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甲方____________________________________
乙方_________ 性别_________ 身份证号码_______________________________ 联系电话_________________
为建立劳动关系,明确权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上,订立本合同。
第一条 本合同期限自____________年______月______日起至____________年______月______日止。
第二条 甲方根据工作需要,安排乙方在____________工作岗位,乙方的工作任务为____________,工作地点为________________________。乙方应认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,服从管理。
第三条 乙方工资为 元/月,工资每季度一发,并按完成的销售额度提成千分之十。
第四条 工作时间为春夏秋早上8:00---下午6:00,冬季为早上8:00---下午5:00.
第五条 双方解除或终止劳动合同应应提前三个月说明,甲方为乙方出具终止、解除劳动合同的通知书或相关证明。
第六条 乙方在上班途中发生的各种安全责任人事故由乙方自行承担一切与甲方无关。
第七条 本合同双方各执一份,涂改或未经授权代签无效。
甲方签字(盖章) 乙方签字
签订时间: 年 月 日
能体现工作态度的一定是工作总结,能称得上范文的一定有某方面的优点值得!哪里有工作总结范文给大家阅读?阅读这边名为《最新! 二月份工作总结教师(170字)》文章你会豁然开朗。
新学期到来,一系列新的工作即将拉开帷幕。在过去的一年里,生活部全体成员吃苦耐劳,勤于工作,认真负责,为学院和学生会的各项工作的开展在安全,后勤方面做出了很多的贡献,为同学提供了诸多的便利。在新学期里我们要继续发扬生活部的优良传统,并在老师、学生会、自管会、团总支的领导下继续为化生学院的建设和发展壮大贡献我们的力量。
二月份已经过去了,由于刚刚开学的缘故在这个月中我们生活部没有重大的事情。一切都是按常规工作方式进行,下面是我总结一下我们部门本月工作情况。
在本月每周的寝室检查工作中,明显加大了工作力度。不仅是简单地打分,还会适当地对较差的寝室提出整改意见,督促他们把寝室环境卫生搞好,起到了一定的功效。另外,对于拖线板的问题,我们部门采取了见一收一的政策。因为用电安全是非常重要的。我们要吸取以前几大高校由于用电不恰当从而导致火灾。所以,我们一定要遵循学校有关宿舍的明文规定。只有这样我们才能快乐生活在我们美丽的南通职大中。
对于我们部门工作我有些建议:我们做事应该更加加强效率和质量。我们应该多听听同学们的建议和评价。我觉得应该每月做一次学生民意调查,因为只有这样我们才能多了解同学们对我们的工作看法和我们应该加强的方面。
最后,我希望在接下来的时间里,我们生活部能做的更好,争取取得更大的成绩。
度过了舒服惬意的寒假生活之后,我们迎来了新学期。时光荏苒,转眼间,二月份就已经接近尾声,回顾二月时光,我们逐渐开始了学习和工作的双重任务。在这一个月里,我们有得有失,忙忙碌碌,很快,我们又即将奔向二零一七年的三月份。下面,我将对我们宣传部二月份的各项工作做一个小结,以便我们经济学院团总支宣传部能更好的进行以后的工作。
一、在网络宣传方面,我院团总支微博、微信公众平台以及新浪博客自开学起恢复正常运作,并坚持每天更新,在丰富同学们学习课余生活的同时也能及时获取资讯。此外,我们还开展了微信投票等活动来吸引学院更多学生关注微信平台,并且充分利用微信留言功能,与同学们进行交流互动
二、在美工宣传方面,我部门认真设计海报、展板、喷绘等宣传工具,创造性地开展宣传工作。同时,我部门在第一时间取得最新动态,积极广泛收集相关材料,让同学们能在第一时间内了解相关信息,做到传递消息的快、精、准。
三、在新闻宣传方面,我部门进一步提高对稿件质量的要求,积极了解校内相关新闻,对一些优秀的学生进行采访报道,给同学们展示一些优秀典范,营造一个良好的学习氛围。
四、在其他方面,我们对“五四”评优的细则进行了进一步的了解,对宣传工作进行了查漏补缺,为本学期的评优工作做好充分准备。另外,我部门积极配合各部门完成开学宣传工作,加强宣传部的纽带作用。在肯定工作成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如在工作过程中出现的各种突发状况,如电脑故障、网络问题等,应该要有两手准备,以防万一。另外,我部门与其他各部门之间也仍需进一步加强协调与交流。在接下来的时间里,不足之处我们将认真总结,加以改正。
12月小班教育总结 这个月,孩子们已经完全适应了幼儿园生活,具备了一定的规则意识,大多数孩子能在老师的提醒下排队拿杯子、排队上下楼梯、、排队上厕所、排队玩滑梯,在指定位置喝水;能够在老师的提醒下收拾玩具并把玩具放回原处,当别人正在玩自己也喜欢玩的玩具时能够在老师的提醒下学会等待或者先选择其它玩具。孩子们的自理能力比较强,能够自己上厕所、洗手、擦手、端椅子,在老师的帮助下穿脱衣服、鞋袜。孩子们越来越懂礼貌了,来园时和老师说“早上好”,和爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆说“拜拜”,离园时和老师说“拜拜”,不小心碰倒小朋友能够在老师的提醒下说“对不起”,需要老师帮忙时会说“请”和“谢谢”,能够在老师的提醒下和小朋友分享玩具,有些时候能够做到主动和小朋友分享玩具。孩子们还养成了按时睡午觉的习惯。孩子们的学习兴趣也比较浓厚,积极举手回答问题,很多时候是主动跑到老师身边争着回答问题,孩子们的动手能力和创造能力都比较强,特别喜欢上陶艺课,每次上陶艺课都很积极,能自己动手做出成品,只是有个别孩子做好后又把它毁了。
孩子们这个月有了一定的进步,但离老师们的期望还有点远,老师希望孩子们听到排队或收玩具能马上做出反应,无条件服从,但大多数孩子做不到老师对他们的要求,我用得最多的是在老师的提醒下孩子们能做什么,什么是老师提醒?就是要在他们耳边反复说排队了或者亲自带着他们去放玩具再把他们带过来排队,针对不愿意排队上厕所的孩子我们四位老师商量必须要求所有孩子先排队去厕所,然后再问孩子上不上厕所,如果不上的我们先让孩子出去,这样做既保证孩子们的常规培养又尊重了孩子的意愿,我并不想勉强孩子上厕所。针对孩子们上位慢,我能想的就是老师要认真备课,做一些吸引孩子兴趣的视频或音乐、图片,这样孩子觉得有趣就会很快收玩具
到座位上做好。说实话,要想孩子完全服从老师这是一个长期的过程,老师要尊重孩子、深入了解孩子,与孩子的心灵进行沟通,慢慢地把孩子引导到他正常的成长轨道,他才会乐于服从老师,那个时候他才算是老师心目中的正常孩子,老师们任重道远。
一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神,采取各种有效措施,不断加大工作力度,强化现场管理,取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定,各用风地点风量满足生产需求,,杜绝了井下出现无风或微风现象,保证了矿井通风安全,现将一月份具体通防工作呈报如下:
一、通风系统:
1、一月份矿井全面测风3次,及时掌握各用风地点的风量变化情况,杜绝了微风或无风现象发生。
2、月初对主要通风机进行了主备切换,保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。
3、本月共计通风设施检查4次,对自查存在问题及时安排整改,本月共维修风门2组,更换风门闭锁装置3套,维护密闭墙皮脱落6道,更换牌版100余块,5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白,2202-1巷防火墙刷白,皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白,保证通风设施完好、可靠。
4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作,制定了专项措施并上报上级公司,申请云冈区救护大队现场协助启封,保证了密闭启封安全,启封后及时砌筑了控风设施,并对综采工作面进行了风量调整。
二、局部通风
各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次,保证局部通风机能在特殊情况下自动切换,风电闭锁灵敏可靠,更换局部通风机管理牌板3块。
三、瓦斯管理
1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理,严格按照隅角瓦斯管理规定执行。
2、加强瓦斯员业务技术培训工作,继续利用“周四”安全学习日,组织瓦斯员培训、考试,提高了应知应会和现场应急处理能力。
3、继续加强对瓦斯检查员的管理,定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗,对违反劳动纪律的人员,严格按制度进行处理,加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理,每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录,出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比,发现有假检、漏检现象,从严处理。
4、合理配置风量,利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出,全月累计风排瓦斯量4.86万m3,累计风排一氧化碳0.359万m3。
5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作,并制定了瓦斯巡回检查图表,现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查,保证瓦斯员巡回工作有序进行。
6、加强束管监测,密切注意采空区气体变化情况,每天对采空区抽气化验一次,每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析,并将分析结果上报相关领导,存档备查。
7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮,在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔,每天两班注氮,每班注氮6小时,一月份累计注氮量37万m3左右。
四、安全监测
1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套,敷设线路220m,盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m,2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器,注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器,胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。
2、完成了每月两次的传感器调校工作,1月份累计调校一氧化碳传感器42台,甲烷传感器41台,完成4次监控传感器闭锁试验,保证监控系统稳定、可靠,数据真实、有效。
五、粉尘防治
1、做好了井下的防尘工作,本月累计清洗巷道4300余米,维护、维修防尘水幕7组,更换喷23个。
2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道,压风自救安装4组。
六、防灭火
1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作,1月份累计注氮31万m3左右,保证了综采工作面的防灭火安全。
2、完成了注氮硐室的建设,制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。
3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作,及时取样分析化验,一月份累计采样4次,月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议,对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析,保证了矿井防灭火安全。
七、内业方面
1、完成了一月份通风系统图的更新工作。
2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。
3、做好了各类通风台账的填报工作。
4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。
5、20xx年1月25日由总工程师组织召开了通风例会,对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。
6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施,并组织实施。
7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施,并组织实施。
新的一年已进入三月份了,我系宿管部各项工作已步入正轨。在学生处、校宿管部、系团总支学生会的正确领导下和我部成员的合作与努力下顺利地完成了学校及我系的各项工作,下面是我部对新学期二月工作的总结:
一、认真完成日常工作:
1、校学生会处例会,认真听取每次会议内容,并认真贯彻落实。
2、我系宿管部内部会议,传达校宿管部和学生处会议内容。安排工作重点。
3、报展板和海报,帮助学生面对天气变化
4、每周日对我系宿舍进行晚归外宿进行见晚归外宿检查,周三进行违规电器进行检查。
二、其他工作
1、2月21日中午12点30分我部对17号宿舍楼进行了违章电器检查,未发现异常现象。
2、2月21日晚上9点我部组织干事对大二,大三,大四的各个宿舍进行了劳动工具缺失情况的检查。并将结果上交校宿管部。
3、2月23日在自查我系宿舍时,将缺失的宿舍明白卡重新张贴,配合自律委检查宿舍并发放17号楼的劳动工具。
三、工作反思
通过总结我们发现还有很大的进步空间和许多工作不足,在接下来的工作中我们会改善不足,力争更加优秀,让我们的工作更加完美,让宿舍的安全卫生保持的更好,更加优秀。
任何职业都会有要写工作总结,阅读别人的总结有利于自己的工作。哪里有工作总结范文给大家阅读?《[精华]月度销售工作总结汇总170字》是本站精心整理出来的,愿你有一定收获
8月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。
在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。
总结开来8月销售方面有以下几点:
1、上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。
2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度。
3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。
4、在23号边老师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。
但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。
9月工作计划
9月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期xx老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:
1、先做好9月4号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。
2、加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能。
3、老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的`口碑宣传和产品推介。
4、做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。
5、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6、做好店长安排的工作,尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们xx的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。
总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。
成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人。而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高。
8月份:适应一切的变化,使自己变得更强
在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了。我在我主管身上学习到了很多,而且也是他一直在鼓励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?
后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了。而且,只有离开了他的光芒,我的光芒才能显露出来。那么这个月开始,就是我发挥的时候了。
成绩:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑。
9月份:Noexcuse,执行力是关键
新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩。我的指标再次上升。经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但所有人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没办法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的经验,这点儿量我还是有办法的。
成绩:成功完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。
10月份:想得比别人更多更远
由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。
由于我负责的地区销量做得好,公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满意,期间我运用了GROW思考模式:
G(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈列,为公司增加品牌知名度。
R(现在有什么):主打产品由于我一直工作做得不差,已经陈列得非常好,其他产品由于有OTC产品但还没有OTC标志,以及保健品没有上促销员等原因,一直陈列得不太好。
O(有什么选择):1、可以按照公司的要求,买一个端架,专门陈列指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太浪费了。2、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品,但由于有OTC和保健品,内服药和外用药,无法陈列在同一个端架上,不过可以分开陈列,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。
W(要做什么):经过思考,认为第二个选择能获得最大效果,并尽量争取更多的利益。
最后,我除了按照第二个选择,一共做了5个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。
成绩:主打产品销量下滑,但达到公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈列和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一致好评。
11月份:做销售,没有不可能做到的事
又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避免退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送一直不稳定,老是无原因断货,我一直没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。
总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。
展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外06年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!
近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤某某区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的`,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。
那么,以下对这几个月的工作做一个小结。
一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。
对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本。
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!
我代表公司感谢你们!
二、团队凝聚力的增强,团队作战能力的提高
1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。
2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。
3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强起来!
三、敢于摸索,胆尝试,不断改进新的营销模式,并且程序化。
1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。
2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。
3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!
众人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究
随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。
执行力,是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度,是检验销售人员平时工作的天平,是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上,
首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障。”
第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,地提高了工作效率。
制度是标准,执行力是保障!
力德船已经起航,为了它的安全,力德人行动起来!
虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严重失职。
五、“3个无”的问题有待解决
问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。
1、无透明的过程
虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,销售人员没有形成按时汇报的习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。
2、无互动的沟通
销售部是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。
3、无开放的心态
同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。
两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。
4。无规划的开发
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。
在XX眼镜店的六个月时间里,感悟到了太多,也学到了太多。从开始的销售员到现在的店长,其中也经历了各种各样的事情,有欢声笑语,也有彷徨迷茫。我们怀疑过,畏缩过,但庆幸的是现在的我们坚持了下来。在此我就这段时间的工作心得和发现的一些问题进行一下总结。
一个店就如同是一个家,而店长就是这个家的一家之长。家长要管理和解决这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、安全……各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节考虑不周全,就有可能给工作带来不良影响。店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标。还要为了达到这一目标需要做什么,怎么做才能达到最佳的效果。每一位顾客的资料都不应该一成不变,而是要不断丰富,要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累,这样,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外,通过对同一名顾客消费资料的连续分析,将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段,特别是应该在客流不够充足时,将此作为一项日常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以通过这一工作更加的了解客户。电话跟进客户则是向外延伸服务的有效手段,对服务情况进行售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。总之,要做一名合格的店长,必须要做到顾全大局,里外兼顾,宣传是带动店面发展的命脉,只有有了足够的新客户店面才能活起来。同时,服务质量和对客户的了解也是不容忽视的,否则之前的一切将会白费,将是毫无意义的。
另外,店面的经营管理也要常抓不放,这是店面运营的基础。
第一要建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
第二要注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
第三要建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
第四要创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
一句话,市场是良好的,形势是严峻的。假如在短期内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
我会认真执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。 在以后的工作中要努力改进,在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛世的生意做的更大。
徐迎宾员:您好!欢迎下塌xx酒店,请问有什么可以为你您效劳的?
某企业洽谈人员(杨。女):您好!我们需要订20房间房!
徐销售员:好的,我们这里有两种房间,一种是标准间,适合旅游度假及会议住住宿。另一种是商务单间,提供给前来谈生意客人居住,我们所有商务单间均配有无线上网设备及电脑,传真机,方便办公,酒店周围环境安静、室内舒适卫生。
企业洽谈人员(杨。男):那请问你们的收费如何?
王销售员:我们酒店的标间是200元一间/天,商务单间350元一间/天,我料想你们并不会单纯计较房金的高低,而是在考虑这种客房是否物有所值。
企业洽谈人员(杨。女):我们需要2间商务单间及18间标间,我们此次前来住宿是来开会的,你们的房费是否能优惠一点,因为我们还想租用你们的会议室在明早开会!
王销售员:不好意思,女士,我们的房价已经是很优惠的房价了,如果你们今后长期安排到我们酒店开会或住宿的话,我们酒店可以和你们签一份长期合作协议,我们将对你们的餐饮消费实行九折优惠,娱乐8.5折优惠。至于你们要租用的会议室我们的收费标准为一天600元。还可以给你们订做会议布标等。
企业洽谈人员(杨。男):好吧,谢谢,那你们的会议室可以容纳多少人,具体有什么设备!
徐销售员:我们酒店的会议室有大、中、小会议室。大会议室能容纳200人,中会议室能容纳100人。小会议室能容纳50人,配套设施有投影仪和投影屏幕及音响设备,电脑一台,会议室提供无线网。你们估计有多少参会人员?我们好给你安排会议室。
企业洽谈人员(杨。女):我们有35人左右,需要小会议室,另外,我需要叫醒服务,因为明天的会议很重要,会议安排在10点,所以我想在7点就起床准备,麻烦你们叫我们一下。
王销售员:好的,两位,我们会安排人员在明早6点半叫醒你们。
徐销售员:先生小姐,本酒店餐厅新推出几种菜系,xxxx、xxxx、因为是新推出的菜品,我们会给你们优惠的价格,欢迎你们前来我们的餐厅前来品尝。
企业洽谈人员(杨。男):好的,有机会我们会去品尝的。
徐销售员:谢谢,请问还有什么可以帮你的!
企业洽谈人员(杨。女):没有了谢谢,再见!
王徐销售员:再见!
数着时间过完了x月份时间,x月份我们的销售工作取得的成绩不错,因为每个人都努力了,没有人划水,更没有人偷懒,所以做的还好。
我们商场在x月到来之际选择分析基本的自身情况,也选择了很多销售的方式,工作前的准备,让我们有了充分的工作底气,也让我们有了更高的基础,就这样展开了x月的销售工作。
对待客户的态度,是我们商场的重点,要求每一个销售人员,对客户,说实话,不夸大,不能为了业绩欺骗客户,对待自己的工作负责,不随意许诺,毕竟我们商场要的是一个令其他客户信任的名声,而不是成为一个黑心的商人,付出多少才能够收获多少,多一分努力才能够让客户多一分信任。所以秉承诚信待人,不盲目的去欺骗,去压榨客户。
对任何事情都要有长远的目光,如果只盯着眼前看,是不可能有多大的成长的,毕竟回头客,才能够让我们商场更加繁荣,我们不是一次销售,而是注重长久的销售,让客户信任,就要多付出一些,能可宁可吃亏也不能乱来,这样的严格要求让我们商场每一个员工都有这一份底线也对客户更加认真对待。
每个来到我们商场的客户都知道我们是最热情的工作人员,没有人摆脸色,更没有人会因为自己做的不够好就耽误自己的工作。把客户放在第一位,让客户知道了我们商场是一个尊重客户,懂得客户的地方,赢得了客户的好感,让更多的客户愿意与我们一同来到这里静静的购买。
有些时候客户观看不够卖我们也从不会强求,因为这次不购买不代表下次不买,现在给客户留下一个好印象到了客户下次再来的时候客户就会下定决心买。就是这份细心,对任何一个来到商场的客户我们都认真对待,我们在x月份取得了非常骄傲的成绩,打破了过去的纪录,每个人都微笑对待。
在工作前后,我们都要练习微笑,无论职位有多高,都要微笑接待客户,还专本的为员工的工作做调研,对于有成绩,欢迎的人我们就会给他们更多的奖励,用实质的奖励激发员工的积极性,每一个员工都愿意为了工作多努力一份,都坚持一份这就让我们的员工有了一份不一样的气质。
对于这样优秀的员工,我们商场也越来越多,让更多的人愿意与我们员工共同沟通和说话,细腻的对待客户,礼貌的服务,或许有不周到的地方但是我们x月份很少收到客户的投诉,他们都对我们的工作服务满意,这是x月努力的成绩。
任何职业都会有要写工作总结,你还在寻找自己满意的总结范文嘛。一定要给自己的工作交上满意的答卷!阅读这边名为《工程合同最新模板》文章你会豁然开朗。
甲方:××××机械厂
乙方:x x省x x县建筑公司
根据《中华人民共和国合同法》,经双方协商同意,特签订如下合同条款,共同遵守。
1.工程内容:甲方原有厂房(均系平房)肆仟平方米(4000平方米),()现扩建到捌仟肆佰平方米(8400平方米),其中拆除贰仟平方米(20xx平方米)。新厂房要求四层钢骨水泥结构(详另见图纸)。
2.工程进度:首期工程叁仟陆佰平方米(3600平方米)要求在x x x x年10月底完成。其余贰仟捌佰平方米(2800平方米)在x x x x年8月前全部完成。
3.建筑费用:全部建筑工程费用壹佰肆拾万元(140万元)(详另见清单),所有建筑材料及费用均由乙方负责。订立合同后甲方先付给乙方总工程费用中的捌拾万元(80万元),余款陆拾万元(60万元)在厂房建成验收后十天内全部付清。
4.违约责任:厂方如不能按期付款,每超过一天应按总工程费用(即140万元)的千分之壹作为赔偿金付给建筑公司;建筑公司如不能按期完成施工任务,每超过一天,厂方在总工程费用(140万元)中扣除千分之壹作为赔偿金。
5.施工人员的人身安全由乙方负责。
6.本合同一式三份,双方各执一份,公证机关一份。
附:1.工程建筑图
2.工程费用清单
甲方:(章)乙方:(章)
单位地址:单位住址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)
电话:开户银行:
账号;
电话:
X X X X年X月X日
鉴(公)证机关意见(章)
经办人:(签名)
X X X X年X月X日
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