城市管理演讲稿范文汇总
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城市管理演讲稿范文(篇1)
竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、评审员：
上午好。
首先感谢领导班子和组织人事部门！这次机构改革安排xx个岗位，为全体干部职工提供了一个双向选择、竞争上岗的机会。给每个人都有公开、平等的选择。
按照组织工作安排，现在我来汇报个人的基本情况和对机构改革工作的认识、对岗位工作的体会和展望，请各位领导和评委审查。
一、个人基本情况
本人姓名***，男，壮族，1965年7月出生，今年46岁1989年7月参加工作，1996年7月加入中国共产党（经过三年两次申请才加入）。2006年以前在基层镇**的从事农村工作，在该单位调换过多个岗位，涉及时间相对较长的是文化、宣传和办公室的工作。2006年11月加入城市***管理工作。
今天以前所在的岗位是***x。
二、我对这次机构改革工作的认识
机构改革，竞争上岗，给所有在岗的同志带来了挑战压力，也带来了动力。这是我对机构改革，竞争上岗工作的认识。这次竞争上岗，是对每一位在岗同志的一次考验，同时也提供了一个机会。
能让每一个同志都有一次改变工作环境机会。这次机会，让在岗的同志走出长期惯性心态圈，进行一次调整，也使我们对习以为常的工作进行一次反思和展望。这是一件具有积极意义的事情。
通过环境和心态的调整，对人的身心健康和素质提高，对管理水平的提高，能够起到积极的促进作用。这是一件好事。
三、我对工作岗位的体会和选择
四年来，我在处党支部的领导下，一直在不断调整步伐，适应并投入新的工作环境，为争取在新的岗位上有所作为、有所进步，极尽全力去做好自已力所所能及的工作。曾经在2007年，参与了接管火车站站前广场地下停车场的工作；2008年参与了开展机关行政效能建设和学习实践科学发展观活动的工作；2009年参与了广场管理市场化和标准化规范化管理两个课题的调研工作，2010年参与了编制广场管理十二五规划的工作。去年下半年以来，主要精力放在办公室的日常事务和党风廉政建设的工作上。
这几年工作过程中，我个人主观上是积极尽责的，但是成绩和进步都不大，所有的工作，完成的数量的质量也未必能达到领导和干部职工所期望的目标；因此，至今仍在不断学习改进（奔五的年龄，奔三的心，只有486的能力，只能面对现实了）。
今天，面对新的机遇和挑战，经过慎重考虑，我选择的目标岗位依然是办公室主任，争取在原任的岗位上继续学习锻炼。
四、今后的工作打算
（一）加强理论学习
具体的工作实践，都离不开理论的指导。实际工作的成效，都离不开科学理论的灵活应用。广场是城市为市民和游客提供的公共开放的休闲娱乐场所，被称为城市客厅，是体现城市文明程度的重要窗口。
处办公室，是综合广场管理各方面资源，为领导和单位集体创造业绩，打造窗口文明而提供服务保障的重要部门。如何应用正确的理论指导，如何把中国特色社会主义理论、科学发展观同广场管理实践相结合，如何协调好方方面面的关系，在加强严格的制度化、规范化管理、提高执行力的同时营造和谐的办公环境，营造和谐的工作氛围。将作为我今后理论学习的重点。
（二）加强广场管理一线工作的实践。
广场是最基层的管理单位。虽然办公室的工作，大多不在一线；实际上，办公室的工作与一线永远紧密相连。四年的广场工作，我明显感觉到自已实际经验的不足，特别是一线岗位的工作，还需要更多的学习和实践。
我对一线广场的管理方式、方法，设施性能及维护、养护等等方面的知识和经验几乎还是零。如何保证管理质量，做好职工的思想工作等等，了解不够那是不行的。办公室的工作如果脱离实际，就会容易出现纸上谈兵的缺陷。
因此，我个人对一线工作的实践、调查还需要不断的加强，还要与时俱进。俗话说，没有调查，就没有发言权。没有实践，也就没有增强信心和勇气的条件。
因此，在办公室的岗位上，我将会积极努力，加强自身对一线广场工作的了解，争取更多的机会参与一线的工作实践。
（三）认真履行职责，提高管理工作制度的执行力。
广场管理处成立十四年来，我处广大干部职工特别是领导班子，经过十几年**，建立了一系列的管理制度，充分发挥“以制度管人，强化服务意识；以规范管理，确保服务质量；以常态工作，保持服务效果”这个管理理念，使广场管理工作精益求精，形成了行之有效的机制，为南宁市创文明成、卫生城和城市文化发展做了很大贡献。今后的我在办公室工作一定要紧紧围绕住这个理念，抓好深入学习，加强落实，强化执行能力，并且坚持不懈。
（四）努力提高协调能力和领会能力
办公室的职能，归根到底还是秘书工作的范畴。通俗来讲，就是上级和单位领导班子意图的执行者。它的任务，就是把领导班子的思路具体化，并贯彻通过传达途径（比如文件、会务安排、**、信函等）向社会和上级展示，同时传达到下级和一线，再把一线的实际情况汇总成一手材料反馈到领导层。
在这个具体化的过程中，文书工作也好，事务工作也好，都应该忠实于领导的思路、决策，甚至思维方式和风格。须要避免越厨代庖，决不能想当然，自以为是。所以，协调、领会能力是做好办公室工作的一个关键。
做为一个办公室人员我将严格要求自已，坚持勤请示，勤汇报，勤调查，勤建言。注意不越位，不草率，努力克服个人散漫、急燥、粗糙的毛病。力求各项工作做好统筹安排，有条不斋，及时到位，不急不燥。
（五）努力提高文书工作的水平。
文书工作，是一个单位软件工作。表面上只是写写抄抄，吹拍弹唱，做的是虚功夫，在有些人看来，干的都是花拳绣腿的活。实际上，那是单位展示工作业绩最重要的平台。
俗话说，台上一分钟，台下十年功。没做好台上这一分钟，台下不说十年，哪怕是一百年的摔打，不能得到有效的展示，再多的血汗也白搭。办公室，承担上传下达、宣传、展示的软件任务，做的就是这“一分钟”搭台的工作。
如何虚功实做，恰如其份地展示广场处和员工队伍的精神面貌、充分慰示我们的工作业绩；如何宣传广场管理人摔摔打打创造业绩的过程，为领导做好参谋和后勤保障很重要。
文字工作，是办公室工作能力最重要内容。综合表达能力，执行文件的规范水准，严谨细致的行文规范和文风，是办公室工作的基本要求。在这方面，自我感觉功夫确实不到家，今后，我将加倍努力，以谦虚谨慎的态度，学习学习再学习，勤思考，勤锻炼，汲取别人更多的经验和精华。
同时加强手上的功夫，对手上的工作，多一分甚至十分的耐心和细致。
（六）处理好严格的制度化和灵活的人性化之间的关系，努力提高办公效能。
办公室的工作，包括文书、档案等软件工作，还包括后勤、调度、执行制度等事务性的工作。内部协调，是办公室工作的一个重要课题。所有的工作，都必须讲究制度和程序，讲究规范。
执行制度、程序和各种规范过程，有时候会相当的繁重而复杂。但执行能力以及顺利与否，取决于人的因素。制度是严格的，死的；人的因素却是多变的活的。
这两者的矛盾才是办公室工作难的关键。
因此，组织办公室的工作能力，就在于如何调和好死的制度、程序和多变的活的人的因素之间的方方面面的矛盾。吸取以往的经验和教训，今后我将更注重于加强做好分工协作方面的工作。注重人性化的协调，尽量做到“给老虎一座山，给猴子一棵树，给小鱼一碗水，给大鱼一条河”，使每个人都有施展的空间，担起应担的责任。
充分调动人力资源和人的主观能动性，力争办公室的工作都能安排到位，八仙过海，人尽其用。避免拉车骑马，骑驴看戏各顾各；累死拉车的，闲荒骑驴的，事到临头推诿扯皮，有人心急火燎，有人隔岸观火的“剧场现象”（这是我个人打的一个比喻，可能不是很恰当。指的是台前幕后应该成为一个同心协力的团体，而不要形成部分人在台上倾情表演，满头大汗，其它人都在台下悠闲观赏，点点评评而已）。
（七）最后，坚持加强廉勤自律，带头严格遵守各项规章制度，做一个勤政清廉的员工（这方面，不再多说了）。
以上是我个人选择竞争岗位的认识和展望。话是这么说，实际工作能不能做到，还取决于执行的能力。面对这个岗位和过来的工作，我个人感觉，存在的差距还是很大。
对此，我还需要积极调整心态，继续努力。
努力，也许只是一个口号。实践才是检验的镜子。因此，在思想上，我也做了两手准备，面对现实，个人的水平和能力达不到上岗条件时，我愿意服从组织人事的其它安排。
只要有个岗位，有工作，也就满足了。
谢谢！2011年10月7日
城市管理演讲稿范文(篇2)
各位领导、同志们：
今天，我们正抓紧组织召开会议，主要是为明年的工作做计划。我希望你能畅所欲言。市长将在会上作重要讲话。请认真执行。下面我简要讲两点意见。
1、 今年以来城市管理简评
今年来，全市城市管理工作认真落实市委、市**指示要求，按照“紧扣一个主题、攻克两个难点、完成三大工程、打造五个亮点、实现六个巩固提升、全面推进城管行政执法”工作思路，全力推进各项工作，城市管理保持了良好的发展势头，取得了一定成绩。第五届全国行政论坛暨现场会在我市成功举办。会后，中国法学会城管执法专业委员会专门致信称“城管执法是全国城管执法的一面旗帜”。
《人民**》等****对城管工作作了大篇幅的肯定性报道。在国家公共文明指数评价中，城市管理做出了应有的贡献。我市城市管理工作得到了各级领导和社会各界的充分肯定和认可。
（一）强化精细抓管理，城市维护管理水平有新提高。一是城市维护管理精细化标准落实到位。市容环卫：
狠抓了日常清扫保洁工作，适时合理地调整了道路冲洗作业时段和方式，较好地完成了3950万平方米道路清扫保洁和572座公厕、645座垃圾站、1.4万个果皮筒的维护保洁和城区段水域保洁工作，日均生活垃圾无害化处理3300余吨，做到了日产日清。城区绿化：
较好地完成了对全市主次干道、广场、湘江风光带、社区公园、居民小区等公共绿地1200余万平方米的维护。市政管理：制定并严格执行了市城管局《关于加强全市市政维护运输车辆、工程机械的通知》和《市市政设施维护与路政管理考核标准》，较好地完成了2806万平方米车行道、616万平方米人行道、2342公里排水管网的维护保养任务，共改造人行道和增设、改造盲道5.
4万平方米，确保了路平沟通。照明维护：完成126栋楼照明设施的维护任务，加强与市路灯管理办公室的协调，实现全控、及时启闭。
交通设施维护：顺利接管工作，加强全市总长度198公里的9万多个交通屏障设施的日常维护和清洁；更换3.1万余个，共计68.
2公里。小城镇管理：完成金井镇等4个集镇管理示范镇建设和4个集镇环境综合整治。
二是城管法制建设取得新进展。《市户外广告设置管理办法》于9月1日以**规章形式颁布实施；《市城市管理条例》已通过市人大常委会三审；《市餐厨垃圾管理办法》已准备报市**常务会议审议；《市门店招牌设置管理办法》、《市户外广告设置位置使用权拍卖暂行办法》已完成初稿，准备组织讨论，征求各方面意见。三是进一步落实工作责任制。
结合全国公共文明指数测评，逐步建立全系统责任制，落实各项责任到人，促进工作落实。
（二）突出重点抓整治，市容秩序有新改善。一是全面落实“渣土扬尘整治年”活动要求。研究制定《市扬尘污染治理实施方案》等一系列相关文件。
严把审批关口，加强源头管理与线路控制，通过采取多管齐下，加强监管，严管重罚，完善制度，定期讲评，强化保障和宣传引导等措施，使渣土扬尘污染明显减少。截止12月7日，全市空气质量优良率达到93.84%。
二是继续开展了疏堵结合工作。进一步明确疏堵结合点管理的要求，新增了9个夜市疏导点，对82个疏导点进行了规范管理，较好地发挥了作用。三是深入开展专项整治。
重点开展违法建筑、违法户外广告、违法早市、渣土扬尘污染专项整治；治理拆除违法建筑201万平方米，违法户外广告38万平方米，商店标志不规范。四是进一步加强城市管理与公安的协调。按照“思想认识统
一、指挥快速灵敏、办事规范高效”要求，实行联合办公、联合执法，健全了“协作同步、两位一体”长效工作机制，公安城管全面整治街面乱源，打击破坏城市公用设施行为，严厉打击“发卡族”等违法犯罪行为，确保了城管综合执法顺利开展。
（3）注重民生建设，努力推进重点城市管理项目。主要实施了银盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城区道路交通疏导工程，21个社区公园建设，芙蓉南路、蓉园路等道路提质改造工程，18个困难企业社区环境综合整治，银盆南路、团结渠等城市下水管网及27个排水堵点改造工程，5条特色景观街建设，11处临近主次干道的破旧房屋整治，180栋房屋“平改坡”改造，30套站厕建设，35座地下通道维修整治，30栋楼宇亮化等建设任务。尽管出现了新的问题和情况，我们现在正在克服困难，继续前进。
特别是在城市下水道疏通和堵点改造后，经历了强降雨天气的考验。
（四）加强监管抓考核，城管考核机制进一步健全。一是制定完善了考核办法。制定出台了《市城市管理绩效考核办法》，重新修订了数字化城管考核评价办法，使城管问题数字处理流程更顺畅、机制更科学，效果十分明显；二是扩大管理范围和考核对象。
事实上，管理区已覆盖城市建成区，新增管理面积86.61平方公里。考核对象由原来的4类扩大到7类，加强对违法建筑、扬尘、违法广告和门面市容的管理和控制；三是建立了严格规范的考核体系。
依托数字化城管绩效考核，实行城管工作每月考核评比，每月总结讲评，有效地促进了各区及相关处置部门对城管工作的重视和投入；四是创新实施短信举报制度。建立**与市民在城市管理工作中的良性互动机制，提高了市民对城市管理工作的参与度和满意度；五是建立城市运行预警应急机制。对处理强降雨和防止城市内涝起到了很好的作用；第六是实施城市管理问题专项征集和重点征集。
加大城市管理重点难点问题的查找、处理和考核力度。今年以来，共收集立案的城市管理问题案件208600件
45万宗，派遣19.17万宗，应结案18.67万，按期结案18.
41万例，按期结案率98.61%；结案185500件，结案率99。5%
35％。
（五）围绕提质求突破，城市管理在创新中提升。一是垃圾分选项目投产。按生活垃圾减量化、资源化要求，我市建成了生活垃圾分选处理厂，为全国首创，可实现生活垃圾减量20%左右，第一期项目已投入运行。
二是垃圾填埋场污水处理场投入使用，从根本上解决了垃圾填埋场漏液污染问题。三是栽种紫薇树反映好。今年在全市20条主要道路、广场和重要节点种植了市合生长的优质紫薇，既方便了养护管理，又美化了市容。
四是结合道路交通疏导工程，在道路中心设置停车安全岛，为行人换灯过街提供相对安全的空间。五是三一大道绿化改造效果好。我们改变了设置方式，科学地种植了本地花卉，并实现了四季开花的目标。
六是城市管理执法部门对重点路段的市容秩序实行执法责任制，较好地维护了主次干道的市容秩序；以违法违规促拆迁，确保重大工程顺利推进。七是在全市233个开放社区全面实式社区物业服务，改善居民生活条件，提高城市质量和形象。
（6） 强化质量树形象，进一步加强城市管理队伍建设。按照全市统一部署，全系统进一步深入落实科学发展观，组织开展了创先争优和查找差距、进一步转变发展方式活动，大力实施了文明创建动员教育；认真组织开展维修管理队伍专业技术培训和各及城管执法人员综合素质培训；落实了以“八项制度”为主要内容的廉政建设工作及行风评议工作；结合城市管理和执法小组成立第十周年，开展了四次专题教育活动，为各项工作的开展奠定了良好的基础。
（7） 以中心工作为重点，圆满完成市委、市**交办的各项任务。一是在全国测评中，全系统坚决贯彻落实市委、市**的指示要求，加强领导、健全机制、强化措施、精心准备、科学应对，做到了迎检有序，充分展示了城管的风采。二是确保重大活动和节日期间的良好市容环境。
按全市统一部署，认真履行自身职能，顾大局，讲奉献，全面加强城市管理工作，特别是切实加强重要道路、部位和节点的市容环境秩序管理，为增光添彩，展示了良好形象。
在总结成绩的同时，我们也必须清醒认识到，在推进落实城管各项工作中，与各级领导的期望和人民群众的期盼相比，与提升城市国际化水平的要求相比，还存在着许多亟待解决的问题，需要我们认真研究分析，切实加以解决。
（1） 从外部因素来看，主要有：一是对城市管理的认识不完全统一。“环境也是生产力，抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实，对城市管理缺乏足够的重视，合力形成不够。m.BIJiAOgaO.COM
二是各种利益关系制约较大。城市管理涉及到诸多人的利益，关系复杂，如户外广告管理、渣土管理等，利益链条难以打破，工作推进难度较大。三是投入不够。
加强城市管理必须要有相应的经费做保障，随着城市化加快，我市环卫、市政、绿化维护面积不断扩大，因投入机制不健全，维护经费没有按作业量和标准保障到位，运行经费不足。第四，社会敏感容易导致工作被动。城市管理涉及的都是人民内部矛盾，且大多是弱势群体和民生问题，处在社会各种矛盾的风口浪尖，稍有不慎就会遭到社会**非议，给工作带来一些不利的影响和制约。
（2） 从内部因素来看，主要有：一是精细化管理不够。精细化管理在口头和文件上都提出了很多，但在具体工作中没有得到充分体现，没有得到有效落实。
主要是在环卫、市政、绿化维护管理中落实精细化标准不到位，制度不配套，道路清扫清洗不够到位，道路修补质量不高，绿化的修剪提质不够等，导致管理水平提升不快。二是围绕改善民生的城市管理项目建设进度缓慢。近年来，我们虽然组织实施了一系列民生工程，但成效显著。
但是随着形势的发展和政策、标准要求的改变，还存在被动、依赖、拖拉的思想问题，积极面对、主动适应不够，与上级要求、与市民群众的要求不相适应，导致工程前期准备工作太长，效率太低，进度不快。三是队伍综合素质与提升城市国际化水平存在较大差距。当前经济社会发展的快速发展给我们提出了新的更高要求，而我们的干部职工队伍还有许多不相适应的地方，主要表现在：
他们不善于接受新思想、新技术、新工艺、新标准，自满、停滞不前；自觉履职、尽心尽力不够，推推动动，被动应付的多，主动发现和研究解决问题不够，工作质量不高，效率提高不明显，影响了队伍形象。四是责任体系构建不够到位。主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好，特别是对违法建筑、违章广告的控制和渣土扬尘治理等重点问题，领导反复强调，可问题仍暴露明显，没能很好地解决，责任落实打了折扣，导致经常挨批评，局面没有明显改观。
五是总体宣传效果不够理想。虽然新闻宣传取得了一定的成绩，但是社会宣传较薄弱，缺乏有效的社会宣传方式和宣传载体，总体宣传没能发挥好的效果，特别是在整体策划上，没能使网络等新型**与社会宣传手段并用，营造市民重视、关心、支持、理解城管的氛围不够。
二、对年工作的基本设想
年，是“十二五”规划的开局之年，是我市创建全国文明城市的决战之年。全市城市管理工作必须认真落实十七届五中全会精神，以市委、市**提出的“创建全国文明城市”为总揽，紧紧围绕建设“与国际化相适应的、人民满意的、中国最清洁的、宜居城市”目标，突出以精细化管理为主线，以城市治污为龙头，全面开展渣土扬尘污染、户外广告、违法建筑、流动摊担及早夜市、人行道违章停车五项整治，着力抓好城区道路交通疏导、市政道路提质和社区环境综合整治、环卫基础设施建设、绿化提质和社区公园建设、亮化建设、数字化城管系统建设、危旧房屋环境景观综合整治、现代环保型油料场建设八大工程，巩固提升环卫、市政、绿化、亮化、交通护栏设施、社区物业服务和门前市容环卫责任制七个方面的管理水平，强化组织领导、宣传教育、绩效考核、队伍建设、廉政建设、经费投入六项措施，努力打造城管优化提质工程、城管法制建设、城管民心工程、城管联动工作、基层基础管理五项工作特色，实现城市环卫、市容市貌、设施建设、城管效能、队伍建设大提升，巩固和发展城管行政执法全国领先地位，全面提高城市管理水平，为创建全国文明城市打下良好基础。
（一）主要任务
一是着力控制城市污染，努力提高城市清洁水平。
1、致力于通过强化环卫保洁治污。① 科学确定清洗范围和清洗时间。组织对全市保洁区域调查摸底，科学确定保洁范围和时段，努力实现“两个延伸”，即：
环卫作业范围由主干道延伸至后街、小巷、郊区，18小时、24小时道路清扫作业延伸至全市；进一步扩大“牛皮癣”专业清除范围，对全市地下通道实行严格监管，全面提升保洁水平。② 加强立面清洁，消除健康死角。组织业主开展对屋顶的清理清扫和墙面、铺面的清洗活动。
③认真抓好清扫清洗制度落实，提高保洁质量。创新改革清扫清洗方式，在加强人工保洁同时，加大机械清扫、清洗力度，建立和强化监管机制，确保城市道路见本色。2。努力解决污染源问题。
同时加强对弃土污染源的控制，实行门前市容环境卫生责任制，杜绝乱扫乱倒垃圾的现象（单位）；加强对车辆垃圾和行人垃圾的处理和宣传教育；加强污水的疏浚和水域的保洁；及时清运生活垃圾，减少对城市环境的污染。三。我们致力于通过评估活动动员群众与污染作斗争。组织开展最清洁道路、最清洁广场、最清洁单位评选活动，广泛动员全社会、各单位和市民群众的力量，提升全市市容环境管理水平。
城市管理演讲稿范文(篇3)
涉县地处太行山东麓，河北省西南部，为山西，河北，河南三省交界之处。民风朴实，漳水环碧，绿树连天。随着城区三年大变样，县域经济实现大发展，城区的规模也迅猛扩大。
但是随之而来的城区管理问题也日益突出，涉县城管局作为城区主要管理者，创建文明县城，城市管理势必先行。
涉县城管局以法制宣传为抓手，以执法、环卫两支队伍建设为重点，为建设涉县文明县城做出着突出贡献。
一个文明的县城，要以法制为主导；建设文明县城，更要以法制宣传为抓手。涉县城管局通过《涉县新闻》等各种渠道在城管与群众之间搭建起了一个法制交流平台。在**中开设栏目，时时更新最新法制资讯；在县第一人民医院附近修建了一座“城管便民服务”岗亭，全天24小时办公，为群众提供办事指南；组织宣传车队,设立宣传展牌、发放宣传普法资料。
这些平台，这些行动，涉县城管局不仅在人民群众中加强了城市管理法的宣传，同时还共同协商解决了许多群众关心的热点难点问题，为城管局在人民心中建立起了为民办事的形象。
人性和谐的执法环境，是通过学习各种先进城管知识，总结经验累积而来的。城管局全局上下先后开展了各种学习创新“活动”：如“三型”机关创建活动，在党员干部中开展 “争做八种模范”活动，在领导干部中开展“六查六看”活动，执法人员定期组织开展军事化训练，定期组织开展法制培训，聘请城管方面的专家和经验丰富的同志授课。
通过学习，通过训练，涉县城管执法队的业务素质和执法技能大大提高，为执法为民的思想提供了坚实有力的保障。
有法可依，执法办事是城管为民服务的一大特色。执法人员在工作中先敬礼、再说理、后处理，增进了理解，加强了沟通，更缓解矛盾。
小摊小贩经统一规划，可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区，开放早夜市，严格限制经营时间、经营范围；车辆停放充分利用市场化和设施化管理手段，规范车辆停放秩序，还路于民，确保畅通。对于阻碍他人，不按规范随意占道经营，扰乱街道秩序的行为进行严厉处罚。
文明的县城需要好的管理，更需要好的卫生环境。
城管局环卫大队早、午、晚三次清扫，早、晚两次垃圾集中清运，全天候无空档保洁，坚持垃圾日产日清。规范建筑垃圾清运市场，整合民间清运组织，对具备清运资质和能力的组织纳入统一管理，有效避免私拉乱运和随意倾倒现象。自筹资金对城区7座公厕进行维修、改造、刷新，一日三扫，化粪池每日两次清，定期冲洗、消毒，保持公厕内整洁干净，上下水通，为广大商户群众和外来人员如厕提供了方便；对城区垃圾箱、果皮筒、便道护栏、停车指示标志等公用设施定期检修、维护、刷新，使其成为城区一道亮丽的风景线。
城管局市容科制定科学合理的城区户外广告设置总体规划，逐步淘汰档次低、外观旧的广告牌匾；制作，鼓励商户制作经久耐用、档次高、外观美的铝塑板、霓虹灯广告，净化城市脸面。
城管工作的归根结底的就是要为广大居民群众营造一个文明、卫生、整洁、有序的城市环境。不论执法，还是环卫市容建设，这些事情是面子工程，更是在为涉县人民树立新文明形象，走可持续发展道路，逐步提高人民生活水平。
涉县城管会立足科学发展，坚持改革创新，不断探索管理新思路，研究管理新情况、解决管理新问题，让人们生活得开心，工作得舒心，居住得安心，出行得放心。
城市管理演讲稿范文(篇4)
今天我们召开数字化城市综合管理系统建设工作会，其目的是通报二期项目建设的一些情况，查找工作中存在的问题和不足，强调一下工作纪律，帮大家理理思路，鼓鼓干劲，确保二期项目主体工程月底前顺利完工，年底正式开通。今年上半年，我们已经召开过几次专题会，根据最近二期项目推进情况，我觉得有必要再将大家召聚起来，再理一理思路，想想办法。会前，同志们参观了数字化城市综合管理指挥大厅、金阳**监控系统，相信对我市的数字化城市管理项目建设情况，都有了一定的感性认识。
刚才，市工业和信息化委员会、市工安局、市城管局、市交警支队等部门和三个区（市、县）分别作了讲话。他们的材料我都看了，很有质量，看得出是下了一番功夫，动了脑筋的，所以请大家回去后再把他们的发言资料认真看一看。根据他们的发言，我要再强调两点。
1、 提高思想认识进一步增强二期工程建设的责任感和紧迫感
数字城市综合管理系统二期建设是市委、市**十件实事之一。市委、市**对去年一期项目建设以及试运行的成效，是充分肯定的。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，我市数字化城市管理平台离新时期城市管理的要求，还存在一定差距，需进一步扩大平台覆盖面，提升管理应用水平，健全处理机制和完善考核措施等等。
由于我市数字化城市综合管理模式在全国还是第一家，没有经验可借鉴，同时人才匮乏，这是当前最令人感到头痛的问题。不仅在我市，在国内也普遍存在这个问题。去年交警支队在建设交通管理系统的时候，我们到北京去抽取专家，结果国家层面专家库里都就没有单列这方面的专家。
所以对于以上这些问题，希望大家在二期建设的时候高度重视，要按照市委、市**的统一部署和相关要求，不断完善和创新，进一步提升我市城市管理水平。
数字城市综合管理二期工程建设是市委、市**提高我市公共服务能力的重要任务。城市管理作为一项重要的**功能，作为营造城市环境、增强城市竞争力的有效手段，正变得越来越重要。当前，现代城市的发展大大增加了城市管理的复杂性和难度，对城市管理的水平和效率提出了越来越高的要求。
随着影响现代城市发展的因素趋向综合性，城市运行中各种因素互相制约和综合影响，使得现代城市管理的内容突破了原来“小城管”的内容，不仅仅涉及到市容环境、园林绿化、市政道路、公共交通、供水供气、路灯等等，凡是为保证城市正常运行、提供服务或可能影响城市运行的部门行业，我们都应该把他们作为城市管理的范围和基本范畴。另外，城市管理因素的复杂性和动态性，决定了当前精确精细管理城市成为趋势，城市管理发展趋势逐步从定性管理转向定量管理，管理效率的高低越来越依赖于管理数字化。定量管理、定量统计、定量分析和定量标准成为解决城市管理问题的基本条件。
比如城管提出来的完美单元管理模式，公安提出来的设立若干警区模式，比如农贸市场标准化问题等等其实都是城市管理精细化的基本要求。贵阳数字城市综合管理系统项目的实施正是适应城市管理发展的必然趋势。
数字化城市管理是未来城市管理的大势所趋,是数字城市、电子政务建设的重要组成部分，是现代信息技术在城市建设管理领域的应用推广。它对提升我市城市管理和信息化应用水平，加强城市应急综合管理能力，建设“数字贵阳”，推动生态文明城市建设，构建和谐社会，具有十分重要的意义。市委、市**十分重视数字化城市管理系统建设工作，市委、市**主要领导多次强调，要切实抓好这项工作，加快推进项目建设进程，通过项目建设打造我市数字化城市管理新模式，建立发现问题的处理运行机制，提升处置能力，建立健全城市管理目标考核和问责机制，实现城市管理由突击性整治向经常性管理、由被动管理向主动管理的转变，努力构建“大城管”格局，促进我市城市管理上水平。
为此，各区（市、县）、各有关部门、单位要从提高城市管理水平、改善人居环境、提升城市竞争力的高度，充分认识加快推进数字化城市综合管理系统建设工作的重要性和必要性，切实抓好项目建设的各项工作。
2，切实提高执行力，确保二期工程如期完成
二期项目是一个复杂的系统工程，包含六大核心平台和5000个点的**监控系统，既有市直各部门的任务，又涉及各区（市、县）的工作，有些同志可能会有畏难情绪，觉得任务不好区分，工作不知道从那里开展，感觉有力无处使。对于各单位的主要工作，我们以前专门研究部署过。今天我将向你们强调这一点。
（1） 项目建设领导小组办公室首先要按照程序完善项目的相关审批程序。二要做好项目标准的统一规范、监督实施，主动做好技术指导和服务工作，确保互联互通。三是牵头做好市直相关部门、用户单位和各区（市、县）之间的联络沟通和协调配合，要派专人担任联络员工作，随时接受咨询答疑。
四是做好项目组织规划，协调和监督项目建设的进度和质量。五是做好工程招投标和资金管理。
（二）市***、市财政局、市监察局、市审计局、市督查督办局、市**财政评审中心等市直监督管理部门，一是要依法高效搞好项目相关手续审批，这一点前阶段做得比较好，市***、市财政局在立项、设计招标核准、采购招标核准等审批手续办理上依法依规、高效快速，下步在实施方案、投资概算评审等环节上也要严格把关、高效办理。二是要依法搞好各阶段方案评审论证、招投标、资金使用管理、施工组织等环节的跟踪监督，使项目建设始终置于公开、阳光、透明的规范轨道上运转。
（三）市公安局（110指挥中心、交警支队、信通处）、市城管局、市应急办等用户单位，一是按要求提出本级本部门项目建设需求，其中六大核心平台总投资要控制在一个亿以内，这是市长办公会定的原则，不能突破。在建设资金分配上，要顾全大局，通盘考虑，有多少钱就办多少事，不要只强调本单位、本部门的利益，要把有限的资金用在刀刃上。二是要对系统各子项目建设进行规划、组织和监督，充分考虑城市数字城市综合管理平台下的标准统一和互联互通；市公安局110指挥中心和市城管局要安排懂技术、能干事的专业人员，配合市数字办做好对区（市、县）的技术指导和服务工作。
（4） 各区（市、县）成立相应的建设领导小组，明确项目的领导单位和建设模式。二是全市统一设计方案完成后，要主动做好方案对接和前期准备工作。统一招标完成后，由涉及区、县与中标单位签订合同，在市数字办和市公安110指挥中心、市城管局的指导下组织实施。
采用自建模式的金阳新区、清镇市也要主动与全市数字办公室对接，确保标准化
一、互联互通。三是项目验收后，将租赁费用纳入同级财政预算，确保系统正常高效运行。
随着一期项目的建设和运行，我市“大城管”工作格局已初显雏形。去年和今年是建设年，明年是管理年。明年的任务既包括对我们原有
1、 二期工程的管理和使用还包括社会资源的整合和利用。刚才市公安局对明年社会资源如何整合的问题提出了一些具体设想，我认为是可行的，整合社会资源这项任务一定要加到明年的工作方案里去。另外，各有关单位和部门，要在加快推进二期项目建设的同时，重点思考如何围绕数字化城市管理范围、流程和要求，突破传统体制模式，创新管理体系，进一步完善“两级**（市、区），**管理（市、街道、社区），四级网络（街道、社区、区直部门、市直部门）”的“大城管”格局，以增强管理的主动性、自觉性和前瞻性，实现精确精细、敏捷高效、全方位、全时段覆盖的城市管理新模式，提升数字化城市综合管理水平。
同志们，二期项目是市委、市**年为民办理的十件实事之一，月底前主体工程必须完工，时间紧、任务重、牵涉面广，我们拖不得、也拖不起，形势逼人。无论是从城市日常的规范化管理，还是从城市应急体系建设，都必须按时、高质量地完成二期工程。项目建设领导小组办公室要按工作计划有序推进项目建设，市**办公厅、市督办督查局加强督促联系和沟通协调工作，确保项目建设稳步推进。
各级各部门要进一步认清形势，增强责任感和紧迫感，努力建好、管好、用好贵阳数字化城市综合管理系统，为推进“三创一办”工作发挥积极作用。
城市管理演讲稿范文(篇5)
首先，我无比的自豪，我市城管工作领头人与时俱进，励精图志，铁骨铮铮撑起丹江城管一方天。众所周知，我市的城管工作历尽了风风雨雨，几次都因城市发展的需要增强职能，又因不能充分发挥其作用而削弱职能。年，我们尊敬的程主任被任命为城管支队的队长。
当时有许多人为它捏了一把汗。因为大家都知道，城管队伍是最难拿的，城管工作是最难做的。一位诗人曾经说过：
“是泪就要奔涌，是血就要澎湃。”为了城市建设的大厦的坚固，程局长宛如一根顶天立地的擎天柱，用执着的信念，用超凡的胆略，用扎实的作风，在丹江大地上写下了一个共产党员的坚贞与勇敢，在喧嚣的改革大潮中引吭高歌。曾记得，为了用先进的思想和理念指导城管工作，他博览群书、深思熟虑，多少个不眠之夜，化作十几万字的理**章，指明了我们前进的目标和方向。
曾记得，为了改变传统的管理方式，他深入调研，广泛征求意见，和城管队员一起摸爬滚打，在全支队推行“一员多职”的管理办法，取得了惊人的成效，这一做法赢得了各级领导的认可，并作为经验在全省、全国推广。我记得，为了培养出一支业务过硬、纪律严明的队伍，他带头做了表率，用人格的力量带动人心；他把整章的篇幅都用在纪律上，任人为贤，公道正派地团结人民；他敢抓敢管敢摸，用言行净化人心；他敢拼敢闯、敢于创新，用锐意进取激励人心。诚心诚意地，城市管理工作日新月异，在城市建设中发挥着巨大的作用。
去年，我市作为全国十个试点城市之一，城市管理工作被批准为城市管理局。年月日正式挂牌，标志着我市城市管理迈出了新的一步。然而程局长并未就此满足，他带领我们继往开来、勇往直前，在工业立市的主旋律中奏响了改革发展的最强音，赢得了领导的声声喝彩和人民群众的阵阵掌声。
有人说：用了程文玺，走活了城管工作的满盘棋。我们城管工作有这样优秀的带头人，我们怎能不自豪？
同志、各位评委，这一段话朴实无华，但它会让我们对我们的职业肃然起敬，我们的工作赢得了群众如此的信任和厚爱，作为一名城管队员我们怎能不自豪？
我很自豪，因为××××的城市和人民对城管给予了真诚的赞扬，对城管寄予了厚望；
我自豪，正是因为城管带头人程局长誉满丹江美名扬，带领城管正远航；
我自豪，更是因为城管队伍后浪推前浪，一代新人在成长。
今天，我们欢聚一堂，壮志高歌抒豪情。明天，让我们携手共进，共同开拓，永远做城市管理的铁腕骨干！
城市管理演讲稿范文(篇6)
说句心里话，我是生平第一次面对这么多人抒发己见，但我却没有丝毫的胆怯和紧张。那是因为，看到你们久经风吹雨打而愈加坚毅的面庞，就像看见自己朝夕相处的兄长；看到你们久经奔波劳碌而愈加鲜亮的戎装，就像看到自己亲密无间的战友；此时，我想起你们用敬业之举鼓励我成长的日日月月，想起我们攻坚克难并肩战斗的每时每刻…… 想到这些，我便心潮涌动、浮想连翩、思绪万千。鲁迅曾经说过：
“我们自古以来就有埋头苦干的，有拼命硬干的，有乐于奉献的，有为民请命的……这就是中国的脊梁。中国的脊梁就是民族的骄傲。”由此我想到，我们城管人就是我们城市建设的脊梁，这一根根脊梁为了人民群众、为了城市建设、为了改革发展稳定的大局，拼搏进取，甘于奉献，执着地支撑起城管事业的宏伟大厦。
因此，我为我们是城市管理的中坚力量而自豪！
首先，我无比的自豪，我市城管工作领头人与时俱进，励精图志，铁骨铮铮撑起丹江城管一方天。众所周知，我市的城管工作历尽了风风雨雨，几次都因城市发展的需要增强职能，又因不能充分发挥其作用而削弱职能。1999年，我们尊敬的程主任被任命为城市管理支队的队长。
当时有许多人为它捏了一把汗。因为大家都知道，城管队伍是最难拿的，城管工作是最难做的。一位诗人曾经说过：
“是泪就要奔涌，是血就要澎湃。”为了城市建设的大厦的坚固，程局长宛如一根顶天立地的擎天柱，用执着的信念，用超凡的胆略，用扎实的作风，在丹江大地上写下了一个共产党员的坚贞与勇敢，在喧嚣的改革大潮中引吭高歌。曾记得，为了用先进的思想和理念指导城管工作，他博览群书、深思熟虑，多少个不眠之夜，化作十几万字的理**章，指明了我们前进的目标和方向。
曾记得，为了改变传统的管理方式，他深入调研，广泛征求意见，和城管队员一起摸爬滚打，在全支队推行“一员多职”的管理办法，取得了惊人的成效，这一做法赢得了各级领导的认可，并作为经验在全省、全国推广。我记得，为了培养出一支业务过硬、纪律严明的队伍，他带头做了表率，用人格的力量带动人心；他的整章都致力于纪律、任人为贤、公道正派的团结；他敢抓敢管敢摸，用言行净化人心；他敢拼敢闯、敢于创新，用锐意进取激励人心。诚心诚意地，城市管理工作日新月异，在城市建设中发挥着巨大的作用。
去年，我市作为全国十个试点城市之一，城市管理工作被批准为城市管理局。1月8日，xx正式挂牌，标志着我市城市管理迈出了新的一步。然而程局长并未就此满足，他带领我们继往开来、勇往直前，在工业立市的主旋律中奏响了改革发展的最强音，赢得了领导的声声喝彩和人民群众的阵阵掌声。
有人说：用了程文玺，走活了城管工作的满盘棋。我们城管工作有这样优秀的带头人，我们怎能不自豪？
其次，我无限自豪，我工作在爱民城管这个先进集体中，铁血丹心，擎起天地各一方。我是城管队伍的一名新兵，步入这一岗位之前，我对这项工作无限向往，“身着城管装，管理街和巷”是何等的神气和威武。可踏上这个岗位，我才真正懂得了城管工作的酸甜苦辣咸：
“晴天一身汗、雨天一身泥、十天半月难吃一顿饱饭”“没有星期礼拜、没有节日休息、疲惫留在家中、家务留给爱人、孤独留给儿女”，这些都是对城管人的形象描述。有时我们不的不忍受群众的不理解，我们经常遭受虐待，甚至拳打脚踢、刀砍棍棒。尽管如此，我从未听到周围同志的抱怨。
有时伤口正流着血，包扎后继续投入工作，有的因执行公务，家人受到恐吓和威胁，亲人们总是百般哀求：“咱别得罪人了。”可我们城管队员没有一人退缩、畏惧，一如既往地严格执法依法行政。
有人说我们好了伤疤忘了疼，我们说：“为工作挨打挨骂不觉得疼，当看到老百姓生活不如意时我们才觉得心疼。”一次，我们深入住户宣传城管法规，走到新荣街平房区听到大人孩子的哭声，循声走进一户人家，只见低矮潮湿、破烂不堪的家中一贫如洗，一家三口人正哭作一团。
原来这是一个叫杨忠库的业户，身患腰间盘突出，丧失了劳动能力，夫妻双双下岗，依靠**亭和卖豆腐勉强为生。为了治病，把家中唯一值钱的一台电视卖了，孩子又面临辍学，孩子哭着不停地恳求：“爸爸，电视卖了，就有钱治病了，就有钱上学了，爸爸我要上学。
”看到这个情景，我们都跟着抹起了眼泪。我们把杨忠库的情况向领导汇报后，局领导带头组织全体队员为杨忠库捐款治病，并依法对其占道经营收费实施减免，还帮助他们增加了熟食经营项目，考虑到下雨天和炎热天摆摊有困难，又给他们定制了一把大篷伞，每天还安排两名队员帮助他们撑伞、收伞。今年春节前，杨忠库的妻子带着孩子来到分局，对孙主任说：
“想来想去实在无法报达你们的恩情，给你们买盒烟你们都说违反纪律，这是俺们自己作的豆腐，我们想这一分钱都不花的东西送给你们不违法吧。你们为我们家操碎了心，这豆腐只有给你们吃了我们才打心眼里高兴。”尊敬的各位领导、各位同志、各位评委，这一段话朴实无华，但它会让我们对我们的职业肃然起敬，我们的工作赢得了群众如此的信任和厚爱，作为一名城管队员我们怎能不自豪？
我很自豪，因为****的城市和人民对城管给予了真诚的赞扬，对城管寄予了厚望；
我自豪，正是因为城管带头人程局长誉满丹江美名扬，带领城管正远航；
我自豪，更是因为城管队伍后浪推前浪，一代新人在成长。
今天，我们欢聚一堂，壮志高歌抒豪情。明天，让我们携手共进，共同开拓，永远做城市管理的铁腕骨干！
城市管理演讲稿范文(篇7)
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
城市管理工作演讲稿
城市管理工作演讲稿
各位领导，各位评委，各位同志，大家好！
我演讲的题目是《让青春在打造一流城市环境中闪光》。
一位诗人这样说到：“我总感到你的脚步近了/听得出其中的凝重/我似乎已嗅到你亲切的呼唤/是阳刚的向上的/是蓬勃的奔放的/唤起我的活力/澎湃我的热血/我分明看见你的笑脸/那笑容是希望是爱是创造/是理想与奋斗的水**融/我真的触摸到了你的心跳/那是真正的生命与青春的律动……”
我之所以在这里大声朗诵，是因为她蕴含着一种时代的气息和精神，让我兴奋不已！
在我市全面学习贯彻十六大精神的开局之年，如何贯彻落实省委提出的“两个率先”的要求，实现“苏中争第
一、跨江争位次”的目标？如何在推进“三大建设”中创业、创新、创优？为仪征的发展多作贡献？
作为我，一个极其普通的城管队员，也同样感受到了春神的脚步，亲切的呼唤，看到了“两个率先”宏伟目标扬起的笑脸！听到了全市人民为实现“两个率先”的生命的律动！
世纪伟人毛泽东说，人总要有一点精神。面对我们这个如火如荼的时代，面对挥师沿江，开发沿江，决胜沿江，实现“两个率先”这一前无古人的壮丽事业，我们每个人都需要一种精神，这就是与时俱进的时代精神。
改革开放以来，我们仪征人民在现代化建设中，也逐步形成了一种可贵的“艰苦创业、改革创新、争先创优”的新时代的仪征精神。在实现“两个率先”的过程中，我首先就要用这种与时俱进的仪征精神激励自己，磨砺斗志，振奋精神，岗位奉献，满腔热忱地投入到仪征的大开发、大开放、大发展、大跨越的滚滚大潮中去，去做一朵激情的浪花，去当一团燃烧的火焰，全身心地融入实现“两个率先”的强大洪流！
我为自己能从事城市管理事业而感到兴奋！我更为自己身边的那些在城市管理岗位上，365天如一日，战高温、抗严寒、顶风冒雨、披星戴月，创造了一处处优美整洁市容环境的战友们而骄傲！