地制宜的开创了我们自己的“五环渐进式”教学新模式，效果十分喜人，大大的激发了师生的教学潜力，极大的开发学生的智力和培养了学生

的能力，给师生搭载了展示的平台，活跃了课堂的气氛，增添了课堂的生命力，这项改革得到了上级领导和重视和大力支持，决定在我校召开教研教改及管理现场会，这也是对我们更大的鞭策和鼓舞。

我校注重学生的养成教育和礼仪教育，始终把德育工作放在首位，“要成才，先成人。”全面推行素质教育，以“为了一切学生全面而充分的发展”为育人目标。定期开展多种育德益智的素质教育活动，丰富学生生活，开阔学生视野，陶冶学生高尚的情操。我校的素质教育工作硕果累累，师生获奖数不胜数：在省市级获教师40余人次，学生获奖的有30人次。去年的全市中小学生艺术节，我校的《欢天喜地》舞蹈荣获全市一等奖。每年的音、体、美特长生考取重点高中的达10人以上，这些在农村中学是绝无仅有的，也是非常不易的。 为了学校的长足发展，我校以省“青基会”和省电广传媒公司捐建的教职工宿舍楼为契机，开源辟流，多方筹集，积极争取，在各级领导和知名校友的大力支持下（衡阳市委宣传部长阳新丽部长，常宁市张斌副市长等），我校又投入了近200余万元完善学校各项配套设施，力争打造“湖南特色、衡阳一流、常宁第一”的乡镇中学，为此我们又重新设计了学校的远景规划：

①． 学校大门重建，立求现代、时尚、经典，投入约20万元。 ②． 校外马路拓宽、拆迁，修一条宽约12米，长100米的“人才大道”，投入约15万元。

③． 教学楼重新装修，风格与校内建筑融为一体，投入约30万。 ④． 寝室楼重新装修，门、窗更换投入约20万。

⑤． 学校操场篮球场重新规划和硬化投入约20万无 ⑥． 新建冲洗卫生厕所，师生澡堂，投入约40万元。 ⑦． 校内校外运动场围墙修补，投入约10万元。 ⑧． 绿化化工程投入约20万元。

⑨． 文化长廊的修建投入约20万元

⑩． 文化宣传，打造投入约10万元。

⑪． 办学规模达15个班，学生总人数达800人左右。 ⑫． 教育教学质量进入全市前3强。

⑬． 打造百年名校跻身全省乡镇名校行列。

学校普通话培训工作总结 篇3

克州三中国家通用语言文字培训实施方案

为深入贯彻落实党的十九大会议精神、坚定不移地推进党中央治疆方略，认真贯彻落实国家教育改革发展规划纲要提出的“全面提高少数民族和民族地区教育发展水平”， 加快推进民族教育事业跨越式发展，进一步提高我校师生国语应用能力，全面扎实深入持久地推进国语教育，努力建设一支观念新、能力强、素质高的新型教师队伍，大力倡导和树立“爱祖国、善学习、勤做事、重团结”风气。根据新党办发[2017]36号和克教发（2017）426号文件精神的要求，结合我校实际特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，以教师职业道德为准绳，以提升教师国语教学能力为核心，以更新师德观念，规范师德行为，提高师德水平为重点，以“办人民满意的教育，创家长满意的学校，以学生满意的教师”为目标，进一步深化师德建设、强化师德素质。进一步提高教师国语学习重要性的认识。

二、组织领导

组 长：阿不都卡得尔·艾沙

副组长：依米提·阿不来 哈帕尔·都拉提 沙力塔娜提·吐尔干 成员：王琨 李秀英 艾山吐尔·阿布力米提 史卫军 牛立薇 袁建强 祖力比亚·阿仁 吾路克曼 哈力木拉提·吐尔逊巴依 阿克珠力·夏木西丁 沙丽玛·马龙 艾斯卡尔·库尔班 库力别克·托衣其克 托合托库力·克里木

领导小组下设办公室：

主 任：艾山吐尔·阿不力米提

副主任：史卫军 杨成国 夏依尔 冯峥嵘 成 员：各教研组组长

三、培训与考核对象

我校在职少数民族专任教师、管理人员、教辅和工勤人员（含跟班学习、幼儿园支教、外借人员），年龄在45周岁以下者均需参加培训及考核;45岁以上者也需参加培训，鼓励参加考核。

我校在职教职工378名，柯尔克孜族224名，汉族102名，维吾尔族45名，回族5名，蒙古族1名，哈萨克族1名；其中自治区特级教师3人，高级教师52人，占总人数的%，一级教师64人，占总人数的%，，二级教师160人，占总人数的%，未定级教师85人，占总人数的%。 各学科教师情况为：柯语文教师46人，汉语教师61人，英语教师6人，数学教师48人，物理教师34人，化学教师29人，生物教师30人，政治教师21人，历史教师18人，地理教师15人，体育教师19人，音乐教师11人，美术教师3人，信息技术教师17人，通用技术教师6人，行政人员2人，财务人员1，工勤人员10人，校医1人。

378名教师中母语为非国语的教师271名, 其中专任教师259名，行政人员1名，财务人员1人、校医1人、工勤人员9名； 其中45岁及以上少数民族教职工65名（其中长期病假1人、支教1人、管寺2人、内派2人、技能培训2人，共计8人），实际参加培训57人；45周岁以下教职工206名（其中产假2人、教育局跟班学习3人、政法委跟班学习1人，乡镇后备1人，管寺3人、支教3人、内派2人、技能培训1人、参加国培1人，下沉5人，共计20人），实际参加培训187人。故我校共参加培训总人数为242人，参加考试人数为202人。

四、培训时限及目标

自2018年1月1日至2018年9月，坚持针对性、实用性原则，采取集中培训与个人自学相结合，组织学习研修与结对互助相结合，提升教师运用国语进行教学的能力，完成教师国语培训与达标任务，满足全面胜任国语教学的师资要求。

五、班级设置、课程设置、教师配置、教材选用及其他要求

1、以教师实际国语水平为依据，设置了国语强化（3个班）、能力提升（1个班）、汉语文强化（1个班）5个班级。

2、课程设置：共开设汉语语文、口语速成、MHK实战、书面表达、阅读理解5门课程。

3、各班级均由我校汉语教研组教师承担教学任务。

4、国语强化班和能力提升班选用：人教版小学《语文》1-6年级课程，其中1-3年级内容由教师自学为主，4-6年级内容集中授课；汉语口语速成（北京语言大学出版社），MHK三级实战（北京语言大学出版社）。MHK书面表达（北京语言大学出版社），步步高汉语阅读教程（北京语言大学出版社）；

5、国语文强化班选用：高中语文必修

一、二教材（人民教育出版社）及教材解读（陕西师范大学出版社）。

6、管理干部通过国语培训，要实现国语水平与管理能力双达标，工勤人员通过培训要掌握基本的日常交流用语和专业术语。

六、培训形式

（一）集中培训

假期采用小班授课，每班在固定的地点学习，要求有学习笔记。

（二）校本培训 通过业务学习，集体备课等不断提高教师的国语教学实践能力。

（三）各类活动

开展以学国语、用国语为主题的各类竞赛活动，进行国语演讲、国语写作大赛、国语授课展示等活动。（详情见附件2）

（四）一对一结对学习

每位汉族老师平均帮扶2-3名少数民族老师，在业余时间帮助民族老师学习国语。

七、考核方式

学校每月结合教师所学内容，于月底统一命题，统一考试、统一阅卷，并于次月第一周在全校范围内公布成绩。

1、学校不定期对教师国语学习进行督促检查，对学习好的给予表扬和奖励，对国语学习不重视的给予绩效通报。

2、每月由学校统一组织一次考试，将每月绩效工资的20%跟国语学习考核挂钩，对于每月考核不合格的教师扣除本月绩效工资的20%考核教师成绩与结对教师年终考核挂钩，如因结对教师不履行职责导致结对教师考核不合格，将予以严肃处理。

3、年龄在45岁以上的教师必须参加国语培训，鼓励参加国语考核，若不能胜任国语教学，由所在学校安排到非教学岗位，柯语文教师和工勤人员必须参加国语考核。

4、将国语考核与绩效考核、岗位变动、职称晋升挂钩，学校组织的考试2次不合格者本年度岗位不能变动、职称不能评聘。

2017

附件1：克州三中国家通用语言文字学习假期培训计划附件2：克州三中教师结对学习国家通用语言文字安排表附件3：克州三中国语学习分班安排表附件4：克州三中国语学习任课老师安排表附件5：克州三中国语学习课程表附件6：克州三中国语学习活动计划表附件7：克州三中附件8：克州三中附件9：克州三中国语学习结对学习记录表

克州三中

年12月26日

45岁及以上教师情况统计表 45岁以下教师情况统计表

学校普通话培训工作总结 篇4

教师工作总结

在现今，少儿拉丁舞蹈已得到越来越多的人的肯定和热爱。作为一名少儿拉丁舞教师在少儿拉丁的过程中有针对性的偏重点，例如，少儿拉丁舞和成人拉丁舞就有很大区别，在少儿拉丁舞中很注重芭蕾形体的训练，把它作为每天的重点，给孩子们打好所有舞蹈都该具备的形体，给孩子们跳出最好的动作打下好的基础。

在少儿拉丁舞寒假班教育教学工作中, 我检查自己这次教学中，在教学计划中的每一项内容是否都完成。在教学内容上本着不仅要把最基本在计划中少儿拉丁舞的内容教与孩子，并且在孩子的所能接受的范围内让孩子学到的更多拉丁舞知识，积累更多的关于少儿拉丁舞的知识。例如，教学拉丁舞的基本礼仪，和基本的表演谢幕等等。让孩子更全面的学习到这种舞蹈。

在三十天的教学过程中，每天点名，监督孩子们的上课情况，上课过程中，兼顾到班里的每一个孩子，让大家学到的表现出来的，每一个动作，都要监督的每一个都是标准的。并且督促孩子们每天回去练习，每天下课之前重复需要练习的动作，让孩子们跟巩固自己学到的东西，同时我们也要求家长和我们一起督促孩子，让孩子更好更快的进步。

在这次教学中出现的问题有年龄小的孩子跟不上大孩子的脚步，怎么样才能让一个班不出现成绩水平差距很大的情况。在以后的教学过程中，会更主意这方面，尽量解决类似问题，让自己的教学也不断有进步。自己也会去积累和学习更多的知识，督促自己不断练习，保证自己的教学质量。

课程名称：少儿拉丁舞寒假班

2010-2-25

学校普通话培训工作总结 篇5

一、提高认识，形成艺术特色教育氛围

1、加强学习，更新教师观念

为了更新教师的观念，提高教师的认识，我们在教师中，进行素质教育理论和艺术教育理论的学习。人类历史上尽管有不同的文明和文化，但有一点是相同的，那就是都离不开艺术。只要有人类的地方就有艺术，文明与艺术同时产生，不管在哪个文明和哪种文化中，艺术都是人们生活中不可缺少的部分。没有艺术，我们的生活就缺少色彩与光泽，艺术总是为我们提供一个多姿多彩、令人心驰神往的世界。

素质教育的根本出发点是围绕提高民族的整体素质这个中心，促使全体学生获得全面发展，促使每一个学生的个体都得到发展，促使每一个学生的个性都得到发展。为了使学生整体素质得到提高，提高学生的文化素养，挖掘学生的

各种潜力，在艺术活动中，使学生获得丰富的情感体验，健全人格，成为智慧的人，达到与世界的和谐。通过组织教师学习，在教师中宣传艺术教学的重要意义，使教师认真领会了素质教育有关文件的精神，提高教师对艺术教学重要性的认识。

2、加强宣传，得到社会的支持

为了得到社会、家长的支持，我们召开了家长会。在家长座谈会上，学校领导与家长进行了交流，向家长讲了学校特色教育的设想，宣传了艺术特色教育的意义和对学生全面发展，提高各方面素质的作用。我们还利用各类活动和迎检工作进行了多项丰富多彩的展示活动。既宣传了学校又为学生们提供了展示才能的舞台。

二、挖掘潜力，健全艺术教师队伍

要搞艺术特色教育，必须要有一支素质比较高的教师队伍，这是搞好艺术特色教育的关键。

1、建立一支专业艺术队伍

艺术是专业性比较高的一门学科。它包括音乐、舞蹈、书法、美术等很多方面。因此，要搞好艺术教育，必须要有一支学有专长的专业教师队伍。我们学校在已有的一名学音乐的教师，一名美术教师的基础上，在本校挖掘师资，将音乐、美术、书法有特长的教师加入到艺术组。这样，我们学校形成了一支学科比较齐全的艺术教师队伍。

2、教师以身作则

要使学生的艺术素质得到提高，教师首先要提高自己的艺术素质。为此，我们强调教师要练就一种艺术特长，要把具有一种艺术特长作为教师必须具备的教学基本功。要求教师学习一些艺术的基础理论，让全体教师明确具有一种特长的重要意义，使练就一种艺术特长成为教师的自觉行为。通过一年来的实践，我们学校能歌善舞，能书能画的教师越来越多。

三、强化教学，提高学生人文素养

1、建立兴趣小组

为了进一步强化艺术教学，形成艺术教育的特色，我们在全体学生中挑选一些有特长的学生，建立各类艺术兴趣小组。为他们配备好指导老师，定期开展活动，使他们的艺术水平不断得到提高。

2、重视优生培养

培养艺术特长生，就是让部分基础比较好的学生，接受艺术的启蒙教育，从而造就一部分有一定艺术特长的优秀学生。对于有一定基础的学生，我们通过走出去，请进来等途径，为这些学生提供提高与拔尖的机会。

学校普通话培训工作总结 篇6

合肥理工学校假期培训总结

在开学来临之际，合肥理工学校为全体教职工精心准备了近5天的系统的培训。在这次培训中，本人收获颇丰，现将所得所感作如下叙述：

一、学习收获

1、接受系统的培训，清楚本校培训的基本形式。

作为一名刚走出校门，刚进入工作岗位的新老师，这是我人生当中第一次真正意义上的岗前培训。在这次培训中，我从教育教学、学生管理等方面接受了系统的培训，也了解了本校的培训形式，尽快地适应培训的节奏，为之后的培训打好了基础。

2、各位作报告的前辈们的经历让我学到很多。

在我看来，每个作报告的人都是成功的，他们都经历了很多很多，所以有资格站在主席台前为我们这些后生们作报告。只有经历多了，经验丰富了，能拿出来跟我们分享的多了，我们才能学到更多的经验。池校长的经历告诉我，一个学校经过几年的发展能取在业界算辉煌的成就，需要战胜常人难以想象的困难，需要不断进取，奋发向上的坚强意志；万霞校长的经历，让我更懂得什么叫“知足常乐，以一颗感恩的心做人做事”；范校长的经历使我学到，人的外貌并不重要，重要的是能力，是毅力，是拥有一颗乐观向上的心。

3、在学生教育上，要教会学生“先学会做人，再学会做事”。

上台作报告的前辈们，几乎都在向我们传达这样一种信息，就是教会学生知识能力是很重要，但更重要是是要先教会学生做人。在我们这所学校就读的学生，大多素质比较低，是老师眼中公认的差生，学习差，品质差。这就要求，我们这些接管他们的老师，首先在德育上要狠下功夫，努力将他们转化成品行好的学生。因为，一个人首先学会做人，才有可能做好事，他的能力的施展才会对社会有益，如果这个人品行恶劣，即使他有聪明才智，有很强的专业能力，他对社会来说也不过是颗“定时炸弹”，说不定哪天就做出危害社会的事情。

4、在教学方面，要学会因材施教

就算是在普通的学校，在教学时都会要求老师要因材施教，只有这样才能最大限度的开发学生的潜能。面对我们学校无论是学习能力还是实践能力都良莠不齐的学生，我们老师更应该因材施教。采用分层要求、分层教学、分层布置作业的方法，尽可能的让学生多掌握一些知识，多锻炼自己的能力。

5、班级管理上，付出你的真心

我们学校的学生很多都是缺乏被爱的，他们可能一直都被认为是问题学生，久而久之，自己也破罐子破摔，冷漠、无所谓、没有集体荣誉感、更加张狂，这就导致班级管理陷入僵局。但是，他们也不乏优点，比如，讲义气，够哥们儿。如果，这时老师或班主任能多一点爱心、多一点关心、多一点耐心对学生，可能会取到意想不到的效果。人非草木，孰能无情。采取适当的方式关爱学生，他们肯定愿意听老师的话，愿意朝着老师期望的方向发展。这样的话，班级体就会是一个真正的大家庭，而不再仅是学生来上课，甚至来睡觉的地方。

二、对学校培训整体安排的建议

1、希望学校以后在培训前能够给所有培训老师一份比较详细的培训计划表，参与报告的老师有哪些，报告的题目是什么，互动的内容大概有什么，有哪些注意事项或要求。这样培训的老师才能清楚培训的具体安排，需要做哪些准备，有哪些需要特别注意的。因为，只是靠口头说，或一闪而过的ppt，老师们一时可能记不清楚。

2、在时间安排上，希望以后能更加固定些，比如每天都是按时上课下课、按时休息。这样能避免老师（尤其是新老师）由于时间混乱而提前签退或赶不上校车接送。此外，还希望培训时，能像学生上课一样，有大课间，有晨操之类的运动，这样可以避免老师因久坐而感到没精打采。

3、在快速相互认识老师方面，希望学校能通过换座位或比赛的形式，让不同组之间

的老师也尽快的互相认识并熟悉。我们可以按顺序将每组的前辈互换认识，比如第二天让第二组的前辈坐到第三组新老师旁边，以此类推，让最后一组的补到第一组新老师旁边；第三天再让第三组的前辈坐到第二组新老师旁边，以此类推，让倒数第二组的前辈坐到第一组新老师旁边；等等等等。可以要求原组前辈和新老师必须互相认识并熟悉，而对其他组的前辈则可以按自己的意愿认识。至于新老师之间的互认，我们可以自己解决，因为大部分新老师住在同一个小区，每天坐同一辆校车来回，大家已经能够自己相互熟悉了解了。这样大家相互认识的机会就多些，也能通过跟前辈之间的沟通与交流更快的熟悉本校的运行模式，在正式上任后更快更好的做好本职工作。

三、让我印象深刻的前辈们

1、池校长

从池校长的报告中，我了解了合肥理工学校的发展史，清楚了学校能取得的现在的辉煌是多么的来之不易。我实在想象不出，在没有自来水，甚至没有井水的情形下，学校的领导老师们是怎么安抚那些狂躁不安的心，让他们静静的等着水的到来；想象不出，在学校偏僻、硬件设施不全的条件下，各位领导老师怎么能招到那么多学生来校学习；想象不出，在宿舍严重不够用的条件下，那么多学生的住宿问题怎么能得到解决，并得到家长的赞同；想象不出，那瘦弱的身躯，是怎么摆平这些平时桀骜不驯的顽童，让他们乖乖的听话，老老实实的在教室上课；想象不出的太多太多了„„可是看似无法解决的问题，最终却都能得到妥善的解决，这些全部来源于所有领导老师的聪明才智。正是这种绝望般的处境，让他们爆发出自己的智慧。没有水用，他们能想到借用消防大队的消防车运水；学校硬件设施不全，但是靠着老师真诚的心，真实的教育教学本领，照样可以招到学生；宿舍不够用，智慧激发他们一边盖钢构房暂时安置学生，一边增加学生宿舍的建设计划；学生难管，但只要自己有信心，有足够的爱心、耐心、宽容心，一样可以感化学生。池校长的讲话，让我对理工的认识更加深入，也更加坚信，在这样的学校任教，我可以学到很多，收获很多。

2、万校长

在万校长的报告中，让我印象最深的一点是她的工作经历。