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2024徒弟的心得体会(汇集9篇)

徒弟心得体会 2024-07-03

每朵花都没有一样的时候,人也是一样。对接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解谓之“心得体会”。写心得体会是我们学习时经常遇到的事情,写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,怎样才能将我们需要的心得体会写好呢?以下是小编为大家收集的“2024徒弟的心得体会(汇集9篇)”仅供参考,希望能为你提供参考!

徒弟的心得体会【篇1】

每一种事物的发展都是有其自身规律的,而我在教学上的那点事,却更需要时间的洗礼。总觉得自己很幸运,在我步入西湖后的每一个学期,总会有闪烁的感恩伴我随行,每一次的师带徒,更是让我不断的收获,不断的吸收,不断的成长。在师傅的指导下,我感觉这一学期来,可谓收获累累。下面就来谈谈我的一些切身体会:

一、在理论学习中成长

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”作为一名课改的前线战士,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。因此,一学期以来,不断去学习听课,不断去与同僚交流讨论,不断更新自己的教育观念。

二、在听课、评课中成长。

“师带徒”的一种基本活动形式就是互相听课评课,在这个过程中,我有以下几点感想:

1如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。是不是有一种感觉,公开课,学生特别积极,对了,就是那种感觉。

2要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在对某个教具的使用问题上,我可能从教师的角度觉得有必要使用,但又不知其效果会如何,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果,这种感受李建伟老师会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。教学技巧重要,教学思路更不可小觑。

3听师傅的课要学什么?我听师傅的课也有很大收获。李建伟老师的课最大的特点就是注重铺垫,思路清晰,过渡巧妙。他的课给人感觉严谨认真,从容不迫,深入浅出,容易理解!当然,每个人都不是完美的,除了学习李老师的`长处之外,我们还互相“揭短”,比如我常常出现的问题就是课堂作业设计的不好,教学思路还有待提高,而李老师的问题在我看来是过于严谨,反而缺少了孩子课堂的那份天真与活泼

三、在教学、反思中成长

做为教师,上完一节课很简单,但要上好一节课却是一门艺术。所以我一定做到课前认真钻研教材,多研究教学参考书,眼光不止是教学的某一个小节,更要把整节课联系起来考虑。而在教学中,师傅与我在课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地互相交流,交流,让我少走了不少弯路。

作为一名年青的教师,不仅要提高自己的教学能力,平时还应注意反思、积累,多写些东西,朝科研型发展。每每对一个教学内容有灵感的时候,我都会及时把感谢表达在教学反思册子上,通过这样长期地认真实践、及时总结,我相信我的教学水平会不断地进步。在此,我想对师傅说声“谢谢”,对学校的青蓝工程说声“谢谢”!

徒弟的心得体会【篇2】

随着知识经济时代的不断推进,隐性知识共享成为学术界和企业界关注的核心问题之一。企业导师制(又称师徒制,mentoring)作为一种典型的干中学、手把手传授知识的方式,是员工间隐性知识共享的最佳途径,能快速促进新员工的社会化,提高组织竞争优势数据统计,美国有超过三分之一的大型企业都实施了导师制,并将其作为员工培养和开发的重要工具。但是,随着经济全球化进程的不断加快,企业内外的竞争态势也在不断增强,导师不愿意带徒弟或“师傅带徒弟留一手”等现象在各类企业中愈演愈烈,我国许多企业忽视甚至不得不放弃导师制的使用,这严重阻碍了企业人才的培养进程,不利于企业的长远发展。因此,深入分析企业导师知识共享行为的影响因素并提出相应的促进策略就有非常重要的现实意义。

从理论上看,以kram为代表的西方学者从20世纪80年代就开启了企业导师制的研究。然而,国外学者大多是从职业发展的角度探讨企业导师制对徒弟职业成功的促进作用,而鲜有文献从知识共享的角度,分析知识经济时代下企业导师的知识共享行为。国内关于企业导师制的研究基本上还处于空白状态,相关的文献更是寥寥无几。

鉴于上述重要的现实意义和理论价值,本文在梳理国内外关于企业导师制和知识共享行为研究的基础上,利用erg理论系统地分析了企业导师知识共享行为的动机及影响因素,并提出管理策略,以期为企业导师制的实施和知识共享管理提供参考。

2企业导师制及企业导师知识共享行为的内涵

2.1企业导师制内涵

自1978年美国学者levinson提出企业导师制这个概念以来,后续有学者从不同角度对企业导师制进行了定义。但综合看来,企业导师(mentor)通常是经验更加丰富、职位更高的上级或是资深的同事;而徒弟(prot6g6)通常是地位较低、工作经验不足,但极具发展潜力的新员工。导师为徒弟提供帮助和支持、指导和咨询,进而促进徒弟的职业生涯发展。

2.2企业导师知识共享行为的内涵

日本著名知识管理大师nonaka指出,企业导师制是知识社会化的典型表现形式。所谓知识社会化是一个共同分享个人经验和经历,通过观察、交流、沟通和模仿,进而创造出新的隐性知识的过程。所谓企业导师知识共享行为,是指导师通过自身多年的经验积累,总结出工作中的心智模式、技能和诀窍,徒弟则通过模仿和实践获得这些隐性知识。“干中学”、“手把手传授”等方式正是导师制的具体表现形式。

然而,与一般同事间的知识共享行为相比,师徒间知识共享行为存在一定的差异。师徒问的知识共享通道几乎是单向的,这主要是因为导师与徒弟在组织中资历、经验和知识积累的不同造成的。此外,受“师者为父”等传统观点的影响,相比一般同事,导师在进行知识共享时,会更多地考虑关系和情感方面的因素。这些特性使得企业导师知识共享行为影响因素的研究显得十分必要。

3基于erg理论的企业导师知识共享行为影响因素模型

hendriks等学者指出,个体动机是影响知识共享最重要、最直接的因素之一,因而,本文以动机理论为框架深入分析企业导师知识共享行为的影响因素。

现代动机需求理论中,claytonalderfer的erg动机理论更值得关注,其在马斯洛层次需求理论的基础上,提出了一个更接近现实的新人本主义需求理论。目前,erg理论已广泛用于分析员工动机及行为中。alderfer认为,人们主要存在以下三种需求:生存安全需求(existence)、人际交往需求(relation)和成长发展需求(growth)。

本文的理论分析框架如图1所示:

3.1

基于生存安全动机的企业导师知识共享行为影响因素

生存安全动机是指人们为了生存而表现出来的对物质和生理的基本需求。当外界影响因素威胁到导师的生存安全时,他会停止自己的知识共享行为。

缺乏工作安全感是阻碍知识共享的重要原因之一。scandura等学者研究表明,师徒间的竞争会降低导师的工作安全感,致使导师减少甚至拒绝将知识共享给徒弟。如上所述,导师和徒弟的知识拥有量是不对等的,导师共享的知识远远大于其获得的知识,随着导师年龄的增加、徒弟知识拥有量的提升,特别是在组织激烈的`竞争文化下,年长的导师很可能被年轻的徒弟所取代。因此,基于对工作安全感的考虑,导师选择“留一手”是理所当然的。

经济收益也是影响导师是否知识共享的重要原因。经济交换理论(economicexchangetheory)指出,个人的行为受理性的经济利益引导,人们产生知识共享行为的外在动机就体现在其获得(或感知)的经济收益大于其实施该行为的成本。大量学者研究表明物质奖励是诱发员工知识共享行为的重要原因。特别是在企业导师制中,需要导师共享其经过多年积累的“经验”和“窍门”。因此,企业导师进行知识共享时会考虑经济收益相关因素。

3.2基于人际交往动机的企业导师知识共享行为影响因素

师徒个性是影响企业导师是否具有人际动机的重要因素。根据学者matzler等的研究,外向性和随和性高的员工具有更多的人际交往需求,进而会产生更多的知识共享行为。因为高外向性的员工更偏向追求新事物,好奇心强,因而更愿意与他人分享知识。高随和性的员工会增加沟通的有效性,增进彼此间的人际交往需求。

根据社会交换理论,人际互惠也是人们知识共享的一个显著动机。因为社会交换的价值在于对声誉、权利和长期关系的维持,以获得将来的互惠收益。国外研究企业导师制的学者也认为,与徒弟问的互惠是导师提供指导功能的重要原因之一。导师带徒弟的目的,一是能从徒弟身上学习到新的工作知识和新的思想,促进其知识的再造和创新,进一步提升自己的专业技能;二是可能通过师徒关系构建属于自己的网络,既可以提高工作满意度、拓展成就等,也可以获得人际支持,在组织内筑造自己的权利和支持基础。

享给那些与自己相似的徒弟,即师徒之间的人际吸引会促进导师的知识共享行为。

3.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为影响因素

除了生存安全、人际交往动机外,成长发展动机也是不可忽视的因素。特别是随着知识经济时代的发展,企业导师大多为企业中核心的知识员工,其成长发展动机驱动力更强。

利他主义(altrulism)是促进企业导师成长发展动机的重要因素。具有高利他主义的人之所以愿意主动地帮助别人而不求回报,是因为他们能在帮助别人时获得内在的快乐。这样的人对徒弟会感受到更多的责任使命,即便在组织不给予任何奖励的情况下,这样的导师也会将培养徒弟视为份内的事情,努力向徒弟传授知识和技能,希望将徒弟快速培养成为企业合格、优秀的人才。类似地,allent通过对391名被测员工的实证调查得知,具有同理心(empathy)和助人为乐精神的导师会显得更加慷慨、助人为乐、仁慈,具有这些利他主义倾向的导师将指导徒弟作为实现自己成长发展的需要,进而会提供更多的指导。

除了高利他主义倾向外,自我实现需求也是影响企业导师知识共享成长动机的重要因素。自我实现是美国心理学家马斯洛需要层次理论的最高层次的需要,该理论指出人在自我实现的创造性过程中,会产生一种所谓的“高峰体验”的情感。当企业导师具有高自我实现需求时,其渴望获得更多的工作满足感、成就感和认同,因而培养优秀的徒弟成为其自我实现的工作目标。此时,他们会较少考虑因知识共享给徒弟后带来的经济损失等。

自我发展也是影响企业导师知识共享非经济性动机的重要因素。具体是指,企业导师具有提高自己技术水平和在组织中成长的需求。企业导师知识共享的过程,也是一个自我学习、教学相长的过程,企业导师的专业技能水平也能在知识共享的过程中增长。此外,企业导师可能因为知识共享而在组织中获得更多的晋升机会。

3.4企业导师知识共享的生存安全动机、人际交往动机与成长发展动机三者间的关系

正如erg理论所述,各个需求层次是可以同时存在的,不一定是依次满足的顺序。也就是说,生存安全、人际交往和成长发展因素将共同作用于企业导师知识共享行为,而不是依次满足的。特别是当导师高层次的需要未满足或未达到较高层次的需要时,追求较低层次需要的愿望就更加强烈。总之,erg需要理论中三个层次的动机因素将共同作用,相互影响,进而促进或约束企业导师的知识共享行为。

4促进企业导师知识共享行为的管理对策

社会认知理论认为,人类行为是由人的因素、行为和环境因素三方面互动的结果。组织环境因素,包括组织中相关的激励、考核制度以及组织中合作、信任的氛围,会对导师知识共享行为动机产生一定的影响,进而影响企业导师的知识共享行为。针对上述企业导师知识共享的三种动机,笔者结合组织环境因素提出促进企业导师知识共享行为的管理对策。

4.1基于生存安全动机的企业导师知识共享行为管理策略

4.1.1经济奖励大量研究表明,组织经济奖励将积极地促进导师培养徒弟和成为优秀导师的意愿。特别是根据中国人民大学张望军、彭剑峰对我国知识员工的激励因素实证调查,工资、奖金(报酬)是第一影响因素。这些无一不证实经济收益动机对企业导师知识共享行为有较大的影响。

4.1.2师徒捆绑考核由于知识具有经济性和非排他性,一旦导师将知识共享给徒弟后,企业导师会失去其隐性知识的专属权,这可能会带来师徒间激烈的竞争和经济收入的损失。特别是部分组织推崇能者居上、竞争的企业文化,当年长的企业导师将知识传授给徒弟后,随着年龄的增长,反而被年轻的徒弟所取代,这无疑极大地影响了企业导师知识共享的生存安全动机。为了避免和减少上述现象的发生,组织可以用“师徒捆绑考核”的方式代替个体考核,即削弱师徒间的竞争关系,反而将其捆绑成利益共同体。安利公司就是一个成功的典范,其实施的“团队薪酬”制度,将导师的绩效薪酬与徒弟的绩效紧密联系起来,极大调动了导师指导行为和知识共享行为。

4.1.3设立专职导师师徒捆绑式的考核方式在一定程度上可以缓解师徒间的竞争关系,增进导师知识共享行为,然而该种方式也具有一定的局限性。在管理实践中,部分企业导师由于害怕知识共享后丧失地位和经济收益,他们宁可自己承担更多的工作,也不愿意将知识共享给徒弟;师徒捆绑式的考核方式给导师带来更多的工作压力,甚至是收入上的减少,这可能会降低企业导师的工作满意度和组织认同,并可能增加离职意愿;而且并不是所有的绩效都是容易量化的,诸如软件开发团队,其绩效就较难衡量,那么捆绑式的考核方式就无法实现。在此情况下,组织可以采用设立“专职导师”的策略解决企业导师生存安全动机上的问题。例如,对于部分竞争过于激烈的师徒关系(如某些营销团队中的师徒),组织可以设置“专职导师”的岗位,对徒弟进行培养和知识共享,导师不必参与一线的工作,这样就能避免上述存在的师徒竞争关系。目前,国内外已有企业开始尝试设置专门的部门负责对资浅员工进行培养。

4.2基于人际关系动机的企业导师知识共享行为管理策略

4.2.1对师徒进行严格的挑选除了要考察师徒的专业技能水平外,还应该综合考虑其个性特征,对师徒进行严格的选拔。组织应该尽量选择那些外向、随和、关系导向较强的员工作为导师,因为这些员工的人际交往动机更强,会增加双方的沟通和知识共享行为。同时,还应加强对徒弟学习态度的培养,树立谦虚好学、尊师重教的优良品德,戒除好高骛远、眼高手低的不良作风,以最终达到教学相长的目标。

4.2.2合理搭配师徒师徒间有比普通员工更为强烈的感情纽带,组织应该采取最优的师徒搭配模式,增进师徒间的人际吸引,从而使师徒制效用发挥最大。具体说来,组织可以参照导师的人际偏好,挑选最为合适的徒弟与之匹配,使师徒间的沟通更加顺畅,感情更加深厚。国内外学者的研究大多表明,与导师相似的徒弟会得到更多的职业指导和心理支持,导师在与徒弟知识共享的同时会产生“移情效应”,把徒弟视为年轻的自己,希望通过指导让徒弟在职业上取得成功。

4.2.3建立师徒间的沟通平台除了对师徒进行严格挑选和最优搭配外,组织还应为师徒营造更好的沟通平台,促进师徒间的交流和感情的培育,进而促进企业导师的知识共享行为。比如,组织可以定期举办师徒交流会、文体活动等;设立专属的办公室供师徒进行知识交流等。

4.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为管理策略

4.3.1提供非物质奖励除了提供经济奖励外,组织还应提供非物质奖励,满足企业导师成长发展需求。比如,组织对导师的知识共享行为给予及时的肯定、表扬和认同,可以大大实现导师的成就感。组织亦可以提供晋升和培训机会,满足导师的提高、发展需要。值得注意的是,根据erg理论的“受挫回归”观点,当导师的较高层次的成长发展动机没有得到满足时,会退而求其次,对较低层次的需要的渴望就越大,这对组织而言是很不利的。所以,组织必须采用适当的措施保护导师的成长发展需要。

4.3.2营造合作、信任的组织氛围与文化组织需要通过营造合作、信任的组织氛围,并实行科学的管理制度,减少导师与徒弟之间的利益冲突,降低两者的竞争关系,进而增进企业导师的知识共享行为,并通过组织氛围和组织文化的长期作用,激发导师的需求层次从生存安全向成长发展的转移。全球著名的化学实验室――伯克曼实验室的ceo认为,90%的知识管理的成功建立在鼓励知识共享的文化中。因此,营造一个信任、共享的组织氛围将会进一步促进导师知识共享行为的有效实施。

徒弟的心得体会【篇3】

“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。总觉得自己很幸运,在我步入教坛的第一个学期就能借助“师带徒”这个平台,拜xxx老师为师!xxx的为人处事,经验心得,工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我在感动之余,获得了很多研究、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。在恩师的指导下,我感觉这一学期来,可谓收获满满。下面就来谈谈我的一些切身体会:

记得有位教育家曾说过:“教师一旦今日截止研究,明日就将截止教学。”xxx常用这句话教育我,使我认识到,作为一名课改的青年教师,只有不断研究,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、概念指导自己的教育实践。因此,一学期以来,不断更新自己的教育观念。

“师带徒”的一种基本活动形式就是互相听课评课,在这个过程中,我有以下几点感想:

1如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

2要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在对某个教具的使用问题上,我可能从教师的角度觉得有必要使用,但又不知其效果会如何,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果,这种感受xxx会在评课时及时地反馈给我,从而起到了一定或否定的作用,让我当前可以有认识地举行调整。师傅在评课时对我的指导不仅停留在理论层面,更是体目前详细的每个环节中,甚至对学生的每句评价语言都悉心琢磨,使我明白教室上应充分体现学生的主体地位。

3听师傅的课要学什么?我听师傅的.课也有很大收获。xxx的课最大的特性就是注重情趣,思路清晰,过渡自然奇妙。她的课给人觉得从容不迫,特别容易理解!教室气氛也很好!真正地做到了让学生在快乐的研究氛围中感受语言笔墨的美。每听完xxx一节课当前主要有两点是我一定要反复思索的:一点就是xxx这堂课的核心版块是什么,一点就是她在实际讲解中如何解决学生在教室上生成的问题。师傅和我们常在一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢品味到了她思想的灵动,并且准确地把握住每节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

做为教师,上完一节课很简单,但要上好一节课倒是一门艺术。师傅常说“不能带半点疑虑进教室”,所以她让我一定做到一定做到前当真钻研课本,课前师傅还常常让我阐述备课的构想,这样备课时会特别注意环绕讲课目标安排教学举动,而不是为了讲内容而讲课,从而使自己的备课水平有了进步。师傅在他的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的教室上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

除了上好每节常态课,加入师带徒以来,xxx常鼓励我多上公开课,回想每次上课,从准备各类烦琐的教具,课件、到加班修改教案,方方面面她都亲自来指导我来做,常常是忙到很晚。xxx这种高度的敬业精神深深地打动了我,作为她的徒弟,我没有理由不勇挑重担,不抓住机会锻炼自己,不论是曩昔、目前,照旧将来,我都要以xxx为榜样,严厉请求自己,在事业上再创新高!

作为一名年青的教师,不仅要提高自己的教学能力,平时还应注意反思、积累,多写些东西,朝科研型发展。在xxx的要求、指导下,我课课坚持写教学反思,通过这样长期地认真实践、及时总结,我相信我的教学水平都会不断地进步。在此,我想对师傅说声“谢谢”,没有您的从严教导,就没有我的点滴进步。

以上,只是我在“师带徒”中列举几个方面的进步,在当前的教学中我会不断的完善自己,“师带徒”让我在不知不觉中发展了。

徒弟的心得体会【篇4】

我与金老师师徒结对已一学年。通过这学期的师徒结对活动,我体会较深的是:这是一个师徒相长的过程,师徒在共同的教研活动中,互相学习,互相帮助,努力提高自身素质,共同获得很大的提高。

在这一学期里,我在努力践行着做为师傅所应尽的责任。金老师非常好学,在教学中肯钻研,肯动脑,上进心很强,一个问题非把它吃透为止,这种钻研精神都令我感到佩服,所以在帮助她的同时,我也在她身上学到了很多东西,也让我有了一定的提升。作为一名新教师,她深爱自己从事的教育事业,在教学上,能认真对待每一项教学工作,认真学习与开展好日常工作。平时很虚心地向同学科教师请教教学中的问题。金老师是位聪颖、充满睿智的老师,教学经验不够丰富的她,经常要求主动听课,虚心学习,勤学勤问,在我的悉心指导下,加上她的努力进步很快,已经能较好的掌握小学课堂教学的一些教学常规做法,在学校组织安排的青年教师汇报课时,金老师态度积极,虚心请教,征求意见,通过这些活动,使其得到了较好的锻炼。金老师是位悟性十足的老师,有自己的思考、自己的见解。在平时,金老师坚持每课必备的原则,按照教学计划认真备好每一节课,不但备学生,而且备教材备教法。课后能及时对自己的教学反思小结。我与金老师之间经常的进行沟通与交流,不仅增进友谊,同时还加强了合作,互谈体会,在教学上,为了指导好她的教学,我也在课外研究教材,经常挤出时间和她一起探讨教学中的疑惑,对于她在教学上还认识不深的问题,我给予耐心的讲解、分析。同时也征求她的看法和意见,共同提高,就这样,我们的这种活动方式得到了认可,也达到了很好的效果。青年教师有充沛的精力,有好学的热情,有丰富的知识,有创新的能力。而我作为师傅应该乐意把自己的一切毫无保留地传授给徒弟。因此,我们的师徒结对结出累累硕果,我们的青年教师快速成长,更上一层楼。师傅在帮带徒弟的过程中也不断完善自己,取人之长,补己之短。我也十分感谢学校领导给我们提供这样一个极好的学习机会,在听课、学习过程中,我也收益匪浅,使我在教育教学中更加游刃有余。

师徒结对也让我意识到自身的诸多不足。学然后知不足,教然后知困,其实在师傅这名与实之间还是存在较大差距的,但既然接受重任,就只能努力缩小差距了。在提高徒弟业务水平的同时,也努力充实自己,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,我会努力去追寻它。

徒弟的心得体会【篇5】

近年来,社会治安日益复杂,为了保护人民的生命财产安全,我作为一名民警,除了履行自己的职责外,还在工作之余承担起带徒弟的任务。这段时间的经历让我获益匪浅,不仅从中收获了许多宝贵的经验和教训,也进一步提高了自身的专业素养和技能水平。在这篇文章中,我将与大家分享一些我在带徒弟过程中得到的心得体会。

首先,带徒弟让我更加深刻地认识到了自己的责任与担当。作为徒弟的领路人,我明白自己的行为将直接影响到徒弟的成长和发展。因此,我经常反思自己的言行举止,力求做到言传身教,用自己的榜样来影响和引导徒弟。我时刻提醒自己,要成为徒弟学习的榜样,要为徒弟树立正确的人生观和价值观。

其次,带徒弟过程中,我更加注重培养他们的实践能力和专业技能。我会带他们到各种实战演练中去,亲自教授他们一些执法技巧和处理案件的经验。我会鼓励徒弟们勇于担当,积极参与工作,培养他们的判断力和决策能力。通过实践,徒弟们不仅能够更加熟悉和掌握各种警务技能,还能够提高应对突发情况的能力,增强自己的抗压能力。

第三,我还注重培养徒弟们的人际沟通和协作能力。在工作中,一个人很难做到万事皆精,因此我鼓励徒弟们学会与他人合作和沟通。我会组织一些团队活动,让他们共同面对挑战,协作解决问题。我还会定期组织学习交流会,让他们与其他警员互相学习,分享自己的经验和心得。通过这些活动,徒弟们能够更好地理解团队合作的重要性,学会与他人协调工作,提高自己的协作能力和团队精神。

第四,在带徒弟的过程中,我也加强了自己的学习和提升。因为我知道,只有不断提高自己的综合素质和专业能力,才能够更好地指导和培养徒弟们。我会抽出时间参加各种培训,学习国内外先进的执法经验和理论知识,时刻保持学习的态度。此外,我还通过与其他警员的交流,了解他们的工作经验和做法,借鉴他们的成功经验,不断完善自己的工作方法和技巧。

最后,带徒弟的过程也让我感受到了成就感和快乐感。徒弟们的成长和进步都让我倍感欣慰和自豪。当他们在工作中展现出执法的果敢和智慧,当他们能够独立处理一些复杂的案件时,我感到非常开心和满足。这种成就感激励着我不断努力,用自己的实际行动去影响和帮助更多的徒弟,为社会治安作出更大的贡献。

通过这段时间的带徒弟经历,我深深体会到了带徒弟的重要性和意义。带徒弟不仅是一种责任和担当,更是一种机会和成长的源泉。通过与徒弟们的共同学习和工作,我不仅提高了自己的专业素养和技能水平,也获得了成就感和快乐感。带徒弟是一件充满挑战和收获的事情,我将继续敬业奉献,培养更多优秀的警员,为社会稳定和人民安全保驾护航。

徒弟的心得体会【篇6】

到学校的第一天,我就认识了我的师傅周淑艳老师,她很亲切很友善。当时没有想过她会成为我的师傅,因为她真的很年轻。现在已经是第二学期末,不知不觉在庆华中学我已经度过了整整一学年。这一年我真的成长了很多,尤其是对于我的工作部分来说。而我能有今天这样的感受,跟学校的“青蓝工程”培养计划和我的师傅周淑艳老师有很大的关系。

因为我是毕业后直接参加工作,在这儿之前我并没有任何的教学工作经验。唯一的教育实习经历还是在初中教育阶段。所以当一开始踏上高中讲台时,我的压力还是很大的。学校考虑到这些情况,及时为我们安排了指导工作的师傅。这一年,我的师傅作为高三毕业班的老师,在自己工作生活很忙碌的情况下,仍然对我进行了悉心的教导,我学到了很多。

第一,课本知识体系的理解和把握。高中地理和初中地理有着很大的差别。初中地理多是地理事物,地理现象的认识。而高中地理则是地理原理和地理背景的理解。这种教学重点的变化,增加了教学难度,需要教师有较为丰富扎实的地理知识。虽然我大学的专业是地理科学,我本人对地理也很有兴趣。但是真正在每一次备课中,我仍然会出现很多迷茫。最常见的问题就是把握不住教材的深度,常常一不小心就按照大学课程进行扩充讲解。往往到最后是我自己讲解压力大,学生还一头雾水。在周老师的指导下,慢慢我也学会了去把握高中教学所需要的“度”。可以从教学参考用书上,各种题目中去感受这一部分到底高中需要掌握到什么程度。

第二,教学技巧的培养。备好了课,怎么讲清楚,从某种角度,我甚至觉得比备课更重要。再精心准备的教学内容,不能顺利的通过课堂教学表现出来都是于事无补的。怎么让学生听明白这些知识,怎么让学生学以致用,这个曾经是最困扰我的问题。周老师在第一次听过我的课,就指出我一节课的容量偏大,而且过分追求自己讲解,没有给学生更多的机会融入课堂,没有给学生足够的空间消化知识。后来通过考试成绩也深深证明了我不是在教学生学习,我是在硬塞给学生知识。很显然,这需要改变。周老师也多次指导我,学生到底掌握了多少东西不能凭自己的主观想象,要通过学生去了解。比如课堂提问、作业情况、课后辅导等等,让学生来告诉我,到底他们会不会。教学的核心是学生的学。

第三,教学心态的调整。或许是刚刚参加工作,似乎我的情绪还挺容易波动的。中考不考地理,初三没有地理课。由于受到这些外部因素的影响,学生的地理基础比我的想象要糟糕很多。面对不理想的成绩,学生上课迷茫的表情,很多时候我都感到很受伤,觉得自己的.努力看不到回报。在这个问题上,周老师给了我很多的鼓励和指导。我开始明白,不是我没有努力,而是我努力方向不正确。成绩不是一下就能提升的,老师和学生的默契度也需要时间培养。但是这个时间不能太长,因为高中学生的学习时间是很宝贵的。要想尽快缩短这个时间,最好的办法就是用心爱学生,用心了解他们。爱学生,发现学生的可爱之处,让自己爱上课;了解不同班级学生的特点,有针对性的调整每个班的讲课方式,让学生爱上地理课。

通过“青蓝工程”,我学习到不止这些,还有很多。或许正是因为我有一个年轻的师傅,所以很多时候,她不会追寻自己的经验给我意见,而是无私告诉我自己的体会给我建议。尊重我的教学想法,教学方法,支持我指导我自己成长。而我的成长之路还在继续,仍然需要学校的关心和周老师的指导。

徒弟的心得体会【篇7】

“师徒结对”是促进新教师少走弯路,尽快成长,是我校的一项重要工作。在这之前,我对这个词汇是陌生的,而对平白无故多了一项任务自然也是抵触的。转眼一个学期学校工作即将结束,我的师父李珍老师给了我很多帮助。在李老师不断鼓励,指导,帮助下,我更快地适应了小学语文教学工作。

李珍老师为人随和有耐心,是一名有经验的优秀教师,从教二十余年,把一生最灿烂的年华都献给了教育事业,她工作认真负责,治学严谨,勤勤恳恳,任劳任怨。这些都给我留下了深刻地印象,也让我再次肯定自己的定位。经过李老师的感染和教导,使我在教学方面受益匪浅。

一、多学

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”李老师是班主任,学校工作、班级管理、教学任务、家庭都需要她花时间下功夫。但面对新课改,她仍在不断地学习着。作为一名课改的年轻教师,我意识到:只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观念指导自己的教育实践。

二、多上

师徒结队一开始,李老师就让我上一课,而且几乎没给我时间准备。虽然强调只是随堂听,我还是很紧张。那节课几乎是按照教参上的程序,没有加入其余内容,并且教态很不自然。课后,李老师耐心、细致地指导我,告诉我课堂上内容过于疏松,重难点突出不够,指导方法不到位和内容过渡得没有衔接……虽然只是简单几点,但我明白这是我经验的缺乏以及平时上课备课不细致。而这些问题,只有在不断的课堂实践中才能得到解决,那就得多上和多反思。

三、多评

短短一个学期,我在李老师身上,获益很大。我一直以能成为李老师的徒弟为荣,今后,我将不断努力,争取有一天也能让李老师以有我这样的徒弟为荣,这是我给自己提出的一个更高的奋斗目标:不论是过去、现在,还是将来,我都要以李老师为榜样,严格要求自己,在教学上创造自己的天地!

师徒结对心得体会之师傅心得

一、平等

二、和谐

三、共进

短短的一学期已经结束,相信在下学期里,我们一定能做得更好。

师傅带徒弟心得体会_师徒结对徒弟心得体会

师徒结对徒弟工作总结

师徒结对徒弟发言稿通用

师徒结对师傅发言稿

师徒结对师傅发言稿

徒弟的心得体会【篇8】

又一个学期在忙碌和紧张中过去了。上学期,我有幸成为尹淑霞老师的徒弟,一学期来,在尹老师的指导帮助下,我收获了不少,也成熟了许多。

尹老师的工作能力和敬业精神的确令我折服,在拜她当师傅的日子里,我每天都用心去感受着来自尹老师的关爱和帮助,她的身上有我终身学不完的东西,回顾一学期来的工作,尹老师手把手的教导历历在目。

一、我的班级工作凝聚着尹老师的血汗

上学期初我才来到咱们这个可爱的学校,对初来乍到的我来说,陌生的环境和新的工作给我了莫大的挑战,就在我一筹莫展的时候,学校开展了“师徒结对”活动,自从尹老师当了我的师傅后,她对我的帮助和指导更加细致。一开始他俯下身子和我一块儿深入了解本班实际情况,制定适合我班情况的计划、班规和一些管理细则。小到每天的卫生打扫,放学路队,课前常规等都给我做了相应的指导,使得我在很短的时间内尽快适应了本班的工作。

苏子超、潘塞东、宋楠是班级很有个性的几个学生,他们的共同特点是:自我约束能力不强,纪律观念比较淡薄,在了解了这些情况后,尹老师和我利用课余时间共同研究转变他们思想意识的方案,找他们分别谈心,从思想深处对他们进行教育,使他们认识自身的不足。

尹老师虽然带我时间不长,但对我们班级中出现的事无论大小我都喜欢倾心和尹老师交谈,喜欢听他的指导,采纳她意见,也刻苦学习她的管理经验。在跟她相处的日子里。

[师徒带教总结]

徒弟的心得体会【篇9】

导师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。导师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们大学生的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。

导师是我们的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我们很大的帮助他们不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。以下是我的一些切身体会:

一、学会适应,博学强知,虚心求教。

师傅一开始就开导我说要学会适应,学会学习,这句话让我体会很深,作为刚走出校门的我们,习惯了学校的丰富热闹,对于工地的那种单调的生活很难立马适应所以一定要学会调节自己,学会适应,快速的适应角色,融入到这个大家庭中。

任何时候都不能放松学习的机会,刚参加工作没有什么经验,只懂得一点理论知识,需要学习的还有很多很多,总是感到知识不够用,所以自己一定要加强学习,提高自己的业务水平。

刚来单位可以说你是最没资历最没经验的,好多的事情都不太了解,专业知识,业务水平,为人处世等都有所欠缺,所以只能自己摸索的同时向师傅及前辈们多学习多交流,这样才能快速的成长与进步。

二、勤学苦练,勇于实践,吃苦耐劳,理论联系实际。

我师父在一开始就对我提出的很具体的要求:认真的学习理论知识,夯实基础,面对新领域,要敢于挑战敢于突破,一定要理论联系实际。”师傅要求我从零开始,以现场实践为手段,加快对新的知识的学习,理论联系实际,高标准严格要求自己。在师傅的指导下,我从现场学起,在学习过程中我向每一位有经验的前辈们虚心请教。只要在我能力范围内的我都勇于实践,在施工一线和项目部的老师傅们和现场工人们打成一片,一起出力、出点子。每天回到宿舍,有时连饭都吃不上,弄得满头大汗和满练泥土,但我还是感到很欣慰,很满足,我挑战了自己,过的很是充足。

三,肯钻研、敢创新,实现操作技能、专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名实习学生,虽然先在基层岗位上实习锻炼,但一定要严格要求自己,要永远向前看想上级所想做上级所做。”这是师傅经常给我说的话。日常工作中,师傅注意引导我观察施工测量的每一个细节,注重在观察中发现规律,把所学的知识与现场联系起来,

于拓宽思路、丰富视野。没有“导师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我将受用一生。

四,提高思想觉悟,丰富自己的精神和涵养。

一个真正强大与富裕的人一定是内心强大精神富裕的,师傅时刻警示我要加强个人修养,不断的加强思想觉悟,因为每个在工作中时常会出现颓废消极思想,要更好地适应工作更快乐的工作就得不断地丰富自己的生活,不断的提高自己的思想觉悟,丰富自己的精神和涵养,这样才能更快乐更有激情的投入到工作中!

师傅的虚心教学和详细解答帮助和鼓励着我!我深刻的体会到了“学无止境”的含义,需要学习的地方还有很多,我有决心有信心在今后的工作中以不懈的努力完善充实自我,向着更高、更远的目标大步迈进,为企业做出更大的贡献。

想要成为一名好徒弟:一定要甘于吃苦,虚心求教,刻苦学习,勤奋工作,敢于负责,顽强拼搏。“诚信创新永恒,精品人品同在”的企业作风,造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业,我为之骄傲,为之自豪。

借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养,感谢我的师傅赵长军对我的谆谆教诲。在这里我们用青春做伴,完善自我;轰轰烈烈,振兴企业!

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