工作计划是职场达人必备的良好习惯，写一份工作报告能使自己的工作轻松很多。写工作计划的时候哪里没有可以参考的范文？小编精心整理出来的《{医院工作计划二【收藏】》大家可以参考参考！
20*年我院工作计划与任务，总的指导思想是：20*年是***计划开局之年，我院在海装党委的领导下，全面学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，牢固树立科学发展观，争取自主创新能力，努力探索建立保持共产党员先进性长效机制，加强医德医风建设，抵制商业贿赂，强化医疗管理，规范医疗行为，注重医疗安全，加快人才建设和学科建设，促进医院发展，力争医院经济收入比上年增长７％左右，床位使用率达到９５％以上。
在海装党委的领导下，巩固先进性教育成果，着力抓好医院党组织的基本建设，提高党委的领导核心作用和支部的战斗堡垒作用，探索建立保持先进性长效机制，大力加强医德医风和廉洁从医教育，稳步推进人事和工资分配制度改革
１、20*年医院党建工作的重点是按照海装党委的部署，做好保持共产党员先进性教育活动“回头看”工作，巩固教育活动成果。要按照海装党委、纪委的要求，继续抓好党委领导班子的建设，抓好党委“一班人”的廉政建设，一如继往地搞好团结。20*年要进一步发挥各支部的作用，尤其是支委一班人的整体素质要得到一定程度的提高，大家都是兼职，要努力做到业务、党务都内行，都能抓。要加强对党员的教育，发挥党员先进性和模范带头作用。继续开展争创“先进党支部、优秀党员”活动，七一前夕将表彰先进党支部和优秀党员，并将特别突出的党员和支部报海装政治部表彰。要做好入党积极分子的选拔、培养、发展工作，切实把优秀的中、青年专业技术人才作为重点培养对象，吸收入党。年底各支部还将按照《政治工作条例》的要求，进行换届选举。
２、要把抓好医德医风建设和廉洁从医教育，作为一项重要工作，加大教育力度和查处力度。要坚决抵制商业贿赂的冲击。
３、要进一步加强宣传工作，不断提高我院声誉。要对宣传工作进行统一的安排，采取与报社、电视台、广播电台合作联办栏目的形式，把我院的专家、人才、技术、设备、条件、环境等诸多优势宣传出去，进一步宣传我院的形象。要不断丰富、更新我院网站的内容。要积极开展文体活动，丰富大家的业余文化生活。要加强安全保卫工作，维护医院正常的工作秩序，保障广大医护人员和患者在我院的合法权益。继续搞好军民共建、扶贫扶优工作，巩固我院的“市级文明单位”成果。同时，继续抓好计划生育工作。
４、结合军队关于进一步推进人事制度改革的精神，针对海军后勤部对我院核定编制的机会，重新对全院各岗位实行定岗定编，争取在上半年启动推行职员聘任制和劳动合同制，并根据我院实际情况，参照军队、外地和本地的作法，积极稳妥地推行档案工资和岗位工资分离，真正解决人浮于事的问题。继续推行院、科两级管理和科主任负责制、任期目标责任制，充分发挥科主任、护士长的管理作用，鼓励他们大胆管理、科学管理，对科主任实行“责、权、利”相统一，完成任期目标的，给予奖励。采取中层干部聘任制，打破资历界限。想方设法引进学科带头人和博士、硕士生来院工作，加强学科建设。继续实行职称评、聘分开制度。要经常组织各类业务考试、考核工作，凡晋职、晋级、选用、聘任均要以此为基础。合同制人员要根据考核业绩，实行末位淘汰，其他不能末位淘汰的，将按照有关规定不予晋职、晋级。
５、进一步完善奖金分配制度，实现科室全成本经济核算，拉开奖金分配档次。实行科室奖金二级分配制，全力支持科主任奖优罚劣、奖勤罚懒。
６、20*年是“***”规划开局之年，我院已制订“***”发展规划初步讨论稿，将发到各个科室进行讨论。
贯彻海装党委指示，做好为部队和军工服务工作，提高医疗管理水平、技术水平、服务质量，注重医疗安全，努力扩大收容，力争完成各项医疗指标BIjiaogaO.com
１、要按照海装党委的指示精神，继续做好为军内人员体检、疗养和接待工作，选派优秀医务人员下医疗队为广大军工服务，要把海装党委和首长对军工的关怀，通过我们精湛的技术和热情工作体现出来。
２、医院要发展，关键在经营；经营好不好，关键在管理。只有把各项管理工作做到位了，医院制定的经济收入增长７％左右的目标才能实现。20*年医疗管理工作的重点是进一步规范医疗行为。要把医疗安全放在首位，时刻敲响警钟。对违反操作常规的人和单位要予以严肃处理。病历是病人住院的重要文书，必须按《病历书写规范》按时按质完成，病人出院后按时归档。各病区要采取多种形式，建立与病人及家属沟通联系机制，尽量减少不必要纠纷的发生。要协调处理好各科室之间的关系。
要认真做好伤残评定、招工、体检等工作。医保科要继续与安庆市医保中心协调配合，加强沟通。加强对护理环节的管理，严格执行护理质量标准，拓展服务范围，努力达到护理服务四个“零”。
３、质量是医院的生命，是永恒的主题。20*年将继续开展“优质医疗质量月”活动。要积极开展对医疗市场的研究，主动加强与周边乡、镇卫生院、农村卫生室之间的联系，实现医疗资源共享，以扩大我院的影响，增加收容。
４、全院人员要刻苦钻研科学技术，形成良好的学习氛围。去年底，医院与海军总院签订了帮带协议，要充分利用这一大好机遇，依托海军总院的技术优势，选好帮带项目和课题，每年做好两到三项，争取用三年时间，使我院的学科建设、人才培养有新的突破。要积极开展新项目、新技术、新疗法，有条件的科室可以开展科学研究，进行科研成果申报。积极撰写医学论文，争取在中华级、国家级、省级核心期刊上多发表。
５、要不断完善计算机信息系统，发挥网络系统的增值功能。20*年我院要根据发展情况，初步实现会计电算化，有条件的话，还将建立办公自动化。
要牢固树立为临床一线服务思想，保障医疗等各项工作有序进行，要大力开展增收节支、勤俭建院活动
１、院务后勤系统工作的重心是牢固树立为临床一线服务的思想，凡是能够下收下送的，都要想方设法做到，减少一线医护人中的工作量，把护士还给病人。
２、财务科要按照海装审计处的意见和要求，在３月底之前完成审计整改工作，要使我院财务工作更加规范，更加科学，更合乎要求。要进一步完善各项采供制度。
３、今年医院正在建设的经济适用房将竣工，要做好竣工审计、验收、决算和分配工作以及装修管理工作。要完成医院房屋土地证的领证工作，已售住房也要办理土地证。
４、要在全院大力开展“增收节支、勤俭建院”活动。
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医院工作计划三【收藏】
为深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届五次全会精神，推动我市“三下乡”活动持续深入开展，不断满足农村居民日益增长的健康需求，促进农村社会和谐，根据中共昆明市委宣传部《昆明市20xx年文化科技卫生“三下乡”集中示范活动工作方案》要求，本着为农民办实事的原则，组织开展好20xx年“卫生下乡”活动，制定本工作方案：
一、活动的内容
今年昆明市“卫生下乡”活动将建立“卫生下乡”帮扶工作长效机制，采取集中下乡、经常下乡、创新下乡的形式，开展多种形式的送医送药、送卫生健康知识下乡，不断拓展工作渠道，丰富支援内容，通过巡回医疗、普及健康知识、培训医务人员、推广适宜技术、赠送药品及医疗器械等方式深入持久地开展“卫生下乡”活动，推动农村卫生事业发展，促进农村社会和谐。
二、活动安排
（一）“三下乡”启动仪式活动
1.按照全市文化科技卫生“三下乡”活动要求，组织市一院、市三院、市健教所、云南九洲医院和昆明眼科医院共20名医疗卫生技术骨干组成市卫生局医疗队，于20xx年1月8日（星期四）上午9：45在昆明西收费站集合，前往安宁市八街镇中心广场参加全市文化科技卫生“三下乡”活动启动仪式，现场开展义诊咨询，普及医疗卫生保健科普知识。
要求参加“三下乡”启动仪式的每家单位，确定一名领导带队，自行准备安排好义诊咨询服务的药品、器材、健康教育宣传资料及下乡车辆。市健教所准备横幅、宣传展板及其他宣传资料等物品。
（二）“卫生下乡”活动
1.春节前，组织市延安医院医疗队嵩明县和呈贡县开展义诊活动；一月十四～十五日组织市中医医院医疗队到寻甸县凤仪乡为缺医少药地区提供农村巡回医疗服务，开展健康教育，提供常见病、多发病的一般诊治及转诊服务。
2.元宵节前，组织市二院医疗队到东川区偏远地区提供农村巡回医疗服务，开展健康教育，提供常见病、多发病的一般诊治及转诊服务。
3.“三·八”妇女节前，组织市妇幼保健院医疗队到禄劝县贫困地区提供健康教育、妇科病普查、义诊咨询等活动。
4.五月底，组织市市儿童医院为晋宁县儿童开展免费体检，义诊咨询和宣传儿童保健知识等服务，迎接“六·一”儿童节到来。
5.六月份，组织昆明眼科医院专家为宜良县贫困地区的农民群众提供眼科知识宣传、眼科疾病的普查、免费诊治服务。
6.七、八月份，组织市级医院一百余名符合晋升中、高级卫生专业技术职称条件的人员，分期分批到多个农村和社区医疗卫生机构服务1年，帮助和促进农村和社区医疗卫生工作的开展。十月份，市卫生局组织成立督查小组，落实下乡人员基层服务情况。
7.八月份，组织云南省精神病院、昆明市口腔医院到东川区、寻甸县贫困地区相关医院开展专业知识培训讲座，提高基层医务人员口腔、精神专科业务水平。
8.九月份，组织昆明医学会专科分会专家到富民县贫困地区基层医疗卫生机构开展专题讲座，为基层卫生技术人员相关专科技术进行指导，提高业务水平，拓展业务范围。
三、工作要求
1.各单位要精心组织，周密安排，务求实效，事先做好药品及医疗用品的准备，在总结20xx年“卫生下乡”经验基础上，不断创新内容、创新形式、创新手段，按《昆明市卫生局20xx年“卫生下乡”活动工作方案》要求，认真选派医务人员，组织安排20xx年“卫生下乡”活动。
2.坚持“卫生下乡”、“对口支援帮扶及“卫生技术人员支援农村医疗卫生工作制度”相结合的原则，制定切实可行的工作方案，做到下乡人员、物资、内容、时间、效果五保证，真心实意帮助解决农村医疗机构开展医疗服务工作中的困难和问题，使卫生下乡活动能够真正落实到帮助农村医疗机构解决实际问题上；落实到满足农民群众日益增长的健康需求上；落实到推进新型农村合作医疗制度，提高医疗技术水平工作中，促进农村经济建设发展。
3.请各单位将“三下乡”启动仪式活动情况和20xx年度“卫生下乡”工作计划于20xx年1月10日前以书面形式报市卫生局医政处。
4．请各医院将20xx年开展“卫生下乡”和对口支援帮扶活动情况于20xx年10月15日前以书面形式市卫生局医政处。
医院工作计划二范文
20xx年，我市行政监察工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照省纪委八届三次全会和省政府第一次廉政工作会议的部署，紧紧围绕服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府建设，以保证中央和省委重大决策部署的贯彻落实为首要任务，以完成《工作规划》和《实施办法》部署的任务为重点，认真履行行政监督职责，切实加强执法监察、廉政监察和效能监察，扎实推进政府机关廉政勤政建设。
一、围绕落实科学发展观，加强监督检查。要紧紧围绕树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会加强监督检查，促进我市各项工作任务的落实。加强对中央宏观调控政策措施执行情况的监督检查，重点加强对市场价格调控政策执行情况、节能减排工作落实情况、土地管理法律法规和节约集约用地政策执行情况、固定资产投资政策执行情况及房地产调控政策执行情况的监督检查。
二、进一步加大廉政监察力度，着力构建惩治和预防腐败体系。全面贯彻落实《工作规划》和《实施办法》，坚持把推进政府机关廉政建设作为行政监察工作的基本职责，把维护人民群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，把监督制约行政权力作为从严治政的关键，充分发挥行政监察在构建惩治和预防腐败体系中的重要作用。
三、进一步加大效能监察力度，着力提高各级政府的行政效能和服务水平。要以贯彻落实行政问责等四项制度为重点，全面推进我市政府机关效能建设。加大问责力度，推动行政问责制的贯彻落实，不断完善问责工作机制。
四、抓好政风行风建设，认真治理和纠正损害群众利益的不正之风。督促和会同有关部门重点解决当前群众反映的食品安全、药品安全、劳动安全等突出问题。继续治理教育乱收费，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。做好减轻农民负担、规范和清理评比达标表彰活动等专项工作。深入开展民主评议政风行风活动。
五、制定出台《丽江市加强行政监察工作的意见》。通过认真总结近年来我市行政监察工作的实践，借鉴省内外的经验、做法，全面贯彻《行政监察法》、《行政监察法实施条例》、《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》和云南省委《贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划〉实施办法》的精神，结合丽江实际，制定出台可行性强、有前瞻性的实施意见。
医院工作计划二（精选）
在20xx年的外科护理工作计划中，我院就护理工作做出了以下七方面的内容，若想知更多关于外科护理方面的计划，请继续阅读以下资料。
20xx年一整年的实践，使我院外科护理工作逐步迈向正轨。20xx年的到来，我院的外科护理工作将继续以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，外科护理工作计划中将细致划分以下工作：
第一方面、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。20xx年护理工作计划中明确指出，护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
第二方面、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质
在做护理人员工作计划时严重强调全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
第三方面、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对20*年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
第四方面、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1）、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。
（4）、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
第五方面、转变护理观念，提高护理服务质量
1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、5．12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
第六方面、加强护理管理，合理利用人力资源
1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。
第七方面、护理各项指标完成
1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。
2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。
5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为80分）。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。
09年，我院本着“时刻以病人为中心”的理论，抓好护理工作，使我院的服务质量更上一个台阶，成为市级优秀医院。
医院工作计划四【收藏】
为了全面贯彻《全国结核病防治规划（2001－20xx年）》和《湖南省结核病防治规划（2001－20xx年）》，落实《湖南省世界银行贷款/英国赠款结核病控制项目实施计划（PIP）》和全球基金各项目的年度任务，实现结核病防治规划终期目标和联合国千年发展目标，特制定湖南省结核病防治规划20xx年工作计划。
一、工作目标
1、DOTS覆盖率：以县（市、区）为单位的DOTS覆盖率继续维持在100%。
2、病人发现：新涂阳病人发现率达到70%，即完成27500例新发涂阳病人。
3、病人治疗：涂阳病人治愈率≥85%；
二、工作指标
1、医疗机构肺结核病人报告率达100%；
2、病人转诊率≥95%；
3、病人系统管理率≥90%；
4、肺结核病人主动到位率≥70%；
4、结核病防治机构总体到位率≥85%；
5、涂阳肺结核患者中接受密切接触者询问筛查率≥85%;密切接触者可疑症状者检查率≥85%；
6、项目地区符合抗病毒治疗TB/HIV双重感染病人接受治疗率≥70%；
7、县级实验室EQA覆盖率达100%。
三、工作重点
20xx年全省结核病控制工作以加强结核病转诊与追踪和结核病诊断、治疗与管理质量为重点，确保病人发现和各项任务指标的实现。
（一）进一步规范结核病的报告、转诊和追踪
1、各县市区在第一季度要召开结核病人归口管理工作会议，根据《医疗卫生机构肺结核病人报告、转诊和追踪实施办法》，认真贯彻落实省卫生厅《肺结核病人归口管理工作规范》和20xx年邵东全省结核病人归口管理会议精神。
2、由县卫生局主持、县疾控中心牵头，每季度召开1次有医疗单位和结防机构有关人员参加的工作例会，通报和分析结核病人归口管理情况。
3、医疗单位和结防机构都要有专人负责疫情报告、转诊及其登记工作。县级结防机构每天要对网络直报和转诊到位的病人进行核对，采用全省统一印制的《肺结核病人转诊和网络追踪登记本》进行登记，及时了解医疗单位发现的肺结核病人转诊及转诊到位情况。
4、县级结防机构要及时对转诊未到位的病人进行追踪。对网络直报或转诊后3天内未到诊的病人，县级结防机构直接电话通知病人就诊；若3天后仍未到位者，县级电话通知病人所在地乡级医生进行追踪；7天内仍未就诊者，县级医生到现场进行追踪。
5、结防机构每周要到相应医疗单位反馈结核病人疫情报告、转诊到位情况。
6考核指标：医疗单位结核病人疫情报告率和转诊率分别达100%和90%以上、主动到位率≥70%。医疗单位网络直报或转诊后未及时到诊的病人，结防机构对其的追踪率达100%、总体到位率≥85%。
（二）进一步提高肺结核的诊断、治疗和管理质量
1、对涂阴肺结核患者的诊断，要严格按照《初治涂阴肺结核病人诊断标准》（WS288-20xx）和相关的诊断程序，经县级“涂阴肺结核诊断技术小组”讨论后方可定诊；对县级诊断技术小组难以确诊的病例，建议患者到上级医院进一步检查确断。
2、对免费治疗的肺结核患者实行县、乡、村分级管理，乡村两级也要有结核病人治疗管理和结核可疑症状者推荐的登记本。
3、对免费治疗的涂阳患者要实施面视下的全程督导治疗，涂阴病人实行强化期全程督导治疗。有条件地方实施村医直接督导，没有条件的地方实施乡医或村医加电话督导。乡级医生对涂阳病人强化期和继续期各访视2次；免费治疗的涂阴病人强化期和继续期各访视1次。村医对家庭督导治疗的病人，至少每周督导一次。
4、要严格按照《湖南省结核病诊疗规范》开展诊疗活动，兑现肺结核病人治疗管理费，严禁利用免费药品对病人强行搭配和滥用辅助药品，确保病人的规则治疗。
5、考核指标：涂阳病人治愈率≥85%
四、工作措施和内容
（一）培训
以新《中国结核病防治规划实施工作指南》为教材，根据国家结核病控制中心09年经费测算计划，湖南省本级将在20xx年举办7期专业培训班：
1、结核病防治规划新指南培训班1期；
2、药品管理培训班1期；
3、统计监测和评价培训班1期；
4、基金四轮基础培训班1期；
5、健康促进培训班1期（与学校等多部门合作）；
6、财务管理培训班1期；
7、实验室技术培训班1期。
各市（州）级年度内举办4期专业培训班：
1、结核病防治规划新指南培训班1期；
2、基金四轮基础培训班1期；
3、统计监测和评价培训班1期；
4、财务管理培训班1期。
县（市、区）级举办3期项目专业培训班：
1、结核病临床诊治培训班；
2、基金四轮基础培训班1期；
3、基金四轮多部门合作健康促进培训班1期。
全球基金一轮结核病项目和全球基金第五轮TB/HIV双重感染防治结核病项目按项目要求举办相关培训班。
（二）规划会议
1、全省结核病防治规划会议2次（包括年初工作计划和上年度工作总结表彰会议和年中项目工作进展会议）。与会人员包括各市州分管局长、疾控科长、疾控中心主任、结防科主任等。
2、科主任例会4次，每季度召开市州级结防科主任例会一次。
3、世界银行贷款/英国赠款结核病控制项目终期评估会议，各市（州）结防科主任和项目会计参加。
4、湖南省全球基金第一轮结核病控制项目滚动启动会议，11个市州和41个县市区相关人员参加。
5、湖南省全球基金第四轮医防合作定点医院试点项目启动会议，市州和县级相关人员参加。
6、湖南省全球基金第七轮耐多药结核病控制项目启动会议，市州和县级相关人员参加。
7、规划经费测算研讨会1次，各市（州）结防科主任和项目会计参加。
8、财务决算布置及报表汇总会议。
同时要求市州级年内举办相应的规划会议，县（市、区）级举办4次PPM-DOTS工作小组会议和年初工作布置和总结会1次。
（三）网络专报
1、各市县区结防机构要及时将《初诊病人登记本》、《结核病人实验室登记本》、《结核病人登记本》的信息资料输入网络专报系统，今后各项考核指标均以网络专报资料为准。
2、市州结防机构要定期上网核对所辖县级相关资料，指导和督促县级结防机构做好结核病网络专报工作。
3、考核指标：网络专报数据与《初诊病人登记本》、《结核病人实验室登记本》、《结核病人登记本》和《肺结核病人转诊和网络追踪登记本》数据相符率达100%。
（四）全球基金项目
1、全球基金第一轮结核病控制项目滚动已经获得通过，20xx年1月1日正式在全省11个市州、41个贫困县全面覆盖，各项目单位要严格按该项目的工作计划实施。
2、全球基金第四轮项目继续按项目计划实施，全球基金第四轮医防合作定点医院试点项目已获得国家立项，20xx年1月1日将在株洲市启动。
3、全球基金第五轮结核病项目TB/HIV双重感染防治二期继续按项目工作计划实施。
4、全球基金第七轮耐多药结核病控制项目已经获得国家立项，20xx年10月1日将在株洲市启动。
（五）世界银行贷款/英国赠款结核病控制项目
1、世界银行贷款/英国赠款项目中期调整后的设备和物件已经进入招标、采购和供货阶段，省项目办要协助好卫生部国外贷款办公室做好国际招标的相关物件（X光机和汽车）的分发和国内招标物件的招标采购和分发工作。
2、各级项目单位要认真贯彻湘结控办［20xx］23号“关于下发《世界银行贷款/英国赠款湖南省结核病控制项目新增项目活动实施细则》的通知”的文件精神，积极开展相关道德规范支持和培训活动，并尽快组织提款报账。
3、世界银行贷款/英国赠款结核病控制项目终期评估：世界银行贷款/英国赠款结核病控制项目即将结束，省项目办组织各市州、县市区结核病控制项目单位召开终期评估会议，做好终期评估准备，保证终期评估工作的顺利进行。
（六）药品管理
1、各地要严格按照《抗结核药品管理手册》要求，遵守《抗结核药品管理制度》，做好药品计划、调节和分发等管理工作。
2、县级药品必须有专库（柜）存放，专人保管。药品库房要设立防潮、防火、防鼠、防盗设施。
3、市、县级要及时上报（包括网络）各类药品使用和管理报表，杜绝或防止药品过期、浪费的发生。
4、市、县级结防机构要建立药品出入库明细帐，做到帐物相符。
5、考核指标：帐物相符率100%；药品报表准确率100%。
（七）财务管理
1、各级项目单位财务人员要及时查询各项目资金到账情况，做好世行项目提款报账工作，保证各项活动完成后及时提款报账。
2、各项目要求分立账簿，根据项目《财务管理办法》规定的会计科目进行财务核算，做到科目使用合理，物资材料调拨手续齐全，盘点及时（半年1次），必须专款专用。
3、掌握全球基金财务管理系统的使用，及时、准确上报各项目财务报表，做到业务活动与开支一致。
4、密切配合审计部门做好年度项目财务审计工作。
（八）督查和考核
按照新《指南》的要求和内容，逐级开展督导检查（包括专业、项目财务），并做好督导记录。省级每年对每个市州督导检查≥2次，对全省半数以上的县督导1次。市级每季度对所辖县（市、区）督导检查1次，并访视3-5例病人。县级每月对乡、村督导检查1次，访视5-8名病人。乡级对村卫生室和化疗督导员每月督导2次，对免费治疗的病人全疗程访视4次。
（九）健康促进
利用“3·24世界结核病防治日”的活动，市县两级项目单位组织召开一次结核病防治规划项目领导小组协调会议，重点解决如下问题：1、财政、卫生、教育等部门的结核病多部门合作问题；2、卫X项目结束后的可持续发展问题，建议将配套经费转为常规的结核病防治经费；3、进一步规范结核病人归口管理工作。各地在结合当地实际做好日常宣传工作的同时，全省41个贫困县要按全球基金实施计划的要求，完成村级面对面结核病健康促进活动，并按时上报结核病健康促进年报表。各级要制定年度健康促进工作计划，要充分利用结核病防治健康教育材料资源库，有针对性、有计划地开展多种形式的健康促进活动。要积极与多部门合作开展基层结核病健康促进工作。
由第一轮全球基金覆盖的中小学校结核病健康教育试点县，要严格按照《中小学校结核病健康教育试点推广实施方案》开展相应工作。
（十）涂阳肺结核密切接触者检查工作
根据《新登记涂阳肺结核病人密切接触者检查指南》（卫办疾控发[20xx]224号），对涂片阳性肺结核病人的密切接触者进行检查和必要的宣传教育，以早期发现病人并给予彻底治疗。
（十一）痰检质控
各市州、县市区项目单位按照《新指南》要求，切实做好痰检质控工作，各市州每季度对所辖县市区痰检质量进行监测，并按时上报EQA报表。
（十二）考察学习
规划管理和项目管理国外考察2次，每市2人次。
（十三）实施性研究
积极开展国家、全球基金结核病项目实施性研究科研基金课题和卫生厅科研基地课题的申请立项和实施工作。及时做好在研课题的进展报告和已结题课题的总结报告。
医院财务工作计划范文【收藏】
一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数
呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、20xx年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法：预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。
第二人民医院工作计划10篇【收藏】
第一篇:介入治疗科建设计划
20xx年，我们将继续本着为广大患者治疗各种疑难病症的精神和目的，不断总结过去的经验和教训，不断提高治疗水平和疗效，开展新的治疗技术和项目，扩大介入治疗范围，争取为更多的患者服务；介入治疗科作为新兴学科，在个方面仍然处在快速发展阶段，今年继续加强交流和学习，克服介入工作中存在很多不足之处，如患者对介入治疗技术缺乏认识，医务人员认识不足，同业竞争，介入工作者缺乏等，因此要加强宣传和介入知识的普及工作；这也是成长过程中的烦恼，同时也意味着具有更大发展潜力，相信在要院领导大力支持下，在与各兄弟科室相互协作和帮助下，介入科将来迎来广阔的发展空间。
今后我们将继续努力工作，不断进取，不断提高业务水平，为患者提供更加优良的医疗服务，为医疗事业的进步作出不懈努力。
20xx年计划新开展股骨头无菌坏死介入治疗、开展老年性前列腺增生介入治疗，扩大良恶性肿瘤射频消融介入治疗和血管疾病的介入治疗，加强与兄弟医院和上级医院学习交流合作，不断提高介入治疗科介入治疗水平和业务能力、范围，更好地县广大患者提供优质服务。
第二篇:重点专科建设计划
1、立足临床：常见病、多发病目前仍然是县级医院的主要病员，因此，以后要进一步规范和完善常见病、多发病的诊疗。
2、继续开展已经成熟应用于临床的治疗：如：（1）急诊内镜下药物注射、电凝、钛夹止血；急诊消化道异物取出；消化道息肉内镜下治疗；无痛内镜的检查和治疗。（2）部分脾栓塞术治疗脾肿大、脾功能亢进。（3）食管良、恶性狭窄的扩张及支架置入术。（4）内镜引导下空肠营养管植入术。（5）肝癌的TACE。（6）经皮肝穿刺检查及治疗肝脏疾病等。
3、引进先进技术和设备增加临床诊治手段：电子十二指肠镜治疗胰胆管疾病、食管静脉曲张内镜下注射或套扎治疗、消化道早癌的诊治等。
4、完成《内镜下5-FU粒子植入治疗晚期消化道肿瘤》课题的研究和申报。
5、加强门诊力量，提高病房使用率。系统地培训年轻医师，建设合理的学科梯队，成为临床、科研、教学为一体的团队。
6、申报市级继教学习班，积极参加省内外学术活动，学习新理论，掌握新知识，引进新技术。
7、引进高级职称医师一名，招聘硕士生一名。
8、积极鼓励科室医师不断总结临床经验撰写论文。
第三篇:神经外科建设计划
一、科学研究
今年计划将利用新开展的神经介入技术，在脑血管病诊治临床应用方面，进行相关选题和科研方法设计。首先，积极、稳妥地利用已有的无创筛选方法（CTA）和有创神经介入血管造影技术，对脑血管病进行筛选和确认，并对有手术指征的病例进行介入治疗，增加样本病例，取得较成熟的经验、规范化的诊疗流程和阶段性的成果后，系统整理临床资料，总结临床经验，撰写和发表论文，为申报科研做好扎实的前期工作。
二、队伍建设
今年又选送高年主治医师一名，赴南京军区总医院神经外科进修学习。
三、人才培养
今年培养的应届本科毕业轮转医师一名，已通过执业医师资格考试正等待注册，另外，计划引进硕士研究生一名，使科室医师人数达到9人。
四、学术交流
计划今年发表学术论文2-3篇，主办市医学继续教育项目一项。
第四篇:内五科工作计划
20xx年很快到来，结合20xx工作总结，现制定20xx年工作计划如下：
一，加强医疗质量管理，确保医疗安全
继续朝着全年“零事故，零差错，零纠纷”的目标努力，打造平安科室。
依据科室规章制度，明确分组，及各人职责，加强各级医师责任心。
二，加快专科专科化建设
继续完成三级专业技术项目，对糖尿病的治疗更加全面规范，同时继续开展六期糖尿病教育培训班。
三，教学与科研
科室继续严抓日常教学工作，关注住院医师培养，明年准备开展院内讲座一次，科内大小讲座24次，并实行教学查房，定期考核，同时主治及以上医师外出短期进修。科研方面继续完成利拉鲁肽在糖尿病治疗中疗效的研究这一课题。
四，人才梯队建设
明年定科住院医师2-3名，派出进修医师一名。
五，科室管理
继续坚持以人为本的管理理念，激烈下属引导大家相互关心，相互爱护，变科室管理为大家共同的工作。科室分为3个小组，每组有高年资医师负责日常诊疗，职责明确，分工合作，互相帮助。
第五篇:内四科工作计划
为顺利开展20xx年各项工作，本科室特制定如下工作计划。
医疗质量管理和医疗安全
仍是各项工作中的重中之重，必须在临床实践工作中，严格认真落实各项制度规范和诊疗指南，切实做好医患沟通工作，依法执业，认真履行工作职责，不含糊、不马虎，既要责任明确，各负其责，又要团结协作，互帮互助。
三级医院创建工作
亦是本年度工作重点之一。全科人员必须认识到创建的紧迫性和艰苦性，紧跟医院步伐不能松懈。重点：1、软件建设；2、三级技术指标务必坚决完成。全年在巩固原有成果基础上，要开展支气管镜检查，普及肺功能检查项目。保质保量完成向医院承诺的三级技术指标项目。
医疗教学工作
要常抓不懈，建立健全制度化、规范化，形成良好的学习风气。自学与团队学习相结合，科内学习和院外讲座相结合，理论学习和临床实践相结合，三基训练和新知识相结合，达到切实提高专业技术水平，更好做好本职工作和为病人服务为目的。本年度科内计划每月开展两次业务讲座：一次基础知识；一次临床知识讲座。制定学习计划并保证完成。
人才培养计划
全年科室计划将培训每一位医护人员熟练掌握无创呼吸机的运用，选择性培训部分医生经皮肺穿刺及支气管镜检查操作，并重点培养专科护士，进一步完善健康教育指导工作，打造二院呼吸内科品牌。
科研论文方面
全年全科室在此方面要加大精力，脚踏实地做一些力所能及的科研工作
科室全体同志共同努力，争取圆满完成本年度的各项工作。
第六篇:内二科工作计划
我院目前是二级甲等医院，消化内科已获得市重点培育学科，我们以医院为中心，加大消化内科临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全快捷，优质，高效的全层服务，提高全科医疗水平，打造成一流品牌人性化的科室及医院。此计划如下.
—.在现在的基础上，继续提高消化内科以后人员新观念和医疗技术水平素质，做到全程优质服务，做到制度化，人性化，优质化规范服务。
二.继续强化本科医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。
三.加强循环、“以人为本，以病人为中心”的服务理念，使全科医护人员做到医患成为一家贴近病人，以患待亲，满足病人需要，创建全程优质服务，做好三基业务培训技术，培训考核制度，主要内容入下；1，全科年轻医生掌握基本技能操作，2，鼻饲管插入的练习，电子胃肠镜基本操作，内镜下治疗。3,计划开展年轻医生内镜下常规治疗。
四.做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
五.业务学习每3周1次，做好学习笔记。
六.做好三级查房制度：1.科主任每周查房2次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗计划，抽查病例和医疗文件书写质量检查。2.责任主治医生每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的诊断及治疗计划检查医嘱执行情况,纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件。3.住院医师每日查房2次,巡视危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查治疗计划,对危重病人随时检查病情变化的处理.必要时请上级医师会诊,决定治疗计划.
七.全科职业医师每年计划撰写省级论文1篇,国家级论文1篇,并在刊物上发表.八.每年定期派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平。
第七篇:儿科工作计划
一、加强业务学习，提升专业技术水平
在20xx年，认真学习诊疗常规，积极开展“三病”讨论，搞好三级查房，执行一月一次的科室讲座，按时参加医院安排的业务培训，尽可能外派医护人员去进修、继教，督促年轻医生利用自学、上网、短期讲座等形式尽快提高业务素质，年内
完成所有核心技术项目。
二、熟悉呼吸机的使用，选派一名护士进修picc技术。
三、申请预留一名毕业生以充实儿科医生队伍。
四、狠抓质量管理
按三级医院标准建设科室，继续完善科室规章制度，使医疗质量、科室管理及服务水平有较大的提升。
第八篇:急诊科工作计划
20xx年是我科非常重要的一年，我们将以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1．医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院创建整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。加强上级医师急救指导，加强与其他专科的协作配合，要使急诊危重患者的抢救成功率得到明显提高。
2．质量管理。
加强病史询问及规范查体、急诊病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序，促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到更高水平。
4．服务态度
要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。
5．培训计划
要加强对急诊科医师培训，新的一年采取多参加各种培训和讲座，有重点地进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
6．院前急救
增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高我院急诊科院前急救水平。
20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，急诊科无病房，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够克服困难，去争取胜利。
第九篇:口腔科工作计划
我科在医院的统一领导下，结合科室工作特点提出20xx年如下工作计划：
1、继续加强口腔科的安全管理，坚持把以“病人为中心”的人文理念融入更多实际具体的工作细节。继续巩固基础理论知识及专科知识的培训，使全科人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务学习，内容包括基础理论，口腔科实践操作。积极学习与口腔相关的新业务新技术，加强操作规范，实施流程化服务。
2、加强院内感染管理，严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。
3、我科目前现有设备陈旧已不能满足病人的需求且一些诊断治疗性设备落后，影响和制约我科业务发展。我科需添置牙科治疗机，根管治疗仪等方面的设备。
4、以提高优质医疗服务为宗旨，以病人为中心，积极配合医疗万里行工作，学习贯彻执行医疗核心制度，积极学习医疗相关的法律法规。加强科室管理，完善各小组的规章制度。强调口腔治疗规范化，优化服务流程，切实做到“三好一满意”。搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力。
第十篇:神经外科工作计划
20xx年是我院创建“三级医院”的重要准备之年，创建过程中仍然存在着重重的困难和不小的差距。紧紧地围绕全市卫生工作的统一部署和二院创建三级医院的总体目标，科室全体医护人员已经做好攻坚克难的各种准备，决心继续做好以下工作：
一、继续加强科室医疗服务能力建设，提高科室医疗水平。
医疗服务能力的建设和医疗水平的提高离不开硬件设施的投入，更离不开青年人才的培养。除进一步规范医疗技术的临床应用，加强专科护理规范培训以外，继续科室内业务技术的“传、帮、带”，计划再外派一名主治医师赴“三甲”医院专科进修学习，为填补、扩展科室业务范围，开展新的技术项目，增强科室发展的后劲做好人才梯队和人才储备工作。
二、继续开展三级医院专科技术标准项目，尤其增加颅脑肿瘤、显微手术和神经介入诊疗病例病例，做到常规(包括急诊)开展数字减影全脑血管造影（DSA），以筛选更多适合介入治疗的病例；力争独立完成多数缺血性脑病血管内介入治疗。
三、进一步巩固和完善科室管理各种软件，按照三级医院的标准，常抓不懈、落到实处。
四、进一步推进颅脑损伤，脑血管病等规范化诊断与治疗的工作。加强单病种付费和临床路径病例管理工作。
五、狠抓业务学习，在原有科室业务学习规化基础上，尽快实现科内教学的多媒体化，提高业务学习效果。
六、抓后备人才培养。20xx年准备外派主治医师一名赴三甲医院学习。加强科室医师的培养。增强二线班对一线班的支持力度，提高医疗质量，避免医疗差错及事故的发生。
七、加强论文撰写与发表，力争发表国家级杂志论文1~2篇。
八、外派人员学习新引进的专科医疗设备，使之尽快发挥应有的作用，服务于临床，有力地支持核心技术项目的开展。
医院骨科实习生工作计划【收藏】
生产实习是护理教学过程中的一个重要环节，是学生将在校所学理论变成生存技能的过程。为不辜负学校及学生给予医院的厚爱，我科将根据本科的特点，充分安排两周的实习时间，使学生了解，熟悉和掌握各项护理常识。
一、教学目标：
理论与实践相结合，加强基本功能训练，逐步熟练和掌握实习计划所规定的内容和要求，分析问题和解决问题的能力，能够独立胜任护士工作，在实习中锻炼独立思考，树立“以病人为中心”的良好护士素质，使其成为德、智、体全面发展的合格的“白衣天使”。
二、教学要求：
1．让带教老师和学生都明确“教”与“学”的目标和要求。
2．安排主管护师及以上职称，可以很好地将理论与实践相结合的带教老师指导学生。
3．要求带教老师先了解学生的学习工作情况，因材施教更好的使学生学到知识。
4．严格管理，要求带教老师以身作则，言传身教，做到放手不放眼，出科前严格考核并记录。
5．在临床带教中要注意以学生为中心，了解学生学习需求和学习兴趣，学生的生理心理变化，多方面给予关心照顾，如：学生往往没有午休地方，带教老师可以开放科室的示教室给学生休息看书，病人对学和的态度，提供良好的学习氛围。
三、教学计划：
１．第一周，强化基础护理的培训，并能独立完成内容，包括：静脉输液，肌肉注射，皮试，吸氧及卧床病人的常规护理，在这些基础的操作中养成学生慎独及严谨的作风，并在此阶段使学生了解骨科的护理常规。
２．第二周，组织学生学习骨科常规护理的理论知识，这周的时间里，由带教老师指导学生进行石膏固定病人护理，骨牵引术后护理，伤口换药、拆线，配合医生完成外科缝合，正确处理换药后的器械和物品，能对常规病进行手术前后的护理，出科前进行一次理论或操作考试，严格考察学生的学习情况，评分并记录。
３．在两周生产实习中了解责任制护理，掌握分级护理制度，熟悉换药室的设备，消毒灭菌方法及管理制度。
４．安排一个独立带教日，针对以往一对一带教制，使学生了解的内容比较单一，难以接触到本科室的所有疾病，这样难免会影响学生实践多病种的机会，通过带教日，让同学可以全面系统的了解骨科各种疾病的护理。
５．教学互动，构建新型师生和谐关系在教学中，有意识的培养师生感情，减少隔阂，拉近老师与学生之间的心理距离。由于护理专业毕业实习生绝大多数为女生，因此更需要重视和娴熟地运用一些技巧和艺术，构建新型师生关系。对学生保持友好，接纳的态度，不因个人喜好而有所远近，不因成绩好坏或能力有些差异而有所区别或歧视，对每个同学都一视同仁。同时，充分体现对学生能力的信任，增强其自信心，在思想上，再生活上多关心了解学生，不仅带技术，更要带思想，带作风，带纪律。让护生通过向老师及其他医技人员学习，正确处理护患、护士与家庭、护士与科室、护士与医生之间的人际关系，从而锻炼他们适应社会的能力。实现教学工作的良性互动。
总之，临床带教是护理教育的重要组成部分，是理论教学向临床实践的过渡，是课堂教学的补充和延伸。因此，临床护理人员有责任，有义务在做好本职工作工作的同时，不断总结经验，探索新的教学方法，从而提高教学水平。为培养新时期合格的护理人才而不懈地努力。