根据上级要求,医院领导班子结合医院现状,针对医院未来五年发展方向,实现目标、具体规划,进行了深入的分析和讨论,制订出了医院十二五发展规划。经院领导班子研究,内容如下。
一、医院现状;
医院实际开放床位200张,现有职工总人数292人,中高级以上职称120人,科室人员结构基本合理。
医院现有新院、肿瘤分院、分院三个分院。分院职能科室代行总院管理职能。各分院实行目标管理,定期考核,单独核算。
医院共有党员128人。组织结构设有:一个党总支,一个党办下设八个党支部。
目前,医院是职业技术学院的教学医院,省城镇职工基本医疗保险定点医院,爱婴医院,120急救定点医院,市人寿保险定点医院,市公安局法医指定医院。医院先后被授予“省级卫生单位”、“省级残疾人康复工作先进单位”、“市级文明单位”、“市诚信窗口单位”、“市级综合治理先进单位”、“卫生系统优胜单位”等荣誉称号。
二、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在市委、市政府、市卫生局的正确领导下,为实现我市“在全省率先全面建成小康社会”奋斗目标、力争在全省率先实现人人享有基本医疗卫生服务,带领全院广大干部职工艰苦奋斗,开拓进取,确立“打造肿瘤专科和特色外科品牌,树立平民医院形象”的办院思路,努力将我院建设成为集科研、教学、预防、治疗、化疗、微创为一体的,具有肿瘤专科和特色外科的现代化医院。
二、20xx年总体发展目标;
(一)基本建设;
20xx年产权式病房楼完工,增设过渡病床100张。
20xx年3月,黎阳社区、长风社区改扩建工程(5000平方米、平方米)开工。20xx年投入使用。
20xx年10月,医院11层综合病房楼(18000)平方米开工。20xx年底投入使用。
配套设施地下车库20xx年开工。20xx投入使用。
届时实现三个分院整合新院一处办公,两个社区单独运行。
20xx年医院在内涵建设、达标上等方面有大的提升,将向建成豫北肿瘤名院目标而努力。
(二)设备投入:
1、黎阳社区、长风社区改扩建工程完工,增设床位各80张。综合病房楼完工后,增设床位300张。
2、总院申请增设急救站一个。配置相应人员和设备。
3、医疗设备投入,购置核磁、全自动生化分析仪、无创伤多参数监护仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、大型线机、等设备,
(三)固定资产、净资产;
到20xx年底,固定资产在20xx年11月底1600万元的基础上翻一番,达3200万元。净资产在20xx年6月底227万元的基础上,每年增长15%以上。
(四)业务收入;
在20xx年的基础上每年增长20%以上,20xx年达3600万元以上。重点科室、新增业务收入占全院业务60%以上。
(五)学科建设;
1、加强肿瘤专科建设
(1)加强流病学调查;在原流调工作的基础上,把一些医学理论与业务素质高、责任心强、品质好的青年医务工作人员充实到队伍中去,加强对流调队伍的管理,做到每2-3年对全市不同人群进行有针对性的疾病预防与调查,如;乳腺肿瘤普查、妇科肿瘤普查、食管癌普查、肝癌普查等,为全市人民的健康保驾护航。
(2)肿瘤预防宣传;积极做好肿瘤预防康复教育宣传,在做好肿瘤病人的入院康复教育宣传与出院康复教育宣传的基础上,重点做好健康人群的肿瘤预防康复教育宣传,每年抓住肿瘤宣传月的契机,通过健康处方、宣传版面、发放肿瘤预防科普手册、走村串户、下街道进入居民区进行宣传。提高全市人民的肿瘤预防康复意识,降低我市肿瘤发病水平。
(3)肿瘤治疗;
20xx年底前健全肿瘤诊疗设备和治疗的科室。把我院的肿瘤外科、肿瘤放疗科、肿瘤化疗科、肿瘤介入治疗科做大做强,治疗水平达到市一流。
20xx年底前院肿瘤妇科微创中心建成,治疗水平达到市一流
(4)建立健全肿瘤病人健康档案:通过流病学调查,建立健全相关病人健康档案。
2、加快社区中心改扩建工程,逐步健全完善社区中心功能,20xx年将黎阳、长风两个社区中心打造成为,规模适中,功能完善,面向社区,便捷实用,技术全面的基层医疗服务中心。
3、强化骨科建设:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。
4、成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成医院新的经济增长点。
5、内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。
6、建立特困病房:对于来院就医住院的特困家庭、五保户等特困人群,可入住“优质、廉价”的特困病房。
根据上级要求,医院领导班子结合医院现状,针对医院未来五年发展方向,实现目标、具体规划,进行了深入的分析和讨论,制订出了医院十二五发展规划。经院领导班子研究,内容如下。
(六)人才建设
1、总体目标:在五年的时间内,培养和造就规模适中、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立医院人才竞争比较优势,为医院的建设和发展奠定人才基础。
20xx年底前通过公开选拔、公平竞争,择优聘用的办法,建立一套更加合理的人才流动和管理机制。
2、20xx年以后,每年引进研究生和本科生10—15名,20xx年研究生和本科生引进达50—70名,引进各类高级技术职称专业技术人才5—10名。
3、20xx年底前完成不少于100人次专业技术人员进修学习,100万元教育经费投入,完善继续教育和岗位培训,健全住院医师规范化培训,将继续教育与专业技术人员的考核、聘任、晋升等有机结合,每年派出新参加工作的医护人去上级医院轮转学习,鼓励专业人员参加学历教育。到20xx年底前,医院肿瘤防治中心卫技人员学历比例达到:本科以上学历占40%,专科学历占50%,中专学历占10%。
4、加强学科带头人的培养,实施“名医工程”建设。20xx年前培养出市级水平各临床亚专业技术人才学科带头5人。
(七)文化建设
加强医院文化建设,提高医疗质量和服务水平。逐步形成具有二院自身特色为核心价值观的医院文化体系,强化医院内涵建设,为我市广大人民群众的健康保驾护航。
五、保障措施;
(一)组织保障;
1、有市委、市政府、市卫生局的正确领导和在政策、资金、项目等方面的支持和帮助。
2、院党政班子建设;建成一个团结、务实、高效、廉洁,懂经营,善管理,能率领全院职工干事创业、开拓进取的坚强领导核心和集体。
3、院各党支部建设和干部队伍建设;充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用,发挥干部队伍骨干生力军作用
4、建立健全院工会、青年团、妇女组织、职代会等组织。保障职工权利,发挥主人翁精神。
(二)制度保障;形成规范的规章制度体系
1、建立完善岗位责任制,实行目标管理。
2、签订年度目标责任书。
3、建立健全考核制度。
(三)纪律保障;
1、加强党纪和政纪教育和宣传,加强院纪检监察室工作力度。
2、建立健全院违纪通报制度。
(四)资金保障;
1、加强医院招商工作领导,树立全院一盘棋思想,20xx年1月院成立招商办公室,加强和统一了医院招商引资工作。
2、利用国家对社区卫生服务中心的倾斜政策和棚户区医院建设辅助资金政策。
3、创新思路,利用现有资源,采取灵活多样的招商引资办法。
4、每年医院新增业务收入20%以上的部分资金。
我们坚信,有市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持,有全院职工的团结奋斗,共同努力,我们一定能利用五年时间将。
年我院党总支党建工作的指导思想和总体要求是:始终不渝地坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的大、届中全会精神,以加强党的执政能力建设为主线,以巩固共产党员先进性教育成果为重点,以树立和落实科学发展观为根本,全面提高党员的思想、组织、作风和制度建设的整体水平。
一、加强党的思想建设
思想建设是党建工作的灵魂。加强思想建设的核心任务就是用"三个代表"重要思想和届三中、中全会精神武装党员和干部。
1、认真学习贯彻届三中、六中全会精神,不断提高执政能力。继续深入开展学习贯彻"三个代表"重要思想的工作,坚持用邓小平理论和"三个代表"重要思想武装全体党员。充分认识中国共产党执政地位的历史必然性和加强党的执政能力建设的重要性、紧迫性,不断把学习中的收获融入到实际工作中去,不断解放思想,转变观念,创新思路,出台举措,推动发展。
2、巩固和扩大党员先进性教育成果。通过不断的学习,使党员干部在理论修养上有大的提高;在业务技能上有新的突破;在工作作风上有显著改善;在生活作风方面以身作则,发挥党员模范作用。
3、着力推进“学习型党组织”创建活动。创建学习型机关与创建学习型党支部是有机的统一体。以先进性教育活动、医疗质量管理年活动为契机,推动学习型党支部的深入开展,进一步增强党员终身学习、团队教育的理念,进一步推进学习型党支部和学习型机关的建设。通过互动形式,达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。
二、加强党支部建设
继续抓好党建制度建设(定期研究党总支工作制度、定期分析党员思想状况制度、三会一课制度、民主评议制度、党员目标管理制度等)。注重引导党员干部练内功干实事,心思用在工作上,作风拧在务实上,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,实现"抓班子,带队伍,促发展"的目的要求。制定发展党员工作计划,报告发展党员工作情况,规范发展党员程序和资料。积极宣传大《党章》,做深入细致的思想政治工作,提高党外群众对党的认识,不断扩大入党积极分子队伍。对要求入党的积极分子进行马克思列宁主义、毛泽东思想基本理论教育,党的基本知识和党的基本路线教育,以及党的优良传统和作风教育,使他们懂得党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律,懂得党员的义务和权利,帮助他们端正入党动机,确立为共产主义事业奋斗终身的信念。
三、进一步抓好党的作风建设
1、强化反腐倡廉教育,促进党员干部廉洁自律。一是要认真学习贯彻中央两个《条例》,深入贯彻中纪委四次、五次全会精神。并在学习的基础上,分析局党内监督和党员权利保障等方面的薄弱环节,采取有效措施加以解决。二是抓好反腐倡廉的宣传教育,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,按照党内廉政的要求和规定,结合保持共产党员先进性教育活动,引导党员干部在思想上牢固树立廉洁自律的观念和意识。
2、进一步建立健全党内监督制度。健全和完善党内监督制度,是新时期党的建设新要求,也是落实《党内监督条例》的具体措施。建立健全切合实际的党内监督制度,从决策和执行等环节加大对权力的监督,使党内监督领域得到深化,监督过程有章可循,扩大党员对党内和单位事务的知情权、参与权与监督权。
3、认真学习贯彻《中国共产党党员权利保障条例》,充分发扬党内民主。围绕扩大党内民主,完善保障党员权利等制度,认真组织学习《中国共产党党员权利保障条例》,使党章规定的党员权利在实际工作中得到落实。围绕总支党建实际工作的热点、难点问题,深入开展调查研究,在调研和深入基层职工中发现问题,捕捉信息,真心实意地为干部职工办事,为干部职工解除后顾之忧,给干部职工带来实惠和利益。克服官僚主义、形式主义和脱离实际,不求实效的作风。发扬求真务实、脚踏实地、真抓实干的精神,把党的方针、政策、党的要求落在基层,落在实处。
四、努力构建充满活力的和谐医院
大力倡导团结互助、扶贫济困的良好风尚,形成平等友爱、融洽和谐的人际环境。根据医院的特点,精心设计、组织开展丰富多彩、健康向上的文化和体育活动,寓教于乐,丰富广大党员干部的精神生活,增强体质,提高工作效率。努力形成团结奋进、安定和谐、开拓创新、求真务实的良好氛围。促进医院各项工作健康、有序、快速发展。
天天都完成任务,把计划细分到每天。自然全年的任务就会完成了
可是截止到今年月日,由年月底到今年月底的正常销售目标是1000万。销售目标仅达成了一半,仅仅500万。分析原因,主要是年的销售方向和上一年的销售方向完全不同,所以年的销售目标也相应发生了变化。那我先来回顾一下年来公司发展的几件大事。
正式签约,年月。成为主板在省的总代理。
赛格电脑城销售店面开张,年月。撒下了第一颗零售的种子!
汉中,年月。安康,宝鸡核心分销签约。
财务系统调整重新运作,年月。事业部成立,独立于部门以外,承担渠道重任。
百脑汇电脑城形象店开张。公司完成内部调整。年月。
这些都不是成果,好了可以看出来。而是公司前进的一个一个标志。从上一年底的一间办公室,3个人,现在一间办公室,两个零售店,10个人,数十家核心分销商的变化,不难看出,这个产品影响了整个年的步伐。公司从一个小柜台提升到一个更高的层次。当然,和的合作是互惠互利的一个支点。如果没有,想肯定会有其他产品可以起到同样的作用。
现在才切入到今年的计划。有些人可能觉的有些烦躁。不要着急,说了这么多。路要一步步的走啊。记得柳传志说过,先看好,脚踩实,再准备跑。
依旧是1000万,今年的销售计划和年一样。但销售利润的目标却增加了一倍,要增加到38万。
怎么划分就是个问题。目标量定出来了具体怎么完成。
分析一下我公司的结构:
办公室负责周边市场的运作。
主力依旧是装机。赛格和百脑汇负责各自的市场。
事业部则要抗起整个主板的销量。
依照利润率来划分各部门达成目标:
办公室5万/赛格8万/百脑汇9万/事业部16万
那我来看看公司的运营费用:或许觉得任务定的太重。
房租:1400SB+2000SG+4000BNH=7400
工资:10个人*800=8000
电话费:300SG+200SB+200BNH=700
运费:500北京)+500西安)=1000
税务:280国税)+220地税)=500
全年费用合计:7400+8000+700+1000+500*12=211200
这些费用尚未包括招待费用,任重而道远。出差费用。
根据上级要求,医院领导班子结合医院现状,针对医院未来五年发展方向,实现目标、具体规划,进行了深入的分析和讨论,制订出了医院十二五发展规划。经院领导班子研究,内容如下。
一、医院现状;
医院实际开放床位200张,现有职工总人数292人,中高级以上职称120人,科室人员结构基本合理。
医院现有新院、肿瘤分院、Xx分院三个分院。Xx分院职能科室代行总院管理职能。各分院实行目标管理,定期考核,单独核算。
医院共有党员128人。组织结构设有:一个党总支,一个党办下设八个党支部。
目前,医院是Xx职业技术学院的教学医院,Xx省城镇职工基本医疗保险定点医院,爱婴医院,120急救定点医院,Xx市人寿保险定点医院,市公安局法医指定医院。医院先后被授予“省级卫生单位”、“省级残疾人康复工作先进单位”、“市级文明单位”、“市诚信窗口单位”、“市级综合治理先进单位”、“卫生系统优胜单位”等荣誉称号。
二、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在市委、市政府、市卫生局的正确领导下,为实现我市“在全省率先全面建成小康社会”奋斗目标、力争在全省率先实现人人享有基本医疗卫生服务,带领全院广大干部职工艰苦奋斗,开拓进取,确立“打造肿瘤专科和特色外科品牌,树立平民医院形象”的办院思路,努力将我院建设成为集科研、教学、预防、治疗、化疗、微创为一体的,具有肿瘤专科和特色外科的现代化医院。
二、20xx年总体发展目标;
(一)基本建设;
20xx年产权式病房楼完工,增设过渡病床100张。
20xx年3月,黎阳社区、长风社区改扩建工程(5000平方米、2000平方米)开工。20xx年投入使用。
20xx年10月,医院11层综合病房楼(18000)平方米开工。20xx年底投入使用。
配套设施地下车库20xx年开工。20xx投入使用。
届时实现三个分院整合新院一处办公,两个社区单独运行。
20xx年医院在内涵建设、达标上等方面有大的提升,将向建成豫北肿瘤名院目标而努力。
(二)设备投入:
1、黎阳社区、长风社区改扩建工程完工,增设床位各80张。综合病房楼完工后,增设床位300张。
2、总院申请增设急救站一个。配置相应人员和设备。
3、医疗设备投入,购置核磁、全自动生化分析仪、无创伤多参数监护仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、大型X线机、等设备,
(三)固定资产、净资产;
到20xx年底,固定资产在20xx年11月底1600万元的基础上翻一番,达3200万元。净资产在20xx年6月底227万元的基础上,每年增长15%以上。
(四)业务收入;
在20xx年的基础上每年增长20%以上,20xx年达3600万元以上。重点科室、新增业务收入占全院业务60%以上。
(五)学科建设;
1、加强肿瘤专科建设
(1)加强流病学调查;在原流调工作的基础上,把一些医学理论与业务素质高、责任心强、品质好的青年医务工作人员充实到队伍中去,加强对流调队伍的管理,做到每2-3年对全市不同人群进行有针对性的疾病预防与调查,如;乳腺肿瘤普查、妇科肿瘤普查、食管癌普查、肝癌普查等,为全市人民的健康保驾护航。
(2)肿瘤预防宣传;积极做好肿瘤预防康复教育宣传,在做好肿瘤病人的入院康复教育宣传与出院康复教育宣传的基础上,重点做好健康人群的肿瘤预防康复教育宣传,每年抓住肿瘤宣传月的契机,通过健康处方、宣传版面、发放肿瘤预防科普手册、走村串户、下街道进入居民区进行宣传。提高全市人民的肿瘤预防康复意识,降低我市肿瘤发病水平。
(3)肿瘤治疗;
20xx年底前健全肿瘤诊疗设备和治疗的科室。把我院的肿瘤外科、肿瘤放疗科、肿瘤化疗科、肿瘤介入治疗科做大做强,治疗水平达到Xx市一流。
20xx年底前院肿瘤妇科微创中心建成,治疗水平达到Xx市一流
(4)建立健全肿瘤病人健康档案:通过流病学调查,建立健全相关病人健康档案。
2、加快社区中心改扩建工程,逐步健全完善社区中心功能,20xx年将黎阳、长风两个社区中心打造成为,规模适中,功能完善,面向社区,便捷实用,技术全面的基层医疗服务中心。
3、强化骨科建设:骨科塑造名医、增添设备、加强宣传,在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上,开展脊柱外科手术、骨病等项目,成立脑外科治疗组,逐步开展脑溢血脑外科手术,为分科打下基础。
4、成立微创外科,在现有普外科基础上,增加部分设备,选送人员外出进修,引进部分关键技术人才,开展微创外科手术,如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术,通过市场部运作,形成医院新的经济增长点。
5、内科要利用承担社区服务优势,增加病人量。要突出一至两个专病,提升病才质量。
6、建立特困病房:对于来院就医住院的特困家庭、五保户等特困人群,可入住“优质、廉价”的特困病房。
根据上级要求,医院领导班子结合医院现状,针对医院未来五年发展方向,实现目标、具体规划,进行了深入的分析和讨论,制订出了医院十二五发展规划。经院领导班子研究,内容如下。
(六)人才建设
1、总体目标:在五年的时间内,培养和造就规模适中、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立医院人才竞争比较优势,为医院的建设和发展奠定人才基础。
20xx年底前通过公开选拔、公平竞争,择优聘用的办法,建立一套更加合理的人才流动和管理机制。
2、20xx年以后,每年引进研究生和本科生10—15名,20xx年研究生和本科生引进达50—70名,引进各类高级技术职称专业技术人才5—10名。
3、20xx年底前完成不少于100人次专业技术人员进修学习,100万元教育经费投入,完善继续教育和岗位培训,健全住院医师规范化培训,将继续教育与专业技术人员的考核、聘任、晋升等有机结合,每年派出新参加工作的医护人去上级医院轮转学习,鼓励专业人员参加学历教育。到20xx年底前,医院肿瘤防治中心卫技人员学历比例达到:本科以上学历占40%,专科学历占50%,中专学历占10%。
4、加强学科带头人的培养,实施“名医工程”建设。20xx年前培养出市级水平各临床亚专业技术人才学科带头5人。
(七)文化建设
加强医院文化建设,提高医疗质量和服务水平。逐步形成具有二院自身特色为核心价值观的医院文化体系,强化医院内涵建设,为我市广大人民群众的健康保驾护航。
五、保障措施;
(一)组织保障;
1、有市委、市政府、市卫生局的正确领导和在政策、资金、项目等方面的支持和帮助。
2、院党政班子建设;建成一个团结、务实、高效、廉洁,懂经营,善管理,能率领全院职工干事创业、开拓进取的坚强领导核心和集体。
3、院各党支部建设和干部队伍建设;充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用,发挥干部队伍骨干生力军作用
4、建立健全院工会、青年团、妇女组织、职代会等组织。保障职工权利,发挥主人翁精神。
(二)制度保障;形成规范的规章制度体系
1、建立完善岗位责任制,实行目标管理。
2、签订年度目标责任书。
3、建立健全考核制度。
(三)纪律保障;
1、加强党纪和政纪教育和宣传,加强院纪检监察室工作力度。
2、建立健全院违纪通报制度。
(四)资金保障;
1、加强医院招商工作领导,树立全院一盘棋思想,20xx年1月院成立招商办公室,加强和统一了医院招商引资工作。
2、利用国家对社区卫生服务中心的倾斜政策和棚户区医院建设辅助资金政策。
3、创新思路,利用现有资源,采取灵活多样的招商引资办法。
4、每年医院新增业务收入20%以上的部分资金。
我们坚信,有市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持,有全院职工的团结奋斗,共同努力,我们一定能利用五年时间将。
小学五五普法工作规划
为了全面贯彻依法治国基本方略,认真落实全市依法治市暨法制宣传教育工作会议精神,进一步加强学校法制宣传教育工作,以适应十一五期间教育改革与发展的需要,根据上级关于五五普法工作精神,我校决定在全校开展第五个五年普法宣传教育活动(以下简称五五普法)。为指导此项工作,特制定本规划。
一、五五普法指导思想
总结四五普法工作基本经验,以科学发展观为指导,结合国家、省、市关于普法工作的基本要求和全校教育法制的基本状况,坚持依法治校与以德治校相结合,坚持法制教育与法治实践相结合,卓有成效地开展法制宣传教育工作,促进广大师生法律意识的增强和法律素质的提升,实现教育管理从过去的单一依靠行政手段向依靠法律手段的转变,全面提高学校依法行政、依法治教、依法办学的工作水平。
二、五五普法工作目标
通过五五普法工作的扎实开展,提高全校教职员工依法治校、依法治教的工作水平,不断提高全体师生的知法、守法、用法水平,为科教兴国战略和依法治教方略在我校得以实施做出自己应有的贡献;进一步完善法制教育网络,形成学校、社区、和家庭三位一体的有效机制。
三、五五普法主要内容
五五普法学习的主要内容包括:《宪法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《公民道德实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学德育工作规程》、《未成年人保护法》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《预防未成年人犯罪法》以及与青少年学生教育及成长、与学校管理工作密切相关的法律法规、工作条例、规程和国家、省新颁布的法律法规等。
四、五五普法实施步骤
五五普法规划从20XX年开始实施,到20XX年结束。分三个阶段进行。
1.宣传发动阶段
20XX年在认真总结四五普法经验的基础上,根据学校实际情况,制定法制宣传教育第五个五年规划。认真做好第五个法制宣传教育规划的宣传发动工作,营造良好的法制宣传氛围。
2.学习实施阶段
20XX--20XX年为全面实施阶段。根据规划要求,制定年度普法学习计划,明确学习任务和学法进度,做到有计划、有重点、有心得、有记录,扎实认真地组织实施,务求实效。
3.考核验收阶段
20XX年为总结验收阶段。上半年,按照规划确定的目标、任务和要求进行自查,下半年自行组织检查验收,并全面迎接上级考核验收。考核验收的主要内容:普法机构、人员、经费及必要装备的落实情况,普法规划的制订、落实情况,领导的学法笔记和普法宣传情况,学校的学法情况,普法教材、资料征订和学习情况、普法工作文档管理情况,法制宣传教育工作目标责任制考核情况,学用结合、依法治理情况等。
五、五五普法的具体措施
(一)加强领导,建立机构,健全制度
1.学校将普法工作纳入年度目标考核。建立校长负责的组织领导体系,进一步调整充实学校依法治校工作领导小组,主要职能是普法教育、法制宣传和法制理论研究。
学校五五普法领导小组名单。组长:万国华,副组长:张阿大(辛庄镇司法所所长、学校法制副校长)、郏雪明,组员:王亚明、张菊根、陈建中、吴文龙、何晓芬。
2.建立工作制度。
(1)党政联席会议制度。主要任务是专题研究依法治校工作领导小组提交的教育法制工作年度计划。
(2)依法治校工作领导小组例会制度。每季度召开一次依法治校工作领导小组例会,研究制定教育法制工作年度计划,协调组织开展法制宣传教育、法律咨询服务、排解法律纠纷等重大活动。
(3)学法用法考试制度。对国家新出台的法律法规(包括党纪政纪)特别是与教育直接相关的法律法规,每年组织一次学习考试,以考促学。
(4)落实专项经费,专款专用,确保普法宣传教育工作正常运作。
3.加强队伍建设。精心组织责任心强、能吃苦的人员从事普法工作,加强与校外兼职法制副校长的沟通,共同做好法制宣传教育工作。
(二)深入开展普法教育,努力提高教育法律意识
1.重点提高党员干部的法律意识和法律素养。
学校党员干部要学习和掌握社会主义民主法制理论。重点学习和掌握《宪法》和国家基本法律、教育法律法规、行政诉讼法、行政处罚法、行政复议法等重要法律法规,学习国家新颁布的法律法规和地方法规。通过建立健全法制讲座制度、党总支中心组学法制度、法律培训制度、学法合格证制度等制度,努力提高领导干部的现代法治理念,牢固树立四个观念,即:社会主义的人民主体观念、社会主义的法律价值观念、社会主义的法律至上观念和依法行政的观念。在熟谙《宪法》等国家基本法律、法规的基础上,熟练掌握和运用教育法律法规,从而转变管理观念和手段,由注重依靠行政向注重运用法律手段转变,实现依法管理、依法治教。
2.全面提高教职员工的法律意识和法律素养。
全体教职员工要结合师德建设,加强对社会主义民主法制理论、教育法律、法规和规章的学习。每年自学时间不少于40学时。重点学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《8号文件》等法律法规与自身权益密切相关的法律法规。通过开设法制讲座、进行法律知识考试等形式,强化广大教职员工维护宪法和法律权威的观念,权利和义务对等的观念,从而更加自觉地履行教书育人的法律义务,更加有效地行使参与学校管理、监督学校事务的权利,当好主人翁。
3.切实提高全体学生的法律意识和法律素养。
学生要完成列入教学计划的法律课程学习,特别要学好《宪法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《8号文件》、《公民道德建设实施纲要》以及国家和省、市禁毒、禁赌条例等与青少年密切相关的法律法规。法律常识课要做到计划、课时、教材、师资四落实。学生参加专题讲座等其他形式的普法教育和开展法律宣传咨询活动、法律知识竞赛活动、模拟法庭等丰富多彩的实践活动每学年不少于20学时。
(三)积极推进依法治校,努力提高教育执法水平
1.依法制定和完善学校章程及各项规章制度,实现学校管理的规范化、制度化。
依据国家和地方新出台的法律法规,淘汰原有制度中相冲突的条款,调整原有制度中不尽一致的条款,在原有制度中增加相应的新条款或重新制定有关规章制度。
2.加强民主管理,进一步完善教职工代表大会制度和校务公开制度。
充分发挥教代会在参政议政方面的作用。在教代会期间,由工会委员会定期召开教代会代表会议,讨论学校的重大决策。进一步建立健全学校重大事项和涉及教职工切身利益事项的议事、决策和监督程序,实行校务公开。
(四)营造普法氛围,行之有效地开展普法工作
1.积极组织多种形式的法制宣传活动,开展法律咨询、法律知识竞赛;举办法制图片展览;充分发挥广播、电视、网站、报纸、宣传栏、黑板报等宣传教育方面的作用,办好法制专栏或专题节目,扩大法制宣传的覆盖面;举办法律知识演讲、征文;参观法制教育基地;举办法律知识专题讲座。努力探索和开辟普法工作新渠道。强化建立社区、、学校和家庭三位一体的普法工作机制,努力提高普法工作的实效性。
2.形成工作合力,充分发挥两课作用,做好普法宣传工作。思品教师要充分利用课堂教学,使法律法规以生动活泼的形式出现在课堂,让广大学生积极参与其中。班会要有计划、有步骤向学生宣传法律法规。充分发挥工会、少先队等群团组织在联系广大师生方面的优势,依靠他们来调动各自所联系群体的积极性,形成全员参与学校民主管理的生动活泼的政治局面。充分发挥学校、派出所、司法所在整治校园环境、维护校园稳定方面的积极作用,坚持法制教育和法治实践紧密结合,从而达到普治并举,整体推进。
不能忽视的步骤就是把销售计划制定好。制定计划能对以后的工作能起到事半功倍的效果。不打无准备之仗军事战斗中,要让商品销售出去。要想取胜,必须做到知己知彼,也就是说不打无准备之仗,做销售同样如此。
必须做好相应的准备,销售前。这样才不会疲于应付。目标制定了就要马上行动。要想实现心中的目标,就要制定具体的计划。制定计划,实现远大的发展目标的前提。
执营销售计划书时,销售员必须要做到长计划、细步骤、精安排。销售员必须要以严谨的态度对自己的计划负责,定期评估并随时督促自己尽全力来控制计划的进度,以实现销售计划的目标,这样才能真正搞好销售工作。多尔弗平均每星期要花上半天的时间用来做计划,每天要花一个多小时的时间来做销售的准备工作,没有做好计划和准备工作之前,绝不会出门去拜访客户和做销售业务。不要以为这是浪费时间,正是因为有了完善的计划与准备,才能使他能一直保持高额的销售业绩。
一位新来的销售员请教多尔弗:多尔弗先生,一次。您是怎样成为汽车行业最顶尖的销售员呢?因为我会给自己定下远大的目标,并且有切实可行的实施方案。多尔弗回答。什么方案呢?会将年度的计划和目标细分到每周和每天里。比如说今年定的目标是3840万美元,会把它按12个月分成12等份,这样每个月完成320万美元就好了然后再用星期来分320万除以4这下子我就不用做320万元的业绩了只要每个星期做80万元就行了80万美元还是太大,怎么办?会把它再细分下去,把它分成七等份,分出来的数就是每天需要完成的签单目标。目标要定得够大才足以令我兴奋,接着再把目标分成一小块一小块的这样它就会确实可行。做任何工作都要做充分的准备。同样,昨天就应该计划好今天要做的事情,这个月底就应该计划好下个月要做的所有事情,今年年底就应该计划好明年要做的所有事情,并在明年的时候付诸行动把它全部完成。定立目标计划时一定要合理,切忌流于形式。设定计划时一定要具体可行,要把目标细分到每周、每天,要让自己在每时每刻都知道自己应该去做哪些事。目标高并不是问题,只要有健全的计划,再高的目标都会变成“现实”换句话说,目标必须安排在行动的计划里。
为了完成这个业绩,那么。应该采取什么样的行动呢?多尔弗的做法会让销售员觉得达成目标会很容易。根据以往的业绩,当定立了每个月收入8000元的时候,究竟要完成多少交易呢?这就需要根据公司的收入习惯定下一个标准。比方说每笔交易的大小收入不同,如果每笔交易能赚取2000元佣金,一个月做成四笔生意就能赚到8000元。
要投入多少时间呢?以一位新销售员来说,做成四笔生意。每做成一笔生意,一定要接触四位有诚意的客户。
要认识四位客户,如何找到一位有诚意的客户呢?首先。根据经验,四位肯见面的客户中一定有一位有诚意。方式是要做成一笔生意,便要抓住四位有诚意的客户,为了抓到四位有诚意的客户,至少要抓住16位肯见面的客户。
如果单凭拨电话的方法,如何认识16位客户呢?根据经验。当拨出25个电话的时候,便会有一位客户肯见面。要找到16位肯见面的客户,便成为每天的行动目标。
凡是成功的人都是能立即行动的人。还犹豫什么?请马上行动起来!
销售员要仔细研究制定如何才能尽早出发的行动计划。做计划之前,做好两种形式的计划早晨的时间是决定销售胜负的关键时候。让我看一下“世界首席销售员”斋藤竹之助62-72岁时的一天生活安排。
就立刻开始一天的工作。1早晨5点钟睁开眼后。
思考销售方案,2首先是看书。制定当天的销售行动计划。
以便最后确定拜访时间。36点30分往客户家中挂电话。
与妻子商谈工作。47点钟吃早饭。
58点钟到公司去上班。
69点钟乘坐他最喜爱的卡迪拉克轿车出去销售。
7下午6点钟下班回家。
并安排新方案。8晚上8点钟开始读书、反省、整理客户资料。
而且严格按计划实施,911点钟准时就寝。斋藤竹之助先生的成功是因为他每天都有周密的计划。从早到晚一刻不停地工作。要知道,57岁走投无路时才进入销售界—朝日生命保险公司的而他仅用5年时间就从负债累累,一跃成为日本首席销售员。70岁时被美国的百万美元销售员”俱乐部吸收为会员,而后成为俱乐部的终身会员。72岁高龄时成为世界首席销售员,这一切都是由他那雷打不动的优点带来的
销售员的行动计划,完善的销售计划分为两种:为销售而制定的作战计划和提供给客户作为参考的计划。第一种计划。也叫作战计划。如何制定作战计划,方法很多,一般包括以下几个步骤:
确立销售观。确定销售观念或信条,1设定目标。而且要使其具体化,将总目标分解细化,使其成为指导各部分业务工作的方针和努力的方向。
实际上是被客观环境所包围的如果忽略了对客观环境的分析预测,2进行预测。不管销售员的主观意向如何。销售计划则只是沙上建塔,空中造楼。
必须突破客观环境的限制。为此,3设想销售计划。销售计划是根据销售员“主观意向”和所处的客观环境而加以确定的为了实现销售目标。必须有一个决定用何种手段和如何实现销售目标的计划体系。
为客户提供参考的计划书。产生的作用非常大,第二种计划。若是这种计划制定得很好,可以说销售就成功了一半。销售员在制定销售计划时,总要考虑到以下两件事:一个是通常销售中所具有的共同点;另一个就是因销售对象不同可能出现的各种情况。一般来说,销售员在工作时所使用的都是本公司编制的商品手册。公司的商品手册中,概括说明了所经营商品的主要特征,适用于所有客户、所有销售员的共同语言编写的由于千篇一律,大家都使用它所以,不仅对销售起不到多大的用处,而且容易使客户感到厌烦。因此,应该根据不同的销售对象,自己编写相应的文件。以公司印发的商品手册为基础,反复研究、设想,假如自己是客户,将会怎样想,应该为客户提供什么样的最佳参考计划。这样就能做到因人而异,正中下怀。
就要以公司的商品手册为参考,当客户是某家公司时。依照这家公司的规模来编写计划。无论对方拥有一百名、还是一千名职工,无论对方的财会人员怎样反复审查、研究销售员提供的计划书,都使其感到确编得非常好。要制定出具有如此效力的计划来,销售员有必要进行一番有关财经知识的学习。当客户认为编制的计划切实可行时,销售员可以从这家公司具体负责此项工作职员的角度来考虑,制定一份供其在公司内部讨论时使用的会议草案、提案附上。许多销售员都是由于忽略了这一点,以至于再三催促,总也得不到回音。因为担负具体工作的职员,往往不能完整地将销售员的原意转达给上司,所以导致销售不能正常进行。销售员如果把计划做的非常细致,一旦第一次销售获得成功,第二次再稿时只需在计划书上加入客户的姓名、出生年月日、职务级别等即可。客户中,有些人甚至比销售员更为精通商品知识。现在要靠说谎、故弄玄虚欺骗客户是行不通的而编写合情合理并能使客户同意的计划,就成为销售要点。依靠独创精神,无论什么样的销售计划都能制定出来。另外,客户常常希望得知签定合同与不签定合同之间的区别,底有什么利害得失。因此,就要编制一份囊括这两种情况的比较分析表。
一、党建工作指导思想
指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,以建设管理有序、文明祥和的新型社区为目的,以强化功能、服务群众为重点,以社区党组织建设为核心,以创新社区党建工作机制、组织形式和活动方式为动力,坚持强化基础、突出特色、开拓创新、注重实效的原则,努力构建资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建的社区党建工作新格局。扩大党在社区工作的覆盖面,提高党的社会影响力,把广大群众团结在党的周围,为构建和谐社区提供坚强的组织保证,为建设佳木斯东部区域中心城市提供堡垒作用。
二、党建工作目标
20xx年重点工作是要调动和发挥好社区党员的积极性,在社区发挥好党员的模范作用,组织党员志愿者队伍,根据党员的文化程度、办事能力、身体状况等特点进行分类管理,使其发挥作用。使社区党组织整体素质有明显提高,社区党组织建设和社区党员管理有明显加强,社区思想、社区文化建设和党的群众工作有明显改进,充分发挥社区党组织在社区建设、社区管理和社区服务的领导核心作用,促进社区各项工作迈上新台阶。
加强社区党组织建设,充分发挥党组织的领导核心作用。社区党组织党员中存在“一多一少、一高一低”的情况十分严重,一多一少是:家属党员多、在职党员少,一高一低是:年龄高文化程度低。随着各项改革的深入和城市管理重心的下移,社区管理工作任务将越来越繁重,要求越来越高,目前社区党组织的现状适应不了改革发展的需要。20xx年要加强社区党组织建设,大力发展政治觉悟高、思想品德好、积极要求上进的年轻党员、知识分子党员,尽快改变“一多一少、一高一低”的现状,改变目前党组织党员中的年龄结构、文化结构、提高社区党组织的整体素质。
20xx年计划培养党员2名。围绕建设和谐社区的大局,积极推进社区建设,
三、建立健全党建工作制度
为实现“三个代表”重要思想,解决党组织和党员队伍存在的突出问题,切实达到提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作,建立保持共产党员先进性长效机制的要求,20xx年重点健全完善党委委员分工负责制、两委班子民主生活会制度、党委组织生活会制度、党员的“三会一课”制度、民主集中制度、集体领导与分工负责制度,党员管理教育制度,发展新党员制度,双拥、敬老、助残、帮困、优抚工作制度。
通过这些制度的建立和贯彻落实,使党建工作,党员的思想素质、政治素质、业务素质迈上一个新台阶,进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为构建和谐社区奠定坚实的基础。
四、积极开展好“结对共建”活动
社区党组织与社区机关、企事业单位党组织“结对共建”资源共享是加强社区管理的有效途径,有利于优势互补、共同发展。
20xx年每季度与结对共建单位召开一次联席会议,每月开展一次活动。活动内容将以搞好社区建设和社区管理为中心,以地区性、群众性、公益性、社会性工作为抓手,以共同目标、共同利益、共同需求为纽带,以给社区居民群众办好事、办事实为出发点。
五、积极开展好社区在职党员回社区认岗定责活动
20xx年根据城市社区党工委的要求,结合我社区的实际情况,根据回社区报到党员的特长及意愿,每月组织安排一次党员自愿者活动,活动内容有:扶贫帮困助残、便民利民服务、纠纷调解、法律咨询及讲座、拥军优属、青少年教育、健康咨询、科普知识讲座、文化体育活动、家电维修等。
六、积极开展群众喜闻乐见的主题实践活动
积极开展以“便民、利民、富民、安民、育民”为主题的实践活动,营造良好、温馨、和谐的政治氛围,使党员在活动中得到锻炼,群众在活动中受到教育,密切党群关系,增进党群感情。随着生活水平的日益提高,人们的利益需求趋于多元化,生活方式、生活观念多元化,人们的思发生了全方位、深层次的变化。面对如此广泛而深刻的时代变迁,社区党委要适应新形势,主动做好思想政治工作,为社会的发展创造一个和谐、文明、进取的环境。
特制订以下工作计划:
一、按照城市社区党工委党建工作规划,制订落实我社区党建工作计划,每季召开一次研究社区党建工作制度,全年针对社区党建工作的热点、难点进行调查研究不少于2次,并落实相应措施。
二、认真学习、贯彻党的十七届党代会精神,切实加强党的执政能力建设,成员要认真学习,深刻领会、组织党员认真学习,采取听、讲、议、写等形式与社区实际紧密结合起来,使广大党员在社区工作中成为政治宣传员、民情调查员、治安巡逻员、群众服务员、困难救助员。
三、发挥党组织的核心作用,按规定开好民主生活会,坚持重大问题集体讨论和重大事项报告制度,积极创建“精品亮点”,组织党员志愿队,奉献岗等活动每年不少于4次,领导群众在五一、六一、七一、八一、十一等节日为点线开展各种活动,年不少于4次。
四、立足“便民”与社区服务相结合,本着“上为政府分忧,下为百姓解愁”的原则,面向居民开展便民、利民服务,寓管理于服务之中,寓党建于服务之中,同时开展“党员无退休”活动,做到谁家有难事,就找老党员。
五、加强社区队伍建设,制订教育培训制度和措施,制订规范社区工作者学习计划,联系居民群众,廉洁自律等制度。同时发挥信息员队伍作用,积极挖掘社区党建工作的好做法、好经验,特别在党组织建设,党员教育管理方面存在的问题及时总结,每月提供党建信息2篇,全年提供经验性或探讨性的文章6篇。
六、认真做好党员发展和入党积极分子队伍建设工作,做到成熟一个发展一个,20xx转正一名预备党员,落实重点培养2人,吸收入党积极分子2名,及时做好党员组织关系接转工作。建立健全社区党的基础组织体系。
七、及时处理来信来访,积极配合上级认真做好来信来访及违纪案件查等工作,严肃工作纪律,依法律纪,严格管理。健全社区监督员队伍,全年活动不少于4次,深化居务公开和居民评社区活动,及时整改存在问题。
八、围绕中心工作和社区建设的目标,做好宣传,教育工作,制订宣传工作计划,制订党员教育计划,党组织全年学习不少于12次,加强社区精神文明建设,按照城市社区党工委的要求,积极开展创建特色社区活动,制订创建工作计划和目标,各类大型文体活动全年不少于3次,通过各种载体,逐步满足居民群众精神生活要求。
九、加强对退休人员的服务管理工作。退休人员实行社会化管理后,社区就是他们的家,党委要做好政策宣传,意见咨询,情况反映,主动热情,积极地为他们服务。
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